Rapporto annuale 2016 della KBOB

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1 Koordinationskonferenz der Bau- und Liegenschaftsorgane der öffentlichen Bauherren Conférence de coordination des services de la construction et des immeubles des maîtres d ouvrage publics Conferenza di coordinamento degli organi della costruzione e degli immobili dei committenti pubblici Coordination Group for Construction and Property Services Rapporto annuale 2016 della KBOB Berna, maggio 2017 Membri della KBOB UFCL, armasuisse, settore dei PF, USTRA, UFT, DCPA, ACS, UCS KBOB Fellerstrasse 21, 3003 Berna, Svizzera Tel kbob@bbl.admin.ch

2 La KBOB Campo di attività e obiettivi In Svizzera gli investimenti nel settore dell edilizia ammontano ogni anno a circa 60 miliardi di franchi. Di questi, circa 20 miliardi sono investiti attraverso i committenti pubblici a livello federale, cantonale e comunale, nella misura di un terzo per ciascun livello. L amministrazione pubblica nutre quindi grande interesse per uno svolgimento ottimale dei progetti, affinché le risorse investite siano impiegate efficacemente. Insieme ai suoi membri, la Conferenza di coordinamento degli organi della costruzione e degli immobili dei committenti pubblici (KBOB) intende assicurare l impiego economico delle risorse durante l intero ciclo di vita degli immobili, tenendo conto degli aspetti sociali ed ecologici dell edilizia. L obiettivo generale della KBOB è quindi l impiego razionale delle risorse e il miglioramento della qualità. Evoluzione della KBOB La KBOB è stata istituita nel 1968 quale organo di coordinamento degli organi della costruzione della Confederazione per le questioni concernenti gli appalti, la compensazione del rincaro per le prestazioni edili e gli onorari di architetti e ingegneri. Oggi tutela gli interessi dei suoi membri in qualità di committenti come pure di proprietari, gestori ed esercenti di immobili. I membri della KBOB appartengono alla Confederazione, ai Cantoni, alle città e ai Comuni. La KBOB rappresenta gli interessi dei suoi membri anche nei confronti del settore della costruzione e funge da interlocutore della Confederazione. Attraverso la standardizzazione dei documenti e l armonizzazione dei processi, la KBOB promuove una collaborazione efficiente tra tutte le parti coinvolte nei progetti di costruzione; in questo modo contribuisce in misura significativa alla certezza del diritto. La KBOB svolge la propria attività nell interesse dell economia, in generale, e delle piccole e medie imprese (PMI), in particolare. Compiti della KBOB I compiti della KBOB sono definiti all articolo 26 dell ordinanza del 5 dicembre 2008 sulla gestione immobiliare e la logistica della Confederazione (OILC; RS ), in base a cui la KBOB assume compiti soprattutto nei seguenti settori. 1. Acquisti e contratti Per soddisfare al meglio gli interessi dei committenti pubblici, la KBOB elabora per i propri membri modelli di bandi e di contratti, raccomandazioni e documentazione ausiliaria (guide, moduli, strumenti di valutazione ecc.) nelle tre lingue ufficiali, utilizzabili nel corso di tutta la procedura di acquisto nel settore dell edilizia (prestazioni del mandatario, prestazioni d opera, prestazioni di servizi e prestazioni di manutenzione). Attraverso la collaborazione con l organizzazione nazionale della costruzione, costruzionesvizzera, e l Associazione svizzera dei professionisti della strada e dei trasporti (VSS) garantisce che la documentazione sia adottata anche dai partner contrattuali della Confederazione. I modelli elaborati dalla KBOB aumentano la certezza del diritto per i committenti pubblici e i loro partner contrattuali; unitamente a consulenze, all ottimizzazione dei processi e a interventi della KBOB, ciò comporta un risparmio considerevole in termini di tempo, personale e costi. 2. Questioni relative a variazioni di prezzo La KBOB elabora proposte normative, guide e moduli per il calcolo del rincaro precontrattuale e contrattuale destinati ai committenti pubblici e al settore della costruzione. Oltre a verificare e pubblicare gli indici del rincaro, la KBOB supporta i committenti pubblici nel calcolo del rincaro. L osservanza delle norme contrattuali concordate in merito al rincaro offre ai committenti pubblici un elevatissimo potenziale di risparmio. Definendo regole chiare e mettendo a disposizione basi unitarie 2

