REFERTO DEL CONTROLLO DI GESTIONE ANNO 2016 (ex art. 198 T.u.e.l.)

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1 Prot. n /2017 REFERTO DEL CONTROLLO DI GESTIONE ANNO 2016 (ex art. 198 T.u.e.l.) 1. PIANIFICAZIONE STRATEGICA 2016 DELLE POLITICHE PUBBLICHE Il Comune di Bentivoglio adotta un sistema di pianificazione strategica e programmazione gestionale degli obiettivi basato sulla redazione del Piano esecutivo di gestione. Questo strumento, nelle intenzioni di questo Ente, è finalizzato al raggiungimento di quattro obiettivi: Guida dell Ente. La definizione chiara degli obiettivi, legata a indicatori di efficacia che ne misurano il grado di raggiungimento durante il ciclo di vita, aggiorna e orienta i vertici politici e gestionali sul grado effettivo di perseguimento dei propri obiettivi, monitorando costantemente l attuazione delle politiche pubbliche. Trasparenza delle politiche pubbliche. Garantisce agli interlocutori dell Ente le informazioni necessarie all esercizio del proprio ruolo di partecipazione democratica e controllo, nonché la salvaguardia dei correlati specifici diritti ed interessi. Valutazione delle politiche pubbliche. Facilita la redazione a fine mandato di un bilancio, che non sia solo un rendiconto contabile, ma soprattutto una verifica a posteriori degli impatti indotti dalle politiche adottate sulla comunità di riferimento. Coerenza della pianificazione politica di medio-lungo termine con la programmazione gestionale di breve termine. La definizione del percorso che si vuole intraprendere durante il mandato, eventualmente aggiornato durante il ciclo di vita delle politiche pubbliche, garantisce la coerenza tra queste e gli obiettivi da affidare alla struttura organizzativa, che in questo modo viene dunque responsabilizzata e valutata su obiettivi condivisi e conosciuti a priori. La redazione del documento è basata sul programma di legislatura, tradotto nelle linee programmatiche approvate dal Consiglio comunale per la precedente legislatura con delibera consiliare n. 51 del 21 luglio 2009 Presentazione, discussione ed approvazione delle linee programmatiche relative al mandato amministrativo 2009/2014, a cui si è aggiunta la programmazione proposta dalla coalizione vincente alle elezioni 2014, approvata con delibera consiliare n. 51 del 29 settembre 2014 Presentazione, discussione ed approvazione delle linee programmatiche relative al mandato amministrativo 2014/2019.

2 2. PROGRAMMAZIONE GESTIONALE DEGLI OBIETTIVI 2016 La programmazione delle attività e degli obiettivi da perseguire nel corso dell esercizio 2016 è stata predisposta con i seguenti atti: Deliberazione della Giunta Comunale n. 88 del 8 ottobre 2015 Art. 58 D.L. 112/2008 esecutiva ai sensi di legge, avente per oggetto Proposta al Consiglio Comunale del Piano di alienazione e valorizzazione degli immobili ; Deliberazione della Giunta Comunale n. 89 del 15 ottobre 2015 esecutiva ai sensi di legge, avente per oggetto Adozione dello schema programma triennale delle opere pubbliche 2016/2018 e relativo elenco annuale 2016 pubblicato per 60 giorni consecutivi dal all albo pretorio; Delibera di Giunta Comunale n. 92 in data 29 ottobre 2015, esecutiva ai sensi di legge, avente per oggetto Presentazione del DUP al Consiglio Comunale, ai sensi dell art. 170 del d.lgs. n. 267/2000 ; Delibera del Consiglio Comunale n. 59 del 29 ottobre 2015 esecutiva ai sensi di legge, avente per oggetto Documento Unico di Programmazione (DUP) presentazione (Art. 170 comma 1 D.Lgs. 267/2000) Delibera di Giunta Comunale n. 10 in data in data 4 febbraio 2016, esecutiva ai sensi di legge, avente per oggetto Nota d aggiornamento al documento unico di programmazione DUP periodo 2016/2019 (art. 170, comma 1, del D.Lgs. n. 267/2000; Delibera di Giunta Comunale n. 11 del 4 febbraio 2016 esecutiva ai sensi di legge, avente per oggetto Approvazione dello schema di Bilancio di previsione finanziario ; Delibera del Consiglio Comunale, con deliberazione n. 5 in data 23 febbraio 2016, esecutiva ai sensi di legge, avente per oggetto Approvazione della nota di aggiornamento al documento unico di programmazione (DUP) periodo 2016/2018 (art. 170 comma 1 del D.Lgs, n. 267/2000); Deliberazione del Consiglio Comunale n. 15 del 21 marzo 2016 esecutiva ai sensi di legge, avente per oggetto Approvazione bilancio di previsione finanziario (art. 151 D.Lgs. 267/2000 e art. 10 D.Lgs. 118/2011 ; Deliberazione di Giunta Comunale n. 28 del 24 marzo 2016 esecutiva ai sensi di legge, avente per oggetto Approvazione piano esecutivo di gestione P.E.G. parte contabile anni 2016/2018. Deliberazione di Giunta Comunale n. 70 del 8 settembre 2016 esecutiva ai sensi di legge, avente per oggetto Piano esecutivo di gestione anno approvaziuone. L assegnazione degli obiettivi ai diversi Responsabili di Settore è stata coordinata dal Segretario comunale, sulla base degli indirizzi della Giunta comunale e dei programmi indicati nel documento unico delle programmazione 2016/2018. Le schede obiettivo di P.E.G. contengono una descrizione dell obiettivo politico, la misura di risultato, la quantità e i tempi previsti per la realizzazione dello stesso.

