Che cos è la Strategia 2020?

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1 Isabella Dordoni Facilitatore Obiettivi Strategici 2020 Contenuto della lezione: 1) Strategia 2020 (Federazione Internazionale delle Società di Croce Rossa e Mezza Luna Rossa, Ginevra 2010). 2) Obiettivi strategici Croce Rossa Italiana. Che cos è la Strategia 2020? La Strategia 2020 dà voce alla determinazione congiunta della Federazione Internazionale e delle Società Nazionali di Croce Rossa e Mezzaluna Rossa di affrontare le sfide umanitarie a cui l umanità dovrà far fronte nel decennio

2 Strategia 2020 (S2020) Approvata dall Assemblea Generale della Federazione Internazionale a Nairobi nel Novembre del Rappresenta il quadro strategico di riferimento per tutte le 187 Società Nazionali di Croce Rossa e Mezzaluna Rossa del mondo e per il Segretariato della Federazione Internazionale Ispira e guida la definizione di piani strategici, di piu corta durata, in ogni Società Nazionale Si pone degli obiettivi da sviluppare e raggiungere nel decennio Si basa su 3 Obiettivi strategici e tre Azioni facilitatrici Strategia 2020 (S2020) si sofferma sull esperienza e sugli insegnamenti della Strategia 2010; rappresenta la proiezione delle tendenze mondiali, delle grandi sfide del decennio che toccheranno l umanità; è stata elaborata a seguito di un ampio processo di consultazione interno al Movimento e con i nostri partner esterni; rappresenta il nostro impegno a diventare piu forti, facendo di piu e meglio, al servizio dei piu vulnerabili.

3 Strategia 2020 (S2020) significa essere pronti a lavorare in maniera diversa, cambiando le nostre mentalità, per adattarci alle sfide e alle opportunità presentate da un mondo in rapida evoluzione. e un quadro dinamico aperto a contenti diversi e all evoluzione delle circostanza. invita tutti i nostri membri, volontari e dipendenti, e persone che ci supportano, a partecipare con creatività e innovazione alla realizzazione pratica di questa strategia. Ogni due anni la Federazione Internazionale informerà l Assemblea Generale sui progressi realizzati. Sarà svolta una revisione a metà percorso, nel 2015, e una revisione finale nel Vision Obiettivo strategico Salvare le vite, proteggere i mezzi di sostentamento e facilitare il recupero a seguito di disastri e crisi 2 Obiettivo strategico Promuovere uno stile di vita sano e sicuro 3 Obiettivo strategico Promuovere l inclusione sociale e una cultura della non violenza e della pace 2 Azione facilitatrice Avvalerci di una diplomazia umanitaria per prevenire e ridurre la vulnerabilità in un mondo globalizzato 3 Azione facilitatrice Essere una Federazione Internazionale che funzioni efficacemente 1 Azione facilitatrice Costruire forti Società Nazionali di Croce Rossa e Mezzaluna Rossa

4 Obiettivo strategico Salvare vite, proteggere i mezzi di sostentamento e facilitare il recupero a seguito di disastri e crisi. Primo obiettivo strategico Salvare vite, proteggere i mezzi di sostentamento e facilitare il recupero a seguito di disastri e crisi Azione facilitatrice 1. Costruire forti Società Nazionali di Croce Rossa e Mezza Luna Rossa come fondamento per tutto cio che facciamo. Secondo obiettivo strategico Promuovere uno stile di vita sano e sicuro Obiettivo strategico 2. Azione facilitatrice 2. Promuovere uno stile di vita sano e sicuro Avvalerci della diplomazia umanitaria per prevenire e ridurre la vulnerabilità in un mondo globalizzato (Rafforzamento della coerenza e dell impatto della nostra voce collettiva).

5 Terzo obiettivo strategico Promuovere l inclusione sociale e una cultura della non violenza e della pace Obiettivo strategico 3. Promuovere l inclusione sociale e una cultura della non violenza e della pace. Azione facilitatrice 3. Essere una Federazione Internazionale che funzioni efficacemente (utilizzare l intera gamma delle capacità della Federazione Internazionale per massimizzare l accesso e ottenere i migliori risultati possibili per le persone che vogliamo aiutare). Strategia 2020: gli strumenti Integrità: lavoriamo in conformità con i nostri Principi fondamentali in maniera responsabile e trasparente. Rispetto delle diversità: rispettiamo la diversità delle comunità con cui lavoriamo, cosi come quella dei nostri volontari, membri e personale, sulla base della non discriminazione e dei nostri principi di imparzialità, unità e universalità. Continua ricerca delle eccellenze:nel nostro lavoro richiamando l attenzione sui diritti, le necessità e le vulnerabilità delle comunità e sui fattori che sono la causa di queste.

6 Strategia 2020: gli strumenti Pianificazione: per essere affidabili nel tempo. Innovazione: ci impegniamo a trovare soluzioni creative, durature e sostenibili ai problemi che minacciano il benessere e la dignità umana, in un mondo in costante cambiamento. Partenariato: cooperiamo con i pubblici poteri e con altre organizzazioni, in conformità con i Principi fondamentali, senza compromettere i nostri emblemi né l indipendenza, l imparzialità e la neutralità che essi rappresentano. Fare di più. Fare meglio. Ottenere un maggiore impatto. Rinnovare la nostra visione per un mondo in costante cambiamento.

7 GLI OBIETTIVI STRATEGICI DELLA CROCE ROSSA ITALIANA La versione italiana della Strategia 2020

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11 grazie a tutti per la vostra attenzione! Isabella Dordoni Volontario CRI Istruttore Nazionale D.I.U. Facilitatore Obiettivi Strategici 2020 Isabella.dordoni@emiliaromagna.cri.it