Edi Agostinis. Servizio tecnico P.O. Orlando Gonano P.O. De Prato Francesca Rita

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1 A) TERRITORIO E AMBIENTE NEL NOSTRO FUTURO OBIETTIVO STRATEGICO: PROMUOVERE IL TERRITORIO E TUTELARE L AMBIENTE OBIETTIVO STRATEGICO: PER UN EDILIZIA A MISURA DI CITTADINO Scheda n. SERVIZI COINVOLTI Servizio tecnico P.O. Orlando Gonano P.O. De Prato Francesca Rita PERSONALE ASSEGNATO Edi Agostinis Capellari Sergio Casali Ottorino Del Fabbro Romeo Piva Andrea Servizio affari generali P.O. Manuela Solari Casali Laura Agostinis Silvano Cleva Carmen Picco Sonia Servizio finanziario - P.O. Manuela Solari Machin Mara INDICATORI STRATEGICI presenze turistiche >= valore 0 (5569) % provvedimenti autorizzatori rilasciati rispetto alle istanze edilizie presentate copertura raggiunta dal profilo Facebook dell'ufficio Turistico numero dei punti di diffusione della nuove tecnologie aperti ai cittadini e attivi > 75% >= 000 >= 587 (fino al /0/08) 00% 675 Il dato è raccolto dalla Turismo Fvg a cui mensilmente vengono trasmessi i riepiloghi delle presenze su tutte le strutture ricettive dei singoli comuni. PUNTI 0 Il dato è riferito al Permesso di costruire rilasciati dal Comune di Prato Carnico Nel corso dell anno sono stati rilasciati permessi su istanze presentate. PUNTI 50 Il dato è riferito alla gestione di un apposita pagina istituzionale dell ufficio turistico comunale (crf, del. GC n. 6/06). PUNTI 5 Il dato è riferito all apertura dei punti del progetto regionale PASI. PUNTI 5 Pagina n.

2 OBIETTIVI OPERATIVI INDICATORE Migliorare il servizio di copertura raccolta >= 7% raccolta e gestione dei rifiuti, differenziata partendo dall avvio della raccolta differenziata Economizzare il servizio di raccolta e gestione dei rifiuti. Sostenibilità di una gestione sostenibile del patrimonio forestale Promuovere il turismo, diffondere le notizie con nuovi canali di comunicazione. Promuovere l accesso ai servizi informativi da parte della popolazione. Promuovere campagne di comunicazione e sensibilizzazione. Tutelare i corsi d acqua e i relativi bacini montani. Facilitare accesso utenti. Controllo con gli strumenti normativi e di pianificazione. costo medio quintale rifiuti costo del servizio / totale quintali rifiuti (RSU +differenziata) gestione sostenibile del patrimonio forestale (difformità risolte nell'anno / n difformità rilevate dal certificatore PEFC )x00 post del profilo Facebook dell'ufficio Turistico utilizzo punti PASI =< 5 >=75 > 0 66,7 %, nessuna difformità rilevata 8 >=0 8 comunicati, notiziari, inviti istituzionali > 0 Dato UTI della Carnia OBIETTIVO NON PUNTI 0 NON ATTRIBUITI costo totale/quintali totali= =0070,7/00,6 PUNTI 0 Dato LegnoServizi/UNCEM PUNTI 0 Dati Facebook OBIETTIVO NON PUNTI 0 NON ATTRIBUITI Dati Regione FVG progetto PASI PUNTI 5 OBIETTIVO NON PUNTI 5 NON ATTRIBUITI n sopralluoghi a tutela dei corsi d'acqua e relativi bacini montani > = 5 PUNTI 0 disponibilità oraria apertura >= 0,05 al pubblico dell'ufficio 0,06 ore apertura/residenti=,5/90 PUNTI 0 tecnico grado di controllo SCIA >= 5% 00% n controlli SCIA / n SCIA=/ PUNTI 0 Pagina n.