3 3. MONITORAGGIO INFRANNUALE DEGLI OBIETTIVI E VALUTAZIONE A CONSUNTIVO DEGLI OBIETTIVI 2016 Il monitoraggio sulla realizzazione dei programmi politici 2016 è stato essenzialmente di natura finanziaria, ed è stato attuato con la delibera di Consiglio Comunale n. 32 del 14/7/2016 Salvaguardia degli equilibri e assestamento generale di bilancio per l esercizio 2016 ai sensi degli articoli 175 comma 8 e 193 del D.Lgs. n. 267/. Il monitoraggio dell attuazione degli obiettivi di P.E.G si è sostanzialmente basato sulla verifica semestrale effettuata dal Nucleo di Valutazione in contraddittorio coi Responsabili di Settore/Servizio; a seguito degli scostamenti rilevati rispetto alle previsioni sono state sottoposte alla Giunta le proposte di modifica del PEG, corredate dalle relative motivazioni. La valutazione del grado di raggiungimento degli obiettivi gestionali affidati ai Responsabili di Settore con il P.E.G è stata effettuata dal Nucleo di Valutazione sulla base della compilazione, a cura dei singoli Responsabili, degli appositi campi contenuti nelle schede obiettivo di P.E.G., finalizzata alla rilevazione del grado di coerenza degli obiettivi effettivamente realizzati rispetto a quelli programmati, nonché di successivi colloqui individuali condotti dal Nucleo con i Responsabili; la fase di rilevazione del grado di raggiungimento dei risultati è stata formalizzata in apposita relazione conclusiva predisposta dal Nucleo di Valutazione. La Giunta Comunale con delibera n. 67 del 3/8/2017 ha approvato il rendiconti di gestione PEG 2016, e preso atto della relazione finale dell organismo indipendente di valutazione sul raggiungimento degli obiettivi e della conseguente determinazione della retribuzione di risultato ai titolari delle posizione organizzative per l anno RILEVAZIONE DI COSTI E PROVENTI E MISURAZIONE DI EFFICACIA, EFFICIENZA, ECONOMICITA DEL BILANCIO 2016 Il Piano Esecutivo di Gestione dell Ente è articolato per Centri di responsabilità, all interno dei quali sono strutturati i centri di entrata e di spesa. L attribuzione analitica ai diversi servizi, anche se non realizzata attraverso un sistema di contabilità analitica di tipo economico, è comunque di buon livello, considerato che ogni capitolo di spesa contiene dei codici informatici di tipologia di spesa, servizio responsabile dell utilizzo delle risorse, servizio responsabile dell acquisizione delle risorse. Le risultanze della contabilità finanziaria sono alla base delle analisi economiche effettuate con l indicazione di alcuni indicatori per valutarne efficacia ed efficienza. L analisi comparativa del bilancio mette a confronto gli indicatori finanziari relativi al consuntivo dell anno 2016 del Comune di Bentivoglio con quelli dei della Provincia e si avvale dei dati elaborati dalla Regione Emilia Romagna nella sezione on-line Finanza del territorio. L analisi effettua inoltre una comparazione con le medie provinciali, regionali e con quelle di alcuni comuni limitrofi di dimensioni più simili (vedi allegato).

4 Nella Relazione della Giunta comunale al rendiconto di gestione 2016, approvata con delibera n. 24 del 30 marzo 2017, avente per oggetto Approvazione della relazione sulla gestione (art. 151, comma 6 e art. 231, comma1, D.Lgs. n. 267/2000 e art. 11, comma 6 D.Lgs. n. 118/2011) e dello schema di rendiconto dell esercizio 2016, è stata valutata l'attività svolta nel corso dell'anno cercando di dare una adeguata spiegazione ai risultati ottenuti, mettendo in evidenza le variazioni intervenute rispetto ai dati di previsione e fornendo una possibile spiegazione agli eventi considerati. 5. ATTIVITA DI CONTROLLO 1) E stata effettuata la ricognizione delle convenzioni Consip così riepilogata: Acquisti di beni e servizi effettuati nel 2016 tramite convenzioni Consip/Intercent-er Oggetto convenzione Determine/Contratti Contratto prot. n del 18/6/2014 (scadenza Telefonia fissa contratto 06/02/2018 rinnovabile per 6 mesi) Telefonia mobile Contratto prot. n del 18/6/2014 (scadenza contratto 06/02/2018 rinnovabile per 6 mesi) Determina n. 3 1 settore del 07/01/2015 e Determina Servizio n settore del noleggio 7/07/2016 fotocopiatrici (scadenza l 16/07/2017) Data di Convenzione attivazione INTERCENT-ER Convenzione servizi convergenti 18/06/2014ed integrati di trasmissione dati e voci su reti fisse e mobili 18/06/2014Intercent-ER Convenzione INTERCENT-ER noleggio 5 macchine 17/06/2014 fotocopiatrici digitali (di cui 4 piccole e 1 grande) Importo complessivo Riduzioni di spesa conseguiti Risparmio come da convenzione Risparmio come da convenzione Risparmio come da 5.289,00 convenzione 2) Sono stati rispettati gli obiettivi del pareggio di bilancio (ex patto di stabilità interno) 2016 dando atto che il Comune di Bentivoglio è soggetto alle disposizioni del patto di stabilità interno dal 1/1/2010 in quanto la popolazione di riferimento da considerarsi ai sensi dell art. 156 del TUEL è calcolata alla fine del penultimo anno precedente secondo i dati ISTAT e quindi per il 2016 è quella al 31 dicembre 2014 pari a abitanti. Si è presentato il prospetto per la certificazione della verifica del rispetto degli obiettivi del patto di stabilità interno in data 16 marzo 2017 prot con una differenza tra saldo finanziario e obiettivo annuale finale di euro ,00.

