REPORT Diagnosi partecipata finalizzata alla definizione della strategia di sviluppo locale (SLOT) e del contesto territoriale PIT Alto - Molise

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1 NDAGINE PUBBLICA REPORT Diagnosi partecipata finalizzata alla definizione della strategia di sviluppo locale (SLOT) e del contesto territoriale PIT Alto - Molise La strategia integrata di sviluppo in Molise: linee guida per la progettazione territoriale Elaborazione a cura di Claudio Di Florio e Alberto Lemme

2 DISTRETTO CULTURALE: Censimento Beni La Metodologia Check-List livello 1 (elenco Beni speditivo) Data Base livello (scheda rilievo Beni, ricognizioni topografiche e documentazione fotografica G.I.S. Catalogazione planimetrica del patrimonio culturale su piattaforma GIS

3 DISTRETTO CULTURALE: Censimento Beni Rappresentazione su Ortofoto Scheda data base Rappresentazione su CTR

4 NUMEROSITA DEL CAMPIONE La diagnosi in oggetto ha riguardato i 1 comuni ricadenti nell area PIT- Alto Molise L analisi è stata effettuata sulla base di 4 macro-categorie di Prodotti Turistici: 1. Turismo Attivo. Turismo dei Parchi e della Natura 3. Turismo Rurale e EnoGastronomico 4. Turismo Storico e Culturale

5 TIPOLOGIE DI PRODOTTI TURISTICI Per ciascuna delle 4 macro categorie di Prodotti Turistici, attraverso un analisi di benchmark, sono state individuate una serie di tipologie di prodotti turistici, su cui è stata successivamente concentrata l indagine pubblica, al fine di individuare: 1. Quali prodotti/nodi turistici vengono effettivamente offerti dal territorio di riferimento;. Quali prodotti/nodi turistici non fanno parte dell attuale sistema di offerta territoriale ma, tuttavia, esistono le condizioni per poterli offrire; 3. Su quali prodotti/nodi turistici puntare per lo sviluppo di un sistema turistico integrato del PIT.

6 I prodotti turistici Classificazione dei prodotti turistici TURISMO ATTIVO TURISMO DEI PARCHI E DELLA NATURA TURISMO RURALE E GASTRONOMICO Cicloturismo Boschi Eventi e Celebrazioni Archeologia TURISMO STORICO E CULTURALE Free-Climbing Campeggi-Aree attrezzate Fattorie Didattiche Archeologia Industriale Gioco a Bocce Centri di Educazione Ambientale Km 0 e Agri-shopping Beni Architettonici Golf Fonti e Acque sorgive Piatti della Tradizione Borghi e Nuclei Storici Hidrospeed Parchi e Riserve Prodotti Tipici Eventi e Celebrazioni Ippoturismo Percorsi naturalistici Luoghi di Culto Jumping Poli ecomuseali Mostre e Eventi Folkloristici Mototurismo Rifugi di montagna Musei e Centri di Documentazione Orienteering Parapendio Pesca Sportiva Rafting Sci Alpino Sci di Fondo Speleologia Tiro a Volo Tiro con l Arco Trekking Musica e Teatro Percorsi Storici Personaggi Celebri Personaggi Illustri Rievocazioni Storiche Per ciascuna tipologia di prodotto turistico è stata associata l effettiva offerta territoriale attraverso la somministrazione di una check list alle amministrazioni comunali.

7 INDICATORI DI ANALISI Per ciascun prodotto/nodo, l analisi è stata condotta sulla base delle seguenti variabili: Attrattività (Presenza Flussi turistici>5000, Gestione del sito, Presenza Attività complementari correlate al nodo, Manifestazioni delle tradizioni popolari e folk entro 15km dal nodo, presenza di filiere produttive collegate alla cultura materiale del luogo); Accessibilità (Aperto al pubblico con periodi minimi prestabiliti, Fruibilità con servizi tariffari, Possibilità di visite guidate, Accessibilità a mezzi di trasporto, Con segnaletica informativa on-site); Accoglienza (ricettività di almeno 60 p.l. entro 15 km dal nodo, presenza di almeno strutture ristorative entro 10 km dal nodo, presenza di punti informativi e bookshop c/o il sito, itinerari turistici ( almeno 1 pacchetto turistico), disponibilità di collegamenti); Investimenti pregressi (da completare, completati e non funzionanti, appaltati e di prossima esecuzione, finanziati e in attesa di autorizzazione, progettati ed in attesa di finanziamento); Target di riferimento (giovani, coppie, famiglie con bambini, terza età, affari, pubblica amministrazione, disabili); Destagionalizzazione (estate, autunno, inverno, primavera)

8 TIPOLOGIE DI PRODOTTO TURISTICO PRESENTI NELL AREA PIT-AM Dall analisi emerge una netta prevalenza delle attività connesse al turismo attivo (4%), cui segue il turismo storico e culturale (8%), il turismo dei parchi e della natura (16%) e infine il turismo rurale e gastronomico.

