DBA Progetti Diagnosi Energetiche nei DATA CENTER

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1 DBA Progetti Diagnosi Energetiche nei DATA CENTER Ottobre 2015 Presentazione di un caso studio: dalla raccolta dati agli interventi di miglioramento

2 INDEX DBA PROGETTI BREVE PRESENTAZIONE INTRODUZIONE LA FILOSOFIA DELL AUDIT ENERGETICO ACQUISIZIONE DOCUMENTAZIONE E SOPRALLUOGO CONTROLLI E DOCUMENTAZIONE IL PROGETTO CREAZIONE MODELLO DI SIMULAZIONE IPOTESI PROGETTUALE METODO DI VALUTAZIONE CASE STUDY DATA CENTER ANALISI DEI CONSUMI ATTUALI INTERVENTI INDIVIDUATI INTERVENTI: IMPIANTO MECCANICO INTERVENTI: IMPIANTO ELETTRICO INTERVENTI: GESTIONE E CONTROLLO EXECUTIVE SUMMARY SINTESI INTERVENTI ANALIZZATI SELEZIONE INTERVENTI: VAN; SELEZIONI INTERVENTI: PBT SELEZIONE INTERVENTI: COMPATIBILITA CREAZIONE MIX INTERVENTI VALUTAZIONE INTERVENTI ANALISI INTEGRATIVE: VARIAZIONE PUE TITOLI DI EFFICIENZA ENERGETICA (TEE) ANALISI INTEGRATIVE: CONTRIBUTO TEE CONCLUSIONI 2

3 PRESENTAZIONE DEL SETTORE ENERGY EFFICIENCY DBA Progetti fornisce servizi finalizzati a conseguire un miglioramento dell efficienza energetica, misurabile e verificabile attraverso precise metodologie. DBA Progetti è in grado di fornire al Cliente l assistenza necessaria per l attuazione di interventi di risparmio energetico e l ottenimento di Titoli di Efficienza Energetica (TEE) o certificati bianchi. In questo Settore i servizi di DBA Progetti coprono a tutto campo le esigenze aziendali, dalla gestione dell energia con interventi di risparmio energetico e ottimizzazione dei consumi e dei costi, agli studi di fattibilità per la realizzazione di nuovi investimenti, alla formazione del personale interno. DBA Progetti possiede un know-how consolidato dall esperienza di Professionisti che hanno operato come Energy Manager in primarie società Multinazionali. DBA Progetti opera in assoluta indipendenza da fornitori di impianti e di energia ed è quindi in grado di offrire la migliore assistenza per la scelta della soluzione più vantaggiosa per i propri Clienti. DBA PROGETTI BREVE PRESENTAZIONE DBA Group è un gruppo italiano indipendente di società che offrono prestazioni professionali, servici tecnici e gestionali nell ambito dell Architettura, dell Ingegneria, del Project & Lifecycle Management e dell Information & Communication Technologies. DBA Progetti è una società di Architettura, Ingegneria e Project Management attiva nello sviluppo di servizi professionali, tecnici e gestionali finalizzati alla concezione, realizzazione e gestione di opere ed infrastrutture 3

4 LE NOSTRE REFERENZE DBA PROGETTI BREVE PRESENTAZIONE 4

5 CERTIFICAZIONI SPECIALISTICHE PER PROGETTAZIONE CED DBA PROGETTI BREVE PRESENTAZIONE Da Dicembre 2013, DBA Progetti è accreditata attraverso la certificazione del suo progettista ing. Stefano Soncini presso Uptime Institute quale ATD (Accredited Tier Designer). Da Settembre 2014 anche l ing. Gaetano Russo ottiene la certificazione ATD e da Aprile 2015 anche l arch. Simone Di Biase ottiene la certificazione ATD Designer sempre rilasciate da Uptime Institute. 5

6 INTRODUZIONE 6

7 LA FILOSOFIA DELL AUDIT ENERGETICO INTRODUZIONE SCOPO Capire come viene utilizzata l energia; Trovare le cause degli sprechi; Analizzare gli Interventi da suggerire STRUMENTI Raccolta di informazioni (consumi, fabbisogni energetici); Sopralluoghi (utilizzo e gestione); Elaborazione dei dati. RISULTATO Fattibilità tecnicoeconomica degli interventi. 7

