ASSEMBLEA PROGRAMMATICA E ORGANIZZATIVA UST CISL PISA

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1 ASSEMBLEA PROGRAMMATICA E ORGANIZZATIVA UST CISL PISA Navacchio 29 SETTEMBRE 2015 DOCUMENTO CONCLUSIVO La relazione della Segreteria UST e gli interventi dell Assemblea Organizzativa hanno evidenziato la volontà di fare il punto sugli obbiettivi Congressuali per guardare al futuro, sottolineando tre aspetti fondamentali per la nostra Organizzazione: Il senso di appartenenza alla Cisl La centralità del territorio per lo sviluppo e la crescita della Cisl La trasparenza ed il rispetto delle regole La nostra Cisl è quella fatta da uomini e donne che, con spirito di servizio e di volontarietà, accettano ogni giorno di rappresentare gli interessi dei lavoratori, sempre più deboli nei rapporti con i datori di lavoro. Ripartendo da questo, possiamo sentire nostro il ruolo del servizio che ogni sindacalista deve avere nel proprio dna, necessario per la tutela dei lavoratori e dei pensionati ed anche per la vita e lo sviluppo dell Organizzazione. Questo significa avere il senso dell appartenenza alla Cisl. 1

2 Se vogliamo raggiungere i lavoratori, i pensionati, i giovani dobbiamo strutturarci ancora più capillarmente sul territorio, perché solo con la presenza dei nostri delegati e dirigenti nelle aziende e nelle varie sedi territoriali sarà possibile far conoscere cosa è la Cisl, i nostri progetti, i nostri servizi. Questo significa la centralità del territorio. Sappiamo cosa è la Cisl oggi ma come vorremmo che fosse domani? Cosa fare e come fare per costruire la Cisl di Pisa del domani? Il senso di appartenenza. Nonostante la forte rappresentanza e il crescente numero degli iscritti della Cisl di Pisa, il problema maggiore che incontriamo è che le nostre proposte, le nostre idee, spesso innovative e vincenti, non riescono ad uscire dai confini degli uffici delle nostre sedi. Lo sforzo che dobbiamo fare è quello di uscire fuori con tutti gli strumenti a nostra disposizione: Intensificare i rapporti con i giornali, coinvolgendo maggiormente le categorie Sfruttare meglio il rapporto con 50 Canale, con la trasmissione Generazioni Cisl Organizzare eventi che abbiamo risalto mediatico sulla scia delle iniziative del passato 2

3 Organizzare la Festa della Cisl come momento, oltre che di convegni, anche di convivialità Ripubblicare il nostro giornalino, con edizione semestrale. Utilizzare più efficacemente i social network, migliorando il sito internet Promuovere con maggior coinvolgimento lo Sportello Giovani Promuovere la Card Servizi Giovani Tutto ciò deve avere come premessa il senso di appartenenza, perché i nostri dirigenti, i delegati tutti, gli operatori dell Inas, il personale della NPS, i collaboratori del Sicet, dell Adiconsum, dell Anteas dovranno fare proprio tutto quanto sopra. Sono questi i primi a pubblicizzare la Cisl, quelli che hanno il contatto con le persone, il biglietto da visita del nostro sindacato: la loro professionalità, la loro gentilezza, la loro presenza rappresentano la migliore pubblicità per la Cisl. Il senso dell appartenenza è il fondamento senza il quale non potremmo essere il sindacato che siamo; pertanto è basilare che tra il personale dell Inas e della NPS questo sia sentito La centralità del territorio E dal territorio che possiamo far crescere la nostra Organizzazione, con l apporto dei livelli superiori: non è certamente regionalizzando le strutture che si contribuisce alla crescita del proselitismo. 3

4 Il nostro agire è finalizzato a tutelare e rappresentare i lavoratori ed i pensionati; questo possiamo farlo se presidiamo costantemente sia i luoghi di lavoro che le nostre sedi. A noi si rivolge la fascia più debole della popolazione, quella che ha bisogno di una risposta, di un suggerimento, di un aiuto a superare gli ostacoli che quotidianamente incontrano. E noi dobbiamo essere pronti e preparati a questo. Il nostro progetto dell operatore unico si è rilevato vincente, in quanto siamo stati in grado di dare IMMEDIATAMENTE le risposte ai servizi fiscali e previdenziali in quasi tutti i recapiti e le zone della nostra provincia. Il nostro obbiettivo è quello di incrementare questa figura, anche coinvolgendo gli attuali operatori Caf ed Inas, perché queste persone saranno la nostra punta di diamante per far crescere gli iscritti e fidelizzarli. Inoltre ci sarà la necessità di un maggior coinvolgimento di tutte le categorie per avere dei riferimenti nelle zone e nei recapiti del territorio. Sotto questo aspetto è necessario che la FNP sia coinvolta ulteriormente nel progetto, in quanto può riuscire a dare sempre una presenza in qualsiasi sede Cisl. Questo progetto necessita di risorse che non possono essere a carico completo della Ust, ma sulle quali dovranno confluire le categorie. 4

5 Riteniamo che la scommessa più grande sulla quale tutta l organizzazione si deve impegnare è lo Sportello Giovani, obiettivo Congressuale, per coniugare le conoscenze dei giovani con l esperienza dei rappresentanti della Cisl ed insieme costruire il futuro della nostra Organizzazione. La trasparenza ed il rispetto delle regole La nostra storia non può essere infangata da notizie pubblicate, forse ad arte, di alcuni dirigenti che si dice abbiano percepito alti compensi, a discapito delle migliaia di dirigenti sindacali che dedicano volontariamente il loro tempo per i lavoratori e pensionati. Le regole e la trasparenza sono condizioni fondamentali per avere un organizzazione forte e sana, che possa affrontare ogni giorno i problemi dei lavoratori, dei pensionati e possa dare una risposta alle aspettative dei giovani. Il regolamento economico approvato dall Esecutivo della Cisl Nazionale il 9 luglio, la decisione dell Esecutivo della Cisl di Pisa di pubblicare i redditi dei dirigenti della Cisl pisana sul nostro sito internet, non siano letti come giustificazioni alle accuse che ci sono state rivolte, ma come azioni importanti che dimostrano la forza e la trasparenza della Cisl di Pisa, e soprattutto un segnale per i nostri iscritti, perché siano sempre più orgogliosi di appartenere a questa grande Organizzazione. Approvato all unanimità 5