Copia di Deliberazione della Giunta Comunale

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1 CITTA DI VITTORIA PROVINCIA DI RAGUSA Copia di Deliberazione della Giunta Comunale Deliberazione N. 200 Seduta del OGGETTO : REVISIONE DEL SISTEMA DI PESATURA DIRIGENZIALE PER LA RIDETERMINAZIONE DELLE RETRIBUZIONI DI POSIZIONE E DI RISULTATO. L anno duemilaquindici il giorno DODICI del mese di MAGGIO ore 12,00, in Vittoria e nell Ufficio comunale, in seguito a regolare convocazione, si è riunita la Giunta Comunale con l intervento dei Signori: BILANCIO 2015 INT. CAP. MOVIMENTO CONTABILE Stanz. di Bilancio. Storni e variaz. al Bilancio Stanz. Assestato Imp. di spesa assunti Disponibilità... Impegno del presente atto. Disponibilità residua. Il Responsabile del Servizio Finanziario : A COMPONENTI GIUNTA COMUNALE PRESENTI ASSENTI SINDACO: AVV. G.ppe NICOSIA VICE SINDACO Geom. Filippo CAVALLO ASS.RE: Sig. Arturo DI MODICA ASS.RE: Prof. Gaetano BONETTA AS ASS.RE : Dott. Vincenzo CILIA AS ASS.RE: Dott.ssa Lisa PISANI AS ASS.RE: Dott Francesco CANNIZZO con l assistenza del Segretario Generale, Dott. Paolo Reitano il Sindaco, constatato il numero legale degli intervenuti, dichiara aperta la seduta ed invita i convocati a deliberare sull oggetto sopraindicato. LA GIUNTA - VISTO l Ord. A. EE. LL. vigente in Sicilia ed in particolare l art.186; - VISTA la L.R. n.30/00 artt.12 e 16; - VISTO il D.L.vo n.267/2000

2 VISTA la presente proposta di Deliberazione Parere Regolarità Tecnica ESPRIME PARERE FAVOREVOLE In ordine alla regolarità tecnica. Si attesta/ la legittimità, la regolarità e la correttezza dell'azione Amministrativa Vittoria, f.to Il Dirigente Ing. Troia VISTA la proposta di Deliberazione ESPRIME PARERE Parere Regolarità Contabile in ordine alla regolarità contabile. L'importo della spesa di. è imputata al VISTO: Si attesta la copertura Finanziaria Si dà atto che la presente proposta di Deliberazione comporta riflessi diretti/indiretta sulla situazione economicofinanziaria o sul patrimonio dell'ente Vittoria,... Il Dirigente Spazio riservato al Segretario Generale Vittoria,... Il Segretario Generale PREMESSO che: LA GIUNTA COMUNALE il C.C.N.L relativo alla Dirigenza del Comparto Regioni - Autonomie Locali prevede agli artt. 27 e 29 la determinazione della retribuzione di posizione e della correlata retribuzione di risultato; - la retribuzione di posizione va definita con riferimento alle funzioni ed alle responsabilità connesse alla posizione organizzativa e strutturale ricoperta da ogni dirigente, e pertanto va determinata sulla base di parametri riferiti rispettivamente: 1) alla collocazione della posizione nella struttura 2) alla complessità organizzativa 3) alle responsabilità gestionali interne ed esterne; PRECISATO che l Amministrazione, nell ambito della propria autonomia organizzativa, e quindi chiamata a definire il sistema di valutazione delle posizioni dirigenziali, finalizzato a garantire uno stretto rapporto tra retribuzione di posizione ed il correlato e complessivo livello di responsabilità assegnato alle posizioni stesse; RICORDATO che: - con precedente Deliberazione n. 199 del , esecutiva, si e disposta la modifica del modello organizzativo dell Ente, assegnando uffici e servizi ai Dirigenti in servizio, al fine di garantire la più efficace gestione degli stessi e la puntuale realizzazione dei programmi dell Amministrazione;

