CITTA DI CASORATE PRIMO

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1 CITTA DI CASORATE PRIMO OBIETTIVI DI GESTIONE 2019 Centro di Responsabilità SERVIZI SOCIO EDUCATIVI CULTURALI Responsabile MASSIMO EQUIZI peso 30 Sociale/istruzione OFFERTA SERVIZI AI CITTADINI 30 Cultura/sport tempo libero MANIFESTAZIONI VALORIZZAZIONE CULTURA E TEMPO LIBERO 40 Istruzione/sociale MANTENIMENTO STANDARD DI GESTIONE ASILO NIDO

2 SOCIO EDUCATIVO CULTURALE 1.OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO 2019 Costo fuori EQUIZI 0,00 Premio,00 Descrizione Sintetica A)Organizzazione e gestione centri estivi per le scuole tramite affidamento esterno B)Organizzazione e gestione servizi parascolastici (pre e post scuola, spazio compiti, assistenza) Fasi di attuazione lettere A) e B): 1)predisposizione e approvazione capitolato speciale; 2) predisposizione disciplinare e lettere di invito; 3)svolgimento gara e aggiudicazione Centro di Costo Risorse finanziarie assegnate Capitolo PEG Importo Indicatori di risultato Descrizione Valore atteso: rispetto scadenze 1 A) 07/05/ A) 15/05/ A) 07/06/ B) 30/06/ B) 07/07/ B) 14/08/2019 Valore raggiunto 2

3 1.OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO 2019 Socio educativo culturale EQUIZI Costo fuori Premio Verifica Intermedia del.. /.. /.. Verifica Intermedia del.. /.. /.. Media valore raggiunto % Media valore raggiunto % Media rispetto dei tempi % Media rispetto dei tempi % (rispettoall obj) (rispetto all obj) 3

4 PERSONALE COINVOLTO NELL OBIETTIVO Collaboratori interni Cat. Cognome e % Costo n. ore dedicate Costo della nome partecipaz risorsa ione C MUGGETTI CLAUDIA C POLETTI SARA COSTO DELLE RISORSE INTERNE RISORSE AGGIUNTIVE UTILIZZATE Tipologia Descrizione Costo Servizi esterni Attrezzature Specifiche Utenze Costi indiretti COSTO COMPLESSIVO DELL OBIETTIVO 4

5 SOCIO EDUCATIVO CULTURALE 2.OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO 2019 Costo fuori 0,00 Premio,00 Obiettivo: Descrizione Sintetica MANIFESTAZIONI VALORIZZAZIONE CULTURA E TEMPO LIBERO Descrizione, finalità da perseguire, modalità, linee guida di attuazione L Amministrazione Comunale intende coordinare le iniziative ricreative e culturali e le manifestazioni proposte dalle diverse associazioni sul territorio comunale, garantendo il supporto logistico ed organizzativo ove necessario, anche promuovendo la nascita di comitati organizzativi dedicati, nonché gestire direttamente alcune proposte ricreative e culturali rivolte alla cittadinanza, assumendo un ruolo attivo nel panorama degli eventi, con l obiettivo di offrire ai cittadini un programma articolato di opportunità di svago. Saranno svolte le seguenti attività: -promozione,programmazione,organizzazione di eventi culturali ; -organizzazione corsi per il tempo libero; erogazione contributi e concessione patrocini ad Associazioni/Enti operanti sul territorio. Si prevedono le seguenti manifestazioni: Marzo - carnevale Aprile rassegna di teatro in oratorio Aprile festa del libro e dei fiori Maggio rassegna di teatro in oratorio Maggio saggi musica Maggio Concerto Banda Civica Giugno Serata di musica leggera Giugno - Festa dei cani Luglio/Agosto 4 Serate musicali in Piazza e presso il Campo Sportivo e Notte bianca Settembre giornata delle associazioni Settembre Festa d Autunno Ottobre Festone e Festa dei Novantenni Novembre iniziativa di solidarietà Dicembre manifestazioni Natalizie Centro di Costo Risorse finanziarie assegnate Indicatori di risultato Descrizione Valore atteso Valore raggiunto N. eventi realizzati nell anno 20 5