3 per l esecuzione dei contratti e per il calcolo delle variazioni di prezzo si possono ridurre considerevolmente gli oneri legati a queste attività per i committenti pubblici e il settore della costruzione. 3. Gestione di immobili La KBOB supporta i propri membri nel settore della gestione di immobili mettendo a disposizione modelli armonizzati (contratti di manutenzione, service level agreements [SLA], piani di gestione tipo ecc.) e proponendo corsi di formazione e di perfezionamento nel settore della gestione di immobili. Nel contempo promuove l efficienza nella messa a disposizione di immobili così come nella costruzione, nella sistemazione interna, nella gestione e nell esercizio di edifici e impianti. La KBOB sostiene inoltre lo scambio di informazioni e di esperienze tra i suoi membri nel settore della gestione, rivolgendo particolare attenzione alla pianificazione e alla realizzazione conformi alle prescrizioni del facility management. Processi e modelli unitari aumentano la certezza del diritto e determinano un risparmio in termini di tempo e costi per i committenti pubblici e il settore della costruzione. 4. Costruzioni sostenibili Diversi atti normativi e decisioni prescrivono alla KBOB di promuovere uno sviluppo sostenibile. Per questo motivo la KBOB mette a disposizione basi e raccomandazioni che aiutano i committenti professionali e i loro mandatari a prendere in considerazione durante tutto il ciclo di vita delle costruzioni l efficienza economica, le esigenze sociali e la protezione dell ambiente (accertamento delle esigenze, pianificazione, costruzione, gestione, smantellamento e smaltimento). Basi e valutazioni unitarie (ad es. i dati dell ecobilancio) aumentano la sicurezza nella pianificazione e riducono gli oneri e i costi per i committenti pubblici delle costruzioni, i progettisti e il settore della costruzione. 5. Ambito normativo La KBOB coordina l attività dei propri membri nelle commissioni normative del settore edilizio rilevanti per la pubblica amministrazione e garantisce una posizione unitaria dei committenti pubblici nei confronti delle associazioni di normazione. Grazie a una rappresentanza competente e a una posizione ben definita all interno delle commissioni normative, gli interessi dei committenti pubblici sono garantiti anche sotto il profilo finanziario. 6. Formazione e perfezionamento Le esigenze in materia di corsi di formazione e di perfezionamento sono soddisfatte mediante seminari, CAS o formazioni «in house» nelle tre lingue ufficiali, offerte d intesa con altre organizzazioni, quali la Società svizzera degli ingegneri e degli architetti (SIA), costruzionesvizzera, il Centro svizzero di studio per la razionalizzazione della costruzione (CRB), le scuole universitarie professionali o l organizzazione per le infrastrutture comunali. Grazie ai corsi di formazione e di perfezionamento della KBOB i collaboratori dei committenti pubblici e i loro mandatari mantengono aggiornate le proprie conoscenze nei settori specialistici trattati dalla KBOB. Gli eventi formativi costituiscono anche l occasione per uno scambio di esperienze tra i partecipanti. 7. Altri compiti Sulla base delle esigenze dei propri membri, la KBOB opera anche in altri settori, ad esempio quello della documentazione dell opera, della costruzione digitale (Building Information Modeling, BIM), dei termini di pagamento, della prevenzione sismica e dell impiantistica degli edifici. In questo modo promuove l efficienza, l innovazione e la gestione del rischio da parte dei suoi membri, oltre a rafforzare la posizione dello Stato nel settore della costruzione. 3