5 L obiettivo iniziale di pareggio è stato ridetermina in euro ,00 a seguito delle seguenti rettifiche: Incremento dell obiettivo in riferimento alla Legge di stabilità 2016 art. 1 comma 728 in quanto risultano ceduti spazi finanziari per ,00. incremento dell obiettivo per recupero patto regionale orizzontale 2014 euro ,00 3) Sono stati regolarmente pubblicati e trasmessi trimestralmente alla corte dei conti gli atti di incarico, consulenze e studi di ricerca assunti nell anno 2016 di cui : Importo impegnato Collaborazioni 9.740,48 Consulenze 0 Pubblicità 0 Servizi di architettura e ingegneria ,24 Patrocini legali 6.530,08 Totale ,80 4) Sono stati effettuati i controlli in merito al recupero dell evasione tributaria accertando nel bilancio 2016 euro ,21 (incassati per euro ,07) di cui: ICI e IMU emessi numero atti 538 per complessivi euro ,87 TASI emessi numero atti 435 per complessivi euro ,00 TARI e TARES emessi numero atti 299 per complessivi euro ,34 imposta di pubblicità numero 15 per complessivi euro 5.717,00 Le verifiche sono relative ai dati delle dichiarazioni IMU con gli archivi del catasto aggiornato e i versamenti effettuati al 31/12/2014 Verificato il possesso dei requisiti di cui all articolo 9 del D.L. 557/1993 e s.m. necessari ai fini del riconoscimento della ruralità fiscale dei fabbricati 5) Sono state verificate le risultanze contabili dell esercizio 2016 delle società partecipate dall Ente: SOCIETA C.A.A. Centro agricoltura ambiente Srl Futura Soc. Cons. a R.L. QUOTA CAPITAL E UTILE/PERDIT A BILANCIO 2014 UTILE/PERDITA BILANCIO 2015 UTILE/PERDITA BILANCIO , , , , , , , ,00

6 HERA SPA ,0 0 0,09 per azione ,00 0,09 per azione ,00 0,09 per azione ,00 Istituto 1.032, , ,00 ===== Ramazzini SCRL Lepida SPA 1.000, , , ,00 Sustenia Srl 2.157, , , ,00 Bentivoglio, 25/08/2017 IL RESPONSABILE DEL SERVIZIO FINANZIARIO (Poli Rag. Laura)

7 ANALISI COMPARATIVA DEI BILANCI DEI COMUNI 2016

8 Premessa: L analisi comparativa del bilancio del Comune di Bentivoglio con quelli dei della Provincia, si avvale dei dati elaborati dalla Regione Emilia Romagna nella sezione on-line Finanza del territorio e prende in esame le seguenti tematiche: 1. Popolazione; 2. Entrate correnti (analisi effettuate con dati Bilancio Consuntivo 2016) 3. Imposta Municipale Unica (analisi effettuate con dati Bilancio Consuntivo 2016) 4. Analisi dei trasferimenti dello Stato (analisi effettuate con dati Bilancio Consuntivo 2016) 5. Personale (analisi effettuate con dati Bilancio Consuntivo 2016) 6. Spese correnti: Analisi per macroaggregati (analisi effettuate con dati Bilancio Consuntivo 2016) Analisi per missioni (analisi effettuate con dati Bilancio Consuntivo 2016) 7. Indicatori di entrata (analisi effettuate con dati Bilancio Consuntivo 2016) 8. Indicatori di spesa (analisi effettuate con dati Bilancio Consuntivo 2016) 9. Equilibrio economico (analisi effettuate con dati Bilancio di Previsione 2016) Si è poi cercato di estrapolare i dati del Comune di Bentivoglio e di metterli in relazione in generale alla media provinciale, regionale e a quelle di alcuni comuni limitrofi di dimensioni più simili. 1

9 Popolazione: Per una corretta valutazione dei dati si ritiene opportuno evidenziare le dimensioni demografiche dei della Provincia di Bologna. I dati al 31/12/2016 danno per Bentivoglio un numero di abitanti pari a 5.479, con un incremento di 121 abitanti, rispetto al censimento del 2011 (5.358); la crescita è stata del 2,26%. Si può affermare che Bentivoglio si colloca in posizione medio-bassa rispetto ai presi in esame. La distribuzione della crescita della popolazione è utile anche per capire le dinamiche dei servizi di ogni singolo Comune. Le due tabelle allegate evidenziano rispettivamente: i dati della popolazione di tutti i della Provincia di Bologna aggiornati al 31/12/2011 (dati del 15 censimento Istat 2011) e al 31/12/2016 (dati del bilancio demografico Istat); i dati della popolazione di alcuni limitrofi considerati interessanti al fine del confronto aggiornati al 31/12/2011 (dati del 15 censimento Istat 2011) e al 31/12/2016 (dati del bilancio demografico Istat). 2

10 POPOLAZIONE RESIDENTE CENSITA AL 2011 (POPOLAZIONE LEGALE) E AL 31/12/2016 limitrofi COMUNI SUPERIFICIE TERRITORIALE IN Kmq. POPOLAZIONE RESIDENTE Censita nel 2011 Al 31 dicembre 2016 VARIAZIONE DI POPOLAZIONE TRA IL 2011 ED IL 31/12/2016 Percentuali di variazione Densità per Kmq ARGELATO 35, , BARICELLA 45, , BENTIVOGLIO 51, , CASTELLO D'ARGILE 29, , CASTEL MAGGIORE 30, , GALLIERA 37, , GRANAROLO DELL'EMILIA 34, , MALALBERGO 53, , MINERBIO 43, , PIEVE DI CENTO 15, , SAN GIORGIO DI PIANO 30, , SAN PIETRO IN CASALE 65, , Totali Provinciali 3.628, , Totali Regionali , , Media Unione Comunale RE-GA senza Castel Maggiore 37, , Media Unione Comunale RE-GA 36, ,

