- ALLEGATO - INTERVENTI PRIVATI CONSIDERAZIONI ECONOMICHE E SPECIFICHE TECNICHE DELLE AZIONI COMUNE DI QUINTO VICENTINO
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- Geraldina Barone
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1 - ALLEGATO - INTERVENTI PRIVATI CONSIDERAZIONI ECONOMICHE E SPECIFICHE TECNICHE DELLE AZIONI COMUNE DI QUINTO VICENTINO
2 INDICE 1 PREMESSA 3 2 SETTORE RESIDENZIALE 4 INTERVENTI DEL SETTORE 4 CONSIDERAZIONI 5 3 SETTORE INDUSTRIALE 11 INTERVENTI DEL SETTORE 11 CONSIDERAZIONI SETTORE TERZIARIO 17 INTERVENTI DEL SETTORE 17 CONSIDERAZIONI 18 5 SETTORE TRASPORTI 21 INTERVENTI DEL SETTORE 21 CONSIDERAZIONI 21 6 BIOMASSA 25 INTERVENTI DEL SETTORE 25 CONSIDERAZIONI 25 7 TOTALE AZIONI 26 INTERVENTI TOTALI 26 CONSIDERAZIONI 27
3 1. PREMESSA In questo allegato verranno elencati tutti gli interventi che i privati cittadini dovranno fare per raggiungere l obiettivo complessivo di diminuzione del 20% di emissioni di CO2 al Tali azioni, come riportato nel Piano d Azione, sono state costruite in base alle peculiarità del territorio comunale di Quinto Vicentino e quindi in base a come questo utilizza e consuma l energia. Le azioni sono ripartite in base ai settori economici già analizzati (residenza, industria, terziario, trasporti, agricoltura) e in base ai consumi elettrici e termici. Tutte le azioni sono state tarate in base alla convenienza che i privati cittadini hanno nel perseguirle. Solitamente sono azioni con tempi di ritorno dell investimento inferiore o uguale ai 10 anni ma sono state considerante anche quelle superiori se riescono comunque a dare o mantenere gli effetti nel lungo periodo. Sono azioni strutturate in base alle tipologie di abitazioni o di Unità Locali presenti all interno del territorio e riguardano varie tipologie di interventi sia di risparmio energetico che di sviluppo delle fonti energetiche rinnovabili. Per ogni azione sono stati messi in luce i costi economici per l intero territorio comunale e i benefici sia in termini di risparmio che di ricavo dalla vendita dell energia e a fianco anche i risvolti occupazionali che generano in tutti e tre i scenario economici di riferimento. Un discorso diverso riguarda i trasporti in quanto a gestire e finanziare alcune azioni sarà il pubblico mentre i vantaggi saranno dei privati cittadini. Di seguito, settore per settore, verranno descritte e illustrate le azioni e i loro benefici economici ed occupazionali derivanti.
4 2. SETTORE RESIDENZIALE Interventi del settore Scenario Basso 4 Scenario Medio
5 Scenario Alto 5 Considerazioni Di seguito verranno elencate la azioni del settore privato e illustrato la convenienza da parte dei cittadini a conseguirle. 1) Classificazione termica Questa azione prevede di inserire all interno del regolamento edilizio comunale delle norme più restrittive in termini di performance energetiche dei nuovi edifici o di quelli da ristrutturare. Viene previsto di obbligare i nuovi edifici a rispettare un consumo di 50 kwh/mq/anno per il periodo , i 30 kwh/mq/anno per il periodo , e i 15 kwh/mq/anno per il periodo Questa azione è a costo zero da parte dell amministrazione. I costi che i privati cittadini dovranno sostenere per adeguarsi non sono quantificabili perché dipende da caso a caso. In qualsiasi caso questi si ammortizzano nel breve periodo visto che le l extra costi per efficientare l edificio risulta una minima percentuale sul totale del costo dell intervento edilizio. In termini economici, nello scenario alto al 2020 è previsto in risparmio totale per tutte le nuove abitazioni di circa rispetto agli standard attuali di efficienza. 2) Sostituzione caldaie obsolete Questa azione prevede di sostituire le caldaie presenti nel territorio comunale con quelle più recenti e performanti, ad esempio quelle a condensazione. Con questa azione si stima un risparmio di circa il 8% a caldaia. Il tasso di implementazione è il seguente:
6 Scenario Basso: 2,00% annuo delle caldaie presenti (al 2020 sostituite il 20% delle caldaie) Scenario Medio: 2,25% annuo delle caldaie presenti (al 2020 sostituite il 22% delle caldaie) Scenario Alto: 2,30% annuo delle caldaie presenti (al 2020 sostituite il 23% delle caldaie) Con questa azione si prevede che al 2020 ci saranno 432 caldaie sostituite nello scenario basso fino a 502 in quello alto. Il costo dell intervento a famiglia è di circa per l installazione di una caldaia a condensazione (con detrazione fiscale del 55%) a cui seguirà un risparmio di circa 200 ammortizzando così la spesa mediamente in 8 anni. Questa azione risulta ancor più conveniente in quelle caldaie che hanno più di 15 anni. 6 3) Riqualificazione energetica degli edifici Questa azione prevede di riqualificare le abitazioni esistenti del territorio comunale con azioni volte a installare cappotti isolanti, sostituire gli infissi, isolare il sottotetto, etc. Vista l età del parco edilizio, con questa azione si stima un risparmio di: Scenario Basso: 38% sul totale consumo termico Scenario Medio: 40% sul totale consumo termico Scenario Alto: 42% sul totale consumo termico Il tasso di implementazione delle azioni è il seguente: Scenario Basso: 1,50% annuo delle abitazioni presenti (al 2020 riqualificate il 15% delle abitazioni) Scenario Medio: 1,65% annuo delle abitazioni presenti (al 2020 riqualificate il 16% delle abitazioni) Scenario Alto: 1,80% annuo delle abitazioni presenti (al 2020 riqualificate il 18% delle abitazioni) Con questa azione si prevede che al 2020 ci saranno 324 interventi di riqualificazione energetica nello scenario basso fino a 393 in quello alto. Il costo dell intervento a famiglia è di circa per l installazione ad esempio di un cappotto esterno nelle parti più esposte (con detrazione fiscale del 55%) a cui seguirà un risparmio di circa 500 ammortizzando così la spesa mediamente in 9 anni. Questa azione risulta ancor più conveniente a quegli edifici costruiti negli anni ) Co-generazione (parte termica) Questa azione prevede di sostituire le caldaie presenti nel territorio comunale con dei motori endotermici in cogenerazione termica ed elettrica. Tale operazione risulta possibile per i condomini con un riscaldamento centralizzato che serve più di 6 alloggi. Con questa azione si stima un risparmio termico di circa il 10% a caldaia. Il tasso di implementazione è il seguente: Scenario Basso: 0,15% annuo dei condomini presenti (al 2020 sostituite per 5 condomini) Scenario Medio: 0,20% annuo dei condomini presenti (al 2020 sostituite per 8 condomini) Scenario Alto: 0,30% annuo dei condomini presenti (al 2020 sostituite per 12 condomini)
7 Con questa azione si prevede che al 2020 ci saranno 33 abitazioni coinvolte nell installazione nello scenario basso fino a 70 in quello alto pari a 6 interventi nello scenario basso fino a 12 in quello alto. Il costo dell intervento a famiglia è di circa per l installazione a cui seguirà un risparmio di circa 50. L ammortizzazione della spesa si farà tenendo conto della produzione elettrica descritta più avanti (azione n. 10). 7 5) Sostituzione elettrodomestici Questa azione prevede di riqualificare dal punto di vista elettrico le abitazioni esistenti del territorio comunale con azioni volte a installare o sostituire le lampadine, regolare gli stand-by, sostituire gli elettrodomestici più energivori, etc. Vista l età del parco edilizio, con questa azione si stima un risparmio di del 45% dei consumi elettrici. Per cautele, si ipotizza che solamente il 70% del 35% di possibile risparmio possa essere attuato con successo. Il tasso di implementazione delle azioni è il seguente: Scenario Basso: il 65% delle abitazioni totali al 2020 Scenario Medio: il 70% delle abitazioni totali al 2020 Scenario Alto: il 75% delle abitazioni totali al 2020 Con questa azione si prevede che al 2020 ci saranno interventi di riqualificazione energetica nello scenario basso fino a in quello alto. Il costo dell intervento a famiglia è stimabile in circa 200 facendo una media tra la sostituzione di qualche lampadine ed elettrodomestico a cui seguirà un risparmio di circa 100 ammortizzando così la spesa mediamente in 2 anni. Questa azione risulta ancor più conveniente in quei elettrodomestici che hanno più di 10 anni. 6) Solare termico su abitazioni esistenti Questa azione prevede l installazione di impianti solari termici per la produzione di acqua calda sanitaria e/o riscaldamento sulle abitazioni esistenti del territorio comunale. Vista l età del parco edilizio, e l orientamento delle falde, si stima un tasso di implementazione pari al 30% di quello del fotovoltaico, descritto nella azione n. 11. Con questa azione si prevede che al 2020 ci saranno 113 installazioni nello scenario basso fino a 124 in quello alto. Il costo dell intervento a famiglia è di circa per l installazione di pannelli solari termici (con detrazione fiscale del 55%) a cui seguirà un risparmio di circa 150 ammortizzando così la spesa mediamente in 13 anni. Questa azione risulta ancor più conveniente in quelle abitazioni che adottano un sistema di riscaldamento a pavimento o a parete. Il tempo di ritorno dell investimento abbastanza alto va ponderato con l alta durata della componentistica che va valutato sui 30 anni.
