ORGANIGRAMMA: STRUTTURE in LINE

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1 ORGANIGRAMMA: STRUTTURE in LINE DIRETTORE GENERALE DIRETTORE SANITARIO DIRETTORE AMMINISTRATIVO SC Direzione delle Professioni Sanitarie Dott.ssa Carolina Guerrieri SC Fisica Sanitaria Dott. Mario Marengo Referente delle Direzione Aziendale per la valutazione dei dirigenti Dott. Paolo Messina Area farmaceutica Dott.ssa Cristina Puggioli S.C. Farmacia Clinica Dott.ssa Cristina Puggioli Programma di gestione dispositivi medici Dott. Giulio Monti S.C. Servizio Legale e Assicurativo Avv. Cristina Caravita SS Tecnologie e sistemi informatici (in via di definizione) S.C. Progettazione, Sviluppo e Investimenti IngDaniela Pedrini Dipartimento tecnico Ing. Daniela Pedrini S.C. Gestione del Patrimonio f.f. Ing. Daniela Pedrini SSD Settore amm.vo del dipartimento tecnico Dott.ssa Paola Petocchi Dipartimenti ad attività Integrata Dipartimento Attività Pubblico-Privato (DAPP)

2 ORGANIGRAMMA: STRUTTURE in STAFF DIRETTORE GENERALE - S.S. Servizio Prevenzione e Protezione Aziendale - Sorveglianza Sanitaria Aziendale - Integrazione Interaziendale e sistema delle Relazioni Sindacali - Comunicazione e Ufficio Stampa - URP e rapporto con le associazioni di volontariato - S.C. Controllo di Gestione e Sistema Informativo - Area Logistica Ospedaliera - S.C. Centro Logistico - S.C. Servizi di Supporto alla Persona - S.C. Anticorruzione, trasparenza e rapporti con l Università - S.C. Accesso e Nursing nei percorsi ambulatoriali integrati - Ufficio Privacy - Coordinamento board investimenti, acquisti e progettazione* - SC Ingegneria Clinica e Informatica Medica - Coordinamento della gestione delle tecnologie strumentali ed informatiche del Laboratorio Unico Metropolitano DIRETTORE SANITARIO DIRETTORE AMMINISTRATIVO LINE - Area sicurezza delle cure - S.C. Medicina Legale e Gestione Integrata del Rischio - S.S. Governo Clinico, Qualità e Formazione - S.C. Ricerca e Innovazione - Programma Igiene Ospedaliera e Prevenzione - Logistica Sanitaria - Coordinamento del Percorso Onco-Ematologico - Percorso Pre-ricovero e gestione delle liste di attesa di ricovero - Unificazione e Revisione reti cliniche integrate: area servizi - Unificazione e Revisione reti cliniche integrate: area clinica - Coordinam. dei processi di sviluppo e innovazione della logistica sanitaria -S.S. Attività Libero Professionale e Coordinamento DAI -S.S. Attività Generali e Istituzionali -PO Sistema delle relazioni sindacali LINE * Denominazione completa: «coordinamento del board degli investimenti e delle funzioni acquisti e progettazione di riorganizzazioni a valenza interaziendale per la realizzazione di obiettivi strategici della direzione aziendale»

3 STRUTTURE in STAFF: afferenza al Direttore Sanitario DEL. 111/2015 DEL. 216/2016 DEL. 70/2014 AREA SICUREZZA DELLE CURE MEDICINA LEGALE E GESTIONE INTEGRATA DEL RISCHIO (SC) GOVERNO CLINICO, QUALITA E FORMAZIONE (SS) S. DE PALMA M.TAGLIONI AREA FARMACEUTICA (C.PUGGIOLI) PROGRAMMA GESTIONE DISPOSITIVI MEDICI FARMACIA CLINICA (SC) G. MONTI C.PUGGIOLI RICERCA ED INNOVAZIONE (SC) E. CASADIO DELIBERA DIRETTORE N. 70 DEL SANITARIO LOGISTICA SANITARIA PROGRAMMA IGIENE OSPEDALIERA E PREVENZIONE COORDINAMENTO DEI PROC. DI SVILUPPO ED INNOVAZIONE DELLA LOGISTICA SANITARIA (SS) N.MANONI C.VOCI UNIFICAZIONE E REVISIONE RETI CLONICHE INTEGRATE PROGETTI DI UNIFICAZIONE E REVISIONE: AREA SERVIZI PROGETTI DI UNIFICAZIONE E REVISIONE: AREA CLINICA L.LAMA A.M. LONGANESI IN LINE COORDINAMENTO DELLE ATTIVITA DI DEGENZA IN REGIME L.P. MULE REFERENTE DELLA DIREZIONE AZIENDALE PER LA VALUTAZIONE DEI DIRIGENTI P. MESSINA DIREZIONE DELLE PROFESSIONI SANITARIE (SC) FF C. GUERRIERI FISICA SANITARIA (SC) M.MARENGO

4 STRUTTURE in STAFF: afferenza al Direttore Sanitario Dettaglio Logistica Sanitaria PERCORSI AMBULATORIALI INTEGRATI C.POLITO PERCORSO ALTA SP. E TRAP. D ORGANO S.MORTELLI DIRETTORE SANITARIO LOGISTICA SANITARIA PERCORSO CHIRURGICO PERCORSO INTERNISTICO S. DI TELLA C. TIETZ COORDINAMENTO DEL PERCORSO ONCO-EMATOLOGICO C. SCOTTON PERCORSO MATERNO INFANTILE M.T. MUCCI PERCORSO PRE-RICOVERO E GEST. LISTE ATTESA R.M. ARCANGELI

5 STRUTTURE in STAFF: afferenza prevalente al Direttore Generale S.C. Controllo di Gestione e Sistema Informativo Dott.ssa Laura Vigne S.C. Anticorruzione, trasparenza e rapporti con l Università Dott.ssa Luisa Capasso S.C. Accesso e Nursing nei percorsi ambulatoriali integrati Dott.ssa Luisa Scardovi DIRETTORE GENERALE Area Logistica Ospedaliera SC Ingegneria Clinica e Informatica Medica Ing. Paride Lambertini S.C. Servizi di Supporto alla Persona Dott. Marco Storchi S.C. Centro Logistico Dott. Diego Lauritano S.S. Servizio Prevenzione e Protezione Aziendale Ing. Maria Luisa Diodato Comunicazione e Ufficio Stampa Stefano Vezzani URP e rapporto con le associazioni di volontariato Dott. Filippo Caniglia Ufficio Privacy Dott.ssa Federica Filippini Progetto Integrazione Interaziendale e sistema delle Relazioni Sindacali Dott. Franco Mongelli Sorveglianza Sanitaria Aziendale Prof. Francesco Saverio Violante Coordinamento del board degli investimenti e delle funzioni acquisti e progettazione di riorganizzazioni a valenza interaziendale Ing. Antonella Canossa Programma Coord. della gestione delle tecnologie strumentali ed informatiche del LUM Dott.ssa Vera Pierangeli

6 STRUTTURE in STAFF: afferenza prevalente al Direttore Amministrativo S.S. Attività Libero Professionale e Coordinamento DAI Dott.ssa Cinzia Castellucci DIRETTORE AMMINISTRATIVO S.S. Attività Generali e Istituzionali Dott.ssa Marinella Girotti PO Sistema delle relazioni sindacali Dott.ssa Alessandra Illuminati