I numeri di Poste Italiane

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1 I numeri di Poste Italiane Numero medio dipendenti (*) Numero Uffici Postali (*) Il numero medio dei dipendenti (espresso in full time equivalent) comprende l'organico flessibile ed esclude il personale comandato e sospeso. Mercato Privati 2008 Aree Territoriali Mercato Privati Filiali Uffici Postali Attività Amministrative Competence Center Contact Center Centri Contabili Retail 2008 Attività di Back Office (TSC) 15 Aree Prodotti Finanziarie e Postebusiness PMI/Medium Enterprise 2008 PT Business, Aree e Sportelli dedicati Uffici e Aree Dedicate PMI 500 La funzione Mercato Privati gestisce il front end commerciale dei segmenti di mercato Retail, PMI (SOHO-Small Office Home Office e SMB-Small Medium Business) e Medium Enterprise. Tutti i dati relativi all'organico sono espressi in full time equivalent. 53 Servizi Postali 2008 ALT (Aree Logistiche Territoriali) (*) CMP (Centri Meccanizzazione Postale) CSI (Centri Scambi Internazionali) Milano 1 1 CP (Centri Prioritario) CLR (Centri Logistici Recapito) Uffici Recapito (**) Centri distribuzione Tutti i dati relativi all'organico sono espressi in full time equivalent. (*) L'articolazione geografica al 31 dicembre è la seguente: Piemonte, Valle d'aosta e Liguria; Lombardia; Veneto, Trentino Alto Adige e Friuli Venezia Giulia; Emilia Romagna e Marche; Toscana e Umbria; Lazio, Abruzzo e Molise; Sardegna; Campania; Puglia e Basilicata; Calabria; Sicilia. (**) Le risorse dedicate al Recapito includono risorse con mansione portalettere e capo squadra portalettere ( al 31 dicembre 2008).

2 Ripartizione Aree logistiche Territoriali Ripartizione Centri di Rete Postali CMP CP CLR Piemonte - V. Aosta - Liguria Lombardia (*) Triveneto Emilia Romagna - Marche Toscana - Umbria Lazio (**) - Abruzzo - Molise Campania Puglia - Basilicata Calabria Sicilia Sardegna TOTALE (*) Nei CMP è incluso il Centro Scambi Internazionali (**) Nei CP è incluso il Centro Stampe Roma Romanina. BancoPosta - Altre Funzioni di Business CUAS (Centri Unificati Automazione Servizi) 4 N.D. Centri Assegni 2 N.D. Corriere Espresso e Pacchi - Altre Funzioni Gateway Internazionali (scambio internazionale pacchi) 2 N.D. Funzioni Corporate Umane e Organizzazione, Acquisti, Controllo Interno, Tecnologie dell Informazione, Immobiliare e Tutela Aziendale) N.D. N.D.

3 Gruppo Poste Italiane Numero dei Dipendenti (*) Organico Stabile Medio Puntuale Dirigenti Quadri Aree operative Aree di base Tot. unità tempo indeterminato Contratti d'inserimento Contratti di apprendistato TOTALE Organico flessibile Numero medio 2008 Contratti di somministrazione Contratti a tempo determinato TOTALE TOTALE Organico Stabile e Flessibile (*) Dati espressi in Full Time Equivalent. Gruppo Poste Italiane Numero dei Dipendenti (*) Organico Stabile Medio Puntuale Dirigenti Quadri A Quadri A Livelli B,C, D Livelli E,F Totale unità tempo indeterminato (**) Contratti d'inserimento Contratti di apprendistato TOTALE (**) di cui Comandati Sospesi non retribuiti (***) Distaccati c/o Società del Gruppo Organico flessibile Numero medio 2008 Contratti di somministrazione Contratti a tempo determinato TOTALE TOTALE Organico Stabile e Flessibile (*) Dati espressi in Full Time Equivalent. (***) Variazione determinatasi con il passaggio al regime contributivo INPS in materia di maternità.

4 Postel S.p.A Valori % Organico Stabile Puntuale ,8 Organico Flessibile Medio ,9 La società ha impiegato mediamente 9 risorse distaccate dalla Capogruppo (8 risorse nell'esercizio 2008). Postelprint S.p.A Valori % Organico Stabile Puntuale n.s. n.s. Organico Flessibile Medio ,04 n.s.: non significativo SDA Express Courier S.p.A Valori % Organico Stabile Puntuale ,4 Organico Flessibile Medio ,5 Italia Logistica S.r.l Valori % Organico Stabile Puntuale ,9 Organico Flessibile Medio Poste Tutela S.p.A Valori % Organico Stabile Puntuale La società ha impiegato mediamente 9 risorse distaccate dalla Capogruppo (7 risorse nell'esercizio 2008). Poste Vita S.p.A Valori % Organico Stabile Puntuale ,4 La società ha impiegato mediamente 6 risorse distaccate dalla Capogruppo (4 risorse nell'esercizio 2008).

5 Bancoposta Fondi S.p.A. SGR 2008 Valori % Organico Stabile Puntuale La società ha impiegato mediamente 25 risorse distaccate dalla Capogruppo (27 risorse nell'esercizio 2008). Postecom S.p.A Valori % Organico Stabile Puntuale Organico Flessibile Medio ,2 La società ha impiegato mediamente 3 risorse distaccate dalla Capogruppo (1 risorsa nell'esercizio 2008). Postemobile S.p.A Valori % Organico Stabile Puntuale ,1 Organico Flessibile Medio La società ha impiegato mediamente 5 risorse distaccate dalla Capogruppo (2 risorse nell'esercizio 2008). Europa gestioni Immobiliari S.p.A Valori % Organico Stabile Puntuale La società ha impiegato mediamente 4 risorse distaccate dalla Capogruppo (5 risorse nell'esercizio 2008). Poste Shop S.p.A Valori % Organico Stabile Puntuale ,6 Organico Flessibile Medio La società ha impiegato mediamente 28 risorse distaccate dalla Capogruppo (26 risorse nell'esercizio 2008).