8 8 7) Solare termico su abitazioni nuove Questa azione prevede di inserire all interno del regolamento edilizio comunale delle norme più restrittive in termini di performance energetiche della impiantistica termica dei nuovi edifici o di quelli da ristrutturare. Viene previsto di obbligare i nuovi edifici di coprire i consumi termici in misura almeno superiore al 50% del loro fabbisogno termico. Il tasso di implementazione delle azioni visto le diverse tipologie edilizie che potranno esserci, sono: Scenario Basso: il 40% delle nuove abitazioni totali al 2020 Scenario Medio: il 42,5% delle nuove abitazioni totali al 2020 Scenario Alto: il 45% delle nuove abitazioni totali al 2020 Con questa azione si prevede che al 2020 ci saranno 21 installazioni nello scenario basso fino a 118 in quello alto. Il costo dell intervento a famiglia è di circa (non si usufruisce delle detrazioni del 55% ma delle economiche di scala nella costruzione dell intera opera) per l installazione di pannelli solari termici a cui seguirà un risparmio di circa 150 ammortizzando così la spesa mediamente in 17 anni. Questa azione risulta ancor più conveniente se le nuove abitazioni adottano un sistema di riscaldamento a pavimento o a parete. A questo punto il risparmio annuo può essere il doppio, portando a 8 anni il tempo di ritorno dell investimento. Va considerato che è previsto che in tutte le nuove abitazioni non venga installato il sistema a corpi scaldanti convenzionali (radiatori) bensì altre forme di riscaldamento, ciò rende questo obbligo molto conveniente ai cittadini. 8) Sostituzione caldaie tradizionali con caldaie o stufe a biomasse legnose. Questa azione prevede di sostituire e/o contribuire al riscaldamento domestico con caldaie o stufe a biomasse all interno delle abitazioni del territorio comunale. Con questa azione si stima un contributo al riscaldamento di circa il 60% a caldaia. Il tasso di implementazione è il seguente: Scenario Basso: 0,50% annuo delle caldaie presenti (al 2020 inserite 109 stufe/caldaie) Scenario Medio: 0,60% annuo delle caldaie presenti (al 2020 inserite 137 stufe/caldaie) Scenario Alto: 0,65% annuo delle caldaie presenti (al 2020 inserite 151 stufe/caldaie) Con questa azione si prevede che al 2020 ci saranno 109 caldaie sostituite nello scenario basso fino a 151 in quello alto. Il costo dell intervento a famiglia è di circa (con detrazione fiscale del 55%) considerando costi medi di installazione di nuove caldaie o stufe a cui seguirà un risparmio di circa 150 ammortizzando così la spesa mediamente in 13 anni. Questa azione risulta ancor più conveniente a quelle caldaie che hanno più di 15 anni o abitazione sviluppate su due paini ove una stufa posta al piano terra riscalda congiuntamente anche il primo piano.
9 9) Geotermia Questa azione prevede di sostituire le caldaie presenti nel territorio comunale con pompe di calore alimentate in elettricamente e ad onde geotermiche a bassa entalpia. Con questa azione si stima un risparmio di circa il 95% dei consumi termici ed un aumento dei consumi elettrici del 35%. Il tasso di implementazione è il seguente: Scenario Basso: 0,20% annuo delle abitazioni presenti (al 2020 installati 44 impianti) Scenario Medio: 0,30% annuo delle abitazioni presenti (al 2020 installati 61 impianti) Scenario Alto: 0,35% annuo delle abitazioni presenti (al 2020 installati 88 impianti) Con questa azione si prevede che al 2020 ci saranno 44 caldaie sostituite nello scenario basso fino a 88 in quello alto. Il costo dell intervento a famiglia è di circa considerando costi medi di installazione di pompe di calore associate a sonde geotermiche a cui seguirà un risparmio di circa annuo ammortizzando così la spesa mediamente in 15 anni. Questa azione risulta ancor più conveniente in quelle abitazioni che hanno un discreto livello di isolamento termico. 9 10) Co-generazione (parte elettrica) Questa azione prevede di sostituire le caldaie presenti nel territorio comunale con dei motori endotermici in cogenerazione termica ed elettrica. Tale operazione risulta possibile per i condomini con un riscaldamento centralizzato che serve più di 6 alloggi. Con questa azione si stima una produzione di energia elettrica pari al 120% del fabbisogno ad abitazione. Il tasso di implementazione è il seguente: Scenario Basso: 0,15% annuo dei condomini presenti (al 2020 sostituite per 6 condomini) Scenario Medio: 0,20% annuo dei condomini presenti (al 2020 sostituite per 8 condomini) Scenario Alto: 0,30% annuo dei condomini presenti (al 2020 sostituite per 12 condomini) Con questa azione si prevede che al 2020 ci saranno 33 abitazioni coinvolte nell installazione nello scenario basso fino a 70 in quello alto pari a 6 interventi nello scenario basso fino a 12 in quello alto. Il costo dell intervento a famiglia è di circa per l installazione a cui seguirà un ricavo o risparmio di 600 derivante dalla produzione di energia elettrica. L ammortizzazione della spesa, tenendo conto anche del risparmio termico, si calcola su circa 5-6 anni. 11) Solare fotovoltaico su abitazioni esistenti Questa azione prevede l installazione di impianti fotovoltaici per la produzione elettricità sulle abitazioni esistenti del territorio comunale. Vista l età del parco edilizio, e l orientamento delle falde, si stima un tasso del 70% di falde abitazioni sfruttabili installando impianti da impianti da 3 kwp ad abitazione. Il tasso di implementazione delle azioni sulle abitazioni idonee stimate è di: Scenario Basso: il 25% delle abitazioni idonee. Scenario Medio: il 26% delle abitazioni idonee.