11 POPOLAZIONE RESIDENTE CENSITA AL 2011 (POPOLAZIONE LEGALE) E AL 31/12/2016 Provincia di Bologna COMUNI SUPERIFICIE TERRITORIALE IN Kmq. POPOLAZIONE RESIDENTE Censita nel 2011 Al 31 dicembre 2016 VARIAZIONE DI POPOLAZIONE TRA IL 2011 ED IL 31/12/2016 Percentuali di variazione Densità per Kmq ALTO RENO TERME 73, ANZOLA DELL'EMILIA 36, , ARGELATO 35, , BARICELLA 45, , BENTIVOGLIO 51, , BOLOGNA 140, , BORGO TOSSIGNANO 29, , BUDRIO 120, , CALDERARA DI RENO 40, , CAMUGNANO 96, ,55 19 CASALECCHIO DI RENO 17, , CASALFIUMANESE 82, ,26 42 CASTEL D'AIANO 45, ,05 41 CASTEL DEL RIO 52, ,71 24 CASTEL DI CASIO 47, ,01 72 CASTEL GUELFO DI BOLOGNA 28, , CASTEL MAGGIORE 30, , CASTEL SAN PIETRO TERME 148, , CASTELLO D'ARGILE 29, , CASTENASO 35, , CASTIGLIONE DEI PEPOLI 65, ,32 85 CREVALCORE 102, , DOZZA 24, , FONTANELICE 36, ,57 52 GAGGIO MONTANO 58, ,70 82 GALLIERA 37, , GRANAROLO DELL'EMILIA 34, , GRIZZANA MORANDI 77, ,68 51 IMOLA 205, , LIZZANO IN BELVEDERE 85, ,59 26 LOIANO 52, ,68 82 MALALBERGO 53, , MARZABOTTO 74, ,92 91 MEDICINA 159, , MINERBIO 43, , MOLINELLA 127, , MONGHIDORO 48, ,

12 POPOLAZIONE RESIDENTE CENSITA AL 2011 (POPOLAZIONE LEGALE) E AL 31/12/2016 Provincia di Bologna COMUNI SUPERIFICIE TERRITORIALE IN Kmq. POPOLAZIONE RESIDENTE Censita nel 2011 Al 31 dicembre 2016 VARIAZIONE DI POPOLAZIONE TRA IL 2011 ED IL 31/12/2016 Percentuali di variazione Densità per Kmq MONTERENZIO 105, ,45 58 MONTE SAN PIETRO 74, , MONZUNO 65, ,92 97 MORDANO 21, , OZZANO DELL'EMILIA 64, , PIANORO 107, , PIEVE DI CENTO 15, , SALA BOLOGNESE 45, , SAN BENEDETTO VAL DI SAMBRO 66, ,28 64 SAN GIORGIO DI PIANO 30, , SAN GIOVANNI IN PERSICETO 114, , SAN LAZZARO DI SAVENA 44, , SAN PIETRO IN CASALE 65, , SANT'AGATA BOLOGNESE 34, , SASSO MARCONI 96, , VERGATO 59, , ZOLA PREDOSA 37, , VALSAMOGGIA 178, TOTALE 3.628, , CONSIDERAZIONI GENERALI SUL COMUNE DI BENTIVOGLIO La densità di 107 abitanti per kmq. è molto bassa rispetto alla media della Provincia di Bologna pari a 276 abitanti per kmq

13 Entrate correnti: Le due tabelle di seguito riportate evidenziano: l'incidenza percentuale delle entrate correnti, riferite al Bilancio Consuntivo 2016, suddivise per titolo dei limitrofi considerati ai fini del confronto; l'incidenza percentuale delle entrate correnti, riferite al Bilancio Consuntivo 2016, suddivise per titolo di tutti i della Provincia di Bologna. Dall'analisi della prima tabella si evince che per il Comune di Bentivoglio l'incidenza delle entrate tributarie rispetto al delle entrate correnti è più elevata (83,23%) ed esattamente di 14,48 punti rispetto alla media Provinciale e di 13,19 punti rispetto alla media Regionale. L'elevata incidenza delle entrate tributarie compensa le altre minori entrate correnti: entrate per trasferimenti inferiori di 3,79 punti rispetto alla media regionale e di 3,07 punti rispetto alla media provinciale; entrate extra-tributarie inferiori di 11,41 punti rispetto alla media Provinciale e di 9,40 punti rispetto alla media Regionale. L'incidenza percentuale delle entrate extra-tributarie e dei trasferimenti è inferiore rispetto a quella dei dell'unione mentre rimane più elevata di 6,33 punti l'incidenza delle entrate tributarie sul delle entrate correnti rispetto alle medie dei dell'unione

14 ENTRATE CORRENTI. ACCERTAMENTI (Dati consuntivo 2016) limitrofi Entrate tributarie incidenza sul Entrate da trasferimenti incidenza sul Entrate extratributarie incidenza sul TOTALE ARGELATO , , , BARICELLA , , , BENTIVOGLIO , , , CASTELLO D'ARGILE , , , CASTEL MAGGIORE , , , GALLIERA , , , GRANAROLO DELL'EMILIA , , , MALALBERGO , , , MINERBIO , , , PIEVE DI CENTO , , , SAN GIORGIO DI PIANO , , , SAN PIETRO IN CASALE , , , TOTALE , , , Totali Provinciali , , , Totali Regionali , , , * Medie/Totali Unione RE-GA , , , * Nel calcolo della media Unione Reno-Galliera non è compreso il Comune di Castel Maggiore - 7 -