8 DATA ROOM E SOPRALLUOGO INTRODUZIONE SCOPO Capire come viene utilizzata l energia; Trovare le cause degli sprechi; Analizzare gli Interventi da suggerire STRUMENTI Raccolta di informazioni (consumi, fabbisogni energetici); Sopralluoghi (utilizzo e gestione); Elaborazione dei dati. RISULTATO Fattibilità tecnicoeconomica degli interventi. 8

9 IL PROGETTO 9

10 CREAZIONE MODELLI DI SIMULAZIONE IL PROGETTO 10

11 IPOTESI PROGETTUALI IL PROGETTO 11

12 METODO DI VALUTAZIONE Simulazione del comportamento energetico dell immobile e calibrazione del modello sul reale profilo di consumo. IL PROGETTO I VAN > 0 II PBT soglia (6 anni) III TIR soglia (6%) IV Compatibilità tecnica vs. Risparmio % V Mappatura interventi VI Strategia del committente Individuati gli interventi eseguibili sul sistema edificioimpianto, la metodologia proposta, con l ausilio di un modello in formato excel progettato ad hoc, consente di definire il portafoglio interventi più indicato: I.Selezione degli interventi con VAN superiore a zero durante la vita utile degli interventi stessi; II.Selezione degli interventi con PBT inferiore a un valore di soglia massimo impostato pari a 5 anni; III.Selezione degli interventi con TIR superiore a un valore di soglia minimo; IV.Analisi di compatibilità tecnica e risparmio potenziale fra i singoli interventi selezionati e potenzialmente formanti i mix; V.Mappatura dei singoli interventi selezionati in termini di costo e in termini di risparmio percentuale economico ottenibile; VI.Definizione e mappatura dei mix di interventi in base ai potenziali obiettivi della Proprietà. 12

13 CASE STUDY 13

14 DATA CENTER CASE STUDY 14

15 ANALISI DEI CONSUMI ATTUALI CASE STUDY 15

16 INTERVENTI INDIVIDUATI CASE STUDY 16

17 INTERVENTI: IMPIANTO MECCANICO [1/8] CASE STUDY I.01 Installazione di un sistema di Free Cooling diretto Costo dell intervento: Pay Back Period: 2,52 anni Riduzione costi di gestione (9,87%): Riduzione di emissioni: 545,2 [tco 2 ] I.02 Installazione di un sistema di Free Cooling diretto adiabatico Costo dell intervento: Pay Back Period: 2,77 anni Riduzione costi di gestione (12,24%): Riduzione di emissioni: 675,9 [tco 2 ] 17

18 INTERVENTI: IMPIANTO MECCANICO [2/8] CASE STUDY I.03 Installazione di ventilatori a commutazione elettronica Costo dell intervento: Pay Back Period: 4,39 anni Riduzione costi di gestione (3,50%): Riduzione di emissioni: 193,45 [tco 2 ] È prevista una logica di funzionamento dei ventilatori in relazione alla temperatura di ripresa dei CDZ di sala. 18

19 IMPIANTO MECCANICO [3/8] I.04 Installazione di 2 chiller condensati ad acqua di falda (funzionamento 2+2 unità) INTERVENTI Costo dell intervento: Pay Back Period: 5,00 anni Riduzione costi di gestione (5,23%): Riduzione di emissioni: 288,88 [tco 2 ] È previsto il funzionamento di quattro chiller: 2 a levitazione magnetica esistenti e 2 condensati ad acqua di falda di nuova installazione. Funzionamento a carico ridotto. L utilizzo dell acqua di falda porta grandi vantaggi energetici, poiché mantiene una temperatura pressoché costante durante tutto l arco dell anno. 14 C 19

20 INTERVENTI: IMPIANTO MECCANICO [4/8] CASE STUDY I.04/a Installazione di 2 chiller condensati ad acqua di falda (funzionamento 1+2 unità) Costo dell intervento: Pay Back Period: 3,40 anni Riduzione costi di gestione (7,50%): Riduzione di emissioni: 413,77 [tco 2 ] È previsto il funzionamento di quattro chiller: 1 a levitazione magnetica esistente e 2 condensati ad acqua di falda di nuova installazione. Funzionamento a carico normale L utilizzo dell acqua di falda porta grandi vantaggi energetici, poiché mantiene una temperatura pressoché costante durante tutto l arco dell anno. 14 C 20

21 INTERVENTI: IMPIANTO MECCANICO [5/8] I.05 Installazione di 2 chiller a levitazione magnetica (funzionamento 4 unità) CASE STUDY Costo dell intervento: Pay Back Period: 16,49 anni Riduzione costi di gestione (1,78%): Riduzione di emissioni: 98,55 [tco 2 ] È previsto il funzionamento di quattro chiller: 2 a levitazione magnetica esistenti e 2 a levitazione magnetica di nuova installazione. Funzionamento a carico ridotto 21