6 N. associazioni coinvolte 10 Fasi e tempi Gennai o Febbrai o Marzo Cronoprogramma Aprile Maggio Giugno Luglio Agosto Settem bre Ottobre Novem bre 1 x x x x x x x x x 2 x x x x x x x x x x Dicemb re 2.OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO 2019 Costo fuori Premio SOCIO EDUCATIVO CULTURALE Verifica Intermedia del.. /.. /.. Verifica Intermedia del.. /.. /.. Media valore raggiunto % Media valore raggiunto % Media rispetto dei tempi % Media rispetto dei tempi % (rispettoall obj) (rispetto all obj) 2.OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO 2019 Costo Premio 6

7 PERSONALE COINVOLTO NELL OBIETTIVO Collaboratori interni Cat. Cognome e % Costo n. ore dedicate Costo della nome partecipaz risorsa ione C MUGGETTI CLAUDIA C POLETTI SARA COSTO DELLE RISORSE INTERNE RISORSE AGGIUNTIVE UTILIZZATE Tipologia Descrizione Costo Servizi esterni Attrezzature Specifiche Utenze Costi indiretti COSTO COMPLESSIVO DELL OBIETTIVO 7

8 SOCIO EDUCATIVO CULTURALE 3.OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO 2019 Costo fuori EQUIZI 0,00 Premio,00 Descrizione Sintetica MANTENIMENTO STANDARD DI GESTIONE ASILO NIDO COMUNALE Descrizione, finalità da perseguire, modalità, linee guida di attuazione La Regione Lombardia qualifica l asilo nido come unità d offerta con duplice valenza: educativa e sociale. La Regione prevede un numero minimo di ore giornaliere di apertura e un minimo di 47 settimane di funzionamento. Il servizio asilo nido è stato accreditato con il conseguente impegno al rispetto degli standard approvati dall Assemblea dei Sindaci del Piano di Zona e dallo stesso Comune di Casorate Primo, che prevedono criteri di qualità nel rapporto educatori/bambini, nella formazione degli educatori, nella professionalità della figura del coordinatore pedagogico. Per tale servizio, gestito in collaborazione con una cooperativa sociale, si individua l obiettivo di rispondere agli standard valorizzando il coinvolgimento del personale comunale, contenendo di conseguenza il ricorso a personale esterno ed i relativi costi. Progettualità specifiche 1. Adeguamento alla normativa regionale che prevede l apertura del servizio per un minimo di 47 settimane. 2. Nido estivo: predisposizione di un progetto educativo e di tutti gli aspetti organizzativi correlati da parte del personale educativo. Centro di Costo Risorse finanziarie assegnate Capitolo PEG Importo Indicatori di risultato Descrizione Valore atteso Valore raggiunto Settimane di apertura 47 Bambini accolti anno educativo 2018/ Bambini accolti nel periodo estivo 28 8

9 Fasi e tempi Gennai o Febbrai o Marzo Cronoprogramma Aprile Maggio Giugno Luglio Agosto Settem bre Ottobre Novem bre 1- x x x x x x x x x x x 3. OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO 2019 Costo fuori Premio Dicemb re Verifica Intermedia del.. /.. /.. Verifica Intermedia del.. /.. /.. Media valore raggiunto % Media valore raggiunto % Media rispetto dei tempi % Media rispetto dei tempi % (rispetto all obj) (rispetto all obj) 9

10 3. OBIETTIVO DI MIGLIORAMENTO 2019 Costo fuori Premio I PERSONALE COINVOLTO NELL OBIETTIVO Collaboratori interni Cat. Cognome e nome % partecipaz ione Costo n. ore dedicate Costo della risorsa C3 C3 C3 C3 PERSONALE EDUCATIVO TOGNONI DANIELA PERSONALE EDUCATIVO BROGLIA CARLA PERSONALE EDUCATIVO MORANDOTTI ROSELLA PERSONALE EDUCATIVO RADICI ANTONIETTA 28,57 28,57 28,57 14,29 COSTO DELLE RISORSE INTERNE RISORSE AGGIUNTIVE UTILIZZATE Servizi esterni Attrezzature Specifiche Utenze Costi indiretti 10