10 Scenario Alto: il 27% delle abitazioni idonee. Con questa azione si prevede che al 2020 ci saranno 21 installazioni nello scenario basso fino a 118 in quello alto. Il costo dell intervento a famiglia è di circa per l installazione di pannelli fotovoltaici a cui seguirà un risparmio di circa ammortizzando così la spesa mediamente in 11 anni. Questa azione risulta ancor più conveniente in quelle abitazioni che hanno un ottima esposizione ed inclinazione verso sud ) Solare fotovoltaico su abitazioni nuove Questa azione prevede di inserire all interno del regolamento edilizio comunale delle norme più restrittive in termini di performance energetiche della impiantistica termica dei nuovi edifici o di quelli da ristrutturare. Viene previsto di obbligare i nuovi edifici di coprire i consumi termici in misura almeno superiore al 1 kwp per il loro fabbisogno elettrico. Vengono qui considerati impianti da 2 kwp, ossia una media tra l 1 e i 3 kwp. Il tasso di implementazione delle azioni visto le diverse tipologie edilizie che potranno esserci, sono: Scenario Basso: il 40%% delle nuove abitazioni totali al 2020 Scenario Medio: il 42,5% delle nuove abitazioni totali al 2020 Scenario Alto: il 45% delle nuove abitazioni totali al 2020 Con questa azione si prevede che al 2020 ci saranno 378 installazioni nello scenario basso fino a 413 in quello alto. Il costo dell intervento a famiglia è di circa per l installazione di pannelli fotovoltaici a pari 2 kwp a cui seguirà un risparmio di circa 800 ammortizzando così la spesa mediamente in 8 anni. Questa azione risulta ancor più conveniente in quelle abitazioni che hanno un ottima esposizione ed inclinazione verso sud.
11 3. SETTORE INDUSTRIALE Interventi del settore Scenario Basso 11 Scenario Medio
12 Scenario Alto 12 Considerazioni Di seguito verranno elencate la azioni del settore privato e illustrato la convenienza da parte delle imprese a conseguirle. 13)Pompe di calore a gas Questa azione prevede di sostituire le caldaie o pompe di calore elettriche presenti nel territorio comunale con quelle più recenti e performanti, ad esempio con pome di calore a gas. Con questa azione si stima un risparmio di circa il 25% ad impianto. Il tasso di implementazione è il seguente: Scenario Basso: 1,50% annuo delle UL presenti (al 2020 sostituiti 26 impianti) Scenario Medio: 1,60% annuo delle UL presenti (al 2020 sostituiti 28 impianti) Scenario Alto: 1,70% annuo delle UL presenti (al 2020 sostituiti 33 impianti) Con questa azione si prevede che al 2020 ci saranno 26 impianti sostituiti nello scenario basso fino a 33 in quello alto. Il costo dell intervento a azienda è di circa per l installazione di pompe di calore con motori alimentati a gas naturale a cui seguirà un risparmio di circa ammortizzando così la spesa mediamente in 15 anni. Questa azione risulta ancor più conveniente per quelle aziende che usano molta acqua calda sanitaria o per lavorazioni particolari.
13 13 14) Valvole termostatiche, fan coil Questa azione prevede di riqualificare le UL esistenti del territorio comunale con azioni volte a inserire valvole termostatiche, regolazione del fan coil, etc. Viste la tipologie di UL, con questa azione si stima un risparmio di: Scenario Basso: 5% sul totale consumo di combustibili ad UL. Scenario Medio: 7% sul totale consumo di combustibili ad UL. Scenario Alto: 8% sul totale consumo di combustibili ad UL. Il tasso di implementazione delle azioni nelle UL al 2020 è il seguente: Scenario Basso: 15% (25 UL coinvolte al 2020) Scenario Medio: 20% (35 UL coinvolte al 2020) Scenario Alto: 25% (50 UL coinvolte al 2020) Con questa azione si prevede che al 2020 ci saranno 25 interventi nello scenario basso fino a 50 in quello alto. Il costo dell intervento ad azienda è di circa facendo una media tra inserimento valvole termostatiche e sostituzione fan coil a cui seguirà un risparmio di circa 460 ammortizzando così la spesa mediamente in 4 anni. Questa azione risulta ancor più conveniente per quelle aziende che spendono molto per climatizzare gli ambienti e che hanno impianti datati. 15) Motori elettrici ad alta efficienza Questa azione prevede di sostituire i motorie elettrici esistenti nelle UL del territorio comunale con quelli più performanti o ad alta efficienza. Viste la tipologie di UL, con questa azione si stima un risparmio sul totale dei consumi elettrici di: Scenario Basso: 3,00% al 2020 Scenario Medio: 4,00% al 2020 Scenario Alto: 5,00% al Con questa azione si prevede che al 2020 ci saranno 25 interventi nello scenario basso fino a 50 in quello alto. Il costo dell intervento ad azienda è di circa per la sostituzione di un motore elettrico in impianti complessi a cui seguirà un risparmio di circa ammortizzando così la spesa mediamente in 3 anni. Questa azione risulta ancor più conveniente per quelle aziende che spendono molto per l energia elettrica consumata in motori elettrici. 16) Sistemi di gestione dell energia Questa azione prevede di riqualificare le UL esistenti del territorio comunale con azioni volte a gestire e pianificare azioni i consumi elettrici. Viste la tipologie di UL, con questa azione si stima un risparmio di: Scenario Basso: 25% sul totale consumo di elettricità ad UL. Scenario Medio: 27% sul totale consumo di elettricità ad UL.
