RELAZIONE SULL ATTIVITA -INIZIATIVE SVOLTE NELL ANNO 2015 (s.s 2014/2015)

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Dorotea Miele
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RELAZIONE SULL ATTIVITA -INIZIATIVE SVOLTE NELL ANNO 2015 (s.s 2014/2015) ATTIVITA SPORTIVA L anno 2015 per la nostra Associazione Sportiva è stato un anno di crescita e di importanti cambiamenti.

1 RELAZIONE SULL ATTIVITA -INIZIATIVE SVOLTE NELL ANNO 2015 (s.s 2014/2015) ATTIVITA SPORTIVA L anno 2015 per la nostra Associazione Sportiva è stato un anno di crescita e di importanti cambiamenti. Al settore hockey si annette il settore pattinaggio artistico sincronizzato e continua l attività intensa sul territorio per promuovere entrambe le discipline, con progetti scuola e gazebo nelle piazze. Settore Hockey Il vivaio ha iniziato a dare i suoi frutti e ben due categorie del settore giovanile hockey sono arrivate alle finali Nazionali, tenutesi a Bassano del Grappa nel mese di giugno. L under 13 prima nella Zona 1 (Piemonte e Lombardia) e quindi Campione Regionale, si è misurata con le squadre hockeystiche venete, emiliane, pugliesi e toscane, che da sempre forniscono grandi campioni di questo sport. L under 20 si è invece qualificata al terzo posto in Zona 1 ma ha avuto la grande opportunità di essere ripescata data la rinuncia del Matera, e quindi anche i ragazzi più grandi hanno vissuto l esperienza ricca di una sfida nazionale

under 13 e alle Finali Nazionali di Bassano e gagliardetti dei Campioni Regionali Under 20 alle Finali Nazionali di Bassano I

una delle società lombarde, organizzato sotto l egida del Comitato Regionale Fihp e tenuto dall allenatore regionale Giorlamo

Incontri di formazione e selezione, che arrivano a formare la squadra regionale, nelle categorie under 13, under 15 e under 17,

2 under 13 e alle Finali Nazionali di Bassano e gagliardetti dei Campioni Regionali Under 20 alle Finali Nazionali di Bassano I ragazzi del giovanile poi partecipano ad una lunga maratona, da ottobre a maggio: un allenamento regionale al mese, a turno presso una delle società lombarde, organizzato sotto l egida del Comitato Regionale Fihp e tenuto dall allenatore regionale Giorlamo Lobasso, tra l altro Direttore Tecnico della nostra società. Incontri di formazione e selezione, che arrivano a formare la squadra regionale, nelle categorie under 13, under 15 e under 17, con i migliori talenti dei vivai lombardi. La squadra regionale cui hanno fatto parte diversi giovani atleti del Seregno Hockey ha disputato, sempre nel mese di giugno 2015, il Trofeo delle Regioni, a Riccione.

3 I giovani hanno partecipato poi a diversi tornei amichevoli, Pico della Mirandola, Prato, Modena..etc etc.. La squadra senior nella stagione ottiene il quarto posto dopo un Campionato disputato nelle posizioni più alte della classifica, in, cui per alcuni momenti si è pensato addirittura di poter ambire alle finali per la qualifica in A2. Ma l ambizione di poter costruire la crescita con il vivaio o con giocatori di origine seregnese ancora non permette di avere una squadra matura e completa (la panchina è sempre un po corta,così come il fiato verso la fine della partita) e si resiste alla tentazione di fare acquisizioni da fuori, ancora spinti dal grande obiettivo, nel medio periodo, di avere una squadra 100% del vivaio. Unica eccezione, l annessione di un giovane materano, che per motivi di studio si trasferisce a Milano e sceglie proprio la nostra società per continuare a giocare. Infine, nel 2015, va segnalato un grande evento, che la società ha voluto organizzare per riportare a Seregno le glorie di uno degli sport di maggiore seguito e successo: l hockey day Somaschini, per celebrare l intitolazione del Palazzetto ad uno dei suoi dirigenti più meritevoli: Enrico Somaschini. Al Trofeo hanno partecipato e sono ritornati molti grandissimi giocatori che hanno fatto grande il Seregno Hockey negli anni, a livello nazionale ed internazionale e che ora sono allenatori nazionali o campioni del mondo Un evento che ha avuto grande eco mediatico e di stampa.

