Totale Complessivo (compensi corrisposti)

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Alfredo Carboni
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1 Pubblicità dei compensi relativi agli incarichi dirigenziali (art. 15, co. 1, lett. d), d. lgs. 33/2013 Incarichi Dirigenziali Anno Totale Complessivo (compensi corrisposti) di cui componenti variabili

4 Ing. Sergio De Marco Incarico: Dirigente Settore Operativo Mail:

5 Sergio De Marco LUOGO E DATA DI NASCITA: Napoli, 2 maggio 1961 STATO CIVILE: Coniugato - 2 figli (21 e 17 anni) INDIRIZZO E RECAPITI: Via A. Vessella, Roma Tel sergiodemarco1961@gmail.com ESPERIENZE PROFESSIONALI 2004 ad oggi: SORICAL - Società Risorse Idriche Calabresi S.p.A. Catanzaro Società tra la Regione Calabria (53,5%) ed il Gruppo VEOLIA-Compagnie Générale des Eaux (46,5%) che dal 2004, con un mandato di 30 anni, gestisce il sistema degli acquedotti regionali e fornisce acqua potabile all ingrosso agli oltre 400 comuni calabresi, attuando un organico piano di investimenti da oltre 600 milioni, di cui 295 M da contributi pubblici e 305 M in autofinanziamento sulla base di un project finance non recourse, per l ammodernamento delle infrastrutture e degli impianti. Il complesso include 5 dighe, oltre 6000 km di condotte adduttrici, 16 impianti di potabilizzazione, oltre 400 impianti di sollevamento, oltre 900 serbatoi ed innumerevoli opere minori ad oggi: Direttore Generale Tecnico Responsabile di tutte le funzioni aziendali impegnate nella progettazione, direzione dei lavori ed avviamento all esercizio di tutti gli interventi infrastrutturali per la costruzione di nuove opere e per la riabilitazione-ammodernamento di quelle esistenti. Mantiene le precedenti deleghe di Direttore Operativo. Consolida un management team motivato e di talento, sia nell area esercizio reti, che in quella impianti e processi. Dati esercizio 2014: Valore della produzione: 90,5 M - Costi esterni operativi 42,4 M - Costo del personale 12,6 M - Margine Operativo Lordo 35,5 M - N dipendenti diretti 277 Volumi di acqua erogati alle utenze: da 253 Mm 3 nel 2004 agli attuali 277 Mm 3 con un incremento del 9,5% Consumo di energia elettrica da: 224 GWh nel 2004 agli attuali 167 GWh con una riduzione del 16,1 % pur a fronte dei maggiori volumi idrici erogati : Direttore Operativo e coordinatore dello start-up Riporta all Amministratore delegato ed ha la responsabilità di tutte le attività operations del sistema acquedottistico. Progetta e costruisce praticamente da zero tutta la struttura operativa della nuova società. Realizza, attraverso negoziati con le OO.SS., un complesso processo di insourcing di attività e risorse originariamente parte dell indotto del settore regionale che gestiva il sistema in precedenza. Attiva metodologie e sistemi di controllo di gestione, rendendo finalmente industriale l assetto operativo di un complesso e vastissimo sistema acquedottistico su scala regionale : ENEL.Hydro S.p.A. - Roma Responsabile Business Development - Area Italia Sud Riporta all Amministratore delegato. Predispone offerte e segue negoziazioni post-offerta di complessi progetti finalizzati alla costituzione di società per la gestione di sistemi acquedottistici. E responsabile di gruppi multidisciplinari impegnati nelle due diligence e nella preparazione di articolati business plan, gestendo altresì le relazioni con le Istituzioni Politiche ed Amministrative coinvolte, in un clima di supporto al legislatore impegnato nel processo di liberalizzazione dei settore dei servizi idrici. Project manager nei progetti che hanno condotto alla costituzione ed avviamento delle società a capitale misto: SORICAL - Società Risorse Idriche Calabresi S.p.A. e SICILIACQUE S.p.A. che ha avuto in affidamento la gestione di tutto il complesso dei grandi acquedotti già in capo all Ente Acquedotti Siciliani : ISMES S.p.A. - Bergamo Responsabile Business Development Riporta al Direttore commerciale. Guida un team di 5 manager, coordinando anche l azione di altre funzioni aziendali impegnate su ciascun progetto, tra i quali: Impianti idroelettrici ENEL sulle