Presentazione. Giorgio Dragoni

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1 Presentazione Giorgio Dragoni

2 Premessa Si presenta il Progetto per la realizzazione di un Museo per Scienza e la Tecnologia Contemporanea a Bologna. Si indica quanto è stato fatto e ciò che è ancora da fare attraverso alcuni Schemi. Si segnala che in tutto il Territorio emiliano-romagnolo non esiste un Museo di questo tipo a fronte di un numero enorme di materiali scientifici pronti per varie Esposizioni raccolti dal Museo di Fisica dell Università di Bologna in circa trent anni. Si sono individuati possibili sinergie sul nostro Territorio: il Museo del Patrimonio Industriale e l ex Fornace Gallotti, il Museo Mille Suoni, Mille Voci, il Museo Marconi L assenza nella nostra Regione di un Museo come quello proposto è a fronte di un situazione in cui altre Città italiane hanno realizzato o stanno per inaugurare Strutture simili: Milano, Firenze, Napoli e tra breve Pavia

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7 Un analisi dettagliata del Progetto è stata condotta dagli Allievi del Gioca : Claudia Capelli, David Demetz, Laura Diamanti. Gli schemi e le tabelle seguenti sono stati realizzati dai citati giovani Collaboratori.

8 Lavoro Svolto Scelta del luogo: ex Centrale Idrotermoelettrica del Battiferro Marzo Creazione della Commissione Universitaria e di quella Comunale NOVEMBRE 1. Riunione: Convenzione tra Comune ed Università Febbraio Progetto dell edificio dell Arch. Zacchini Aprile 2. Riunione: richiesta finanziamenti Giugno 3. Riunione: richiesta finanziamenti Marzo Il rettore Calzolari contatta il Ministro Urbani Giugno

9 S.W.O.T. Analysis S.W.O.T. analysis Strenght Weakness Opportunities Threats FORZA DEBOLEZZA OPPORTUNITA MINACCE

10 Visualizzazione grafica dell analisi precedentemente illustrata OPPORTUNITA MINACCE FORZE 1 2 DEBOLEZZE 3 4 Matrice S.W.O.T. analysis 1.

11 PUNTI DI FORZA: PUNTI DI DEBOLEZZA: Luogo - Sito storico particolarmente interessante ed appropriato per ospitare il nuovo Museo - Vicinanza con il Museo del Patrimonio Industriale e con la nuova facoltà di Ingegneria (in progetto) Collezioni - Importanza delle collezioni raccolte in oltre trent anni dal Museo di fisica (circa 8000 oggetti, libri esclusi) - Importanza storica degli scienziati bolognesi Luogo - Lontananza dal centro città - Alti costi di ristrutturazione Collezioni Appoggi e partnership - Accordo con il Comune per l utilizzo della Centrale - Appoggio del Comune di Bologna - Appoggio del Rettore e dell Università di Bologna - Partnership e collaborazioni con importanti musei internazionali (Londra e Monaco) Appoggi e partnership - Convenzione sfavorevole per l Università (si accolla i costi di ristrutturazione per ottenere il diritto d uso per cinquant anni) - Manca ancora l appoggio di altri enti pubblici (es. Provincia, Regione, Mbac, etc ) Finanziamenti Finanziamenti - Mancanza di fondi da parte di Università e Comune; impossibilità di utilizzare fondi propri

12 OPPORTUNITÀ: MINACCE: Luogo - Sinergie con il Museo del Patrimonio Industriale - Possibilità di riqualificare il percorso del Canale Navile Luogo: - Centrale occupata da gruppi di tossicodipendenti ed extracomunitari - Carenza di indicazioni stradali - Carenza di trasporti pubblici - Degrado della zona Collezioni: - Possibilità di prestiti da prestigiosi musei internazionali (Londra e Monaco) Collezioni: - Rischio che gli impianti storici della Centrale non siano più funzionanti Appoggi e partnership: - Possibilità di appoggio allo SMA - Possibilità di utilizzare personale e strutture universitarie Appoggi e partnership: - Rischio di non ottenere l appoggio degli enti pubblici non ancora coinvolti (Provincia, Regione, etc ) Finanziamenti - Possibilità di ottenere il riconoscimento di bene culturale dal Mbac e relativo finanziamento per la ristrutturazione - Possibilità di valutare sponsorizzazioni e finanziamenti da soggetti privati (ad es. di coloro che operano nei settori delle risorse naturali ed energetiche) Finanziamenti - Difficoltà nell ottenimento del riconoscimento come bene culturale - Tagli nei finanziamenti in tutta la Pubblica Amministrazione

