INDAGINE RETRIBUTIVA 2018

INDAGINE RETRIBUTIVA 2018 LA MAPPA DEGLI STIPENDI NELL ERA 4.0 Ivan Sinis 17 luglio 2018

I PARTNER E IL TERRITORIO Massimo LONGHI Davide FEDREGHINI Andrea FIONI Chiara PARRELLO Elena ANGARAMO Con il supporto metodologico di 2

I PARTNER E IL TERRITORIO Massimo LONGHI Davide FEDREGHINI Andrea FIONI Chiara PARRELLO Elena ANGARAMO Con il supporto metodologico di 3

Ore lavorate Assenze dal lavoro Tassi di assenza 2017 Utilizzo della Cig Ricorso allo straordinario Smart working COMPENSATION FONTI E CONTENUTI Indagine sul lavoro Indagine Retributiva parte generale Livelli retributivi Differenziali legati a: caratteristiche personali Indagine Retributiva caratteristiche professionali parte speciale tipologia aziendale Variabile (potenziale ed erogato) Benefit disponibili TEMPI DI LAVORO Differenziali retributivi Politiche salariali nel 2018 Sistemi di incentivazione Piani di inserimento Contrattazione Welfare aziendale FOCUS SUI PROFILI 4

OUTPUT PER LE IMPRESE TEMPI DI LAVORO COMPENSATION Indagine sul lavoro Indagine Retributiva parte generale H.R. KIT FREE A disposizione di tutte le imprese associate FOCUS SUI PROFILI Indagine Retributiva parte speciale ON DEMAND Riservato alle aziende interessate Alle aziende che contribuiscono con i loro dati è restituito: Checkup personalizzato assenteismo Benchmarking retributivo per i profili di interesse 5

I TEMI AFFRONTATI 1. ASPETTI GESTIONALI GENERALI Check-up su orari ed assenze nel 2017 Le politiche retributive nel 2018 Focus: il welfare aziendale - diffusione e costi delle misure 2. INDAGINE RETRIBUTIVA 2018 Istruzioni per l utilizzo e chiave di lettura dei dati Focus: competenze digitali e differenziali retributivi 6

GLI ASPETTI GESTIONALI 7

ORARI ED ASSENZE Torino - 2017 ADDETTO MEDIO QUADRI IMPIEGATI/INT. OPERAI Maschi Femmine Totale Maschi Femmine Totale Maschi Femmine Totale Maschi Femmine Totale ORE LAVORABILI 1.719 1.726 1.721 1.728 1.730 1.729 1.720 1.722 1.721 1.719,0 1.720 1.719 ORE LAVORATE 1.618 1.513 1.590 1.649 1.587 1.634 1.677 1.554 1.631 1.564,0 1.459 1.544 ORE ASSENZA PRO-CAPITE TASSO DI ASSENZA 92 171 112 39 101 54,0 68 170 106,0 113 189 127 5,3% 9,9% 6,5% 2,2% 5,8% 3,1% 3,9% 9,9% 6,2% 6,5% 11,0% 7,4% 8

TASSI DI ASSENZA 2017 Torino Maschi 5,3% Femmine 9,9% Addetto Medio 6,5% Quadri 3,1% Impiegati 6,2% Operai 7,4% 0,0% 2,0% 4,0% 6,0% 8,0% 10,0% 12,0% Infortuni e malattie professionali Malattia non professionale Congedi retribuiti Altri permessi retribuiti Permessi non retribuiti Differenza per genere Assemblea 0,4% 0,2% 0,4% 0,7% 0,4% 0,1% 0,1% 1,0% 1,0% 3,2% 3,5% 4,3% 9

ASSENZE: VARIAZIONI 2017 VS 2016 In termini di ore In termini percentuali Maschi -1,0 Maschi 0,0% Femmine 29,2 Femmine 1,8% Addetto Medio 7,4 Addetto Medio 0,5% Quadri 2,8 Quadri 0,2% Impiegati 18,7 Impiegati 1,2% Operai -1,1 Operai 0,0% -5,0 0,0 5,0 10,0 15,0 20,0 25,0 30,0 35,0-0,5% 0,0% 0,5% 1,0% 1,5% 2,0% 10

31.000 INSERIMENTO NEOLAUREATI 30.164 29.000 28.356 + 7% Retribuzione lorda annua 27.000 25.000 23.000 21.000 19.000 25.246 24.745 19.959 (grandi) (medie) 24.381 +0,9% 24.161 (piccole) All'assunzione 26.591 + 9% A 12 mesi dall'assunzione + 6% A 24 mesi dall'assunzione + 24% A 36 mesi dall'assunzione 11

