FONDAZIONE TORINO SMART CITY PER LO SVILUPPO SOSTENIBILE PIANO ATTIVITÀ Aggiornamento: febbraio 2014

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1 FONDAZIONE TORINO SMART CITY PER LO SVILUPPO SOSTENIBILE PIANO ATTIVITÀ 2014 Aggiornamento: febbraio 2014

2 FONDAZIONE TORINO SMART CITY COME FUNZIONA SMART CITY ENERGY GATE Eventi: propri e partecipazione ad altri eventi Progetto SMILE Accordi istituzionali Supporto a bandi su tematiche smart city Attività di comunicazione Supporto alla Città di Torino e altri Comuni per verifica normativa energetico-ambientale Certificazione energetiche per Città di Torino Attività informativa presso lo Sportello ProgetTO Energia Formazione

3 FONDAZIONE TORINO SMART CITY OBIETTIVI 2014 Il 2014 per la Fondazione significa, rispetto alla Divisione Smart City il consolidamento della strategia avviata nel 2012 e culminata con la redazione del piano SMILE; sul fronte della Divisione Energy Gate, invece, la priorità è rafforzare la collaborazione con la Città e al contempo avviare nuove collaborazioni con i comuni dell area metropolitana. Nello specifico: la Compagnia di San Paolo, nel confermare a gennaio 2014 il contributo ha assegnato alla Fondazione i seguenti tre obiettivi: 1. Attivazione di almeno tre azioni di SMILE di cui la Città è capofila. 2. Potenziamento della comunicazione (sito internet e partecipazione a iniziative sul territorio nazionale). 3. Azioni in collaborazione con Torino Strategica e con le altre agenzie della Città, nonché con Istituzioni del territorio che operano in questo ambito. L interlocuzione con IREN, soprattutto sul fronte Horizon 2020, sta generando un forte focus su un Progetto Scuole e su progetti/attività che vedano il coinvolgimento dei cittadini. Definire la strategia di rapporto con gli aderenti in coerenza con quanto stanno facendo altre città fee o non fee. Definire la strategia della città sul fronte del PON Città che ha come focus proprio le Smart City.

4 DIVISIONE SMART CITY ATTIVITÀ 2014 EVENTI Organizzazione manifestazione Smart City Weeks (giugno) Collaborazione con eventi GE-MI-TO Partecipazione a eventi di importanza nazionale e internazionale FOLLOW UP BANDI MIUR Smart Cities: verifica stato di avanzamento dei dimostratori dei 6 progetti risultati vincenti. Social Innovation: collaborazione con la Direzione lavoro della Città per verifica allineamento dei progetti con i bisogni della città. SMILE Horizon 2020 Sportello imprese con Unione Industriale di Torino Aggiornamento sito e consultazione pubblica Progetti speciali: Efficienza Energetica e Educazione alla sostenibilità nelle Scuole, Housing Sociale e Case Low Cost, Smart Quartiere (PON Città) Collaborazione con altre Istituzioni: Fondazione Fenoglio, Torino Strategica, etc ATTIVITÀ ISTITUZIONALI Attivazione Consiglio di Indirizzo Organizzazione assemblea degli aderenti al progetto smart city Proposizione nuovi Accordi Istituzionali con comuni in linea con Piano Torino Strategica e attività Energy Gate 4

5 DIVISIONE SMART CITY EVENTI EVENTI ESTERNI La Compagnia di San Paolo ha confermato tra le attività 2014 la possibilità di partecipare ad eventi ed iniziative. Per ora si conferma l interesse per SMART CITY EXHIBITION di Bologna e l evento SMART CITY ROADSHOW, organizzato a Roma con Osservatorio Anci, Agenzia Digitale e SMAU. Rispetto agli appuntamenti internazionali è in corso una trattativa anche con Genova e Milano per la SMART CITY EXPO WORLD CONGRESS di Barcellona. EVENTI INTERNI Rispetto all organizzazione di SMART CITY WEEKS, verificando quanto stanno facendo Genova e Milano e in coerenza con quanto deciso nel 2013 al termine dell iniziativa, nel 2014 si intende concentrare tutto in una settimana. E stata scelta la prima settimana di giugno. Entro fine marzo verrà definito il calendario degli eventi che dovranno seguire l indirizzo di Smile. COLLABORAZIONI A livello locale si intende sviluppare una collaborazione molto stretta con il Salone del Libro, il Social Media Week di settembre e lo Smart Mobility World di novembre. PATROCINI Rispetto ad eventi terzi, la filosofia è patrocinare iniziative coerenti con le finalità della Fondazione. 5