22 INTERVENTI: IMPIANTO MECCANICO [6/8] I.05/a Installazione di 1 chiller a levitazione magnetica (funzionamento 3 unità) CASE STUDY Costo dell intervento: Pay Back Period: 5,84 anni Riduzione costi di gestione (2,13%): Riduzione di emissioni: 117,78 [tco 2 ] È previsto il funzionamento di quattro chiller: 2 a levitazione magnetica esistenti e 1 a levitazione magnetica di nuova installazione. Funzionamento a carico normale 22

23 INTERVENTI: IMPIANTO MECCANICO [7/8] CASE STUDY I.06 Installazione di un impianto di trigenerazione da 300 kwe Costo dell intervento: Pay Back Period: 4,78 anni Riduzione costi di gestione (24,07%): Riduzione di emissioni: 612,76 [tco 2 ] Taglia del cogeneratore Copertura del carico frigorifero 300 kwe; 460 kwt Parziale Possibilità di finanziamento: Autofinanziamento totale Finanziamento totale da terzi Finanziamento parziale con cessione dei diritti dei TEE 23

24 INTERVENTI: IMPIANTO MECCANICO [8/8] CASE STUDY I.07 Installazione di un impianto di trigenerazione da 600 kwe Costo dell intervento: Pay Back Period: 4,12 anni Riduzione costi di gestione (21,76%): Riduzione di emissioni: 1.194,85 [tco 2 ] Taglia del cogeneratore Copertura del carico frigorifero 600 kwe; kwt Massimo Possibilità di finanziamento: Autofinanziamento totale Finanziamento totale da terzi Finanziamento parziale con cessione dei diritti dei TEE 24

25 INTERVENTI: IMPIANTO ELETTRICO [1/3] I.05/a Installazione di 1 chiller a levitazione magnetica (funzionamento 3 unità) CASE STUDY Costo dell intervento: Pay Back Period: 5,84 anni Riduzione costi di gestione (2,13%): Riduzione di emissioni: 117,78 [tco 2 ] Potrà essere ampiamente limitato il consumo energetico per illuminazione, garantendo sempre un illuminamento medio minimo in tutta la sala ed accendendo solo le aree in cui sarà effettivamente necessario ai fini operativi. Funzionamento differenziato Mediamente si potrebbero ridurre significativamente i tempi di accensione. 50 % 25

26 INTERVENTI: IMPIANTO ELETTRICO [2/3] CASE STUDY I.09 Sostituzione delle luci delle sale tecniche con luci a led Costo dell intervento: Pay Back Period: 6,55 anni Riduzione costi di gestione (0,37%): Riduzione di emissioni: 20,28 [tco 2 ] L intervento prevede la sostituzione di tutti i tubi a fluorescenza delle plafoniere 4 x 18 W esistenti, con tubi a LED che garantiscano la medesima luminosità. È fondamentale tenere in considerazione l abbattimento dei costi annui dovuti alla manutenzione delle lampade. 26

27 INTERVENTI: IMPIANTO ELETTRICO [3/3] CASE STUDY I.10 Sostituzione luci sale tecniche con luci a led ed installazione di sensori di presenza Costo dell intervento: Pay Back Period: 5,33 anni Riduzione costi di gestione (0,63%): Riduzione di emissioni: 34,56 [tco 2 ] 27

28 INTERVENTI: GESTIONE E CONTROLLO [1/3] CASE STUDY I.11 Modifica dei set point di funzionamento dell Unità Trattamento Aria Costo dell intervento: Pay Back Period: 0,19 anni Riduzione costi di gestione (0,99%): Riduzione di emissioni: 54,65 [tco 2 ] Possibili variazioni temperature di set point Sezione pre riscaldo Ex ante Ex post 14 C 8,5 C Sezione raffreddamento 14,3 C 15,7 C Sezione post riscaldo 18 C 16 C 28

29 INTERVENTI: GESTIONE E CONTROLLO [2/3] CASE STUDY I.12 Modifica dei set point di temperatura all interno delle sale tecniche Costo dell intervento: 625 Pay Back Period: 0,12 anni Riduzione costi di gestione (0,28%): Riduzione di emissioni: 15,33 [tco 2 ] Possibili variazioni temperature di set point Sa la Se t point ex ante Trasmissioni 22,5 C MSC 1 22,5 C MSC 2 19,8 C VAS 1 19,5 C VAS 2 22 C VAS 3 22 C VAS 4 23 C VAS 5 22,5 C Ex post 26 C 29

