ROTARY CLUB MILANO PORTA VITTORIA Fondato nel 1958 Distretto 2041 Italia

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1 TMQ RRVF per il miglior bollettino TMQ RRVF per il miglior sito ROTARY CLUB MILANO PORTA VITTORIA Fondato nel 1958 Distretto 2041 Italia NOTIZIARIO N A.R Conviviale n. 7 del 8 ottobre 2013 DIRETTIVO Presidente: Ettore Ribolzi Past President: Nicola Pecchiari Incoming President:Giuseppe Ferraris Mortarino Vice Presidenti: Maurizio Bocchiola Angela Bonsignorio Consiglieri: Giuseppe Binaschi Mauro Bellavita Guido Cometti Maria Nives Iannaccone Marino Magri Domenico Pizzi Matteo Raimondi Maria Lucia Vicario Segretario: Gianluigi Alliegro Tesoriere: Nicola Pecchiari Prefetto: Giuseppe Zambetti Segreteria operativa: Via Padova, Milano Tel Fax: rotaryportavittoria@gmail.it Sito web: Soci onorari: Gabriele Albertini, Elio Cerini, Gianfranco De Bosio, Giuseppe Maggioni, Vittorio Mangili, Gianfranco Pajani, Enzo Picciocchi, Adalberto Predetti, Luciana Serra. Riunioni: 1 Martedì ore ,3,4 Martedì ore Martedì riunione soppressa Sede: Palazzo Bocconi Corso Venezia, 48 Milano Versamenti e donazioni: Banca Popolare di Sondrio Agenzia 11 - Via F. Bocconi Milano IBAN: IT86 Y X56 CALENDARIO DELLE PROSSIME CONVIVIALI SABATO 19 OTTOBRE 2013 GITA A CREMONA Visita al Museo del Violino e altro Programma definitivo in allegato MARTEDI 22 OTTOBRE 2013 Ore Palazzo Bocconi Intervento del socio Giuseppe Zambetti Titolo : Le ricchezze d Italia da valorizzare: Enogastronomia, Arte e Cultura, Bellezze Paesaggistiche Con coniugi e ospiti MARTEDI 29 OTTOBRE MARTEDI DEL MESE CONVIVIALE SOPPRESSA MARTEDI 5 NOVEMBRE 2013 CONVIVIALE SOSTITUITA DALLA VISITA ALLA MOSTRA DI PALAZZO REALE DI GIOVEDI 7 NOVEMBRE GIOVEDI 7 NOVEMBRE 2013 Ore Chiesa di San Giuseppe-Via Verdi Santa Messa in ricordo dei soci defunti Ore aperitivo Ore Visita alla mostra Rodin, il marmo, la vita 1