3 - a seguito della predetta Deliberazione e stato avviato un effettivo processo di riorganizzazione cui e correlato un ampliamento delle competenze con incremento del grado di responsabilità e di capacità gestionale della dirigenza, secondo quanto previsto dall art. 26, comma 3 del C.C.N.L RILEVATA, conseguentemente, l opportunità di procedere alla revisione del previgente sistema di pesatura delle posizioni dirigenziali, al fine di renderlo maggiormente idoneo alla valorizzazione delle posizioni modificate a seguito dell intervenuta riorganizzazione degli uffici e dei servizi; ESAMINATI i criteri di pesatura come dettagliati nell allegato sub A) al presente provvedimento per farne parte integrante e sostanziale e ritenuti gli stessi meritevoli di approvazione; ATTESO che la definizione del nuovo sistema e stata oggetto di informazione alle Organizzazioni Sindacali giusta nota prot. n del 12/12/2014; VISTO, infine, il parere espresso dal Nucleo di Valutazione giusto verbale n. 9 del 09/12/2014; RITENUTO di provvedere in merito; CON VOTI favorevoli unanimi; D E L I B E R A 1) di considerare le premesse quale parte integrante e sostanziale del presente atto. 2) di approvare i criteri per la pesatura delle posizioni dirigenziali secondo quanto risultante dall allegato A) al presente provvedimento per farne parte integrante e sostanziale. 3) di precisare, altresì, che il nuovo sistema di pesatura potrà subire successive variazioni che si dovessero rendere necessarie a seguito di intervenute modifiche organizzative con conseguenti modifiche al vigente assetto dirigenziale. 4) di demandare al N.d.V. la proposta di quantificazione della pesatura delle posizioni dirigenziali, da assegnare ad ogni singolo dirigente. 5) precisare infine che il presente atto non comporta impegno di spesa. 6) di dichiarare la presente deliberazione di immediata esecuzione, ai sensi dell'art. 134 comma 4 del D.Lgs n. 267, con voti fav orevoli unanimi.

4 ALLEGATO A CRITERI PER IL SISTEMA DI PESATURA DELLE POSIZIONI DIRIGENZIALI 1. PREMESSA Il C.C.N.L relativo alla dirigenza del Comparto Regioni - Autonomie Locali prevede agli artt. 27 e 29 la determinazione della retribuzione di posizione e della corre lata retribuzione di risultato. La retribuzione di posizione va definita con riferimento alle funzioni ed alle responsabilità connesse alla posizione organizzativa e strutturale ricoperta da ogni dirigente; tale retribuzione e' quindi determinata sulla base di parametri riferiti rispettivamente: A) alla collocazione della posizione della Direzione nell Ente e alla complessità organizzativa B) alla strategicità della Direzione C) alle responsabilità gestionali interne ed esterne. L'Amministrazione, nell'ambito della propria autonomia organizzativa, è quindi chiamata a determinare il sistema di valutazione delle posizioni dirigenziali, finalizzato a garantire uno stretto rapporto tra retribuzione di posizione ed il correlato e complessivo livello di responsabilità assegnato alle posizioni stesse. La valutazione delle posizioni va riferita alle attività previste ed assegnate e non al reale contributo dei singoli dirigenti; pertanto alle singole posizioni vanno correlate condizioni oggettive e non modalità di interpretazione del ruolo, delle capacità o delle competenze di chi occupa la posizione in uno specifico momento. 2. METODOLOGIA PER LA PESATURA DELLE POSIZIONI DIRIGENZIALI La presente metodologia si caratterizza per l'incidenza prevalente di fattori di pesatura aventi carattere oggettivo rispetto a fattori di pesatura aventi natura discrezionali che, peraltro, non possono risultare del tutto assenti. A tal fine si è operata la scelta di ricorrere principalmente ad informazioni e dati rilevabili dagli strumenti di programmazione e di rendicontazione dei servizi e delle attività dell 'Ente nell'ultimo triennio. Il fattore di pesatura A "Collocazione della Direzione nell Ente e complessità organizzativa, con un valore massimo di 30 punti, è stato articolato in 3 sottofattori così definiti : - A1) Numero medio di dipendenti assegnati alla Direzione ( complessità della Direzione) alla data della pesatura; - A2) Numero servizi assegnati alla Direzione. - A3) Dato consuntivo delle spese correnti gestite da ciascuna Direzione. Il sottofattore A1) identifica la complessità organizzativa derivante dalla dotazione delle risorse umane in servizio assegnate alla Direzione. Ai fini della pesatura si applicano i criteri di cui all art. 4, comma 6 del C.C.D.I. vigente del personale dipendente. La valorizzazione massima prevista per questo sottofattore e' di 10 punti.

5 Il sottofattore A2) identifica la complessità organizzativa derivante dai servizi assegnati alla Direzione. La valorizzazione massima prevista per questo sottofattore e' di 10 punti Il sottofattore A3) identifica il grado di responsabilità gestionale interna ed esterna derivante dal budget di spesa corrente assegnato e gestito, escludendo il budget relativo alla gestione del personale già considerato nell'ambito del sottofattore A1). La valorizzazione massima prevista per questo sottofattore e' di 10 punti. Il fattore di pesatura B "Strategicità della Direzione", finalizzato a valorizzare l'incidenza strategica della Direzione rispetto al programma e alle priorità della Amministrazione, ha un valore massimo di 50 punti. I valori assegnati a questo fattore sono i seguenti: - Valore 20 corrisponde a strategicità NORMALE quando la Direzione deve svolgere la propria funzione sostanzialmente ordinaria e non e' richiesta per la realizzazione di politiche e strategie specifiche d'interesse preminente per l'amministrazione nel periodo considerato. - Valore 30 corrisponde a strategicità SIGNIFICATIVA quando la Direzione deve svolgere la propria funzione per la realizzazione di politiche e strategie specifiche d'interesse preminente per l'amministrazione - Valore 50 corrisponde a strategicità ELEVATA quando la Direzione deve svolgere la propria funzione per la realizzazione di politiche e strategie d'interesse elevato per l'amministrazione. Il fattore di pesatura C " Responsabilità gestionali interne ed esterne è finalizzato a valorizzare l assunzione in capo alla Direzione di eventuali responsabilità aggiuntive rispetto a quelle ordinarie. Il fattore C è stato articolato in 3 sottofattori così definiti : - C1) incarichi aggiuntivi assegnati alla Direzione e rapporti con Enti ed Istituzioni esterni; - C2) attribuzione alla Direzione della responsabilità di area e/o di responsabilità di supervisione sugli atti delle altre Direzioni secondo quanto disposto dalle norme vigenti; - C3) attività strategica e/o di natura giuridica legale. Il sottofattore C1) identifica l attribuzione alla Direzione e di conseguenza al suo Dirigente di incarichi extra rispetto alle funzioni ordinarie nonché i rapporti che ciascuna Direzione instaura nello svolgimento delle proprie funzione con Enti ed Istituzioni esterni. Il punteggio massimo previsto per questo sottofattore e' di 10 punti. Il sottofattore C2) identifica l attribuzione alla Direzione della responsabilità di area e/o di responsabilità di supervisione sugli atti delle altre Direzioni secondo quanto disposto dalle norme vigenti; Il punteggio massimo previsto per questo sottofattore e' di 10 punti. Il sottofattore C3) identifica l attività strategica e/o di natura giuridica legale che indirizzano e influenzano sia preventivamente che nel corso dell azione e del procedimento amministrativo, in maniera determinante, l attività dell Ente. Il punteggio massimo previsto per questo sottofattore e' di 10 punti Il punteggio assegnato per il fattore di pesatura C alle Direzioni non potrà, in ogni caso, superare il valore di 20 punti.

6 La pesatura finale deriverà dalla somma delle pesature rispettivamente assegnate ai fattori A, B e C per ciascuna posizione, con un valore massimo complessivo pari a 100 punti e secondo lo schema allegato n. 1. I punteggi ottenuti per ciascuna delle posizioni saranno, quindi, collocati all'interno delle fasce retributive previste, generandosi così il collegamento tra la pesatura della singola posizione e la retribuzione di posizione assegnata. 3. LE FASCE RETRIBUTIVE DELLA RETRIBUZIONE DI POSIZIONE L'attribuzione delle retribuzioni di posizione va effettuata nell'ambito della complessiva disponibilità del Fondo accessorio della dirigenza. Le fasce retributive sono comprese tra il valore minimo della retribuzione di posizione pari ad ,00 annui ed il valore massimo pari a ,00 annui, valori definiti dal C.C.N.L La retribuzione di posizione correlata a ciascuna fascia di pesatura, nell'ambito della complessiva disponibilità del Fondo accessorio della dirigenza e' definita come segue: Fasce di pesatura (min. max) Indennità di posizione correlata/anno 1) Fino a 40 punti ,00 2) Da 41 punti a 64 punti ,00 3) Da 65 punti a 79 punti ,00 4) Da 80 punti in poi ,00 La retribuzione di posizione per come scaturente dalla pesatura precedente, potrà essere proporzionalmente ridotta sulla scorta della disponibilità per tale finalità sul fondo della Dirigenza. 4. CORRELAZIONE TRA LA RETRIBUZIONE DI POSIZIONE CON LA RETRIBUZIONE DI RISULTATO. La retribuzione di risultato è finalizzata alla remunerazione della performance di ciascun Dirigente, nell'ambito del vigente sistema di valutazione della performance, Il valore massimo della retribuzione di risultato in percentuale sulla retribuzione di posizione è stabilita annualmente dalla Contrattazione Integrativa. Detto valore massimo di risultato per ogni Dirigente è inoltre correlato alla pesatura della Direzione per come scaturente dal presente regolamento. Pertanto alla fine del processo di valutazione dei Dirigenti, ciascuno di essi sarà inserito nella griglia di cui appresso a cui corrisponde, per ogni singola fascia, di cui al Regolamento sulla Performance,una retribuzione di risultato spettante per l anno oggetto di valutazione con le percentuali calcolate sulle retribuzioni di posizione di ogni singola fascia secondo l allegato n.2. Per eventuali attività e/o incarichi attribuiti dall A.C. al Dirigente, oltre quelli che hanno fatto parte della valutazione per la corresponsione della retribuzione di risultato e non rientranti nelle attività e/o incarichi previsti nella Direzione di appartenenza e quindi oggetto di pesatura per la retribuzione di posizione, al Dirigente verrà riconosciuta, anche su proposta del N.d.V., una maggiorazione della retribuzione di risultato ( come calcolata dall allegato n.2 ) che non può essere superiore a quella massima prevista per la fascia D della posizione di quarto livello. Nel caso di realizzazione di progetti di particolare rilevanza per lo sviluppo e la promozione dell Ente Comune a livello internazionale la retribuzione di risultato potrà essere ulteriormente aumentata di una somma massima del 50% calcolata sulla maggiorazione di cui sopra.