9 TURISMO ATTIVO Indicazione del valore numerico dei nodi individuati all interno dei singoli comuni TURISMO ATTIVO

10 INDICAZIONE DEI SINGOLI PRODOTTI Individuazione dei nodi Turismo attivo per singolo comune del PIT AM

11 RAPPRESENTAZIONE GRAFICA TURISMO ATTIVO

12 TURISMO DEI PARCHI E DELLA NATURA Indicazione del valore numerico dei nodi individuati all interno dei singoli comuni. 3,5 3,5 3 TURISMO DEI PARCHI E DELLA NATURA 1, ,5 0

13 Agnone Bagnoli del Trigno Belmonte del Sannio Capracotta Carovilli Castel del Giudice Castelverrino Chiauci Civitanova del Sannio Frosolone Macchiagodena Pescolanciano Pescopennataro Pietrabbondante Poggio Sannita Roccasicura San Pietro Avellana Sant'Angelo del Pesco Sant'Elena Sannita Sessano del Molise Vastogirardi INDICAZIONE DEI SINGOLI PRODOTTI Individuazione dei nodi Parchi e natura per singolo comune del PIT AM TURISMO DEI PARCHI E DELLA NATURA /COMUNE AM Campeggi-Aree attrezzate Centri di Educazione Ambientale 1 1 Fonti e Acque Sorgive 1 Parchi e Riserve Parchi e riserve - Birdwatching

14 RAPPRESENTAZIONE GRAFICA TURISMO DEI PARCHI E DELLA NATURA

15 TURISMO RURALE E GASTRONOMICO Indicazione del valore numerico dei nodi individuati all interno dei singoli comuni Agnone Bagnoli del Trigno Belmonte del Sannio Capracotta Carovilli Castel del Giudice Castelverrino Chiauci Civitanova del Sannio Frosolone Macchiagodena Pescolanciano Pescopennataro 1 1 Pietrabbondante Poggio Sannita Roccasicura TURISMO RURALE E GASTRONOMICO San Pietro Avellana Sant'Elena Sannita Sant'Angelo del Pesco Sessano del Molise Vastogirardi

16 Agnone Bagnoli del Trigno Belmonte del Sannio Capracotta Carovilli Castel del Giudice Castelverrino Chiauci Civitanova del Sannio Frosolone Macchiagodena Pescolanciano Pescopennataro Pietrabbondante Poggio Sannita Roccasicura San Pietro Avellana Sant'Angelo del Pesco Sant'Elena Sannita Sessano del Molise Vastogirardi INDICAZIONE DEI SINGOLI PRODOTTI Individuazione dei nodi Turismo rurale e Gastronomia per singolo comune del PIT AM TURISMO RURALE E GASTRONOMICO/COMUNE AM Eventi e Celebrazioni Fattorie Didattiche Prodotti Tipici Km 0 e Agri-shopping Piatti della Tradizione

17 RAPPRESENTAZIONE GRAFICA TURISMO RURALE E GASTRONOMICO

18 TURISMO STORICO E CULTURALE Indicazione del valore numerico dei nodi individuati all interno dei singoli comuni. 16 TURISMO STORICO E CULTURALE

19 INDICAZIONE DEI SINGOLI PRODOTTI Individuazione dei nodi Turismo Storico e Culturale per singolo comune del PIT AM

20 RAPPRESENTAZIONE GRAFICA TURISMO STORICO CULTURALE

21 ATTRIBUZIONE DEI PESI AGLI INDICATORI PRESCELTI Al fine di valutare la qualità complessiva dei prodotti offerti, nonché le criticità esistenti, è stato individuato un indice di valutazione complessiva: IVC ottenuto come combinazione dei seguenti indicatori sintetici: IAT : Indicatore di attrattività (0,,5); IAC: Indicatore di accessibilità (0,,5); IIP: Indicatore degli Investimenti pregressi (0,,5); IIT: Indicatore dell Integrazione territoriale (0,,5); ID: Indicatore di Destagionalizzazione (0,,4). IVC= f(iat, IAC, IIP, IIT, ID)

22 Indicatore di attrattività Indicatore di accessibilità Indicatore di accoglienza Indicatore di integrazione Indicatore di destagionalizzazione Indicatori sintetici Gli indicatori sono stati ottenuti calcolando la media degli indicatori sintetici calcolati per ciascun prodotto/nodo turistico rilevato. TIPOLOGIA PRODOTTO TURISMO ATTIVO 1,96 1,53 1,68 0,14,56 TURISMO DEI PARCHI E DELLA NATURA,,4,1 0,1,5 TURISMO RURALE E GASTRONOMICO 3,,3,0 0,1 1,6 TURISMO STORICO E CULTURAL,7,,0 0, 3,7 TOTALE,4 1,9 1,9 0,1,7