15 ENTRATE CORRENTI. ACCERTAMENTI (Dati consuntivo 2016) Provincia di Bologna Entrate tributarie incidenza sul Entrate da trasferimenti incidenza sul Entrate extratributarie incidenza sul TOTALE ALTO RENO TERME , , , ANZOLA DELL'EMILIA , , , ARGELATO , , , BARICELLA , , , BENTIVOGLIO , , , BOLOGNA , , , BORGO TOSSIGNANO , , , BUDRIO , , , CALDERARA DI RENO , , , CAMUGNANO , , , CASALECCHIO DI RENO , , , CASALFIUMANESE , , , CASTEL D'AIANO , , , CASTEL DEL RIO , , , CASTEL DI CASIO , , , CASTEL GUELFO DI BOLOGNA , , , CASTELLO D'ARGILE , , , CASTEL MAGGIORE , , , CASTEL SAN PIETRO TERME , , , CASTENASO , , , CASTIGLIONE DEI PEPOLI , , , CREVALCORE , , , DOZZA , , , FONTANELICE , , , GAGGIO MONTANO , , , GALLIERA , , , GRANAROLO DELL'EMILIA , , , GRIZZANA MORANDI , , , IMOLA , , , LIZZANO IN BELVEDERE , , , LOIANO , , , MALALBERGO , , , MARZABOTTO , , , MEDICINA , , , MINERBIO , , , MOLINELLA , , , MONGHIDORO , , , MONTERENZIO , , , MONTE SAN PIETRO , , ,

16 ENTRATE CORRENTI. ACCERTAMENTI (Dati consuntivo 2016) Provincia di Bologna Entrate tributarie incidenza sul Entrate da trasferimenti incidenza sul Entrate extratributarie incidenza sul TOTALE MONZUNO , , , MORDANO , , , OZZANO DELL'EMILIA , , , PIANORO , , , PIEVE DI CENTO , , , SALA BOLOGNESE , , , SAN BENEDETTO VAL DI SAMBRO , , , SAN GIORGIO DI PIANO , , , SAN GIOVANNI IN PERSICETO , , , SAN LAZZARO DI SAVENA , , , SAN PIETRO IN CASALE , , , SANT'AGATA BOLOGNESE , , , SASSO MARCONI , , , VALSAMOGGIA , , , VERGATO , , , ZOLA PREDOSA , , , TOTALE , , ,

17 IMU - Imposta Municipale Unica: Considerato che l'imu è sicuramente un entrata tributaria molto importante per l'ente in quanto incide per 30,65 punti percentuali rispetto al delle entrate del titolo 1, si ritiene utile effettuare un analisi dettagliata. La media dell'imu pagata per abitante è di 308,

18 IMPOSTA MUNICIPALE UNICA SUGLI IMMOBILI. ACCERTAMENTI (Dati consuntivo 2016) limitrofi Imposta municipale propria IMU % su tributi IMU % su entrate correnti per abitante ARGELATO ,44 24,54 266,65 BARICELLA ,46 17,80 179,08 BENTIVOGLIO ,65 25,51 308,28 CASTELLO D'ARGILE ,92 32,04 81,59 CASTEL MAGGIORE ,91 26,90 177,07 GALLIERA ,69 25,35 195,57 GRANAROLO DELL'EMILIA ,78 30,26 271,20 MALALBERGO ,94 30,94 239,78 MINERBIO ,18 28,54 223,44 PIEVE DI CENTO ,42 28,35 206,76 SAN GIORGIO DI PIANO ,37 21,73 179,72 SAN PIETRO IN CASALE ,66 26,53 221,53 TOTALE ,06 26, ,77 Totali Provinciali ,39 26,39 291,40 Totali Regionali ,25 27, ,94 *Medie/Totali Unione RE-GA ,71 34,02 26,29 208,59 IMU media limitrofi ,92 * Nel calcolo della media Unione Reno-Galliera non è compreso il Comune di Castel Maggiore

19 IMPOSTA MUNICIPALE UNICA SUGLI IMMOBILI. ACCERTAMENTI (Dati consuntivo 2016) Provincia di Bologna Imposta municipale propria IMU % su tributi IMU % su entrate correnti per abitante ALTO RENO TERME ,00 32,62 398,15 ANZOLA DELL'EMILIA ,51 32,22 292,53 ARGELATO ,44 24,54 266,65 BARICELLA ,46 17,80 179,08 BENTIVOGLIO ,65 25,51 308,28 BOLOGNA ,60 26,50 372,03 BORGO TOSSIGNANO ,99 17,20 131,57 BUDRIO ,74 35,30 237,02 CALDERARA DI RENO ,91 31,37 287,14 CAMUGNANO ,81 24,06 472,68 CASALECCHIO DI RENO ,53 28,82 254,01 CASALFIUMANESE ,28 26,12 198,29 CASTEL D'AIANO ,33 52,90 638,32 CASTEL DEL RIO ,60 32,18 302,43 CASTEL DI CASIO ,48 1,25 9,92 CASTEL GUELFO DI BOLOGNA ,84 31,16 328,02 CASTELLO D'ARGILE ,92 32,04 81,59 CASTEL MAGGIORE ,91 26,90 177,07 CASTEL SAN PIETRO TERME ,26 30,01 812,00 CASTENASO ,62 17,03 143,83 CASTIGLIONE DEI PEPOLI ,83 0,63 7,04 CREVALCORE ,74 25,91 225,17 DOZZA ,26 29,05 258,30 FONTANELICE ,63 21,59 190,19 GAGGIO MONTANO ,03 33,07 371,90 GALLIERA ,69 25,35 195,57 GRANAROLO DELL'EMILIA ,78 30,26 271,20 GRIZZANA MORANDI ,10 29,25 288,28 IMOLA ,52 23,47 240,66 LIZZANO IN BELVEDERE ,50 4,80 72,79 LOIANO ,97 34,32 298,46 MALALBERGO ,94 30,94 239,78 MARZABOTTO ,46 23,25 189,04 MEDICINA ,68 25,28 184,