4 8. Comunicazione La comunicazione nelle tre lingue ufficiali con i membri della KBOB e gli operatori del settore della costruzione è un compito fondamentale, che la KBOB adempie mediante lettere informative o newsletter elettroniche (ca utenti), articoli specialistici e soprattutto attraverso il proprio sito La trasmissione regolare delle informazioni, la consulenza e l accertamento delle esigenze dei committenti pubblici assicura che gli interessi dei membri della KBOB siano pienamente soddisfatti. 9. Istruzioni / raccomandazioni Il Dipartimento federale delle finanze emana, su proposta della KBOB, istruzioni per i membri della KBOB appartenenti all Amministrazione federale. Per gli altri membri della KBOB possono essere formulate raccomandazioni analoghe. La KBOB formula raccomandazioni per i propri membri in diversi settori specialistici della gestione immobiliare. In sintesi: La KBOB presta servizi di grande utilità ai committenti pubblici e al settore della costruzione svizzero. Il numero consistente di committenti pubblici contribuisce ad amplificare considerevolmente gli effetti per l amministrazione pubblica e il settore dell edilizia di ogni miglioramento ottenuto dalla KBOB. - Il risparmio di risorse per le parti interessate (committenti pubblici e settore della costruzione) conseguito grazie all unitarietà e alla standardizzazione equivale a un apporto di valore aggiunto economico. - La semplificazione è tesa ad abbattere gli ostacoli amministrativi. - Le norme negoziate con i rappresentanti delle parti (committenti pubblici e settore dell edilizia) sono eque e unitarie. 4

5 L attività della KBOB nel 2016: una panoramica Il comitato della KBOB Il comitato della KBOB si è riunito in quattro occasioni, durante le quali sono state discusse questioni di ordine superiore, sviluppate strategie e definite le priorità dell attività della KBOB; sono stati attribuiti mandati ai gruppi specializzati, valutate le proposte e i risultati del loro lavoro, esaminate le bozze della documentazione elaborata dalla KBOB e approvata la relativa pubblicazione; sono state discusse con il settore della costruzione tematiche di interesse comune. Il gruppo specializzato Acquisti e contratti Il gruppo specializzato Acquisti e contratti della KBOB ha approvato le nuove guide al contratto di compravendita della KBOB e al contratto della KBOB relativo a prestazioni di servizio così come il documento «Differenze tra il contratto della KBOB per le prestazioni del mandatario e il contratto di progettazione della SIA (regolamenti 102/103/105/108 [2014])». Inoltre ha preparato le Raccomandazioni relative agli onorari di architetti e ingegneri Il gruppo di lavoro responsabile del processo di miglioramento continuo dei contratti della KBOB ha approvato il nuovo contratto per le prestazioni del mandatario (architetto paesaggista) e leggermente modificato il contratto per le prestazioni del mandatario, il contratto di appalto, il contratto di appalto generale e i contratti di appalto totale (opera di edilizia e opera del genio civile). Inoltre sono stati pubblicati in italiano i nuovi contratti quadro per le prestazioni del mandatario e per le prestazioni d opera. Il gruppo specializzato Questioni relative a variazioni di prezzo Il gruppo specializzato Questioni relative a variazioni di prezzo della KBOB ha approvato la nuova guida al calcolo del rincaro precontrattuale nei progetti di costruzione. Grazie a questa guida i committenti pubblici disporranno in futuro di una regolamentazione unitaria e trasparente sia per il