3 B) VIVIBILITA E SVILUPPO BENI DI USO COLLETTIVO OBIETTIVO STRATEGICO: MIGLIORAMENTO QUALITA DELLA VITA - PROMOZIONE E AGEVOLAZIONE DELL ACCESSO AI BENI E AGLI SPAZI PUBBLICI E MIGLIORAMENTO DEL CONTESTO URBANO OBIETTIVO STRATEGICO: GESTIRE LE ATTIVITA' DI CONSULENZA E SUPPORTO AI CITTADINI RELATIVAMENTE ALL'URP, SERVIZI DEMOGRAFICI, E RIVOLTI ALLA SEMPLIFICAZIONE E ALLA TEMPESTIVITA' DEI PROCEDIMENTI Scheda n. SERVIZI COINVOLTI Servizio tecnico P.O. Orlando Gonano P.O. De Prato Francesca Rita PERSONALE ASSEGNATO Edi Agostinis Capellari Sergio Casali Ottorino Del Fabbro Romeo Piva Andrea Servizio affari generali P.O. Manuela Solari Casali Laura Agostinis Silvano Cleva Carmen Picco Sonia Servizio finanziario - P.O. Manuela Solari Machin Mara INDICATORI STRATEGICI locazione immobili, bandi di gara emessi >= sostenibilità economica gruppo appartamenti per anziani valutata con la percentuale di compartecipazione degli utenti sulla spesa totale di gestione di Palazzo Casali >= 98 7, bandi di gara locazione prot. n /08 PUNTI 5 =0,98/06,7*00 PUNTI 5 OBIETTIVI OPERATIVI Programmare e realizzare la manutenzione ordinaria del patrimonio. INDICATORE N. segnalazioni riscontrate di disservizi rispetto agli interventi periodici di manutenzione ordinaria (verde pubblico, manutenzione edifici scolastici, manutenzione cimiteri, servizi di viabilità invernale, illuminazione pubblica) <= 0 PUNTI 0 Pagina n.

4 OBIETTIVI OPERATIVI Programmare e realizzare gli interventi di manutenzione straordinaria del patrimonio Manutenzione straordinaria strutture cimiteriali e/o adeguamento alle nuove normative in materia di diritto alla sepoltura (attuazione interventi straordinari risanamento realizzazione loculi, cellette ossario e deposito urne cinerarie) % livello di avanzamento nella realizzazione delle OOPP INDICATORE Scostamento tempistica effettiva rispetto alla tempistica stabilita dagli atti di concessione di contributi (opere pubbliche finanziate con contributi regionali): percentuale di contributi decurtati su totale di contributi concessi <0% 0% Realizzazione interventi >= 0 (pagamenti totali per OOPP / (residui + impegni) per OOPP)x00 >= 5% - (contributi decurtati / contributi concessi) x 00 : zero contributi decurtati PUNTI 0 OBIETTIVO NON PUNTI 0 NON ATTRIBUITI indice non più rappresentativo, da rivedere PUNTI % di realizzazione delle opere pubbliche contenzioso risarcitorio viario importo OOPP chiuse nell'anno / importo totale OOPP gestite (=impegni per opere da realizzare + impegni OOPP in competenza) x00 n richieste di risarcimento per incidenti / km strade >= 6% =< 0,0-0,06 indice non più rappresentativo, da rivedere PUNTI 0 incidenti /0,78 km PUNTI 0 7 stato di conservazione del patrimonio n manutenzioni straordinarie effettuate / n manutenzioni straordinarie programmate >= 50 99,% tempo medio esecutività =<,5 8 giorni tra l avvio dell iter e l adozione, determine PUNTI 0 atti medi gestiti per addetto 500 n pratiche gestiote nell'anno / n 9 (pratiche anagrafiche + stato addetti 5, civile) 0 n accessi civici richiesti <= 5 PUNTI 0 cap ( impegnati / stanziati impegnati) x00 =9789,6899,56/x 00 PUNTI 0 Dati software JIride. (pratiche di stato civile+pratiche anagrafiche)/quota personale=(8+6)/0, PUNTI 0 Pagina n.