20 Provincia di Bologna Imposta municipale propria IMU % su tributi IMU % su entrate correnti per abitante MINERBIO ,18 28,54 223,44 MOLINELLA ,01 20,48 200,92 MONGHIDORO ,21 2,53 27,86 MONTERENZIO ,72 25,75 201,87 MONTE SAN PIETRO ,28 23,68 185,36 MONZUNO ,61 31,51 300,76 MORDANO ,13 23,83 192,88 OZZANO DELL'EMILIA ,78 31,95 290,40 PIANORO 0 0,00 0,00 0,00 PIEVE DI CENTO ,42 28,35 206,76 SALA BOLOGNESE ,76 24,59 209,28 SAN BENEDETTO VAL DI SAMBRO ,95 40,86 388,88 SAN GIORGIO DI PIANO ,37 21,73 179,72 SAN GIOVANNI IN PERSICETO ,41 27,54 247,59 SAN LAZZARO DI SAVENA ,75 28,27 306,14 SAN PIETRO IN CASALE ,66 26,53 221,53 SANT'AGATA BOLOGNESE ,66 26,42 247,28 SASSO MARCONI ,03 30,41 284,27 VALSAMOGGIA ,52 30, ,38 VERGATO ,51 37,84 136,85 ZOLA PREDOSA ,49 37,42 185,99 TOTALE ,39 26,39 291,

21 Analisi dei trasferimenti dello Stato: Le due tabelle di seguito riportate evidenziano: l'analisi dei trasferimenti dello Stato, riferiti ai dati riportati nel Bilancio consuntivo 2016, per tutti i limitrofi considerati al fine del confronto; l'analisi dei trasferimenti dello Stato, riferiti ai dati riportati nel Bilancio consuntivo 2016, per tutti i della Provincia di Bologna. Dall'analisi si rilevano gli importi dei trasferimenti statali suddivisi per tipologia con la relativa incidenza percentuale sul complessivo dei trasferimenti assegnati ad ogni singolo Ente

22 ANALISI DEI TRASFERIMENTI DALLO STATO. ACCERTAMENTI (Dati consuntivo 2016) limitrofi Trasferimenti correnti da Amministrazioni Centrali ARGELATO BARICELLA BENTIVOGLIO CASTELLO D'ARGILE CASTEL MAGGIORE GALLIERA GRANAROLO DELL'EMILIA MALALBERGO MINERBIO PIEVE DI CENTO SAN GIORGIO DI PIANO SAN PIETRO IN CASALE TOTALE Totali Provinciali Totali Regionali * Medie/Totale Unione RE-GA * Nel calcolo della media Unione Reno-Galliera non è compreso il Comune di Castel Maggiore

23 ANALISI DEI TRASFERIMENTI DALLO STATO. ACCERTAMENTI (Dati consuntivo 2016) Provincia di Bologna Trasferimenti correnti da Amministrazioni Centrali ALTO RENO TERME ANZOLA DELL'EMILIA ARGELATO BARICELLA BENTIVOGLIO BOLOGNA BORGO TOSSIGNANO BUDRIO CALDERARA DI RENO CAMUGNANO CASALECCHIO DI RENO CASALFIUMANESE CASTEL D'AIANO CASTEL DEL RIO CASTEL DI CASIO CASTEL GUELFO DI BOLOGNA CASTELLO D'ARGILE CASTEL MAGGIORE CASTEL SAN PIETRO TERME CASTENASO CASTIGLIONE DEI PEPOLI CREVALCORE DOZZA FONTANELICE GAGGIO MONTANO GALLIERA GRANAROLO DELL'EMILIA GRIZZANA MORANDI IMOLA LIZZANO IN BELVEDERE LOIANO MALALBERGO MARZABOTTO MEDICINA MINERBIO MOLINELLA MONGHIDORO

24 ANALISI DEI TRASFERIMENTI DALLO STATO. ACCERTAMENTI (Dati consuntivo 2016) Provincia di Bologna Trasferimenti correnti da Amministrazioni Centrali MONTERENZIO MONTE SAN PIETRO MONZUNO MORDANO OZZANO DELL'EMILIA PIANORO PIEVE DI CENTO SALA BOLOGNESE SAN BENEDETTO VAL DI SAMBRO SAN GIORGIO DI PIANO SAN GIOVANNI IN PERSICETO SAN LAZZARO DI SAVENA SAN PIETRO IN CASALE SANT'AGATA BOLOGNESE SASSO MARCONI VALSAMOGGIA VERGATO ZOLA PREDOSA TOTALE

25 Personale: Le due tabelle di seguito riportate evidenziano alcuni dati significativi relativi al personale dipendente: dei limitrofi considerati al fine del confronto; dei della Provincia di Bologna. Dall'analisi dei dati si rileva un'incidenza percentuale delle spese per il personale sulle spese correnti tra le più basse; inferiore rispetto alle medie di: 12,09 punti percentuali rispetto alla media Provinciale; 7,51 punti percentuali rispetto alla media Regionale; 0,84 punti percentuali rispetto alla media dei dell Unione

26 PERSONALE. IMPEGNI (Dati consuntivo 2016) limitrofi Spesa per il personale % spesa per il personale su spesa corrente ARGELATO ,00 17,63 BARICELLA ,00 24,19 BENTIVOGLIO ,00 16,61 CASTELLO D'ARGILE ,00 16,44 CASTEL MAGGIORE ,00 14,45 GALLIERA ,00 15,89 GRANAROLO DELL'EMILIA ,00 21,57 MALALBERGO ,00 26,06 MINERBIO ,00 21,61 PIEVE DI CENTO ,00 17,33 SAN GIORGIO DI PIANO ,00 23,95 SAN PIETRO IN CASALE ,00 14,19 TOTALE ,00 18,89 Medie/Totali Provinciali ,70 Medie/Totali Regionali ,12 * Medie/Totali Unione RE-GA ,45 * Nel calcolo della media Unione Reno-Galliera non è compreso il Comune di Castel Maggiore

