SCHEDA IDEA DI PROGETTO Requisiti: - respiro temporale di medio-lungo termine - coinvolgimento di più soggetti (possibilmente integrazione pubblico-privato) - intersettorialità / multidisciplinarità (non deve trattarsi di progetti di ordinaria amministrazione, di un singolo assessorato, di una singola associazione, etc.) - coerenza con gli assi strategici individuati nel documento di base - significativi impatti previsti sulla competitività/sostenibilità del sistema territoriale (intesa in senso economico, sociale, ambientale ed istituzionale) - possibilità di valutazione attraverso indicatori - elevato grado di priorità / esemplarità (progetti emblematici della nuova vision di Piacenza 2020). CONTENUTI 1 Identificazione progetto...2 2 Soggetti proponenti...3 3 Obiettivi e descrizione sintetica...4 4 Motivazioni, approccio e risultati attesi...5
1 Identificazione progetto Definire il titolo del progetto proposto e l asse strategico all interno del quale l idea progettuale si va ad inserire. 1.1 Titolo Parco tematico nelle ex aree militari 1.2 Asse strategico di riferimento 3.5 Creatività e Cultura 2 / 5
2 Soggetti coinvolti Indicare i soggetti coinvolti, sia pubblici che privati, evidenziando per ciascuno di essi ruoli e responsabilità. 2.1 Soggetto proponente Pierangelo Romersi (Comitato Tecnico Agenzia di Marketing Territoriale) 2.2 Altri partecipanti ipotizzati Agenzia di Marketing Territoriale Privati specializzati nel settore (parchi divertimento) Associazione industriali di Piacenza Camera di Commercio Fondazione di Piacenza e Vigevano Provincia di Piacenza Comune di Piacenza 3 / 5
3 Obiettivi e descrizione sintetica Descrivere in maniera dettagliata i contenuti del progetto proposto, specificandone gli obiettivi e come si intende raggiungerli. 1) Introdurre un assoluta innovazione culturale con forte richiamo turistico. 2) Creare una valida alternativa alla presenza di aree militari all interno del perimetro comunale di Piacenza. 3) Attivare una realtà forte che può incentivare turismo e occupazione (giovanile e femminile in particolare. Il progetto prevede la costruzione di un vero e proprio parco tematico all interno di una delle vaste aree militari presenti sul territorio comunale. Il parco rappresenterebbe un assoluta novità nel panorama nazionale e internazionale perché riguarderebbe la storia e sarebbe ubicato in città. (facile da raggiungere dalla stazione). Ci sono attualmente molti parti tematici o di divertimento in Italia (Gardaland, Mirabilandia, Acquafan, Safari, parchi naturali ecc.). Manca un parco in cui ci siano anche giochi e attività multimediali, ma che abbia come leit motive la storia, ed in particolare la storia d Italia, dai tempi di Roma, quando Piacenza è stata fondata, al Medioevo, dove abbiamo svolto un importante ruolo mercantile, al Risorgimento, dove abbiamo contribuito all unità d Italia, al xx secolo. La realizzazione di un opera di questo tipo comporterebbe la costruzione di: - parcheggi multipiano sotterranei - nuovi hotel - una viabilità e un trasporto pubblico dedicati - una rete di servizi turistici all avanguardia - Sponsorizzazioni e investimenti dall Italia e dall estero. Per quanto riguarda il parco, dovrebbe essere realizzato con le più moderne tecniche e con l ausilio di strumentazioni meccaniche alla cui realizzazione anche le nostre industrie locali potrebbero partecipare. Potrebbe essere suddiviso in 3 zone, quella dedicata alla conoscenza con biblioteca multimediale, cinescoop e lezioni teatrali sulla storia, quella dedicata ai giochi che abbiano sempre come scenario la storia (una particolare epoca, oppure personaggi storici) e la terza su Piacenza dove sono presenti anche ristoranti, negozi e altri servizi. Le condizioni per la realizzazione di questo progetto sono: 1) Accordo con il Ministero per il trasferimento del Polo di mantenimento pesante nei prossimi 5/7 anni. 2) Individuazione dell area che permetta un accesso dal casello non traumatico per la città, e allo stesso tempo la possibilità di un trenino che dalla Stazione arrivi direttamente nel parco. 3) Partecipazione al progetto dei soggetti pubblici a garanzia delle scelte future sugli equilibri della città (accordo pubblico-privato) 4) Benefici chiari ed espliciti per la città (occupazionali, viabilistici, diminuzione di imposte locali, ecc.) e soprattutto per i soggetti svantaggiati (vincolo presente nell accordo). 4 / 5
4 Motivazioni, approccio e risultati attesi Descrivere le motivazioni che hanno portato alla proposta progettuale, l approccio previsto e gli obiettivi attesi nel medio-lungo periodo, evidenziando la coerenza con il contenuto dell asse strategico di riferimento nel documento Piacenza 2020. Vi sono 3 priorità a Piacenza ben sottolineate nel documento base di Piacenza 2020 a cui questo progetto vuol dare una risposta: 1) l occupazione giovanile (in particolare in questo settore è possibile impiegare anche studenti) e femminile (la flessibilità organizzativa di queste strutture permette di venire incontro alle esigenze di figure femminili anche qualificate) 2) l innovazione e la creatività nel campo culturale e turistico: la storia come strumento di diffusione culturale e allo stesso tempo come attrazione turistica, che faccia da volano per la città (musei, chiese e palazzi) e per la provincia (le valli e il po) 3) la rivalutazione urbanistica di quelle aree militari che spesso hanno rappresentato ostacolo allo sviluppo urbano riadattando anche alcuni capannoni e alcune strutture presenti (oltre al parco saranno previsti insediamenti abitativi) Le attese in relazione alla realizzazione del progetto possono essere collocate temporalmente: Attività tempi costi Prima fase: - adempimenti burocratici relativi alle aree interessate - costruzione di un consorzio a partecipazione pubblica e privata per lo studio di fattibilità e il reperimento dei fondi. Seconda Fase - costituzione della società che gestirà il parco con prevalente capitale privato - realizzazione opere urbanistiche, viabilistiche e di arredo del parco stesso Terza Fase - Pubblicizzazione in Italia e nel mondo del parco - Apertura e work in progress con aggiunta ogni anno di novità e attrazioni totali 11-14 5-7 anni 250.000 5-6 anni Tra i 15 e i 30 milioni di euro a seconda delle dimensioni dell area individuata 1 anno Tra 1 e 2 milioni di euro 5 / 5