POLITICHE RETRIBUTIVE 2018 1,5% 2,2% 2,1% 2,4% 1,8% 1,7% 2,4% 2,2% 2,0% 1,8% Ope Imp Qua Dir Industria Servizi Pic Med Gra Differenziali per qualifica Differenziali per tipologia aziendale 12

RETRIBUZIONE VARIABILE Il 74% delle imprese torinesi interrogate eroga forme variabili di retribuzione 22,4% Ripartito sull insieme del campione il peso medio del salario variabile scende al 4,4% circa 12,8% 12,2% Media; 9,1% 6,5% 9,1% 8,3% Dirigenti Quadri di cui vendita Impiegati di cui vendita Operai 13

PARAMETRI DI RIFERIMENTO Campione Generale Torino Riduzione assenteismo MOL/VA di bilancio Fatturato o VA di bilancio/n. dipendenti Volume della produzione/n. dipendenti Riduzione degli scarti di lavorazione Riduzione numero infortuni Diminuzione n. riparazioni, rilavorazioni Indici di soddisfazione del cliente Percentuale di rispetto dei tempi di Rapporto costi effettivi/costi previsti Rispetto previsioni di avanzamento Riduzione dei consumi energetici Riduzione tempi di commessa Modifiche organizzazione del lavoro Riduzione tempi di attraversamento Lavoro agile (smart working) Modifiche ai regimi di orario Riduzione tempi sviluppo nuovi Numero brevetti depositati 22,8% 20,8% 17,4% 16,0% 15,1% 10,2% 7,7% 7,0% 6,5% 3,8% 2,0% 1,6% 1,4% 0,9% 0,9% 0,5% 0,5% 0,2% 0,2% 21,4% 19,6% 12,5% 23,3% 10,7% 8,9% 14,1% 7,1% 7,1% 3,4% 1,8% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 0,0% 1,8% 39,7% 14

DIFFUSIONE WELFARE AZIENDALE 82,9% 70,6% 55,4% 70,6% 65,0% 68,2% 58,1% 80,9% 72,6% Grande Media Piccola Diffusione per dimensione BG BS CN MI TO Diffusione per territorio 15

DIFFUSIONE STRUMENTI DI WELFARE Artt. 51 e 100 del Tuir Campione Generale Torino Assistenza sanitaria integrativa 80,0% 78,0% Previdenza complementare 66,0% 60,0% Somministrazioni di vitto, mense Altri fringe benefit 50,0% 49,0% 43,0% 48,0% Carrello della spesa 19,0% 6,0% Somme e servizi di istruzione, ecc. Somme e servizi con finalità di Servizi di trasporto collettivo Assistenza ai familiari 18,0% 14,0% 7,0% 8,0% 19,0% 19,0% 15,0% 9,0% Altro 10,0% 20,0% 16

WELFARE AZIENDALE I COSTI PER TERRITORIO Incidenza % sul costo del lavoro a Torino è in crescita 2,2% 2,6% Media; 2,2% 2,6% 2,4% 1,6% 1,2% Totale BG BS CN MI TO 17

WELFARE AZIENDALE I COSTI PER STRUMENTO Campione Generale Torino Somministrazioni di vitto, mense Previdenza complementare 1,31% 1,56% 1,64% 1,53% Altri fringe benefit 1,29% 0,54% Assistenza sanitaria integrativa Servizi di trasporto collettivo Carrello della spesa Somme e servizi con finalità di Somme e servizi di istruzione, ecc. Assistenza ai familiari 0,62% 0,59% 0,50% 0,41% 0,35% 0,25% 0,67% 0,41% 0,61% 0,41% 0,36% 0,25% 18