27 PERSONALE. IMPEGNI (Dati consuntivo 2016) Provincia di Bologna Spesa per il personale % spesa per il personale su spesa corrente ALTO RENO TERME ,00 26,78 ANZOLA DELL'EMILIA ,00 23,30 ARGELATO ,00 17,63 BARICELLA ,00 24,19 BENTIVOGLIO ,00 16,61 BOLOGNA ,00 34,55 BORGO TOSSIGNANO ,00 20,25 BUDRIO ,00 25,13 CALDERARA DI RENO ,00 27,22 CAMUGNANO ,00 26,24 CASALECCHIO DI RENO ,00 23,82 CASALFIUMANESE ,00 20,81 CASTEL D'AIANO ,00 26,82 CASTEL DEL RIO ,00 27,21 CASTEL DI CASIO ,00 24,27 CASTEL GUELFO DI BOLOGNA ,00 15,18 CASTELLO D'ARGILE ,00 16,44 CASTEL MAGGIORE ,00 14,45 CASTEL SAN PIETRO TERME ,00 27,55 CASTENASO ,00 24,57 CASTIGLIONE DEI PEPOLI ,00 28,61 CREVALCORE ,00 21,07 DOZZA ,00 25,69 FONTANELICE ,00 17,00 GAGGIO MONTANO ,00 19,81 GALLIERA ,00 15,89 GRANAROLO DELL'EMILIA ,00 21,57 GRIZZANA MORANDI ,00 22,51 IMOLA ,00 20,07 LIZZANO IN BELVEDERE ,00 25,00 LOIANO ,00 27,00 MALALBERGO ,00 26,06 MARZABOTTO ,00 24,43 MEDICINA ,00 22,13 MINERBIO ,00 21,61 MOLINELLA ,00 23,93 MONGHIDORO ,00 21,85 MONTERENZIO ,00 21,30 MONTE SAN PIETRO ,00 27,

28 PERSONALE. IMPEGNI (Dati consuntivo 2016) Provincia di Bologna Spesa per il personale % spesa per il personale su spesa corrente MONZUNO ,00 20,91 MORDANO ,00 19,86 OZZANO DELL'EMILIA ,00 26,40 PIANORO ,00 25,61 PIEVE DI CENTO ,00 17,33 SALA BOLOGNESE ,00 19,77 SAN BENEDETTO VAL DI SAMBRO ,00 23,66 SAN GIORGIO DI PIANO ,00 21,15 SAN GIOVANNI IN PERSICETO ,00 24,96 SAN LAZZARO DI SAVENA ,00 28,36 SAN PIETRO IN CASALE ,00 14,19 SANT'AGATA BOLOGNESE ,00 23,86 SASSO MARCONI ,00 23,09 VALSAMOGGIA ,00 27,14 VERGATO ,00 25,65 ZOLA PREDOSA ,00 29,46 TOTALE ,00 28,

29 Spese correnti: Analisi per macroaggregati: Le tabelle di seguito riportate evidenziano: le spese correnti, riferite ai dati del Bilancio consuntivo 2016, distinte per macroaggregati con le relative percentuali di incidenza sul delle spese correnti dei limitrofi considerati al fine del confronto; le spese correnti, riferite ai dati del Bilancio consuntivo 2016, distinte per macroaggregati con le relative percentuali di incidenza sul delle spese correnti di tutti i della Provincia di Bologna. Analisi per missioni: Le tabelle di seguito riportate evidenziano: le spese correnti, riferite ai dati del Bilancio consuntivo 2016, distinte per missioni con le relative percentuali di incidenza sul delle spese correnti per i limitrofi considerati al fine del confronto; le spese correnti, riferite ai dati del Bilancio consuntivo 2016, distinte per missioni con le relative percentuali di incidenza sul delle spese correnti di tutti i della Provincia di Bologna

30 SPESE CORRENTI. ANALISI PER MACROAGGREGATI. IMPEGNI (Dati consuntivo 2016) limitrofi Redditi da lavoro dipendente inciden za sul Imposte e tasse a carico dell'ente inciden Acquisto di beni za sul e servizi inciden za sul Trasferimenti correnti inciden za sul Interessi passivi inciden za sul Altre spese per redditi di capitale inciden za sul Rimborsi e poste correttive delle entrate inciden za sul Altre spese correnti inciden za sul TOTALE ARGELATO , , , , , , , , BARICELLA , , , , ,27 0 0, , , BENTIVOGLIO , , , , ,52 0 0,00 0 0, , CASTELLO D'ARGILE , , , , ,43 0 0, , , CASTEL MAGGIORE , , , , , , , , GALLIERA , , , , ,04 0 0, , , GRANAROLO DELL'EMILIA , , , , ,04 0 0, , , MALALBERGO , , , , ,63 0 0, , , MINERBIO , , , ,47 0 0,00 0 0, , , PIEVE DI CENTO , , , , ,31 0 0, , , SAN GIORGIO DI PIANO , , , , ,09 0 0, , , SAN PIETRO IN CASALE , , , , ,25 0 0, , , TOTALE , , , , , , , , Medie/Totali Provinciali , , , , , , , , Medie/Totali Regionali , , , , , , , , *Medie/Totali Unione RE-GA , , , , , , , , * Nel calcolo della media Unione Reno-Galliera non è compreso il Comune di Castel Maggiore