14 Scenario Alto: 30% sul totale consumo di elettricità ad UL. Il tasso di implementazione delle azioni nelle UL al 2020 è il seguente: Scenario Basso: 1,5% (20 UL coinvolte al 2020) Scenario Medio: 1,7% (24 UL coinvolte al 2020) Scenario Alto: 1,9% (30 UL coinvolte al 2020) Con questa azione si prevede che al 2020 ci saranno 20 interventi nello scenario basso fino a 30 in quello alto. Il costo dell intervento ad azienda è di circa per la redazione di un sistema di gestione dell energia (ISO 50001) a cui seguirà un risparmio di circa ammortizzando così la spesa mediamente in 1-2 anni. Questa azione risulta ancor più conveniente per quelle aziende che non hanno un sistema di rendicontazione dell energia suddiviso per i vari settori dell attività ) Trasformatori MT/BT Questa azione prevede la rimodulazione della trasformazione da media tensione e bassa tensione elettrica al fine di efficientare il sistema per le UL presenti nel territorio comunale. Viste la tipologie di UL, con questa azione si stima un risparmio di: Scenario Basso: 1% sul totale consumo di elettricità ad UL. Scenario Medio: 2% sul totale consumo di elettricità ad UL. Scenario Alto: 3% sul totale consumo di elettricità ad UL. Il tasso di implementazione delle azioni nelle UL con trasformatori MT/BT al 2020 è il seguente: Scenario Basso: 25% (3 UL coinvolte al 2020) Scenario Medio: 40% (5 UL coinvolte al 2020) Scenario Alto: 50% (7 UL coinvolte al 2020) Con questa azione si prevede che al 2020 ci saranno 3 interventi nello scenario basso fino a 7 in quello alto. Il costo dell intervento ad azienda è di circa per l installazione di un sistema meccanico di sgancio programmato a cui seguirà un risparmio di più circa ammortizzando così la spesa mediamente in meno di 1 anno. Questa azione risulta conveniente solo per quelle aziende che hanno in house il trasformatore MT/BT e che non utilizzano molto energia elettrica durante la notte. 18) Rifasamento impianto elettrico Questa azione prevede il rifasamento dell impianto elettrico delle UL al fine di efficientare l impianto. Viste la tipologie di UL, con questa azione si stima un risparmio di: Scenario Basso: 2% sul totale consumo di elettricità ad UL. Scenario Medio: 3% sul totale consumo di elettricità ad UL. Scenario Alto: 3% sul totale consumo di elettricità ad UL. Il tasso di implementazione delle azioni nelle UL totali al 2020 è il seguente:
15 Scenario Basso: 25% (49 UL coinvolte al 2020) Scenario Medio: 40% (61 UL coinvolte al 2020) Scenario Alto: 50% (101 UL coinvolte al 2020) Con questa azione si prevede che al 2020 ci saranno 49 interventi nello scenario basso fino a 101 in quello alto. Il costo dell intervento ad azienda è di circa per la ricalibratura del sistema di distribuzione di energia dal contatore agli impianti a cui seguirà un risparmio di circa 930 ammortizzando così la spesa mediamente in 1 anno. Questa azione risulta ancor più conveniente per quelle aziende che hanno un sistema di distribuzione dell energia elettrica particolarmente datato ) Timer, sensori, domotica Questa azione prevede di riqualificare le UL esistenti del territorio comunale con azioni volte a inserire sistemi di regolazione onde evitare gli sprechi. Viste la tipologie di UL, con questa azione si stima un risparmio di: Scenario Basso: 2% sul totale consumo di elettricità ad UL. Scenario Medio: 2% sul totale consumo di elettricità ad UL. Scenario Alto: 2% sul totale consumo di elettricità ad UL. Il tasso di implementazione delle azioni nelle UL al 2020 è il seguente: Scenario Basso: 25% (49 UL coinvolte al 2020) Scenario Medio: 40% (61 UL coinvolte al 2020) Scenario Alto: 50% (101 UL coinvolte al 2020) Con questa azione si prevede che al 2020 ci saranno 49 di efficientamento elettrico nello scenario basso fino a 101 in quello alto. Il costo dell intervento ad azienda è stimabile in circa per sistemi di controllo da remoto dell utilizzo di energia a cui seguirà un risparmio di circa 250 ammortizzando così la spesa mediamente in 4 anni. Questa azione risulta ancor più per quelle aziende con forti consumi da stand-by e che attrezzatura che non viene utilizzata durante la notte. 20)Solare fotovoltaico su UL (anche terziarie) Questa azione prevede l installazione di impianti fotovoltaici per la produzione elettricità sulle UL esistenti del territorio comunale. Vista la dimensione delle UL, si stima che mediamente ogni UL possa installare 20 kwp sui propri tetti. Il tasso di implementazione delle azioni sulle UL idonee stimate è di: Scenario Basso: il 3% annuo delle UL (pari a 52 UL) Scenario Medio: il 4% annuo delle UL (pari a 62 UL) Scenario Alto: il 4% annuo delle UL (pari a 77 UL)
