La Cisl e i progetti europei Firenze, 31 marzo 1 aprile 2014

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1 La Cisl e i progetti europei Firenze, 31 marzo 1 aprile 2014

2 Scelta e necessità di un lavoro comune

3 Qualche (pre( pre)giudizio sui progetti

4 Titoli altisonanti e deliziosi Atroci linee guida e regolamenti Sequenze allucinanti di monitoraggi Esperti unici in grado di stabilire una comunicazione con i sacerdoti delle perle di vetro attivi tra Bruxelles e Strasburgo In assenza di operai i progettisti dominano finalmente la scena progettando reti, elaborando prototipi, attivando tavoli E E poi ci sono i revisori, i certificatori (Manghi, 2003)

5 Progettare e proiettare nascono entrambi dal latino proicere, gettare avanti,, ma ciò che si proietta è un desiderio intenzionato a modificare l immagine dell altro e del proprio rapporto con l altro, l mentre ciò che si progetta è una domanda che non mira a modificare l altro, ma il mondo, il senso del mondo, insieme all altro. altro. (Napoleoni, 1987)

6 La Cisl, a partire dal 2013 ha rafforzato la propria presenza diretta nella progettazione europea. Gli ultimi progetti vinti riguardano il rapporto tra ambiente e lavoro e il distacco di manodopera. Non si èmai interrotta la progettazione relativa al tema della partecipazione dei lavoratori.

7 Anche in vista delle nuove regole ènecessario un coordinamento, non una centralizzazione. Tale coordinamento può svilupparsi in tutte le attività connesse alla vi progettazione europea. Avvio Pianificazione(Bandi) Realizzazione(Selezione partenariato) Monitoraggio, Controllo, Disseminazione

8 Alcune tappe

9 Verso una comunità di pratiche?

10 Ciproviamo??? La comunitàdi pratica ècostituita da persone che operano in un medesimo contesto (anche allargato o virtuale) e che intrattengono relazioni aventi un qualche spessore cognitivo e sociale. impegni reciproci scopo comune repertorio condiviso sviluppo di conoscenze condivise

11 La Cisl ed i progetti europei Bandi, modalità progettuali e scambio di buone prassi

12 Finalitàdel seminario Coinvolgeretutte le strutture Cisl nel processo di finanziamento europeo Dare indicazioni operative su come accedere ai finanziamenti europei e presentare i nuovi piani e le linee di bilancio per il 2014 Promuovere la collaborazione e la conoscenza relative ai progetti europei all interno della Cisl e lo scambio di buone prassi Sostenere le partnership transnazionali e incoraggiare le reti interne al sistema Cisl

13 1 GIORNATA

14 Costruire l Europa dei cittadini: il sogno e l azione di Altiero Spinelli ed il ruolo del dialogo sociale europeo Conversazione con Introduce Francesco Lauria Modera: Raffaella VitulianoDirettrice Conquiste del Lavoro

15 2 GIORNATA

16 OBIETTIVO Fare rete Pensare e agire europeo: Innovazione - sostenibilitàtransnazionalità

17 Attivitàprogettuali svolte nel periodo 2010/2014 Raccolte n. 19 schededi segnalazione attività progettuali totale di n. 31 progetti segnalati tra presentati, finanziati, in valutazione, non finanziati.

18 Format Schede Titolo ufficiale Attori del progetto Capofila Partners Focus Ambito di attività Obiettivi Periodo di svolgimento delle attività: Luoghi di svolgimento delle attività Coordinatore del Progetto

19 Finalita progettuali Agire simultaneamente a)sul rafforzamento del dialogo sociale; b) competenze sindacali c) competenze trasversali e professionalizzanti dei lavoratori d) conoscenze e consapevolezze dei consumatori e dei cittadini in diverse tematiche

20 Le linee di finanziamento e Programmi Linea Life Long Learning Programme Leonardo Da Vinci PROGRESS Iniziativa comunitaria Equal II fase Promozione del dialogo sociale e delle relazioni industriali" Miglioramento della competenza in materia di relazioni industriali Ministero dell interno -Fondo Europeo per l integrazione dei cittadini paesi terzi - annualità 2012 Eucation and Culture DG EU -SAFER INTERNET Contrastare Cambiamenti Climatici Entro il 2020 Soggetto appaltante: EU - CIP-IEE Rendimento Energetico nell edilizia Soggetto appaltante: EU - IEE EU -LLP -GRUNDTVIG IdentitytheftObservatorymodel, cofinanziato dalla Commissione Europea DG Affari Interni EUROPEAID

21 Parternariati I parternariati di attuazione a)per competenze sinergiche b) per risultare pertinenti alle finalità progettuali c) rappresentativi nei territori di riferimento