principali aste fluviali dell Italia meridionale. E responsabile di una ricognizione sulla disponibilità di risorse idriche, sulle concessioni di derivazione e sulle possibilità tecnico-economiche ed amministrative per la valorizzazione degli assets idroelettrici ENEL da destinare all uso anche idropotabile. Sulla base di tali studi sono stati poi costruiti dei progetti di privatizzazione degli enti di gestione dei sistemi idrici calabresi, siciliani, lucani e campani. Il successo di tale azione di ricognizione darà poi vita ai progetti SORICAL S.p.A. e SICILIACQUE S.p.A O.N.E. - Office Nationale de l Electricité. Casablanca - Marocco. Gara internazionale per l ingegneria e la Direzione dei Lavori per il nuovo impianto idroelettrico di Dchar El Oued. Project manager nella strutturazione dell offerta. Vince la gara ed è responsabile della negoziazione fino alla stipula del contratto Agenzia Regionale per la Protezione Ambientale della Campania. Stipula un accordo quadro finalizzato alla fornitura di servizi di ingegneria : ENEL S.p.A. Direzione centrale delle Costruzioni - Area Impianti Idroelettrici della Sede di Napoli : Responsabile della funzione ingegneria A capo degli uffici di progettazione civile-idraulica (25 addetti) ed elettromeccanica/automazione (10 addetti) è responsabile della progettazione di nuovi impianti idroelettrici o revamping di vecchi impianti in esercizio. Impianto di generazione e pompaggio di Presenzano (CE-IS) 4x250 MW Completamento di alcune componenti e collaudo delle dighe. Ammodernamento degli Impianti di Capriati al Volturno (CE) 2x53 MW e del Mucone 1 salto (CS) 2x57 MW. Taiwan Power Corporation - Taipei. Gara per i servizi di ingegneria e direzione lavori del rifacimento di impianti idroelettrici di generazione e pompaggio : Responsabile di un ufficio di progettazione civile-idraulica (12 addetti) Guinea Equatoriale. Valutazioni sulla potenzialità idroelettrica dell asta del Rio Benito e progettazione preliminare di 2 impianti ad acqua fluente. Progettazione esecutiva della derivazione ausiliaria dal Fiume Soleo per il potenziamento dei vecchi impianti di Timpagrande e Calusia (CS-KR) sull asta idroelettrica del bacino del Fiume Neto : Ingegnere progettista Fa parte della struttura di Direzione Lavori impegnata nella costruzione delle 2 torri per uffici da 36 piani destinate alla nuova sede di Napoli dell ENEL. Progettazione di elementi degli impianti idroelettrici di Satriano 1 e 2 salto sull asta del Fiume Ancinale (CZ). Assistenza alla Direzione dei Lavori : S.T.I.P.E. S.p.A. Roma - Società di ingegneria del Prof. Ing. Alfredo Passaro Entra allo studio come progettista junior, ne esce dopo 4 anni come responsabile di progetto, avendo partecipato come strutturista ai project teams di alcuni tra i più importanti progetti edilizi ed infrastrutturali realizzati in Italia in tali anni (2 torri per uffici dell ENEL di 36 piani - Vianini Lavori; Gallerie di linea e di stazione del nuovo sistema ferroviario regionale della Campania Lodigiani; Nuova viabilità sotterranea e parcheggi dello stadio S. Paolo di Napoli - Italstrade). FORMAZIONE: 2000 oggi Conferenze internazionali sul Project Finance e l'industria dei servizi idrici oggi Conferenze internazionali, anche autore di memorie e/o relatore generale di sessione, sui temi dell'ingegneria geotecnica, ingegneria delle dighe, comportamento sismico delle strutture ecc Università degli Studi di Napoli - Laurea in Ingegneria Civile Trasporti votazione 110/110 e lode Tesi metodologie di scavo di gallerie in aree urbane. LINGUE STRANIERE: Inglese fluente ALTRE INFORMAZIONI Sport: Vela - In squadra nazionale giovanile classe 470 negli anni Tra i primi 10 equipaggi italiani nella classe J24 negli anni Vice campione italiano classe Laser2 negli anni 1990 e Vela d altura Partecipa con buoni risultati a numerose delle grandi classiche regate del Mediterraneo: Tre Golfi, Giraglia, Middle Sea Race. Hobby: Pesca sportiva - Navigazione e crociera d altura Lettura: narrativa del 900, saggistica, storia, arte italiana del 900.

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