2 CONVIVIALE N. 7 Il nuovo contratto di rete di imprese: le aggregazioni di imprese in Italia, Francia, Germania e Inghilterra. Anche in occasione di questa conviviale serale, il Presidente Ettore Ribolzi ha scelto di avvalersi dell intervento di un socio del Club: la socia Maria Nives Iannaccone, Notaio e membro del Consiglio Notarile di Milano Uno degli ostacoli maggiori all'internazionalizzazione delle piccole medie imprese italiane è la loro dimensione ridotta. Per ovviare a questo ostacolo il legislatore nazionale ha messo a disposizione un nuovo strumento: il contratto di rete. La relatrice ha cercato, in modo sintetico e comprensibile ai più, di presentare le caratteristiche di questo nuovo tipo di accordo tra aziende per aumentare la competitività del sistema produttivo italiano. Riteniamo quindi utile riportare alcune slides proiettate e commentate dalla relatrice : La segmentazione del sistema industriale italiano In Italia le piccole e medie imprese (PMI) rappresentano la struttura portante del sistema economico e produttivo: nel 2010 su oltre 4,4 milioni di imprese, il 99,9% è, infatti, costituito da PMI; di queste, la quasi totalità (95,1%) rientra nella dimensione di micro impresa (con meno di 10 addetti), in aumento rispetto al 2009 (94,7%). raggiungendo l incidenza massima del 97,6% nei servizi a fronte dell 82,3% nell industria in senso stretto; le imprese di dimensione media (da 50 a 249 addetti) sono appena lo 0,5% del totale, mentre la grande dimensione incide solo per lo 0,1%. Il sistema normativo riguardante le Reti di Impresa nel 2012 ha segnato sostanziali miglioramenti e decise chiarificazioni, raggiungendo, con il primo Decreto Sviluppo del 7 agosto 2012 n. 134 e con il secondo del 18 ottobre 2012 n. 179, sotto il titolo di Ulteriori misure urgenti per la crescita del Paese, un punto di non ritorno innanzitutto di tipo giuridico. Con quanto formulato all art. 45 (legge 7/08/2012 n. 134) in tema di Reti di Impresa, vengono infatti confermate le interpretazioni che individuavano sostanzialmente tre fondamentali tipologie di Reti 1) Le Reti leggere con o senza fondo patrimoniale, per lo scambio di informazioni e cooperazioni poco strutturate e coese. 2) Le Reti di scambio con o senza fondo patrimoniale, per lo scambio di merci e servizi industriali: le Reti di filiera, si potrebbe dire, preesistenti anche alla nuova legge. 3) Le Reti pesanti con fondo patrimoniale comune, ma anche con altre poche fondamentali caratteristiche come governance unitaria, individuazione di obiettivi di attività comune eventualmente anche commerciale verso terzi (il piano industriale o programma di Rete), sede comune, clausole di nuovi accessi e recesso, iscrizione al REA del luogo ove ha sede la Rete. La nuova legge recita all art. 45, comma 4-ter dell art.3: «Questo tipo di Rete con ciò acquista soggettività giuridica». Elementi di innovazione: a) Il nuovo contesto consente di considerare la Rete soggetto unitario di affidamento e questo significa certamente ampliare la potenzialità di credito delle singole imprese, che appariranno più interessanti al finanziatore per la loro dimensione e per il valore aggiunto di sinergia che la Rete, di fatto, crea. Questo valore aggiunto non frazionabile fino ad oggi non era intestabile a nessuno e dava solo qualche vantaggio di tipo qualitativo alla valutazione dei singoli contraenti. b) Questa nuova prospettiva stabile e coesa consente di pensare ad un rating di Rete e quindi potenzialmente ad un minor costo del denaro, ciò che non sarebbe possibile continuando a pensare alla Rete come costituita da singoli. c) Il nuovo quadro ha modificato radicalmente anche la logica delle agevolazioni fiscali e dei supporti di contributi erogati alle imprese: si chiude l era degli interventi a pioggia per settori, per puntare solo sugli interventi mirati sui singoli progetti opportunamente valutati. d) E questo è quello che sta avvenendo sia da parte dello Stato Centrale, gli incentivi fiscali ancorché modesti e in sospensione di imposta, sia da parte degli Enti istituzionali ed economici territoriali (Regioni, Camere di Commercio e qualche Provincia). In pratica, la maggior parte delle Regioni italiane ha emesso bandi di questo genere (in particolare Lombardia, Veneto e Piemonte, con l assenza solo delle Regioni meridionali, esclusa la Basilicata) con finanziamenti a fondo perduto in compartecipazione con gli investimenti della Rete e non solo per spese hard ma molto anche per il know-how di costituzione, che è una rivoluzione copernicana. Il caso della Lombardia, con ,00 già stanziati 2

3 Le aggregazioni Fatturato La maggior parte delle aggregazioni presenta un fatturato di dimensioni piccole (42%): aggregarsi consente di superare valori economici micro. Le imprese riescono ad effettuare un salto dimensionale in termini di fatturato: se il 91% delle imprese ha un fatturato micro o piccolo, il 67% circa delle aggregazioni ha un fatturato piccolo o medio Fatturato export La propensione all export delle aggregazioni è assente nel 40% dei casi (43% bassa e 16% elevata ), ma migliore di quello delle singole aziende (63%). Solo per il fatto di mettersi in rete aumenta il contesto relazionale favorevole alla internazionalizzazione. Ampiezza Le reti hanno un perimetro ristretto. Circa la metà delle aggregazioni è formata da 3 imprese. La percentuale sale all 80% se si aggiungono quelle di ampiezza ridotta (4-5 imprese). La media delle imprese per aggregazione è di 4,3 aziende. L aggregazione si è costituita appositamente per raggiungere i requisiti minimi necessari per la partecipazione al bando, per consolidare relazioni già in essere oppure è più facile avviare l iniziativa in pochi data la natura flessibile e incrementale della rete? Forma aggregativa prevista Il 75% delle aggregazioni ha già stipulato o ha dichiarato di voler sottoscrivere un CdR. Se si considerano le ATI la percentuale sale al 95%. Il ruolo dei Contratti di Consorzio è residuale. I progetti Settore produttivo dell iniziativa Rispetto al settore produttivo dei progetti, quello della meccanica/elettronica e l informatica sono i settori più rappresentati. Minore è la presenza di settori caratterizzati da una più bassa intensità tecnologica; anche se i settori manifatturieri tradizionali come quello tessile e alimentare sono caratterizzati da progetti con forte contenuto innovativo. Contenuto del progetto ERGON Rispetto al contenuto del programma si nota che circa il 50 % totale di progetti è focalizzato sull innovazione di prodotto/servizio. Seguono (15% dei casi) i contenuti relativi al processo produttivo/logistico e l integrazione dell offerta per il mercato. Meccanismi di governance di rete previsti In quasi la metà dei progetti non sono rilevabili informazioni esplicite rispetto alla governance adottata dalle aggregazioni (il dato non era esplicitamente richiesto nel formulario di progetto, inoltre la maggior parte delle aggregazioni non hanno ancora formalizzato la rete). I meccanismi che più ricorrono (o che sono previsti) sono i Comitati di gestione e Gruppi di lavoro. Ancora poco presente/previsto è il manager di rete esterno (anche se questo dato potrebbe essere suscettibile di evoluzioni). Considerazioni di sintesi Complessivamente (seppur con significative differenze al loro interno) le aggregazioni rilevate sono in maggioranza piccole, esportano poco, hanno una vocazione settoriale con collegamenti interprovinciali che supera il vincolo del distretto. Ma hanno una forte vocazione all innovazione di prodotto/servizio e una rilevante finalizzazione all export. In realtà, almeno nelle intenzioni dei proponenti, l aggregazione a rete sembra essere uno strumento efficace per favorire l evoluzione della struttura produttiva regionale: facilita le collaborazioni tra micro imprese mette in contatto aziende a mercato locale con aziende aperte al mercato estero supera i vincoli territoriali del distretto consente di trovare forme variegate e flessibili di collaborazione di business favorisce la fattibilità di nuovi business da gestire insieme dà una forte spinta alla internazionalizzazione fa emergere notevoli opportunità di creazione di nuovi prodotti/servizi (spesso viste come la leva per l internazionalizzazione). 3