INDAGINE RETRIBUTIVA 2018 19

GRIGLIA 2018 AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO 1 Addetto di amministrazione 2 Responsabile amministrazione 3 Responsabile amministrazione e finanza 4 Specialista controllo di gestione 5 Specialista di amministrazione DIREZIONE GENERALE 6 Direttore generale 7 Segretaria di direzione MARKETING 8 Responsabile marketing 9 Specialista marketing RICERCA E SVILUPPO 10 Progettista prodotto 11 Project Manager 12 Responsabile ricerca e sviluppo 13 Tecnologo PRODUZIONE 14 Addetto di reparto 15 Addetto pianificazione della produzione 16 Capo reparto produzione 17 Capo squadra produzione 18 Carpentiere 19 Collaudatore, Tracciatore, Stampista 20 Fresatore 21 Montatore 22 Responsabile di stabilimento 23 Responsabile manutenzione 24 Responsabile produzione 25 Tecnico di installazione impianti 26 Tecnico di manutenzione 27 Tornitore 28 Attrezzista 29 Elettricista QUALITÀ 30 Responsabile qualità 31 Specialista controllo qualità RISORSE UMANE 32 Responsabile risorse umane 33 Specialista amministrazione del personale SERVIZIO CLIENTI 34 Addetto servizio clienti 35 Responsabile servizio clienti 36 Tecnico di assistenza SICUREZZA, SALUTE E AMBIENTE 37 HSE manager 38 RSPP SISTEMI INFORMATIVI 39 Analista programmatore 40 Responsabile sistemi informativi 41 Specialista sistemi Informativi SUPPLY CHAIN 42 Magazziniere 43 Responsabile acquisti 44 Responsabile logistica 45 Responsabile magazzino 46 Specialista logistica VENDITE 47 Capo area estero 48 Responsabile vendite 49 Tecnico commerciale 50 Venditore 20

CRITERI DI CLASSIFICAZIONE La mansione in azienda in base alla job description Responsabile produzione Garantisce la realizzazione della produzione definita nei piani e nei programmi, nel rispetto delle quantità, degli standard qualitativi, dei tempi e dei costi di produzione e dell'ottimizzazione delle scorte. Definisce e presidia il budget di produzione. Assicura efficiente ed efficace pianificazione e programmazione dell'attività produttiva, assegnando alle singole linee o reparti le quote di produzione e verificandone l'esecuzione nel rispetto dei parametri quantitativi e qualitativi definiti. Controlla costantemente tutti gli elementi di costo ricercando e proponendo soluzioni produttive, tecnologiche ed organizzative innovative ai fini del conseguimento degli obiettivi assegnati. Collabora con il Responsabile della Qualità per garantire la qualità dei prodotti e la loro rispondenza alla normative di legge. Si coordina con la Direzione Tecnica per la migliore industrializzazione dei processi ed instaurare qualificate relazioni con i fornitori di servizi. Coordina un gruppo di collaboratori e ne garantisce lo sviluppo. 21

INFORMAZIONI DI DETTAGLIO Retribuzione Benefit Genere Classe di età Titolo di studio Anzianità professionale Qualifica Grado di qualificazione Settore Dimensione Multinazionale e non 22

GRADO DI QUALIFICAZIONE Operaio 8% OPERAI Alimentare Chimico specialisti: Gomma Plastica operai con conoscenze apprese attraverso formazione teorica e con capacità operative Metal meccanico Tessile Terziario Polivalenti 2-3A D1-D2 D-E 5S-5 5-4 4 Specialisti 3-4 D3-E1-E2 F-G 4-3S 3S-3 5 Generici 5 E3-E4 H 3-2 2S-2 6-7 polivalenti: operai in possesso di conoscenze generali e tecniche specifiche generici: operai in possesso di conoscenze acquisite attraverso un insegnamento limitato Impiegato 42% IMPIEGATI Alimentare Chimico Gomma Metal Plastica meccanico Tessile Terziario Direttivi 1S-1 B1-B2 A 7 7 1 Specialisti 2-3A-3 C1-C2 B-C 6 6-5 2-3 D ordine 4-5 D1-D2-D3 D-E-F 5S-5-4 4-3S-3 4-5 direttivi: impiegati che operano in condizione di autonomia direttiva attuando scelte discrezionali specialisti: impiegati con competenze specialistiche diversificate e articolate capacità d ordine: impiegati in possesso di conoscenze generali che operano secondo le istruzioni ricevute 23

COMPETENZE DIGITALI E DIFFERENZIALI RETRIBUTIVI 24

INDIVIDUAZIONE PROFILI 4.0 Nuove figure: Data Scientist, Data Analyst, Cyber Security Manager, ecc. Nuove competenze: stessi profili con contenuti professionali che possono essere anche profondamente diversi RICERCA E SVILUPPO PRODUZIONE SERVIZIO CLIENTI SUPPLY CHAIN Responsabile produzione Progettista Tecnico manutenzione Tecnico assistenza Specialista logistica 25