31 SPESE CORRENTI. ANALISI PER MACROAGGREGATI. IMPEGNI (Dati consuntivo 2016) Provinicia di Bologna Redditi da lavoro dipendente inciden za sul Imposte e tasse a carico dell'ente inciden za sul Acquisto di beni e servizi inciden za sul Trasferimenti correnti inciden za sul Interessi passivi inciden za sul Altre spese per redditi di capitale inciden za sul Rimborsi e poste correttive delle entrate inciden za sul Altre spese correnti inciden za sul TOTALE ALTO RENO TERME , , , , ,69 0 0, , , ANZOLA DELL'EMILIA , , , , ,24 0 0, , , ARGELATO , , , , , , , , BARICELLA , , , , ,27 0 0, , , BENTIVOGLIO , , , , ,52 0 0,00 0 0, , BOLOGNA , , , , ,04 0 0, , , BORGO TOSSIGNANO , , , , ,88 0 0, , , BUDRIO , , , , ,79 0 0, , , CALDERARA DI RENO , , , , ,01 0 0, , , CAMUGNANO , , , , ,17 0 0, , , CASALECCHIO DI RENO , , , , ,73 0 0,00 0 0, , CASALFIUMANESE , , , , ,51 0 0, , , CASTEL D'AIANO , , , , ,41 0 0, , , CASTEL DEL RIO , , , , ,47 0 0, , , CASTEL DI CASIO , , , , ,45 0 0,00 0 0, , CASTEL GUELFO DI BOLOGNA , , , , ,65 0 0, , , CASTELLO D'ARGILE , , , , ,43 0 0, , , CASTEL MAGGIORE , , , , , , , , CASTEL SAN PIETRO TERME , , , , ,03 0 0, , , CASTENASO , , , , ,25 0 0, , , CASTIGLIONE DEI PEPOLI , , , , ,43 0 0, , , CREVALCORE , , , , ,08 0 0, , , DOZZA , , , , ,91 0 0, , , FONTANELICE , , , , ,67 0 0, , , GAGGIO MONTANO , , , , ,96 0 0, , , GALLIERA , , , , ,04 0 0, , , GRANAROLO DELL'EMILIA , , , , ,04 0 0, , , GRIZZANA MORANDI , , , , ,78 0 0, , , IMOLA , , , , ,99 0 0, , , LIZZANO IN BELVEDERE , , , , ,12 0 0, , , LOIANO , , , , ,11 0 0, , , MALALBERGO , , , , ,63 0 0, , , MARZABOTTO , , , , ,28 0 0, , , MEDICINA , , , , ,46 0 0, , , MINERBIO , , , ,47 0 0,00 0 0, , , MOLINELLA , , , , ,52 0 0, , , MONGHIDORO , , , , ,86 0 0, , , MONTERENZIO , , , , ,36 0 0,00 0 0, , MONTE SAN PIETRO , , , , ,67 0 0, , , MONZUNO , , , , , , , , MORDANO , , , , ,08 0 0, , , OZZANO DELL'EMILIA , , , , ,84 0 0, , , PIANORO , , , , ,67 0 0,00 0 0, , PIEVE DI CENTO , , , , ,31 0 0, , ,

32 SPESE CORRENTI. ANALISI PER MACROAGGREGATI. IMPEGNI (Dati consuntivo 2016) Provinicia di Bologna Redditi da lavoro dipendente inciden za sul Imposte e tasse a carico dell'ente inciden za sul Acquisto di beni e servizi inciden za sul Trasferimenti correnti inciden za sul Interessi passivi inciden za sul Altre spese per redditi di capitale inciden za sul Rimborsi e poste correttive delle entrate inciden za sul Altre spese correnti inciden za sul TOTALE SALA BOLOGNESE , , , , ,12 0 0, , , SAN BENEDETTO VAL DI , , , , ,42 0 0, , , SAMBRO SAN GIORGIO DI PIANO , , , , ,09 0 0, , , SAN GIOVANNI IN PERSICETO , , , , ,76 0 0,00 0 0, , SAN LAZZARO DI SAVENA , , , , ,78 0 0, , , SAN PIETRO IN CASALE , , , , ,25 0 0, , , SANT'AGATA BOLOGNESE , , , , ,18 0 0, , , SASSO MARCONI , , , , ,38 0 0, , , VALSAMOGGIA , , , , ,82 0 0,00 0 0, , VERGATO , , , , ,65 0 0, , , ZOLA PREDOSA , , , , ,14 0 0,00 0 0, , TOTALE , , , , , , , ,

33 SPESE CORRENTI. ANALISI PER MISSIONI. IMPEGNI (Dati consuntivo 2016) limitrofi Affari Generali incidenz a sul Istruzione e cultura incidenz a sul Sviluppo economico incidenz a sul Territorio incidenz a sul Settore Sociali incidenz a sul Operazioni finanziarie incidenz a sul TOTALE ARGELATO , , , , , , BARICELLA , , , , , , BENTIVOGLIO , , , , ,25 0 0, CASTELLO D'ARGILE , , , , ,55 0 0, CASTEL MAGGIORE , , , , ,65 0 0, GALLIERA , , , , ,02 0 0, GRANAROLO DELL'EMILIA , , , , ,65 0 0, MALALBERGO , , , , , , MINERBIO , , , , ,00 0 0, PIEVE DI CENTO , , , , ,97 0 0, SAN GIORGIO DI PIANO , , , , , , SAN PIETRO IN CASALE , , , , ,33 0 0, TOTALE , , , , , , Medie/Totali Provinciali , , , , , , Medie/Totali Regionali , , , , , , * Medie/Totali Unione RE-GA , , , , , , * Nel calcolo della media Unione Reno-Galliera non è compreso il Comune di Castel Maggiore