5 C) VIVERE ASSIEME LA PROPRIA STORIA LA PROPRIA TERRA ED IL PROPRIO TEMPO LIBERO OBIETTIVO STRATEGICO: FAVORIRE LA PARTECIPAZIONE ALLE INIZIATIVE CULTURALI E ALLE MANIFESTAZIONI A CARATTERE SPORTIVO E RICREATIVO OBIETTIVO STRATEGICO: OTTIMIZZAZIONE E RAZIONALIZZAZIONE DELLE RETE SCOLASTICA LOCALE, PUNTANDO AL MANTENIMENTO DELLA QUALITÀ E DIVERSIFICAZIONE DELLA PROPOSTA DIDATTICA (MEDIANTE IL SOPPORTO DIRETTO DI INIZIATIVE DIDATTICHE INTEGRATIVE) Scheda n. SERVIZI COINVOLTI Servizio tecnico P.O. Orlando Gonano P.O. De Prato Francesca Rita PERSONALE ASSEGNATO Edi Agostinis Capellari Sergio Casali Ottorino Del Fabbro Romeo Piva Andrea Servizio affari generali P.O. Manuela Solari Casali Laura Agostinis Silvano Cleva Carmen Picco Sonia Servizio finanziario - P.O. Manuela Solari Machin Mara INDICATORI STRATEGICI calendari culturali >= proposte culturali e sportive per la popolazione scolastica attraverso attività para-scolastiche (quantità delle risorse finanziarie impiegate per iniziative integrative scolastiche / popolazione scolastica) >= 90 euro 9, servizio di pre-accoglienza si SI PUNTI 75 Calendario manifestazioni estive 08 calendario manifestazioni natalizie 08 PUNTI 50 quantità delle risorse finanziarie impiegate per iniziative integrative scolastiche / iscritti scuola primaria e infanzia= 5500/(8+5+6) cap. 090 PUNTI 50 servizio di trasporto scolastico scuole si SI PUNTI 75 secondarie di I grado morosità compartecipazione mensa scolastica <=0% 6,76% non riscosso/totale introiti compartecipazione mensa x 00 Pagina n. 5

6 miglioramento qualitativo servizio di ristorazione scolastica (incremento prodotti bio/filiera corta ) 8 prodotti su 0, pari al,5% 8 prodotti su 0, pari al,5% (=0,/978,8x00) PUNTI 0 PUNTI 50 OBIETTIVI OPERATIVI INDICATORE Organizzare o sostenere direttamente attività sportive, Realizzare manifestazioni > 5 ricreative, musicali in con annessi adempimenti collaborazione con la Pro loco Numero eventi. e/o le associazioni. 5 6 Promuovere e pubblicizzare in le iniziative e manifestazioni culturali e sportive, utilizzando tutti i canali di informazione disponibili. settimane di apertura del centro estivo costo unitario del centro estivo % copertura economica del centro estivo N news sul sito istituzionale relative a iniziative e manifestazioni culturali e sportive. costo diretto del centro estivo / n utenti del centro estivo (proventi del centro estivo / costo diretto del centro estivo )x00 > 0 > = =< 00 >= 5% libri dati in prestito >= ,5 99,8 5,89 % Locandine agli atti. PUNTI 0 Dati software di gestione sito internet Typo PUNTI 0 Dal luglio all 8 agosto 08. PUNTI 0 7 prestiti interbibliotecari (libri >= 5 5 Dati software Bibliowin. 5 costo diretto del centro estivo / n utenti del centro estivo =056,79/0 PUNTI 5 Bilancio iniziativa agli atti: entrate/spesa totale x00 = =07/056,79x00 PUNTI 5 Dati software Bibliowin PUNTI 5 Pagina n. 6