AMMINISTRAZIONE, FINANZA E CONTROLLO 1 Addetto di amministrazione 2 Responsabile amministrazione 3 Responsabile amministrazione e finanza 4 Specialista controllo di gestione 5 Specialista di amministrazione DIREZIONE GENERALE 6 Direttore generale 7 Segretaria di direzione MARKETING 8 Responsabile marketing 9 Specialista marketing RICERCA E SVILUPPO 10 Progettista prodotto 10* Progettista 4.0 11 Project Manager 12 Responsabile ricerca e sviluppo 13 Tecnologo LA GRIGLIA 4.0 PRODUZIONE 14 Addetto di reparto 15 Addetto pianificazione della produzione 16 Capo reparto produzione 17 Capo squadra produzione 18 Carpentiere/Saldatore 19 Collaudatore, Tracciatore, Stampista 20 Fresatore 21 Montatore 22 Responsabile di stabilimento 23 Responsabile manutenzione 24 Responsabile produzione 24* Responsabile produzione 4.0 25 Tecnico di installazione impianti 26 Tecnico di manutenzione 26* Tecnico di manutenzione 4.0 27 Tornitore 28 Attrezzista 29 Elettricista QUALITÀ 30 Responsabile qualità 31 Specialista controllo qualità RISORSE UMANE 32 Responsabile risorse umane 33 Specialista amministrazione del personale SERVIZIO CLIENTI 34 Addetto servizio clienti 35 Responsabile servizio clienti 36 Tecnico di assistenza 36* Tecnico di assistenza 4.0 SICUREZZA, SALUTE E AMBIENTE 37 HSE manager 38 RSPP SISTEMI INFORMATIVI 39 Analista programmatore 40 Responsabile sistemi informativi 41 Specialista sistemi Informativi SUPPLY CHAIN 42 Magazziniere 43 Responsabile acquisti 44 Responsabile logistica 45 Responsabile magazzino 46 Specialista logistica 46* Specialista logistica 4.0 VENDITE 47 Capo area estero 48 Responsabile vendite 49 Tecnico commerciale 50 Venditore 26

FOCUS SUI DIFFERENZIALI RETRIBUTIVI con il supporto metodologico di 27

QUANTI SONO I LAVORATORI 4.0? 700 600 500 incidenza lavoratori con competenze 4.0 4.0 11% 995 400 300 380 12% 295 3% 200 100 136 11% 95 89 20% 22% 0 progettista prodotto responsabile produzione tecnico di manutenzione tecnico di assistenza specialista logistica 28

IDENTIKIT LAVORATORI 4.0 107 888 Composizione per genere 29

IDENTIKIT LAVORATORI 4.0 107 888 Composizione per titolo 30

Master DIFFERENZE PERSONALI E PROFESSIONALI Scolarità Età Laurea 5 anni 7,1 anni Laurea 3 anni 45 anni Diploma 5,4 anni 38,9 anni Licenza media 31

DIFFERENZIALI RETRIBUTIVI PER PROFILO Progettista Responsabile produzione Tecnico manutenzione Tecnico assistenza Specialista logistica +1% +13% -28% +24% -12% +2% 32

DIFFERENZIALI NEGLI UNDER 35 Progettista Responsabile produzione Tecnico manutenzione Tecnico assistenza Specialista logistica +1% -3% -18% +24% -2% +3% 33

DIFFERENZIALI PER TERRITORIO Piemonte Intero territorio circa 1.000 (11%) circa 4.000 (13%) +2% -2% 34

DIFFERENZIALI PER TERRITORIO Piemonte Intero territorio circa 1.000 (11%) circa 4.000 (13%) <35 anni <35 anni Valore delle competenze +2% digitali +3% Valore delle competenze -2% digitali -10% 35

SINTESI RISULTATI 4.0 A parità di attività svolta gli addetti con le competenze 4.0 sono mediamente più giovani e più scolarizzati; i requisiti meno fisici e più intellettuali richiesti dalla mansione favoriscono la maggiore presenza femminile; Il differenziale retributivo legato al possesso delle competenze digitali, è contenuto in un +2%; Anche al netto dell effetto anzianità il delta è basso - under 35: +3%; Tali differenze rappresentano il costo-opportunità della scelta tra la formazione di una risorsa all interno o la sua acquisizione sul mercato e diventa quindi il riferimento su cui impostare le politiche di retention e attraction delle aziende; Attenzione però tali politiche retributive non premiano in maniera adeguata le competenze 4.0 che richiedono una preparazione superiore; Il rischio di fuga di cervelli dal Piemonte è potenzialmente elevato 36

GRAZIE PER L ATTENZIONE! Per informazioni: Ivan Sinis Servizio Economia del lavoro i.sinis@ui.torino.it 011-57.18.238 335 632.61.93 37