4 Le foto DATI CONVIVIALE DEL 8 OTTOBRE 2013 Effettivo 39 Soci presenti: 24 Rec. 1 Percentuale provvisoria di presenza 69,44% LE PROSSIME CONVIVIALI SABATO 19 OTTOBRE 2013 GITA A CREMONA VISITA AL MUSEO DEL VIOLINO e altro. Sostituisce la conviviale del 15 ottobre. Programma aggiornato in allegato MARTEDI 22 OTTOBRE 2013 ORE PALAZZO BOCCONI Intervento del socio Giuseppe Zambetti Titolo : Le ricchezze d Italia da valorizzare: Enogastronomia, Arte e Cultura, Bellezze Paesaggistiche Il socio Giuseppe Zambetti ci parlerà di una sua iniziativa nata allo scopo di promuovere la diffusione delle eccellenze italiane nel mondo, un obiettivo che richiede il sostegno da parte di tutti coloro che condividono l amore per il nostro Paese. C è infatti una parte buona dell Italia che, superando le difficoltà del Paese, continua ostinatamente a far bene il proprio lavoro e si ingegna a sostenere i Valori Italiani, per quanto è in grado di fare nel proprio raggio d azione. Il patrimonio culturale, artistico, paesaggistico, gastronomico è la ricchezza del Paese. In questa serata, in particolare, il relatore si concentrerà sull aspetto enogastronomico offrendo una cena a base di prelibatezze made in Italy. 4

5 GIOVEDI 7 NOVEMBRE 2013 Ore Santa Messa per i soci defunti Mons. Giuseppe Maggioni celebrerà la Santa Messa presso la Chiesa di San Giuseppe in via Verdi 1. Ore ca. aperitivo Ore visita guidata alla mostra Rodin, il marmo, la vita Palazzo Reale Sala delle Cariatidi PRENOTAZIONI ENTRO IL 26 OTTOBRE Auguste Rodin, uno degli artisti più rivoluzionari della tradizione plastica moderna. Nella monumentale Sala delle Cariatidi di Palazzo Reale a Milano sarà allestita la rassegna più completa mai organizzata sulle sue sculture in marmo. 60 opere del grande scultore Franc Rodin che aveva un rapporto speciale con il marmo; i suoi contemporanei vedevano in lui un dominatore di fronte al quale la materia tremava. Le sue sculture, lontane dall essere convenzionali, danno vita e forma alla modernità, animando proprio la materia classica per eccellenza, destinata per sua natura all immobilità. ALTRE VISITE CULTURALI IN PROGRAMMA IN DATE ANCORA DA STABILIRSI: Vassily Kandisky, la collezione del Centre Pompidou di Parigi Il Volto del Novecento da Matisse a Bacon IL SITO DEL CLUB PRENOTAZIONE ALLE CONVIVIALI SIAMO SU FACEBOOK: NOTIZIE DAL CLUB E DAL DISTRETTO AUGURI AI SOCI NATI IN OTTOBRE 3 Domenico Pizzi 9 Vittorio Mangili 15 Maria Nives Iannaccone 22 Carlo Tribuno APPUNTAMENTI DISTRETTUALI di OTTOBRE: Seminario sulla leadership PRENOTAZIONE ENTRO MARTEDI 22 OTTOBRE 26 ottobre Ore 09:30-13:00 - Università IULM Milano (aperto a tutti i soci) Info: Seminario Interdistrettuale sulla Leadership - SAVE THE DATE Seminario dei Presidenti - SAVE THE DATE 26 ottobre. Ore 14:00-17:00 - Università IULM Milano (riservato ai Presidenti di Club) NOTA: agli incontri distrettuali occorre portare la propria tessera di socio per la registrazione. 5