7 OBIETTIVI OPERATIVI INDICATORE dati in prestito) PUNTI 5 disponibilità oraria di apertura ore settimanali apertura >= 0,08 ore settimanali apertura strutture sportive-ricreative / 8 al pubblico delle strutture strutture sportive-ricreative 0,090 residenti =7/90 sportive-ricreative / residenti PUNTI ore settimanali di apertura della biblioteca disponibilità oraria di apertura al pubblico della biblioteca giorni apertura Museo dell'orologeria ore settimanali apertura biblioteca / residenti >= >= 0,00 > 90 n visitatori musei > , Martedì e giovedì dalle 7:0 alle 9:00. PUNTI 0 ore settimanali apertura biblioteca / residenti =/898 PUNTI 0 Statistiche agli atti. PUNTI 0 Statistiche agli atti. PUNTI 0 reclami refezione scolastica < 5 0 PUNTI 0 copertura del servizio di scuola n iscritti alla scuola dell'infanzia / n >=0,60 n iscritti alla scuola dell'infanzia / n potenziale aventi diritto all'iscrizione pari potenziale aventi diritto all'iscrizione ai residenti in fascia d età =8/0 dell'infanzia 0,90 PUNTI 0 5 grado di fruizione del servizio mensa n utenti mensa / n potenziali fruitori 0,90 n utenti mensa / n potenziali fruitori pari agli iscritti= / PUNTI 0 Pagina n. 7

8 D) SICUREZZA E QUALITA CIVICA BENESSERE SOCIALE MANTENIMENTO E POTENZIAMENTO OBIETTIVO STRATEGICO: GARANTIRE LA SICUREZZA, LA PROTEZIONE SOCIALE E LA QUALITA URBANA OBIETTIVO STRATEGICO: GARANTIRE UN ADEGUATO LIVELLO DI SERVIZI PER LE FASCE DEBOLI Scheda n. SERVIZI COINVOLTI Servizio tecnico P.O. Orlando Gonano P.O. De Prato Francesca Rita PERSONALE ASSEGNATO Edi Agostinis Capellari Sergio Casali Ottorino Del Fabbro Romeo Piva Andrea Servizio affari generali P.O. Manuela Solari Casali Laura Agostinis Silvano Cleva Carmen Picco Sonia Servizio finanziario - P.O. Manuela Solari Machin Mara INDICATORI STRATEGICI apertura servizio integrativo prima infanzia >= 9 ore ore PUNTI 50 morosità compartecipazione servizio pasti a domicilio <=0% 0,96% non riscosso/totale introiti compartecipazione pasti x 00 =8,9/57 x 00 PUNTI 0 OBIETTIVI OPERATIVI INDICATORE Indicatore: Valutazione Miglioramento qualitativo complessiva gradimento delle attività a sostegno alla >=,5 (su scala servizio sostegno della genitorialità e ai servizi da a 5) genitorialità (questionari), scolastici. numero utenti copertura del servizio di sostegno alla genitorialità n iscritti alle iniziative di sostegno alla genitorialità / n potenziale aventi diritto all'iscrizione alle iniziative di sostegno alla genitorialità non sono stati somministrati questionari 0% 50% OBIETTIVO NON PUNTI 0 NON ATTRIBUITI n iscritti alle iniziative di sostegno alla genitorialità / n potenziale aventi diritto all'iscrizione alle iniziative di sostegno alla genitorialità pari ai residenti in fascia d età= 5/0 PUNTI 0 Pagina n. 8

9 % soddisfazione delle richieste di consegna pasti anziani % anziani che frequentano il centro diurno inserimento lavorativo soggetti svantaggiati n domande accolte / n domande presentate n iscritti al centro diurno / Popolazione anziana (+ 75 anni) n soggetti partecipanti a progetti di vario titolo >= 0,85 >= 0%,66% n domande accolte / n domande presentate= 7/7 (Prot ) PUNTI 0 n iscritti al centro diurno / Popolazione anziana (+ 75 anni) =0/58 PUNTI 0 >= 0 OBIETTIVO NON PUNTI 0 NON ATTRIBUITI I sottoscritti attestano la corrispondenza dei dati come sopra riportati alle risultanze e agli atti cui si fa riferimento. Prato Carnico, 09/0/09 Il segretario comunale Dott.ssa Vittoria Angeli Firmato digitalmente Il Responsabile del Servizio Affari Generali e del Servizio Finanziario Manuela Solari Firmato digitalmente Il Responsabile del Servizio Tecnico e del Servizio Manutenzioni Francesca Rita De Prato Firmato digitalmente Pagina n. 9