calcolo sia per la rappresentazione del rincaro precontrattuale nei confronti degli organi decisionali politici. Sono stati messi a punto anche uno strumento e un metodo per il calcolo del rincaro precontrattuale. Inoltre, il gruppo specializzato ha approvato la revisione dell indice dei prezzi dei materiali della KBOB in collaborazione con l Ufficio federale di statistica (UST) e messo le proprie competenze al servizio della nuova norma contrattuale SIA 125 relativa alle variazioni dei prezzi a seguito del rincaro per le prestazioni dell appaltatore generale e totale. Come ogni anno, la KBOB ha pubblicato le variazioni salariali nel settore delle installazioni e finiture, l indice dei costi del capitale e l indice dei costi di trasporto. Ha anche verificato l indice dei costi di produzione basato sui modelli di costo CPN (ICP-CPN), pubblicato dalla Società svizzera degli impresari costruttori (SSIC). Il gruppo specializzato Gestione degli immobili In occasione dell assemblea costitutiva, svoltasi nel 2015, il gruppo specializzato nella gestione degli immobili ha rilevato le esigenze dei suoi membri e ha stabilito un ordine di priorità. Su questa base, nel 2016 sono stati affrontati, e in parte già conclusi, i seguenti pacchetti di lavoro: Compilazione di una panoramica delle norme, dei servizi e degli uffici rilevanti nel settore della gestione degli immobili in Svizzera: sono stati messi a disposizione un elenco scaricabile dal sito della KBOB e un confronto nelle tre lingue ufficiali. Facility management applicato alle fasi di pianificazione e realizzazione: sono stati messi a disposizione pacchetti di modelli per i capitolati d oneri così come piani di gestione e direttive CAD scaricabili dal sito della KBOB. 5

6 È stato costituito il gruppo di lavoro responsabile del processo di miglioramento continuo nel settore della gestione. Importanti attori del settore contattano la KBOB. Si auspica che al gruppo di lavoro si uniscano in particolare nuovi membri provenienti dall ambiente dei fornitori di prestazioni. Pacchetto di modelli (moduli, contratti e condizioni generali per l acquisto di prestazioni nel settore del facility management e dei facility services): è stato allestito un pacchetto di modelli per la procedura mediante trattativa privata, la procedura mediante invito, la procedura libera, la procedura selettiva e per la consultazione. I relativi lavori trovano ampio riscontro nel settore del facility management e dei facility services. Rilevamento e valutazione di base delle costruzioni esistenti: è stato creato un modello di documento in formato Excel per il rilevamento e la valutazione di base delle costruzioni esistenti, adeguato per portafogli immobiliari comunali piccoli e medi. Il test su tre Comuni è previsto nel Documentazione dell opera In collaborazione con il Consorzio dei committenti privati professionali (IPB) nel 2016 la KBOB ha rielaborato e pubblicato la raccomandazione relativa alla documentazione dell opera con una descrizione del modello, gli allegati alla raccomandazione, una direttiva, un promemoria, alcuni modelli di testo e una lista di controllo. Costruzione digitale / BIM La KBOB si è adoperata nel settore della costruzione digitale e del Building Information Modeling (BIM) a più livelli e in diversi organi: Netzwerk_Digital: livello nazionale, settore della progettazione, dell edilizia e immobiliare. Costituzione dell associazione Netzwerk_Digital nel In collaborazione con Costruzione digitale Svizzera, CRB e SIA, in qualità di rappresentanti dei committenti l IPB e la KBOB hanno convenuto, nel quadro di Netzwerk_Digital, di supportare e promuovere lo sviluppo coordinato della costruzione digitale in Svizzera lungo l intera catena del valore nel settore della progettazione, dell edilizia e immobiliare. Comitato di progetto KBOB/IPB: livello nazionale, tutela