30 INTERVENTI: GESTIONE E CONTROLLO [3/3] CASE STUDY I.13 Ridistribuzione dei layout di sala e compartimentazioni interne Costo dell intervento: Pay Back Period: 4,88 anni Riduzione costi di gestione (4,00%): Riduzione di emissioni: 233,66 [tco 2 ] Situazione ex ante Situazione ex post 30

31 INTERVENTI: GESTIONE E CONTROLLO [3.1/3] CASE STUDY I.13 Ridistribuzione dei layout di sala e compartimentazioni interne Costo dell intervento: Pay Back Period: 4,88 anni Riduzione costi di gestione (4,00%): Riduzione di emissioni: 233,66 [tco 2 ] Situazione ex post 31

32 EXECUTIVE SUMMARY 32

33 SINTESI INTERVENTI EXECUTIVE SUMMARY Portafoglio interventi 33

34 SELEZIONE INTERVENTI: VAN EXECUTIVE SUMMARY VAN > 0 34

35 SELEZIONE INTERVENTI: PBT EXECUTIVE SUMMARY PBT 6 anni 35

36 CREAZIONE MIX INTERVENTI EXECUTIVE SUMMARY Quadrante I investimento < media rendimenti > media Quadrante III costi < media ritorni < media Quadrante II Investimento > media rendimenti > media Quadrante IV investimenti > media ritorno economico < media I.02 - Free Cooling Diretto Adiabatico I.03 - EC Fan; I.04/a - Installazione di due chiller ad acqua di falda (1+2 unità); I.07 - Trigenerazione a gas (600kWe); I.08 - Installazione di sensori di presenza; I.11 - Modifica dei set point dell'unità Trattamento Aria; I.12 - Modifica dei set point CDZ di sala I.13 - Ridistribuzione layout di sala. 36

37 VALUTAZIONE INTERVENTI (2/2) EXECUTIVE SUMMARY 37

38 ANALISI INTEGRATIVE: VARIAZIONE PUE EXECUTIVE SUMMARY MIX PUE ex ante PUE ex post MIX 01 I I I. 12 2,19 2,16 MIX 02 I.04/a + I I I. 12 2,19 2,00 MIX 03 I.02 + I I.04/a + I I I. 12 2,19 1,63 MIX 04 I.02 + I I.04/a + I I I I. 13 2,19 1,57 MIX 05 I.02 + I I I I I I. 13 2,19 1,47 I.02 - Free Cooling Diretto Adiabatico I.03 - EC Fan I.04/a - Installazione di due chiller ad acqua di falda (1+2 unità) I.07 - Trigenerazione a gas (600kWe) I.08 - Installazione di sensori di presenza I.11 - Modifica dei set point dell'unità Trattamento Aria I.12 - Modifica dei set point CDZ di sala I.13 - Ridistribuzione layout di sala 38

39 ANALISI INTEGRATIVE: CONTRIBUTO TEE EXECUTIVE SUMMARY Codice Intervento Tipo di valutazione t n TEE TOT I.01 Freecooling diretto a consuntivo 1, I.02 Freecooling diretto adiabatico a consuntivo 1, M EC C. I.03 Ventilatori EC scheda standard 2, I.04 I.04/a Gruppi frigo ad acqua di falda (2+2) Gruppi frigo ad acqua di falda (1+2) a consuntivo 2, a consuntivo 2, I.05 Gruppi frigo a levitazione (4) a consuntivo 2, I.05/a Gruppi frigo a levitazione (3) a consuntivo 2, I.06 Trigenerazione da 300 kwe TEE per Cogenerazione I.07 Trigenerazione da 600 kwe ad Alto Rendimento (CAR) I.08 Sensori di presenza a consuntivo 1, ELE. I.09 Illuminazione a LED a consuntivo 1, I.10 LED e sensori di presenza a consuntivo 1, G EST. I.11 Set point UTA I.12 Set point di sala I.13 Ridistribuzione sala Per queste tipologie di intervento non è prevedibile la formulazione di una richiesta per ottenimento TEE 39

40 DBA Progetti Ing. Luigi Gitto Direttore Settore Energy Efficiency V.le Felissent, 20/D Villorba (TV) - Italy info@dbaprogetti.it T: www. dbaprogetti.it