Le città italiane nei programmi UIA e URBACT

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1 DAI PROGETTI ALL AGENDA URBANA: POLITICHE E AZIONI PER LA CITTÀ SOSTENIBILE ForumPA, Centro Congressi La Nuvola, Roma EUR 24 maggio 2018 ore Le città italiane nei programmi UIA e URBACT 1

2 2 Ambiti Progetti attivati Mobilità sostenibile PON Metro POR Sharing cities Synchronicity Sviluppo economico e sociale PON Metro POR Sharing cities We-Mi Open agri Civic Crowd funding Boost Inno Politiche per l abitare PON Metro POR Sharing cities Riqualificazione energ. Agenda Digitale PON Metro Sharing cities Synchronicity UNA STRATEGIA INTEGRATA

3 I Programmi Operativi per Comune di Milano PON Metro POR Progetti 28 5 Finanziamenti , ,00 3

4 Le Direzioni attuatrici PON Metro Direzione Mobilità X X Direzione Politiche Sociali Direzione Economia Urbana e Lavoro X X Direzione Sistemi Informativi e Agenda Digitale Direzione Casa Direzione Progetto Sviluppo e Coordinamento Strategico Piano Periferie Direzione Facility Management X X X POR X X 4

5 Progetto Gli HUB dell innovazione inclusiva Avviare e/o consolidare processi d innovazione sociale attraverso l attivazione di servizi di animazione e di accompagnamento rivolti ai cittadini su scala di quartiere per promuovere la nascita di progettualità ad impatto sociale. I servizi e i progetti che nasceranno grazie a questo percorso potranno essere sostenuti anche economicamente, mediante l erogazione di contributi. 5

6 Hub dell Innovazione inclusiva OBIETTIVO Attivare processi di imprenditorialità e innovazione sociale AREE BERSAGLIO Periferie caratterizzate da persistenti problemi di disagio sociale, economico, culturale e ambientale DURATA + 4 anni 6

7 URBAN INNOVATION ACTIONS UIA è il programma della DG Regio finanziato attraverso il Fondo Europeo di Sviluppo Regionale (FESR ) a sostegno di idee innovative per affrontare sfide urbane rilevanti per il futuro dell UE budget complessivo: 372 Milioni di budget per Milano: ca. 6 Milioni di 7

8 17 PROGETTI SCELTI (SU 378 PRESENTATI), 4 TEMI STRATEGICI AFFRONTATI I BARCELLONA BIRMINGHAM LILLEX NANTES POZZUOLI TORINO MILANO BILBAO ROTTERDAM MADRID ANTWERP BOLOGNA VIENNA UTRECHT GOTHENBURG VILEDECANS PARIS 8

9 I partner Comune di Milano Camera di Commercio di Milano Fondazione Politecnico di Milano Parco Tecnologico Padano Università di Milano (Unimi) Politecnico di Milano Avanzi Srl Cineca Future Food Institute Impatto Zero Srl La Strada Società Cooperativa Sociale Associazione Sunugal Poliedra Ifoa Mare Impresa Sociale Srl Food Partners Srl 9

10 UN INSEDIAMENTO CHE RICHIEDE CURE 10

11 Bando Pubblico aperto in due fasi per la selezione di progetti e idee innovative da sviluppare all'interno di un laboratorio sperimentale finalizzato alla co-progettazione di un modello integrato di intervento che combini obiettivi di innovazione e creazione di nuova imprenditorialità nel settore agroalimentare. CASCINA NOSEDO 11

12 I beneficiari per Milano Alcuni obiettivi messi a fuoco dalla Food Policy del Comune di Milano troveranno occasioni concrete di sviluppo Milano vedrà rafforzata la sua posizione a livello internazionale nel campo delle politiche agro-alimentari Un altra cascina (Nosedo) sarà riqualificata e restituita alla città Milano e il suo intorno beneficeranno di un nuovo polo integrato che offrirà servizi alle imprese, formazione e ricerca, cultura del cibo, socialità Sperimentazione di un modello di gestione delle aree agricole pubbliche del Comune di Milano. 12

13 Boosting Social Innovation - BoostINNO Un network di 10 città medie e grandi GDANSK (PL) leader Città co-creativa BAIA MARE (RO) Innovazione Sociale spazio e politica BARCELLONA (E) Trasferimento di politche in aree difficili BRAGA (P) 100% Gioventù LÄNSSTYRELSEN SKANE (S) Innovazione Sociale attraverso la cultura MILANO (IT) Crowdfunding civico PARIGI (F) Economia circolare STRASBOURG (F) Co-costruzione delle policies TORINO (IT) Ecosistema Innovazione Sociale WROCLAW (PL) Sviluppo approccio partecipativo 13

14 14 Boosting Social Innovation - BoostINNO Azioni per l Innovazione Sociale dal 2011 Assessment Valutazione e ri-orientamento Action Plan Assessment Valutazione e ri-orientamento Una rete di pianificazione delle azioni Urbact per l'innovazione sociale 09/ /2018 BoostINNO consente alle pubbliche amministrazioni di svolgere un nuovo ruolo di promotori pubblici e mediatori/facilitatori di attività/progetti/politiche di innovazione sociale, promuovendo l'innovazione sociale all'interno e all'esterno del settore pubblico. Tre aree fondamentali di lavoro: la capacità di intermediazione all'interno e all'esterno dell'amministrazione cittadina la natura in evoluzione degli spazi di innovazione i curricula appropriati a tutti i livelli, producendo cambiamenti misurabili nelle attitudini su un periodo medio-lungo La partnership è composta da 10 città: Gdansk (PL)-Lead partner, Parigi (FR), Milano (IT), Torino (IT), Braga (PT), Barcellona (ES), Wroclaw (PL), Skane County (S), Baia mare (RO), Strasbourg (FR)

15 15 Grazie per l attenzione!