degli interessi dei proprietari e dei committenti. Coordinamento degli interessi dei committenti e dei proprietari nell ambito della digitalizzazione del settore dell edilizia e immobiliare in Svizzera. Gruppo di lavoro ad hoc BIM della KBOB: tutti i livelli federali (Confederazione, Cantoni, Comuni). Preparazione di un piano con un orizzonte temporale di 5 6 anni per il supporto dei membri della KBOB e dei loro interessi nell ambito della digitalizzazione e del BIM. Il gruppo specializzato Costruzioni sostenibili della KBOB Tramite il gruppo specializzato nelle costruzioni sostenibili, la KBOB ha attuato in qualità di organo federale responsabile le seguenti misure del piano d azione per la Strategia per uno sviluppo sostenibile , adottata dal Consiglio federale nel gennaio del Misura 22: Network Costruzione Sostenibile Svizzera (NNBS) Nel mese di agosto è stato lanciato il nuovo standard ottimizzato per la costruzione sostenibile in Svizzera (SNBS). Il gruppo specializzato è rappresentato all interno del gruppo direttivo responsabile dell emanazione dello standard, in cui presenta le istanze dei committenti pubblici. In concomitanza con il lancio dello standard, la KBOB ha pubblicato una raccomandazione relativa allo SNBS. Lo SNBS è ora anche certificabile. Oltre ad essersi occupata dello SNBS, la KBOB si è adoperata anche in seno alla direzione della NNBS, al comitato di direzione e nell ambito di diversi progetti. Misura 23: Coordinamento tra committenti pubblici e privati 6

7 Il gruppo specializzato rappresenta gli interessi dei committenti pubblici all interno del gruppo di lavoro dell Ufficio federale dell ambiente (UFAM) ed elabora gli strumenti di esecuzione della nuova ordinanza del 4 dicembre 2015 sui rifiuti (OPSR; RS ). La pianificazione della revisione delle raccomandazioni attualmente vigenti è stata approvata dal gruppo specializzato. La revisione è in fase di attuazione. Sono stati compiuti i lavori preliminari di base per la nuova raccomandazione relativa al bando per prestazioni di sostegno nella realizzazione di costruzioni sostenibili. Il gruppo specializzato intrattiene una stretta collaborazione con l associazione eco-bau, che persegue la sostenibilità nell edilizia pubblica, ed è rappresentato in seno all associazione a livello direttivo. Parallelamente collabora con l IPB. Le raccomandazioni della KBOB relative alle costruzioni sostenibili recano pertanto sia l intestazione della KBOB sia quella di eco-bau e dell IPB. I rappresentanti del gruppo specializzato hanno tutelato gli interessi dei membri della KBOB in diversi progetti esterni, come, ad esempio, nell ambito della piattaforma «Kompass Nachhaltigkeit» della Segreteria di Stato dell economia (SECO) o del gruppo di lavoro dell Ufficio federale dello sviluppo territoriale (ARE) per la rilevazione della Corporate Social Responsibility (CSR) presso la Confederazione. Misura 25: Piattaforma Dati dell ecobilancio nel settore della costruzione L accento dei lavori nell ambito della piattaforma è stato posto sull aggiornamento e l integrazione della raccomandazione della KBOB relativa ai dati dell ecobilancio nel settore della costruzione. Quale novità, è ora disponibile uno strumento di calcolo in grado di elaborare in modo semplice i dati della composizione del calcestruzzo, sulla cui base è possibile stilare un ecobilancio. Accanto agli aspetti tecnici trattati, sono state precisate le basi giuridiche relative ai requisiti qualitativi sotto il profilo ecologico dei prodotti da costruzione. L intervento si è reso particolarmente necessario alla luce dei risultati emersi dalla consultazione concernente la revisione della raccomandazione SIA 493 (ora quaderno tecnico 2055) relativa alla dichiarazione delle caratteristiche ecologiche dei prodotti da costruzione. Il quaderno tecnico SIA 2055 si fonda sui metodi