16 Con questa azione si prevede che al 2020 ci saranno 52 installazioni nello scenario basso fino a 77 in quello alto. Il costo dell intervento a famiglia è di circa per l installazione di pannelli fotovoltaici a pari 20 kwp a cui seguirà un risparmio di circa ammortizzando così la spesa mediamente in 10 anni ) Co-generazione (solo parte elettrica) Questa azione prevede di sostituire le caldaie o bruciatori presenti nelle UL del territorio comunale con dei motori endotermici in cogenerazione termica ed elettrica. Tale operazione risulta possibile per le UL di particolari lavorazioni. Con questa azione si stima una produzione in energia elettrica pari al 5% del fabbisogno della UL. Il tasso di implementazione è il seguente: Scenario Basso: 5% delle UL al 2020 (8 UL coinvolte) Scenario Medio: 7% delle UL al 2020 (12 UL coinvolte) Scenario Alto: 10% delle UL al 2020 (20 UL coinvolte) Con questa azione si prevede che al 2020 ci saranno 8 UL coinvolte nell installazione nello scenario basso fino a 20 in quello alto. Il costo dell intervento ad azienda è di circa per l installazione a cui seguirà un ricavo o risparmio di derivante dalla produzione di energia elettrica. L ammortizzazione della spesa, tenendo conto anche del risparmio termico, si calcola su circa 8 anni.
17 4. SETTORE TERZIARIO Interventi del settore Di seguito verranno elencate la azioni del settore privato e illustrato la convenienza da parte delle imprese a conseguirle. Scenario Basso 17 Scenario Medio
18 Scenario Alto 18 Considerazioni Di seguito verranno elencate la azioni del settore privato e illustrato la convenienza da parte delle imprese a conseguirle. 22)Sostituzione caldaie obsolete Questa azione prevede di sostituire le caldaie presenti nelle UL terziarie del territorio comunale con quelle più recenti e performanti, ad esempio quelle a condensazione. Con questa azione si stima un risparmio di circa il 10% a caldaia. Il tasso di implementazione è il seguente: Scenario Basso: 2,00% annuo delle caldaie presenti (al 2020 sostituite il 20% delle caldaie) Scenario Medio: 2,20% annuo delle caldaie presenti (al 2020 sostituite il 21% delle caldaie) Scenario Alto: 2,30% annuo delle caldaie presenti (al 2020 sostituite il 23% delle caldaie) Con questa azione si prevede che al 2020 ci saranno 43 caldaie sostituite nello scenario basso fino a 58 in quello alto. Il costo dell intervento ad azienda è di circa per l installazione di una caldaia a condensazione (con detrazione fiscale del 55%) a cui seguirà un risparmio di circa 250 ammortizzando così la spesa mediamente in 10 anni. Questa azione risulta ancor più conveniente in quelle caldaie che hanno più di 15 anni. 23)Riqualificazione energetica delle UL terziarie Questa azione prevede di riqualificare le UL del territorio del territorio comunale con azioni volte a installare cappotti isolanti, sostituire gli infissi, isolare il sottotetto, etc. Vista l età del parco edilizio, con questa azione si stima un risparmio del 40% sui consumi termici totali.
19 Il tasso di implementazione delle azioni nelle UL è il seguente: Scenario Basso: 1,50% annuo delle UL (al 2020 riqualificate il 15% delle UL) Scenario Medio: 2,00% annuo delle UL (al 2020 riqualificate il 20% delle UL) Scenario Alto: 2,50% annuo delle UL (al 2020 riqualificate il 23% delle UL) Con questa azione si prevede che al 2020 ci saranno 32 interventi di riqualificazione energetica nello scenario basso fino a 57 in quello alto. Il costo dell intervento ad azienda è di circa per l installazione ad esempio di un cappotto esterno nelle parti più esposte (con detrazione fiscale del 55%) a cui seguirà un risparmio di circa 500 ammortizzando così la spesa mediamente in 14 anni. Questa azione risulta ancor più conveniente a quegli edifici costruiti negli anni ) Co-generazione (solo parte elettrica) Questa azione prevede di sostituire le caldaie o bruciatori presenti nelle UL del territorio comunale con dei motori endotermici in cogenerazione termica ed elettrica. Con questa azione si stima una produzione in energia elettrica pari al 20% del fabbisogno della UL. Il tasso di implementazione è il seguente: Scenario Basso: 0,3% annuo delle UL (al 2020 sostituite 6 caldaie) Scenario Medio: 0,4% annuo delle UL (al 2020 sostituite 9 caldaie) Scenario Alto: 0,5% annuo delle UL (al 2020 sostituite 12 caldaie) Con questa azione si prevede che al 2020 ci saranno 6 UL coinvolte nell installazione nello scenario basso fino a 12 in quello alto. Il costo dell intervento ad azienda è di circa per l installazione a cui seguirà un ricavo e risparmio di derivante dalla produzione di energia elettrica. L ammortizzazione della spesa, tenendo conto anche del risparmio termico, si calcola su circa 10 anni. 25) Pompe di calore a gas Questa azione prevede di sostituire le caldaie o pompe di calore elettriche presenti nel territorio comunale con quelle più recenti e performanti, ad esempio con pome di calore a gas. Con questa azione si stima un risparmio di circa il 35% ad impianto. Il tasso di implementazione è il seguente: Scenario Basso: 0,5% annuo delle UL presenti (al 2020 sostituiti 10 impianti) Scenario Medio: 0,6% annuo delle UL presenti (al 2020 sostituiti 13 impianti) Scenario Alto: 0,7% annuo delle UL presenti (al 2020 sostituiti 16 impianti) Con questa azione si prevede che al 2020 ci saranno 10 impianti sostituiti nello scenario basso fino a 16 in quello alto. Il costo dell intervento a azienda è di circa per l installazione di pompe di calore con motori alimentati a gas naturale a cui seguirà un risparmio di circa 975 ammortizzando così la spesa mediamente in 15 anni. Questa azione risulta ancor più conveniente per quelle UL che usano molta acqua calda sanitaria.