5 Settore Pattinaggio L importante cambiamento avvenuto nel 2015 è stata l integrazione di una nuova disciplina, il pattinaggio artistico, in particolare la specialità del Sincronizzato, contraddistinto dall avere in comune, oltre alle quattro rotelle, anche la squadra. Diverse sono state le motivazioni, in primis l opportunità di realizzare un clima più vivace e completo, per far vivere a 360 l esperienza sportiva a ragazzi e ragazze, adolescenti e coetanei, creando un giro virtuoso ricco e animato di esperienze sane, pulite, sportive. Le due squadre di pattinaggio sincronizzato, provenienti dalla società G23 insieme alle loro allenatrici, già Campionesse Regionali per la stagione precedente hanno portato una ventata di simpatia e freschezza alla società, rendendola ancora più grande. Le ragazze sono state tesserate nel settembre del FONTI ED IMPIEGHI Mantenendo fede agli obiettivi dichiarati fin dalla costituzione si è operato per mantenere il più possibile la società indipendente dagli sponsor, soprattutto da pochi sponsor. L attività di procacciamento di fondi da privati è stata quindi accompagnata dalla volontà di frazionare molto queste fonti ma di mantenerle nel complesso significative, dati i costi fissi (strutture, stipendi dei tecnici e costi per le attività agonistiche) molto elevati. L ingresso del pattinaggio, caratterizzato da una domanda molto più ampia ed elastica e da livelli di prezzi sul mercato mediamente più alti rispetto al settore hockey ha contribuito sensibilmente all aumento dell autofinanziamento, facendo innalzare le entrate da iscrizioni e rette da settembre in poi in maniera importante. Inoltre, non di secondaria importanza, il raddoppio dei tesserati nell anno 2015 ha agito anche come moltiplicatore di immagine e reputazione, ampliando pubblico e potenzialità nel procacciamento degli sponsor, sempre più soddisfatti dalla capacità che abbiamo di generare contatti interessanti a noi collegati e fedeli. L attività di comunicazione e promozione continua e cresce, con una pagina FB molto ricca e partecipata ed un sito sempre aggiornato con i loghi e le descrizioni delle attività degli sponsor. L obiettivo, nel tempo, è quello di creare a poco a poco la community degli sponsor e di animarla con iniziative, un network di business, un mercato interno profittevole per le molte aziende del territorio che ci hanno dato sostegno, credito e fiducia. In progetto anche un sistema di loyalties per i nostri tesserati.

2% 58% 40% Sponsorizzazioni Autofinanziamento Contributi Pubblici Fonti Purtroppo, come si può osservare dal grafico seguente i costi che la società sostiene continuano ad essere

Nel 2015, a partire da settembre, si è reso necessario utlizzare altre strutture oltre al Palasomaschini, perchè l ingresso del pattinaggio ha reso insufficiente la struttura in termini

Alla fine dell anno la nostra associazione sviluppa la sua attività oltre che al Palasomaschini (per quasi l 80% delle ore), al Palafamila di Seveso e alla palestra del Collegio

6 2% 58% 40% Sponsorizzazioni Autofinanziamento Contributi Pubblici Fonti Purtroppo, come si può osservare dal grafico seguente i costi che la società sostiene continuano ad essere polarizzati su strutture e risorse umane. Nel 2015, a partire da settembre, si è reso necessario utlizzare altre strutture oltre al Palasomaschini, perchè l ingresso del pattinaggio ha reso insufficiente la struttura in termini di capacità ore. Alla fine dell anno la nostra associazione sviluppa la sua attività oltre che al Palasomaschini (per quasi l 80% delle ore), al Palafamila di Seveso e alla palestra del Collegio Ballerini. Inoltre, sempre da settembre, sono stati assunti due ulteriori tecnici federali per il settore pattinaggio. 9% 3% 3% Assicurazioni 26% 5% 10% 44% Strutture Abbigliamento e materiale sportivo Imposte e tasse e spese bancarie Compensi allenatori Costi attività agonistica e federali Spese generali Impieghi Il bilancio dell anno 2015 si chiude comunque con un avanzo gestionale di qualche migliaio di euro, ottenuto grazie ad una attenta ed oculata gestione ed a un importante sforzo dei genitori, che

7 spesso si sobbarcano i costi delle trasferte, data l impossibilità di provvedere come società. Il progetto, per l anno 2016, è quello di riuscire a poterci permettere almeno un pullmino. Nel medio-lungo periodo ci si prefigge di crescere in modo da coprire un livello di costi fissi che, per una società sportiva senza scopo di lucro, è quasi insostenibile. Dato questo ammontare al momento non sarebbe pensabile di poterci permettere la disputa per esempio di un campionato nazionale senior o di accompagnare, in futuro, le nostre squadre di pattinaggio a Campionati Europei o addirittura mondiali.

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