6 DIVISIONE SMART CITY SMILE HORIZON 2020 In stretta collaborazione con Torino Wireless, sono partiti gruppi di lavoro sulle prime call coinvolgendo, oltre alle Direzioni della Città interessate, numerosi stakeholder. Obiettivo è mappare il coinvolgimento della Città sulle singole call incrociate con le azioni Smile. Al proposito è stata creata una matrice che incrocia idee SMILE, bandi e impatto metropolitano. A marzo si intende far partire uno sportello per le imprese gestito in collaborazione con Unione Industriale. TORINO STRATEGICA Al fine di verificare la riproducibilità delle idee e condividere i risultati del lavoro, il Direttore partecipa a numerosi tavoli. È in corso la definizione e convocazione di un gruppo di lavoro che vedrà coinvolti tre comuni dell area metropolitana per avviare una fattiva verifica della riproducibilità/ personalizzazione delle idee SMILE e, elemento molto utile, introdurrà anche la variabile dell analisi dello stato di attuazione dell agenda digitale, fattore abilitante delle strategie di smart city. COMUNICAZIONE Sito: a fine 2013 è stato avviato l aggiornamento del sito per divenire l HUB delle informazioni su smart city a livello della città. Da marzo si valuterà l opportunità di una newsletter periodica e si verificherà la potenzialità di divenire vetrina dei progetti della città e degli aderenti Creazione di nuovi materiali di comunicazione in vista degli eventi, con particolare attenzione al focus cittadini consultazione pubblica Collaborazione con Scuola Holden per materiale Scuole 6

7 DIVISIONE SMART CITY ATTIVITÀ ISTITUZIONALI CONSIGLIO DI INDIRIZZO E RAPPORTO CON ADERENTI È fondamentale attivare il Consiglio di Indirizzo e, conseguentemente, convocare l Assemblea degli aderenti. Il Consiglio di Indirizzo, di concerto con il Consiglio di Gestione, dovrà concertare se richiedere una fee ai partecipanti così come fa Genova e come si appresta a fare Milano. Da valutare se e come istituire un Comitato Tecnico Scientifico. ACCORDI DI COLLABORAZIONE Sono già attive numerose collaborazioni con Enti ed Istituzioni. Obiettivo del 2014 è mappare tutte le collaborazioni attive e, laddove necessario, procedere con piani di attività congiunti, oltre ad attività di co-marketing. Verifica soggetti da patrocinare. 7

8 DIVISIONE ENERGY GATE ATTIVITÀ 2014 VERIFICA NORMATIVA ENERGETICO-AMBIENTALE Servizio di controllo della rispondenza alle prescrizioni energetiche delle pratiche edilizie presentate presso il Comune di Torino e altri comuni limitrofi ProgetTO ENERGIA Gestione Sportello Energia. Corsi e giornate di formazione rivolte ai professionisti SERVIZI PER CITTÀ DI TORINO Redazione ACE immobili della Città di Torino. Attività di rimodulazione PTI Città di Torino. ALTRI SERVIZI Attività con altri Comuni Redazione AEA metropolitano. Attività con Agenzia CasaClima. Partecipazione a bando Elena x audit energetico extra Torino in definizione 8

9 DIVISIONE ENERGY GATE SERVIZI AI COMUNI COMUNI COINVOLTI: Avigliana, Beinasco, Bruino, Casale Corte Cerro, Gravellona Toce, Omegna, Sangano, Volvera SERVIZI OFFERTI: supporto tecnico per le seguenti attività: recepimento normative energetiche all interno dei Regolamenti Edilizi; messa a punto di un Allegato Energetico Ambientale; supporto interventi di razionalizzazione energetica e uso delle fonti rinnovabili; sistema di illuminazione pubblica; adesione al Patto dei Sindaci e stesura Piano d Azione Energia Sostenibile; assistenza progettazione edifici a emissioni 0. POTENZIALI ATTIVITÀ DA SVILUPPARE: controllo rispondenza alle prescrizioni energetiche delle pratiche edilizie; adozione Allegato Energetico Ambientale Metropolitano; gestione attività Certificati Bianchi (Titoli Efficienza Energetica); catasto energetico e ACE degli edifici pubblici. 9

10 DIVISIONE ENERGY GATE FORMAZIONE La Divisione, anche in collaborazione con gli Ordini Professionali (Architetti, Ingegneri, Geometri, Periti), organizza corsi di formazione e seminari di aggiornamento rivolti ai professionisti e ai tecnici comunali sulle seguenti tematiche: normativa energetica, problematiche applicative e verifica delle normativa delle pratiche edilizie presentate su Torino; conformità requisiti incentivati dell Allegato Energetico Ambientale di Torino e metodologia per la progettazione di edifici ad alte efficienza energetiche che possono godere della riduzione degli oneri concessori; certificazione energetica ed efficienza dell involucro edilizio; ponti termici: analisi, ipotesi risolutive e calcolo numerico; impianti di illuminazione per l interno e per l esterno. 10

11 Grazie per l attenzione! Fondazione Torino Smart City Via Corte d'appello Torino tel: fax: fondazione@torinosmartcity.it Sito web: 11