20 26) Domotica Questa azione prevede eliminare gli sprechi elettrici delle UL terziarie tramite controllo remoto del sistema elettrico. Viste la tipologie di UL, con questa azione si stima un risparmio di: Scenario Basso: 5% sul totale consumo di elettricità ad UL. Scenario Medio: 6% sul totale consumo di elettricità ad UL. Scenario Alto: 7% sul totale consumo di elettricità ad UL. Con questa azione si prevede che al 2020 ci saranno 51 di efficientamento elettrico nello scenario basso fino a 75 in quello alto. Il costo dell intervento ad azienda è stimabile in circa per sistemi di controllo da remoto dell utilizzo di energia a cui seguirà un risparmio di circa 300 ammortizzando così la spesa mediamente in 5 anni ) Stand-by Questa azione prevede di eliminare i consumi da stand-by delle UL esistenti del territorio comunale con azioni volte a inserire sistemi di regolazione onde evitare gli sprechi. Viste la tipologie di UL, con questa azione si stima un risparmio di: Scenario Basso: 4% sul totale consumo di elettricità ad UL. Scenario Medio: 4,5% sul totale consumo di elettricità ad UL. Scenario Alto: 5% sul totale consumo di elettricità ad UL. Con questa azione si prevede che al 2020 ci saranno 41 di efficientamento elettrico nello scenario basso fino a 56 in quello alto. Il costo dell intervento ad azienda è stimabile in circa 100 per l acquisto in interruttori che eliminino i consumi da stand-by a cui seguirà un risparmio di circa 70 ammortizzando così la spesa mediamente in 1-2 anni. Questa azione risulta ancor più per quelle aziende con forti consumi da stand-by e che attrezzatura che non viene utilizzata durante la notte.
21 5. SETTORE TRASPORTI Interventi del settore Scenario Basso 21 Scenario Medio Scenario Alto Considerazioni
22 Di seguito verranno elencate la azioni a carico dell amministrazione comunale riguardanti i sui privati. trasporti che andranno ad influire 22 28)Potenziamento piste ciclabili Questa azione prevede completare le piste ciclabili presenti all interno del comune in maniera da riuscire ad intercettare un parte dei flussi veicolari presenti all interno del territorio comunale. I movimenti sono stati distinti in movimenti interni al comune (es, dalla zona residenziale a quella industriale o ai servizi di base), movimenti in entrata (da fuori verso il comune) e movimenti in uscita (dal comune verso fuori). La percentuale di riduzione dei flussi veicolare grazie all azione in base allo scenario si stimano in: Scenario Basso: Movimenti interni: 15% Movimenti in entrata: 5% Movimenti in uscita: 5% Scenario Medio: Movimenti interni: 17% Movimenti in entrata: 7% Movimenti in uscita: 7% Scenario Alto: Movimenti interni: 18% Movimenti in entrata: 10% Movimenti in uscita: 10% La figura a fianco mostra l attualmente sviluppo delle piste ciclopedonali all interno del territorio di Quinto Vicentino (tratti di colore rosso). Con questa azione si programma il completamento e la messa in rete delle piste ciclopedonali in maniera da collegare tutti i centri abitati tra loro sia quelli interni che quelli esterni al comune. Il costo è stato stimato in circa perla costruzione dei percorsi segnati nella mappa a fianco con il colore verde.