7 ALLEGATO N. 1 COMUNE DI VITTORIA SCHEDA RIASSUNTIVA DI VALUTAZIONE DELLA RETRIBUZIONE DI POSIZIONE DIREZIONE CRITERI GENERALI DESCRITTORI E CRITERI DI VALUTAZIONE PUNTI PARZIALI VALUTAZIONE OTTENUTA A COLLOCAZIONE E COMPLESSITA' ORGA- NIZZATIVA 1 - Dipendenti assegnati 2 - servizi assegnati max 30 punti spese correnti gestite B C STRATEGICITA' DELLA DIREZIONE RESPONSABILITA' GE- STIONALI INTERNE ED ESTERNE 1 - incarichi aggiuntiviassegnati alla direzione e rapporti con Enti ed Istituzioni 2 - attribuzione alla direzione della responsansabilità di "Area" max 50 punti max 20 punti attività strategica e/o di di natura giuridica-legale. TOTALE 0 LIVELLO DI ASSEGNA- ZIONE RETRIBUZIONE DI POSIZIONE Vittoria, Il Nucleo di Valutazione

8 RETRIBUZIONI DI RISULTATO ALLEGATO N. 2 RETRIBUZIONE DI POSIZIONE DI 1 LIVELLO ,00 FASCIA PUNTEGGIO RETRIBUZIONE POSIZIONE % RETRIBUZIONE RISULTATO A Da 0 a 2, , B Da 3 a 5, ,00 15% ,00 C Da 6 a 7, ,00 23% ,00 D Da 8 a ,00 35% ,00 RETRIBUZIONE DI POSIZIONE DI 2 LIVELLO ,00 FASCIA PUNTEGGIO RETRIBUZIONE POSIZIONE % RETRIBUZIONE RISULTATO A Da 0 a 2, , B Da 3 a 5, ,00 15% ,00 C Da 6 a 7, ,00 23% ,00 D Da 8 a ,00 35% ,00 RETRIBUZIONE DI POSIZIONE DI 3 LIVELLO ,00 FASCIA PUNTEGGIO RETRIBUZIONE POSIZIONE % RETRIBUZIONE RISULTATO A Da 0 a 2, , B Da 3 a 5, ,00 15% ,00 C Da 6 a 7, ,00 23% ,00 D Da 8 a ,00 35% ,00 RETRIBUZIONE DI POSIZIONE DI 4 LIVELLO ,00 FASCIA PUNTEGGIO RETRIBUZIONE POSIZIONE % RETRIBUZIONE RISULTATO A Da 0 a 2, , B Da 3 a 5, ,00 15% ,00 C Da 6 a 7, ,00 23% ,00 D Da 8 a ,00 35% ,00

9 Del che si è redatto il presente verbale che letto e approvato viene sottoscritto. IL SINDACO f.to Avv. G.ppe Nicosia L ASSESSORE ANZIANO IL SEGRETARIO GENERALE f.to Geom. F. Cavallo f.to Dr. Paolo Reitano ATTESTAZIONE DI PUBBLICAZIONE N.. ATTESTA Che copia della presente deliberazione viene/sarà affissa e pubblicata all Albo Pretorio dal registrata al n. Reg. pubblicazioni Dalla Residenza Municipale, li al IL MESSO.. IL SEGRETARIO GENERALE f.to.. CERTIFICATO DI PUBBLICAZIONE N.. Il sottoscritto, su conforme relazione del Messo Comunale CERTIFICA Che copia della presente deliberazione è stata affissa e pubblicata all Albo Pretorio dal al che sono/non sono pervenuti reclami Dalla Residenza Municipale, li IL MESSO.. IL SEGRETARIO GENERALE f.to.. Il sottoscritto Segretario Generale, visti gli atti d ufficio, ATTESTA Che la deliberazione è divenuta esecutiva in data. Per: Ai sensi dell art. 12 comma 1 della L.R. n 44/91; Dichiarazione di immediata esecuzione ai sensi dell art. 12 della L.R. n 44/91; Vittoria li IL SEGRETARIO GENERALE f.to Per copia conforme per uso amministrativo Dalla Residenza Municipale, lì. IL FUNZIONARIO DELEGATO