13 F A S E D I P R O G E T T A Z I O N E D i r e tto r e S i o c c u p a d e ll a d e fin iz io n e d e g li e le m e n ti A r tis t ic o a r tis tic i d e l n u o v o M u s e o, d e i r a p p o r ti c o n a ltr i m u s e i s im ili, d e ll a r ic e r c a, d e l la Team Artistico C o lla b o r a to r i p e r la p a r te a r tis t ic a s e le z io n e d e lle c o lle z io n i, d e i p e r c o r s i e s p o s iti v i, e tc. D i r e tto r e C o o r d in a tu tto il te a m te c n ic o te c n ic o A r c h ite tto /i S i o c c u p a d e l p r o g e tto d i r e s t a u r o, in s tr e t ta Team di Progetto Responsabile di Progetto/ Project Manager Team Tecnico T e c n ic i c o n v a r i e s p e c i a liz z a z io n i a d d e tt i a l r e s ta u r o T e c n ic i c o n v a r i e s p e c i a liz z a z io n i a d d e tti a ll a lle s tim e n to c o l la b o r a z io n e c o n il t e a m a r t is ti c o S i o c c u p a n o d e l la v o r o m a t e r ia le d i r e s t a u r o, d a l la m u r a tu r a, a ll im p ia n tis tic a, e tc. L a v o r a n o in s tr e t to c o n ta tto c o n l a r c h i te tto e o v v ia m e n te s o n o d ip e n d e n ti d i te r z i. S i o c c u p a n o d e l la v o r o m a te r ia l e d i a lle s tim e n to ; p o s s o n o e s s e r e s ia d ip e n d e n ti d e l M u s e o c h e s p e c ia lis ti e s te r n i. L a v o r a n o in c o n ta tto s ia c o n il te a m a r tis tic o c h e c o n l a r c h ite tto. Team Organizzativo S e g r e ta r ia d i p r o d u z io n e S u p p o r ta o p e r a ti v a m e n te il r e s p o n s a b ile d i p r o g e tto e d il te a m, n e l le d iv e r s e a ttiv ità A m m in is tr a to r e S i o c c u p a d i tu tt e le o p e r a z io n i a m m i n is tr a tiv e e f in a n z ia r ie c o n n e s s e a l p r o g e tto ; r e d ig e il b u d g e t, tie n e la c o n ta b ili tà e v e r ifi c a c o n t in u a m e n te g li s c o s ta m e n ti d a l b u d g e t A d d e tto u ffi c io C u r a i r a p p o r ti c o n la s ta m p a e t ie n e la s ta m p a e r a s s e g n a s ta m p a a g g io r n a ta ; s i o c c u p a d i c o m u n ic a z io n e r e la z io n i p u b b li c h e e s o v r in te n d e a ll e v e n tu a le p u b b lic ità

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16 Lavoro da svolgere

17 Allargamento della Commissione Comune\Unibo Attuale a altri membri: Unibo, Comune, Provincia, Regione, Ibacn, Enti di ricerca,istituzioni D ic 2005 G ennaio 2006 Feb 2006 M arzo 2006 A prile 2006 M aggi o 2006 G iu D G ennaio Feb M ar.. M D ic i a 09 2 c. 2 0 r culturali,industrie, Cineca Contatti & verifiche di interesse nell Iniziativa Ratifica da parte del Rettore e del Sindaco di Bologna Domande per Fondi Lotto,sponsor Bando di Concorso per i lavori di Ristrutturazione ed Allestimento Museo Termini di Scadenza per Partecipanti al Concorso Valutazione dei Progetti: Scelta della Ditta Vincitrice Inizio dei Lavori Fine dei Lavori Inizio Lavori/ Studio per Allestimento Materiali Museo Fine Lavori/ Studio per Allestimento Materiali Museo Allestimento Inaugurazione

18 Conclusione Si invitano tutti quelli che credono nell importanza della Cultura scientifica, cultura intesa in senso consapevole e costruttivamente critica, e che credono nell importanza della sua diffusione,a collaborare all Iniziativa