23 23 29) Potenziamento Trasporto Pubblico Locale Questa azione prevede di potenziare il TPL presente all interno del comune in maniera da riuscire ad intercettare un parte dei flussi veicolari presenti all interno del territorio comunale. I movimenti sono stati distinti in movimenti interni al comune (es, dalla zona residenziale a quella industriale o ai servizi di base), movimenti in entrata (da fuori verso il comune) e movimenti in uscita (dal comune verso fuori). Visto le dimensioni del comune, i movimenti interni al comune non saranno soggetti a questa azione in quanto andrà ad incidere solo sulla pendolarità extracomunale. La percentuale di riduzione dei flussi veicolare grazie all azione in base allo scenario si stimano in: Scenario Basso: Movimenti interni: 0% Movimenti in entrata: 10% Movimenti in uscita: 10% Scenario Medio: Movimenti interni: 0% Movimenti in entrata: 11% Movimenti in uscita: 11% Scenario Alto: Movimenti interni: 0% Movimenti in entrata: 12% Movimenti in uscita: 12% Per questa azione si è ipotizzato un costo una tantum di in maniera da garantire la costruzione di tavole rotonde tra amministrazione comunale e le aziende che forniscono il trasporto pubblico locale, sia di ambito urbano con il Comune di Vicenza che quello extraurbano. L obiettivo è quello di coordinare un potenziamento delle frequenze dei passaggi nelle fasce orarie dei pendolari (sia per i lavoratori che gli studenti) e /o una eventuale ricollocazione delle fermate in maniera da intercettare il maggior numero di persone ed agevolare all utilizzo di questa modalità di trasporto. 30) Car pooling, Ecoguida, etc.
24 24 Questa azione prevede di sensibilizzare i cittadini presenti all interno del comune in maniera da riuscire ad intercettare un parte dei flussi veicolari presenti all interno del territorio comunale. I movimenti sono stati distinti in movimenti interni al comune (es, dalla zona residenziale a quella industriale o ai servizi di base), movimenti in entrata (da fuori verso il comune) e movimenti in uscita (dal comune verso fuori). La percentuale di riduzione dei flussi veicolare grazie all azione in base allo scenario si stimano in: Scenario Basso: Movimenti interni: 10% Movimenti in entrata: 8% Movimenti in uscita: 8% Scenario Medio: Movimenti interni: 11% Movimenti in entrata: 10% Movimenti in uscita: 10% Scenario Alto: Movimenti interni: 12% Movimenti in entrata: 12% Movimenti in uscita: 12% Per questa azione si è ipotizzato un costo una tantum di in maniera da garantire una adeguata pubblicità sia alle autoscuole che ai cittadini sulle tecniche di guida ecoefficienti. L obiettivo è quello di sensibilizzare i cittadini sulle opportunità di risparmio economico nel guidare in maniera efficiente o nel viaggiare in più persone per auto previa pianificazione dei turni fatta anche tramite assemblee. In totale grazie a queste azioni sui trasporti il pubblico garantirà nel complesso dei cittadini di Quinto Vicentino un risparmio di più di l anno con tutti i benefici ambientali e di sicurezza stradale allegati.
25 6. BIOMASSA Interventi del settore Scenario Basso 25 Scenario Medio Scenario Alto Considerazioni
26 Con questa azione si ipotizza la costruzione di una piccola centrale a biogas per sfruttare i reflui zootecnici prodotti all interno del territorio comunale (costo stimato ) e una centrale di pellettizzazione degli scarti agricoli dimensionati nel Piano d Azione. La centrale di pellettizzazione, per il suo dimensionamento e per sfruttare le economie di scala, potrebbe anche usare gli scarti derivanti dai comuni confinanti. Allo stesso modo, il pellet prodotto oltre a servire le caldaie e le stufe del territorio comunale, potrebbe essere distribuito in un raggio più ampio. 7. TOTALE AZIONI Interventi totali Scenario Basso 26 Scenario Medio Scenario Alto
27 Considerazioni I totale sono state dimensionate 31 azioni. Queste azioni nello scenario basso prevedono interventi e fino a in quello alto. Questi interventi a loro volta genereranno addetti nello scenario basso e fino a in quello alto considerando il periodo Ciò significa che se dividiamo per gli 8 anni che abbiamo davanti vengono 69 addetti anno nello scenario basso e fino a 84 in quello alto. Per mettere in pratica le azioni, nello scenario basso serviranno più di e in quello alto più di Questi investimenti porteranno ad un risparmio di e ad ricavo di nello scenario basso e un risparmio di , un ricavo di in quello alto. Il tempo di ritorno degli investimenti mediamente si attesta sui 7 anni. 27 Suddividendo gli interventi tra le varie categorie economiche ossia tra il settore edili, elettrico ed idraulico (escludendo quindi la parte relativa alla sostituzione degli elettrodomestici, etc) si ricavano le seguenti tabelle:
28 Si passa quindi dai 359 interventi edili dello scenario basso fino ai 453 dello scenario alto. Per il settore elettrico si passa dai 655 interventi dello scenario basso fino ai dello scenario alto. Infine, nel settore termico si passa dai 851 interventi dello scenario basso fino ai 1,166 dello scenario alto. 28
29 29
2. LE AZIONI 47 INTRODUZIONE 47 2.1 RESIDENZA 47 2.2 INDUSTRIA 52 2.3 TERZIARIO 56 2.4 TRASPORTI 59 2.5 AGRICOLTURA 61
INDICE 1. COSTRUZIONE DEGLI SCENARI ECONOMICO ENERGETICI AL 2020 5 1.1. L ANALISI DELL ANDAMENTO SOCIO ECONOMICO PER SETTORE ECONOMICO 5 RESIDENZA 6 INDUSTRIA 14 TERZIARIO 22 AGRICOLTURA 29 TRASPORTI 35
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