di calcolo presentati sulla piattaforma e nella raccomandazione della KBOB. Contestualmente all attuazione delle misure previste dalla Strategia per uno sviluppo sostenibile sono già in corso di elaborazione le basi per la strategia Il gruppo specializzato ha infatti preso parte ai lavori del Comitato interdipartimentale sullo sviluppo sostenibile (CISvS) e ai lavori dell Agenda 2030, sotto la direzione dell Ufficio federale dello sviluppo territoriale (ARE). La priorità consiste nell armonizzare la strategia con gli impegni internazionali della Svizzera, in particolare con i «Sustainable Development Goals» (SDGs) dell ONU. Ambito normativo / standardizzazione La KBOB ha rappresentato la posizione dei propri membri all interno delle commissioni centrali per le norme e per i regolamenti SIA, delle Commissioni settoriali delle norme SIA e del comitato centrale del CRB. La KBOB collabora anche ai lavori di commissioni importanti per i committenti pubblici e prende parte ai relativi progetti per l emanazione di norme e regolamenti. Formazione e perfezionamento La KBOB ha organizzato i seminari e gli eventi seguenti. - Questioni relative agli acquisti e ai contratti nel settore della costruzione (prestazioni del mandatario e d opera) - Facility management applicato alle fasi di pianificazione e realizzazione (in collaborazione con il CRB) - Valutazione e aggiudicazione di prestazioni del mandatario e prestazioni d opera con l ausilio dello strumento della KBOB per la procedura di aggiudicazione (in collaborazione con l organizzazione per le infrastrutture comunali) - Calcolo delle variazioni di prezzo nel settore della costruzione sulla base delle Norme contrattuali SIA 122, 123 e 126 (in collaborazione con l organizzazione per le infrastrutture comunali) 7

8 - Seminari di introduzione e approfondimento sulla raccomandazione KBOB/IPB relativa alla documentazione delle opere di edilizia. La KBOB, in collaborazione con la Scuola universitaria di Lucerna per tecnica e architettura, ha istituito il 13 Certificate of Advanced Studies (CAS) in gestione dei progetti di costruzione KBOB. 11 committenti pubblici hanno preso parte al CAS. La KBOB ha sostenuto l organizzazione del primo CAS in gestione dei progetti di costruzione presso la Scuola universitaria di ingegneria e architettura di Friborgo. Comunicazione Nel 2016 il sito della KBOB ( ha registrato circa visite. La KBOB ha inviato tre newsletter a circa 3500 utenti. La segreteria della KBOB ha ricevuto mediamente 4 5 richieste telefoniche e 3 richieste via al giorno. Le richieste vertevano principalmente sulle raccomandazioni relative agli onorari, sulle variazioni di prezzo e sui modelli (cockpit), ma anche sui corsi di formazione e perfezionamento, sui dati dell ecobilancio e altre raccomandazioni. Inoltre la segreteria ha registrato circa due iscrizioni al giorno alla newsletter della KBOB. Occasionalmente la KBOB riceve suggerimenti su possibili miglioramenti dei documenti pubblicati e di frequente ottiene riscontri positivi sulla propria offerta, in particolare sui documenti necessari durante tutta la procedura di acquisto (cockpit). 8

9 Organizzazione della KBOB Struttura organizzativa della KBOB La KBOB si compone dei seguenti membri: - Ufficio federale delle costruzioni e della logistica (UFCL) - armasuisse Immobili - Consiglio dei Politecnici federali (Consiglio PF) - Ufficio federale dei trasporti (UFT) - Ufficio federale delle strade (USTRA) - Conferenza svizzera dei direttori delle pubbliche costruzioni, della pianificazione del territorio e dell ambiente (DCPA) - Associazione dei Comuni svizzeri (ACS) - Unione delle città svizzere (UCS) Il comitato (a livello dei direttori dell Ufficio) definisce le priorità dell attività della KBOB, affronta temi di ordine superiore e sviluppa strategie. Inoltre conferisce i mandati alla segreteria