BPI - Business Process IMPLEMENTATION

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1 BPI - Business Process IMPLEMENTATION

2 BPI Elevate prestazioni nella automazione dei business process SOLUZIONI SCALABILI PROCESS-BASED I servizi di Business Process Implementation (BPI) garantiscono alle organizzazioni efficacia dei progetti di automazione dei processi aziendali. L approccio process-based consente di individuare soluzioni scalabili, integrando i moduli già disponibili, con la progettazione di moduli personalizzati, e soluzioni commerciali acquistate da providers tecnologici. LeMa sviluppa i servizi di Business Process Implementation attraverso una prima fase in cui si realizzano i prototipi dei moduli del sistema informativo e la loro integrazione con il sistema esistente. Seguono i test-run dei prototipi e l avvio di una wide implementation su scala aziendale. A base di tali servizi si pone l integrazione delle competenze intersettoriali dei consulenti LeMa, che supportano le organizzazioni nell individuazione delle possibili leve di miglioramento correlate a risorse umane, processi, struttura organizzativa e tecnologie. A differenza dei providers di soluzioni HW e SW, interessati a proporre soluzioni proprietarie, l attività di business integration di LeMa ha lo scopo di individuare le soluzioni tecnologiche ottimali a supporto dei processi aziendali, ed è pertanto l interfaccia ideale tra organizzazione e providers.

3 Prototipizzazione Sulla base dell analisi e modellizzazione dei processi si avvia una attività di sviluppo dei prototipi del sistema informativo. I prototipi vengono sottoposti a test-run simulati e verificati sotto il profilo funzionale e dell impatto sull organizzazione. La validazione dei prototipi è propedeutica alla implementazione su scala aziendale. Addestramento del personale I test-run di validazione dei prototipi, consentono di evidenziare il fabbisogno formativo del personale dell organizzazione, in base al quale viene programmato l addestramento del personale, che verrà realizzato nella successiva fase di wide implementation. Start-up del sistema Lo start-up del sistema riguarda tutte le attività necessarie a realizzare una transizione dolce dell intera organizzazione (wide implementation) verso le nuove procedure e sistemi. Le attività possono comportare la migrazione della base dati e l allineamento dei sistemi informativi, i test di funzionalità su scala aziendale, l affiancamento e l addestramento del personale. Rilascio Manuali e Procedure Al termine della fase di start-up, si procede al rilascio dei Manuali e delle Procedure definitive. ACCELERARE, RAZIONALIZZARE, SEMPLIFI FICARE L AUTOMAZIONE

4 LeMa dispone di una libreria proprietaria di oltre 500 processi di business che coprono i differenti domini di competenza, e di moduli informativi pre-build che, unitamente ad una accurata analisi dei processi, costituiscono la base per una efficace riorganizzazione dei processi. DOMINI DI COMPETENZA Laboratori Analisi Cliniche Diagnostica per Immagini PROCESSI DI BUSINESS Processi di Supporto Processi Primari Fisiotrerapia Protezione Civile Meccanica Legno Progetti Discariche Turismo Agroalimentare Edilizia Commercio Impiantistica GESTIONE ACQUISTI - Gestione Valutazione Fornitori - Gestione Ordini Fornitori - Gestione Controlli al Ricevimento - Gestione Scorte GESTIONE PRODUZIONE - Programmazione - Controlli Produzione GESTIONE ORDINI CLIENTE - Preventivi e condizioni Comm. - Acquisizione Ordini - Evasione Ordini - Allestimento Ordini - Fatturazione e Resi PROGETTAZIONE PRODOTTO CUSTOMER RELATIONSHIP - Gestione Piano Commerciale - Gestione Budgeting - Gestione Rete vendita - Gestione Soddisfazione Cliente GESTIONE MANUTENZIONE - Manut. Attrezzature - Manut. Strumenti GESTIONE SISTEMI INFORMATIVI - Gestione Riunioni - Gestione Comunicazioni - Verifiche Ispettive e Controlli - Document Management SICUREZZA DEI LAVORATORI GESTIONE EMERGENZE HUMAN RESOURCES - Gestione Recruiting - Formazione e qualifica risorse - Gestione Operativa HR GESTIONE ACQUISTI E SUBAPPALTI - Gestione Valutazione Fornitori - Gestione Ordini Fornitori - Gestione Controlli al Ricevimento GESTIONE CANTIERE - Programmazione - Controlli in cantiere GESTIONE OFFERTE - Elaborazione Offerta tecnica - Emissione Preventivo - Negoziazione Offerte PROJECT MANAGEMENT - Pianificazione Tempi e Risorse - Gestione Stati Avanzamento

5 Processi HSE I moduli disponibili supportano la gestione dei fattori di rischio per la sicurezza del lavoro, le misure di prevenzione e protezione supportando il management aziendale nella gestione degli obblighi e delle misure di monitoraggio dei processi di HSE Processi HR I moduli relativi alla gestione delle risorse umane coprono i processi di gestione del recruiting, formazione e qualifica, nonché la gestione operativa delle HR. Manutenzione I moduli disponibili coprono i processi di pianificazione e gestione delle attrezzature, degli impianti di servizio, la gestione del monitoraggio operativo ed il rispetto delle prescrizioni legali. Gestione Progetti I moduli disponibili riguardano la pianificazione del progetto, lo scheduling delle risorse il controllo di gestione del singolo progetto e la contabilità direzionale multi-progetto..

6 LeMa Consulting S.r.l. Via G. Boccaccio n Lecce (LE) Tel Fax Amministazione: Divisione management: