DMC. Le 13 Compagnie di Destinazione in Abruzzo. PAR FAS ABRUZZO Linea Azione d

Transcript

1 DMC Le 13 Compagnie di Destinazione in Abruzzo

2

3 Ragione Sociale Sangro Soc. Cons. a r.l. Capitale Sociale Euro ,00 Legale Rappresentante Filippo De Sanctis

4 Territorio coinvolto 48 Comuni : Altino, Archi, Atessa, Bomba, Borrello, Casoli, Castel Frentano, Civitaluparella, Civitella Messer Raimondo, Colledimacine, Colledimezzo, Fallo, Fara San Martino, Fossacesia, Frisa, Gamberale, Gessopalena, Lama dei Peligni, Lanciano, Lettopalena, Montazzoli, Montebello sul Sangro, Monteferrante, Montelapiano, Montenerodomo, Mozzagrogna, Ortona, Paglieta, Palena, Palombaro, Pennadomo, Perano, Pietraferrazzana, Pizzoferrato, Quadri, Rocca San Giovanni, Roccascalegna, Roio, Rosello, San Vito Chietino, Santa Maria Imbaro, Sant Eusanio, Taranta Peligna, Torino di Sangro, Tornareccio, Torricella Peligna, Treglio, Villa Santa Maria.

5 Operatori Coinvolti Soci diretti n. 26 dei quali n. 5 operatori ricettivi Soci indiretti n. 108 dei quali n. 18 operatori ricettivi Totale operatori coinvolti n. 134

6 I numeri della DMC (dati da progetto) Arrivi n Presenze n Posti letto intera destinazione n dmc

7 Provenienza Target Group Italia Campania, Lazio, Lombardia, Abruzzo, Puglia, Piemonte, Emilia Romagna Europa Germania, Francia, Spagna, Poloni, Regno Unito, Olanda, Polonia Resto Mondo Usa, Canada, Australia

8 Composizione del Target Group Tipologia Scuole, Famiglie, gruppi di amici, gruppi religiosi Attività Mare, Enogastronomia, Vacanza attiva, Relax Composizione Individuali, piccoli gruppi, gruppi

9 Portafoglio prodotti della DMC Prodotto Mare Prodotto Montagna estiva/relax Prodotto Religioso Prodotto vacanza attiva Prodotto enogastronomia Prodotto didattica naturalistica

10 Budget di Progetto Finanziamento FAS Euro Cofinanziamento DMC Euro Totale investimento Euro

11 Azioni principali del Progetto della DMC Dotare il territorio di una gamma di prodotti coerenti con le sue caratteristiche e collocarlo sul mercato. Affiancare ai prodotti tradizionale (mare, montagna estiva, religioso) prodotti da sviluppare che godono un interesse crescente da parte della domanda. Ciò consente di utilizzare meglio risorse del territorio, estendere la stagione turistica, far emergere professionalità e nuove opportunità imprenditoriali.

12 Azioni principali del Progetto della DMC Organizzare e gestire il sistema locale dell accoglienza e dell informazione turistica. Rafforzare l attuale sistema d accoglienza ovvero il reticolo di servizi connessi all interno del territorio, nelle varie fasi del viaggio. Non bastano musei, monumenti, punti d informazione, per fare di una località una destinazione turistica, occorrono i servizi ma soprattutto un organizzazione dell accoglienza, che li metta in connessione.

13 Azioni principali del Progetto della DMC Migliorare il livello di competitività delle imprese attraverso l introduzione di innovazione di prodotto e di processo. Fornire agli operatori aderenti le conoscenze e gli strumenti per comunicare e organizzare in modo innovativo la loro offerta attraverso le opportunità dell ICT. Sviluppare servizi e proposte innovative declinabili in nuove attività e servizi.

14 Riferimenti e Contatti DMC Responsabile Progetto Gianlorenzo Molino Sede DMC: Santa Maria Imbaro Via Nazionale Telefono e mail: Sito web: dmc@sangroaventino.it