e ai gruppi specializzati. In settori importanti la KBOB ha costituito gruppi specializzati che, su mandato del comitato, adempiono tutti i compiti di interesse comune per i membri della KBOB. I gruppi specializzati assicurano altresì lo scambio di informazioni e di esperienze tra i membri della KBOB. Nei gruppi specializzati sono rappresentati i membri della KBOB così come altri committenti pubblici (ad es. FFS, AlpTransit San Gottardo SA [ATG], La Posta). Nei settori tematici di interesse comune (ad es. costruzioni sostenibili, documentazione delle opere di edilizia, costruzione digitale/bim) la KBOB collabora a stretto contatto con l IPB, che riunisce i maggiori committenti privati professionali. L organo operativo della KBOB è la segreteria, cui compete il coordinamento e lo svolgimento di incarichi in qualità di interfaccia tra comitato, gruppi specializzati, gruppi di lavoro ad hoc e terze parti. 9

10 Comitato della KBOB Dr. Gustave E. Marchand, direttore dell Ufficio federale delle costruzioni e della logistica (UFCL) fino al , presidente Pierre Broye, direttore dell Ufficio federale delle costruzioni e della logistica (UFCL) dall , presidente Peter Bernasconi, membro del comitato dell Associazione dei Comuni svizzeri (ACS) Martin Frösch, vicedirettore e caposettore Costruzioni dell Ufficio federale delle costruzioni e della logistica (UFCL) dal Christa Hostettler, segretaria generale della Conferenza svizzera dei direttori delle pubbliche costruzioni, della pianificazione del territorio e dell ambiente (DCPA) Michael Quetting, capo Immobili del Consiglio dei Politecnici federali (Consiglio PF) Wiebke Rösler Häfliger, direttrice Amt für für Hochbauten della città di Zurigo, Unione delle città svizzere (UCS) Bernard Matthey-Doret, vicedirettore e caposettore Costruzioni dell Ufficio federale delle costruzioni e della logistica (UFCL) fino al Jürg Röthlisberger, direttore dell Ufficio federale delle strade (USTRA) Rudolf Sperlich, sostituto capo della Divisione Infrastruttura dell Ufficio federale dei trasporti (UFT) Martin Stocker, vicedirettore e capo armasuisse Immobili Segreteria della KBOB Herbert Tichy, direttore Fabrice Favre, delegato della KBOB Anna Wimmer, capoprogetto della KBOB dall Paul Eggimann, capo Costruzioni sostenibili e RUMBA Kaspar Gäggeler, praticante Irene Colombo, assistente di direzione Alexandra Strahm, assistente di direzione Gruppo specializzato Acquisti e contratti Fabrice Favre, KBOB, capo Christoph Affentranger, settore dei PF Nicole Zumstein Bonvin, UCS Daniel Blaser, BLS Andreas Borer, ATG fino al Liani Cannistra, ATG dall Ladina Esslinger, La Posta SA Claudia Bernhard Givel, DCPA Cornelia Gogel, DCPA Malgorzata Hilik, UFT Dominik Kuonen, FFS SA Nadine Müller, KB CH Jürg Oetiker, UCS Marcel Ruchti, USTRA Michael Seiler, UFCL Ronald Wüthrich, armasuisse Immobili Gruppo specializzato Questioni relative a variazioni di prezzo Fabrice Favre, KBOB, capo Benedikt Beer, UFT Daniel Dufner, FFS SA fino al Ladina Esslinger, La Posta SA Andreas Fankhauser, UST Yves Guillod, UST Rupert Lieb, DCPA Nadine Müller, KB CH Athos Nicollerat, UFT Claude Page, USTRA Werner Schnider, FFS SA dall Peter Walther, armasuisse Immobili Adrian Wildbolz, ATG Hanspeter Winkler, UFCL Gruppo specializzato Gestione degli immobili Anna Wimmer, KBOB, capo Ralf Becht, UCS Walter Iten, settore dei PF Markus Klopfstein, armasuisse Immobili Daniel Koller, UFCL Jürg Lützelschwab, La Posta SA Michael Wüthrich, KB CH Rolf Ziegler, FFS Immobili Gruppo specializzato Costruzioni sostenibili Paul Eggimann, KBOB, capo Christoph Affentranger, settore dei PF Till Berger, ARE Norbert Egli, UFAM Kathrin Hasler, UFAB Markus Jauslin, armasuisse Immobili Annick Lalive d Epinay, eco-bau, Amt für Hochbauten, città di Zurigo Roger Nufer, UFE Andreas Puder, UFCL Jürg Schneider, FFS SA Roger Waeber, UFSP 10