ROLLER HOCKEY LEAGUE

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1 ROLLER HOCKEY LEAGUE COS E All interno della FIHP viene nomitato dal Settore Tecnico Nazionale un gruppo di lavoro denominato RHL (o altro) il quale si occuperà di : Gestire i Campionati Italiani di Roller Hockey (tutte le categorie) Creazione dei Calendari Gestione delle gare e comunicazioni con il CUG e il GU Comunicazione con le società per la diffusione dei Regolamenti, calendari e variazioni relative a tutti i campionati Stabilire le strategie di comunicazione dei campionati e per la diffusione e la pratica del Roller Hockey in Italia Gestire i dati: Roster Risultati Classifiche Statistiche Archivio Gestire le notizie e i comunicati stampa Gestire le richieste delle società e vigilare sui campionati nei weekend Gestire il budget proveniente dalle iscrizioni gare e campionati e tesseramento stranieri. Valutare eventuali sanzioni nei confronti delle società inadempienti

2 CHI E Il gruppo di lavoro è formato da 3 responsabili nominati dal settore tecnico nazionale a seguito della verifica delle competenze e della conoscenza necessaria alla gestione richiesta (e andranno a formare la Commissione Campionati). I 3 responsabili saranno eletti/segnalati dai Settori Tecnici di Zona e saranno nominati a seguito di delibera quadriennale del Consiglio Federale. I 3 responsabili saranno eletti segnalati dai Settori Tecnici di zona secondo questo criterio: NORD Zone (4 regioni) = 1 delegati tra i settori tecnici CENTRO Zone 3-4 (4 regioni)= 1 delegato tra i settori tecnici SUD Zona 5 (7 regioni) = 1 delegato tra i settori tecnici All'appello mancano Abruzzo centro e Molise sud che attualmente si sono auto-incluse nella Zona 5 ma credo che possano essere ricollocate La Commissione campionati sarà remunerata con il dividendo del 30% proveniente dalle tasse di iscrizione ai campionati e tesseramento stranieri Il gruppo di lavoro è presieduto dal Settore Tecnico Nazionale. COMUNICAZIONE E MARKETING RHL stabilirà annualmente una strategia di comunicazione e marketing ed affiderà alla Federazione il compito di assegnare, attraverso un bando di gara, l esecuzione della strategia stabilita. RHL destinerà annualmente un budget dedicato alla Comunicazione e al marketing pari al 50% degli incassi provenienti La Federazione attraverso bando di gara federale assegnerà alla società migliore offerente e per quel determinato budget, l applicazione delle strategie di comunicazione stabilite da RHL.

3 COMUNICAZIONE SQUADRE LE NAZIONALI -1a Categoria (SERIE A) - TOP TEAM -2a Categoria (SERIE B) - In crescita e strutturate -3a Categoria (SERIE C) - Incubatore di Società GIOVANILI Campionati Zonali Campionati Elite Nazionali (Incubatore di Società) STRUMENTI E STRATEGIA Contatti con media (Gestione a cura di RHL) TV (stabilire un calendario per eventuali dirette RAI basato sulle reali possibilità di spettacolo del prodotto). RADIO ( magazine settimanale di approfondimento da inviare a Radio Locali e Nazionali) GIORNALI (tour di anno in anno nelle redazioni per le presentazioni dei campionati HIL. Organizzare incontri con i direttori o almeno i capi servizio per promuovere l attività sia su cartaceo che sui vari siti web delle testate.) COMUNICATI STAMPA (non servono grandi cose, ma continuità, dignità per tutti i campionati e rapidità) ASSOLUTAMENTE necessaria la creazione in tal senso di un ufficio stampa che parli delle Nazionali di Inline, dalla senior alla junior, passando per la femminile) AGGIORNAMENTO RISULTATI E CLASSIFICHE 50 MINUTO (Ogni domenica sul canale Youtube dalle immagini provenienti dalle società dai campionati di serie A verrà redatto un video da condividere sui social) FOTOGRAFIE creare un pool di fotografi in grado di veicolare le immagini, coinvolgendo i club (Carron di Padova, Foldi di Roma, Semino di Milano, Dal Sasso di Asiago, e altri). Sarebbe importante avere un fotografo ufficiale per le manifestazioni tipo Finali di Supercoppa, Coppa Italia, giovanili, Nazionali Web Site (La gestione sarà a cura di RHL) Incontri Risultati Classifiche