23 LIVELLO QUALITATIVO DELL OFFERTA TURISTICA TURISMO STORICO E CULTURALE Media 4,00% 40,00% 54,00% 54,00% 74,00% TURISMO RURALE E GASTRONOMICO Media,00% 3,00% 40,00% 51,60% 51,60% TURISMO DEI PARCHI E DELLA NATURA Media,00% 3,00% 40,00% 46,00% 64,00% TURISMO ATTIVO Media,00% 34,00% 30,00% 39,0% 5,00% Indicatore di destagionalizzazione Indicatore di integrazione Indicatore di accoglienza Indicatore di accessibilità Indicatore di attrattività

24 Analisi SWOT Punti di Forza Punti di Debolezza Elevato valore ambientale e paesaggistico per lo sviluppo del turismo; Alta percentuale di aree protette (SIC-ZPS-EUAP- IBA); Presenza di due Riserve MAB; Elevata diversificazione nella tipologia di Beni ambientali (Fiumi-Laghi-Boschi-Montagna); Significativo Patrimonio Storico-Culturale (Architettura-Centri storici-archeologia industriale- Tratturi-Edifici rurali); Presenza di notevoli Siti Archeologici di rilievo internazionale; Artigianato storico-artistico; Presenza di iniziative culturali anche di interesse internazionale; Presenza di un notevole numero di prodotti tipici e di qualità; Alta percentuale di sentieri storico-natralistici volti a favorire la messa in rete del patrimonio culturale; Alta potenzialità per lo sviluppo del turismo ruraleenogastronomico; Alta potenzialità per lo sviluppo del turismo invernale. Scarsa dotazione di servizi e infrastrutture per la fruizione dei Beni Ambientali e Storico-Culturali; Mancanza di segnaletica, pannellistica e punti informativi presso i siti di interesse Ambientale, Storico- Culturale; Stato di degrado e abbandono di un numero notevole di siti di interesse culturale; Insufficiente valorizzazione dei Beni Culturali a fini turistici; Scarso ritorno economico dalla presenza dei flussi turistici; Scarsa destagionalizzazione dei flussi turistici; Scarsa partecipazione del settore privato nella gestione del Patrimonio culturale; Scarsa internazionalizzazione delle manifestazioni culturali Scarsa attività di promozione turistica;

25 CRITICITA DEL SISTEMA TURISTICO (1) Solo l 8% del patrimonio esaminato risulta gestito da privati. La restante parte ha una gestione pubblica, più spesso affidata all Amministrazione Comunale, e il più delle volte inadeguata e carente rispetto alle aspettative del turista. A tale carenza è connesso un limitato flusso turistico che in pochi casi supera la soglia dei I singoli Beni spesso non prevedono attività complementari correlate. Ad essi non sono connesse filiere produttive. I Beni aperti al pubblico sono scarsamente dotati delle necessarie infrastrutture e servizi per permettere l accessibilità ai luoghi della cultura. Scarse sono le aree attrezzate per la sosta dei mezzi di trasporto quali pullman, autovetture, motociclette, bici, ecc.

26 CRITICITA DEL SISTEMA TURISTICO () Carente è risultata la segnaletica dei luoghi: spesso i sentieri non sono dotati di un adeguata segnaletica e, né le aree ambientali né i luoghi di culto sono provvisti di pannellistica esplicativa, ad eccezione delle riserve MAB e di altri sporadici casi. Limitata possibilità di effettuare visite guidate rispetto alla totalità di Beni presenti sul territorio e carente è la presenza sul territorio di professionalità del settore. Mancanza di punti informativi presso i singoli Beni, scarso numero di pacchetti turistici. Molti dei Beni esaminati sono oggetto di progetti da finanziare o da completare. Emerge con forza che nella maggior parte dei casi i Beni non sono strutturati per l accessibilità ai diversamente abili: scarsi sono gli accessi senza barriere architettoniche, pochi sono i servizi igienici per i disabili e, più in generale, mancano le strutture necessarie per la loro accoglienza nei luoghi della cultura.

27 SVILUPPO PRODOTTI POTENZIALI All interno dell analisi svolta nell ambito del Distretto Culturale e dei PIT è emerso un patrimonio culturale ed ambientale di notevole entità, ma non valorizzato a fini turistici. L obiettivo dovrà essere il potenziamento dello stesso e di tutte le infrastrutture ad esso connesse. Fondamentale sarà l intervento di soggetti privati nella gestione di suddetto patrimonio. Considerando nella totalità dei prodotti turistici anche la quota parte dei prodotti potenziali si può vedere come cambia la distribuzione % delle quattro tipologie turistiche individuate. Presenza prodotti potenziali Alto Molise TURISMO STORICO E CULTURALE 15% PRODOTTI POTENZIALI 46% TURISMO ATTIVO 3% TURISMO DEI PARCHI E DELLA NATURA 9% TURISMO RURALE E GASTRONOM ICO 7%