4 Statitistiche Notizie Live (streaming e risultati per 1a categoria) Social Share Share Photo Share Video Share News MARKETING RHL insieme con l azienda vincitrice del bando si occuperà delle strategie di Marketing al fine di colpire il proprio mercato obiettivo. Il principale obiettivo che si pone la strategia è quello della crescita dell hockey inline in Italia attraverso l applicazione dei seguenti punti: Conoscenza del Roller Hockey Diffusione della pratica sportiva all interno delle scuole Diffusione della pratica sportiva nelle città d Italia Diffusione della disciplina sportiva attraverso strumenti mediatici Formazione di tecnici e dirigenti Formazione di Arbitri Coinvolgimento delle Aziende di settore e non Italiane ed Estere. FORMAZIONE E/O AGGIORNAMENTO DEGLI UFFICI STAMPA organizzare anche tavole rotonde tra uffici stampa, giornalisti, ufficio stampa RHL e FIHP (almeno due volte l anno). Per raggiungere questi obiettivi saranno organizzati: EVENTI Hockey In Itinere (evento tipo streetball) Stage formativi nazionali estivi (per tecnici, dirigenti ed arbitri + uffici stampa, giornalisti, magari anche nel corso di eventi specifici come le finali di Coppa Italia o di qualche break dedicato alle nazionali) Tornei amichevoli (creare appuntamenti fissi per le nazionali come i test match di novembre del rugby insomma, un torneo o una serie di amichevoli che diventino un punto fisso nel calendario di ogni stagione creare una partita evento ad esempio un Italia-USA in qualche piazza italiana non sarebbe impossibile da organizzare)

5 Tour delle Nazionali (Ad esempio raduni non sempre la stessa città- problema vincolato ai costi impianti, risolvibile con la collaborazione delle società e dei CR dislocate sul territorio) Protocolli d intesa con i provveditorati agli studi (in partecipazione con FIHP) Produzione di un libro dedicato alla formazione per la disciplina Produzione di strumenti mediatici di diffusione (DVD, Podcast, Web Site) e saranno stabiliti accordi commerciali: SPONSORSHIP Coinvolgimento delle aziende italiane di settore Coinvolgimento delle aziende estere di settore Coinvolgimento aziende non di settore individuate dai target di mercato

6 REGOLAMENTI - PRINCIPALI MODIFICHE IMPIANTI: 1a categoria : Obbligo pista al chiuso Obbligo dim minime 20x40 Obbligo stilmat? Obbligo tribuna min.50 posti Obbligo ripresa streaming Obbligo sito web e social Obbligo giovanile elite 2a categoria : Obbligo dim minime 20x40 Richiesta degli altri servizi senza obbligo. L obbligo dei servizi sarà graduale nel rispetto ed in favore della crescita del movimento; per chi non riuscirò ad adeguarsi ci sarà sempre la possibilità di attività agonistica promozionale. 3a categoria : Richiesta dei servizi senza obbligo TESSERATI ATLETI STRANIERI Ogni società potrà tesserare qualunque atleta di qualsiasi nazionalità ma dovrà rispettare l obbligo di schieramento per la propria categoria. Nella 1a e nella 2a categoria ogni squadra avrà l obbligo di schierare in pista (a Roster di schieramento) il 70% dei giocatori italiani. Per ogni extracomunitario tesserato, obbligo di partecipazione ai campionati squadra giovanile. (se non gioca la giovanile, non gioca l extracomunitario, evitiamo giovanili fasulle) Stranieri Comunitari: Il costo di tesseramento di un atleta comunitario sarà lo stesso di un giocatore italiano qualora questi non provenga da nessuna federazione hockey estera. Qualora l atleta provenga da un altra federazione, la tassazione sarà pari al 50% della tassa per un extracomunitario. tutti gli atleti under 18 di qualsiasi provenienza saranno tesserabili e schierabili come gli italiani; una volta passato alla attività senior valgono le vigenti normative.

7 Giovanili A tutti gli eventi itineranti che saranno organizzati verranno convocate tutte le società più vicine (entro 100km) al fine di operare l attività di tesseramento in loco a tutti i giovani ragazzi che saranno attratti dall attività in evento. BUDGET - GESTIONE Inserire un bilancio che abbia come : entrate : Tutte quelle provenienti da iscrizioni ai campionati e tesseramento stranieri Quota di quelle provenienti da FIHP e destinate a LNH per la parte Inline uscite : Quelle calcolate per il rimborso dei Commissione Campionati Quelle destinate alle strategie di marketing sopra elencate Il restante 20% verrà utilizzato per altri progetti riguardanti la discplina dell hockey inline di volta in volta al vaglio della Commissione.