1
|
|
|
- Susanna Mazza
- 9 anni fa
- Visualizzazioni
Transcript
1 Riepilogo gg/uu di Progetto Comitato di gestione dei Sindaci (Comitato di Programma) Sindaco capofila (Sponsor) Project manager (Responsabile Ufficio Sistemi Informativi capofila) Progettista Interno Esperto di Settore (ed aiuto PM) Segreterie delle Amministrazioni (Ufficio di supporto ai progetti) Responsabile Ufficio Contabilità e Bilancio (Team Manager) Responsabile di Settore Comunale (Team manager) Operatore Comunale (Utente finale backoffice) Rappresentante Cittadini (Stakeholder) Responsabile della qualità (Consulente specialista) Progettista esterno (Consulente specialista) Esperto Aspetti Organizzativi (Consulente specialista) Progettista Area Sistemi e Reti Analista Area Sistemi e Reti Tecnico specialista Area Sistemi e Reti Progettista Area Sviluppo Software Analista Settore Area Software Tecnico specialista Area Sviluppo Software Progettista Area Formazione e Supporto Analista Area Formazione e Supporto Tecnico specialista Area Formazione e Supporto Progettista Area Assistenza Tecnica Analista Area Assistenza Tecnica Tecnico specialista Area Assistenza Tecnica 19 in 1 Pianificazione del Progetto Sindaco capofila (Sponsor) Responsabile di Settore Comunale (Team manager) Rappresentante Cittadini (Stakeholder) Esperto Aspetti Organizzativi (Consulente specialista) Analisi esigenze Progettista Interno Esperto di Settore (ed aiuto PM) Progettista esterno (Consulente specialista) Esperto Aspetti Organizzativi (Consulente specialista) Stima dei tempi e dei costi di realizzazione Progettista esterno (Consulente specialista) 3 1
2 1.3 Definizione della proposta di progetto Sindaco capofila (Sponsor) Progettista Interno Esperto di Settore (ed aiuto PM) Responsabile di Settore Comunale (Team manager) Rappresentante Cittadini (Stakeholder) Progettista esterno (Consulente specialista) Esperto Aspetti Organizzativi (Consulente specialista) Definizione del piano di progetto Rappresentante Cittadini (Stakeholder) Progettista esterno (Consulente specialista) Esperto Aspetti Organizzativi (Consulente specialista) Approvazione del piano di progetto Sindaco capofila (Sponsor) Rappresentante Cittadini (Stakeholder) 1 2 Progettazione Sindaco capofila (Sponsor) Progettista Interno Esperto di Settore (ed aiuto PM) Responsabile di Settore Comunale (Team manager) Rappresentante Cittadini (Stakeholder) Responsabile della qualità (Consulente specialista) Progettista esterno (Consulente specialista) Esperto Aspetti Organizzativi (Consulente specialista) Costituzione del team di progetto Sindaco capofila (Sponsor) Responsabile della qualità (Consulente specialista) Progettazione esecutiva Rappresentante Cittadini (Stakeholder) Responsabile della qualità (Consulente specialista) Progettista esterno (Consulente specialista) Esperto Aspetti Organizzativi (Consulente specialista) 8 2
3 2.3 Selezione fornitura e fornitori Progettista esterno (Consulente specialista) Esperto Aspetti Organizzativi (Consulente specialista) Approvazione budget spesa materiali Sindaco capofila (Sponsor) 2 3 Realizzazione Progetto Responsabile di Settore Comunale (Team manager) Responsabile della qualità (Consulente specialista) Progettista esterno (Consulente specialista) Team Manager Fornitore (Project manager esterno) Progettista Area Sistemi e Reti Analista Area Sistemi e Reti Tecnico specialista Area Sistemi e Reti Progettista Area Sviluppo Software Analista Settore Area Software Tecnico specialista Area Sviluppo Software Analista Area Formazione e Supporto Tecnico specialista Area Formazione e Supporto Sviluppo software personalizzato Progettista Interno Esperto di Settore (ed aiuto PM) Responsabile della qualità (Consulente specialista) Progettista esterno (Consulente specialista) Progettista Area Sviluppo Software Analista Settore Area Software Tecnico specialista Area Sviluppo Software Acquisizione hardware e software Progettista esterno (Consulente specialista) 5 3
4 3.3 Realizzazione sottosistemi Progettista Interno Esperto di Settore (ed aiuto PM) Responsabile di Settore Comunale (Team manager) Team Manager Fornitore (Project manager esterno) Progettista Area Sistemi e Reti Analista Area Sistemi e Reti Tecnico specialista Area Sistemi e Reti Progettista Area Sviluppo Software Analista Settore Area Software Tecnico specialista Area Sviluppo Software Analista Area Formazione e Supporto Tecnico specialista Area Formazione e Supporto Installazione rete e hardware di sistema Progettista Area Sistemi e Reti Analista Area Sistemi e Reti Tecnico specialista Area Sistemi e Reti Installazione e configurazione software Team Manager Fornitore (Project manager esterno) Progettista Area Sviluppo Software Analista Settore Area Software Tecnico specialista Area Sviluppo Software Integrazione sottosistemi Progettista Area Sistemi e Reti Analista Area Sistemi e Reti Tecnico specialista Area Sistemi e Reti Progettista Area Sviluppo Software Analista Settore Area Software Tecnico specialista Area Sviluppo Software Analista Area Formazione e Supporto Tecnico specialista Area Formazione e Supporto 3 4
5 3.4 Collaudo del sistema Team Manager Fornitore (Project manager esterno) Progettista Area Sistemi e Reti Progettista Area Sviluppo Software 1 4 Dispiegamento Operatore Comunale (Utente finale backoffice) Responsabile della qualità (Consulente specialista) Progettista esterno (Consulente specialista) Esperto Aspetti Organizzativi (Consulente specialista) Team Manager Fornitore (Project manager esterno) Progettista Area Sistemi e Reti Progettista Area Sviluppo Software Analista Settore Area Software Tecnico specialista Area Sviluppo Software Progettista Area Formazione e Supporto Analista Area Formazione e Supporto Tecnico specialista Area Formazione e Supporto Progettista Area Assistenza Tecnica Analista Area Assistenza Tecnica Tecnico specialista Area Assistenza Tecnica Realizzazione manuali operativi Responsabile della qualità (Consulente specialista) Progettista esterno (Consulente specialista) Esperto Aspetti Organizzativi (Consulente specialista) Team Manager Fornitore (Project manager esterno) Analista Area Formazione e Supporto Predisposizione banche dati Progettista Interno Esperto di Settore (ed aiuto PM) Progettista Area Sviluppo Software Analista Settore Area Software Tecnico specialista Area Sviluppo Software Analista Area Formazione e Supporto Tecnico specialista Area Formazione e Supporto Progettista Area Assistenza Tecnica Analista Area Assistenza Tecnica Tecnico specialista Area Assistenza Tecnica 5 5
6 4.3 Formazione operatori Operatore Comunale (Utente finale backoffice) Analista Area Formazione e Supporto Configurazione processi ed utenti Operatore Comunale (Utente finale backoffice) Analista Area Formazione e Supporto Avvio esercizio Progettista Interno Esperto di Settore (ed aiuto PM) Responsabile di Settore Comunale (Team manager) Operatore Comunale (Utente finale backoffice) Progettista Area Sviluppo Software Analista Settore Area Software Tecnico specialista Area Sviluppo Software Analista Area Formazione e Supporto Tecnico specialista Area Formazione e Supporto Progettista Area Assistenza Tecnica Analista Area Assistenza Tecnica Tecnico specialista Area Assistenza Tecnica Avvio sperimentale Operatore Comunale (Utente finale backoffice) Progettista Area Assistenza Tecnica Analista Area Assistenza Tecnica Coinvolgimento utenti Operatore Comunale (Utente finale backoffice) Tecnico specialista Area Formazione e Supporto Progettista Area Assistenza Tecnica Tecnico specialista Area Assistenza Tecnica 8 6
7 4.5.3 Revisione ed adeguamenti all'avvio Progettista Area Sviluppo Software Analista Settore Area Software Tecnico specialista Area Sviluppo Software Analista Area Formazione e Supporto Tecnico specialista Area Formazione e Supporto Collaudo Finale Team Manager Fornitore (Project manager esterno) Progettista Area Sistemi e Reti Progettista Area Sviluppo Software 1 5 Revisione finale: Sindaco capofila (Sponsor) Progettista Interno Esperto di Settore (ed aiuto PM) Responsabile di Settore Comunale (Team manager) Rappresentante Cittadini (Stakeholder) Responsabile della qualità (Consulente specialista) Progettista esterno (Consulente specialista) Esperto Aspetti Organizzativi (Consulente specialista) Team Manager Fornitore (Project manager esterno) Monitoraggio finale Sindaco capofila (Sponsor) Rappresentante Cittadini (Stakeholder) Responsabile della qualità (Consulente specialista) Team Manager Fornitore (Project manager esterno) Chiusura progetto Responsabile della qualità (Consulente specialista) Progettista esterno (Consulente specialista) Esperto Aspetti Organizzativi (Consulente specialista) 1 7
8 6 Gestione del progetto Sindaco capofila (Sponsor) Project manager (Responsabile Ufficio Sistemi Informativi capofila) Progettista Interno Esperto di Settore (ed aiuto PM) Segreterie delle Amministrazioni (Ufficio di supporto ai progetti) Responsabile Ufficio Contabilità e Bilancio (Team Manager) Responsabile di Settore Comunale (Team manager) Responsabile della qualità (Consulente specialista) Progettista esterno (Consulente specialista) Project management Sindaco capofila (Sponsor) Project manager (Responsabile Ufficio Sistemi Informativi capofila) Progettista Interno Esperto di Settore (ed aiuto PM) Progettista esterno (Consulente specialista) Esperto Aspetti Organizzativi (Consulente specialista) Amministrazione di progetto Segreterie delle Amministrazioni (Ufficio di supporto ai progetti) Responsabile Ufficio Contabilità e Bilancio (Team Manager) Progettista esterno (Consulente specialista) Esperto Aspetti Organizzativi (Consulente specialista) Monitoraggio qualità Responsabile di Settore Comunale (Team manager) Responsabile della qualità (Consulente specialista)
Figure professionali individuate per il progetto
Cod. Figure professionali Riepilogo di Progetto Figure professionali individuate per il progetto 001 Comitato di gestione dei Sindaci (Comitato di Programma) 003 Project manager (Responsabile Ufficio Sistemi
SCHEDULAZIONI RIEPILOGATIVE E CONFRONTO DI: - FASI E ATTIVITA' DEL WBS; - PRODOTTI; - COMPITI; - RISORSE PROFESSIONALI; - EFFORT.
Cod. Figure professionali q.tà gg.uu. Riepilogo di Progetto 1.092 SCHEDULAZIONI RIEPILOGATIVE E CONFRONTO DI: - FASI E ATTIVITA' DEL WBS; - PRODOTTI; - COMPITI; - RISORSE PROFESSIONALI; - EFFORT. 001 Comitato
REPERTORIO DELLE QUALIFICAZIONI PROFESSIONALI DELLA REGIONE CAMPANIA
REPERTORIO DELLE QUALIFICAZIONI PROFESSIONALI DELLA REGIONE CAMPANIA SETTORE ECONOMICO PROFESSIONALE 1 Servizi di informatica Processo Sviluppo e gestione di prodotti e servizi informatici Sequenza di
Organizzazione e Project Management Vincenzo Corvello
3 Gestione dei Progetti Organizzazione e Project Management Vincenzo Corvello 2 Organizzazioni e Project Management 1. I Progetti sono attività complesse e uniche svolte da individui e, soprattutto, da
Organigramma funzionale
STRUTTURA TECNICO OPERATIVA Premessa Nel rispetto della normativa vigente e di quanto disposto dai Reg. ti 438/01 e 1975/06 è stata prevista una chiara definizione dei compiti funzionali, per le diverse
Virtualizzazione Infrastrutture ICT. A chi è rivolto. Vantaggi per il Cliente. Perchè Luganet. Partner Commerciale
Virtualizzazione Infrastrutture ICT - Consulenza specialistica sulla virtualizzazione di infrastrutture - Virtualizzazione dei server e/o dello storage - Implementazione e configurazione infrastrutture
Competenze professionali.
Pag. 1 di 6 Sezione VI Allegato 6.1 Competenze professionali. Compiti, requisiti e indicatori relativi ai ruoli e alle funzioni. Titolo Direzione: Direttore Amministrazione: Responsabile Amministrativo
Il Project Management Vincenzo Corvello
4 Gestione dei Progetti Il Project Management Vincenzo Corvello 2 Sommario 4.1 Il Project Management 4.2 Il Ciclo di Vita di un Progetto 4.3 Il Ciclo del Project Management 3 4.1 Il Project Management
Acquisizione e Avvio di un Progetto Vincenzo Corvello
5 Gestione dei Progetti Acquisizione e Avvio di un Progetto Vincenzo Corvello 2 Sommario 5.1 Acquisizione di un progetto 5.2 Avvio di un progetto 5.2.1 Il project charter 5.2.2 Lo statement of work 3 5.1
APPENDICE 4 AL CAPITOLATO TECNICO
APPENDICE 4 AL CAPITOLATO TECNICO Descrizione dei profili professionali INDICE 1 PROFILI PROFESSIONALI RICHIESTI 3 1.1 CAPO PROGETTO 3 1.2 ANALISTA FUNZIONALE 4 1.3 ANALISTA PROGRAMMATORE 5 1.4 PROGRAMMATORE
Tecnico sistemista di reti
Denominazione Figura / Profilo / Obiettivo Professioni NUP/ISTAT correlate Tecnico sistemista di reti 3.1.2.5.0 - Tecnici gestori di reti e di sistemi telematici 2.1.1.5.1 - Specialisti in reti e comunicazioni
Arcadia Informatica Srl [email protected] Tel: +39 035.203.255 Fax: +39 035.201.255 Via delle Betulle 41, 24048 Treviolo (BERGAMO)
[email protected] Tel: +39 035.203.255 Fax: +39 035.201.255 Via delle Betulle 41, 24048 Treviolo (BERGAMO) Chi siamo Arcadia Informatica nasce nel 1998 come società di servizi nell'ambito informatico ed
Tecnico installatore e manutentore di reti locali
Denominazione Figura / Profilo / Obiettivo Professioni NUP/ISTAT correlate Tecnico installatore e manutentore di reti locali 3.1.2.5.0 - Tecnici gestori di reti e di sistemi telematici 3.1.2.2.0 - Tecnici
Corso di Alta Formazione in Project Management propedeutico all acquisizione della certificazione ISIPM-Base
Corso di Alta Formazione in Project Management propedeutico all acquisizione della certificazione ISIPM-Base Gruppo A (da Mandaglio Maria Teresa a Sgrò Federica) MODULO CONTENUTI lezioni LEZIONI Modulo
Corso di Project Management ISIPM-Base per i RUP
Seminario Corso di Project Management ISIPM-Base per i RUP Con la supervisione scientifica di Presentazione Mediaconsult è provider del Consiglio Nazionale degli Ingegneri, per cui il seminario è accreditabile
CICLO DI VITA DEL PROGETTO
Minimaster in PROJECT MANAGEMENT CICLO DI VITA DEL PROGETTO Giovanni Francesco Salamone COMPETENZE TECNICHE CICLO DI VITA DEL PROGETTO ( ICB 3 - Elemento 1.11 ) Giovanni Francesco Salamone Ottobre 2009
30/09/2015. Corso di Project Management, Gestione OO.PP e Cantiere - C of. Renato G. Laganà IL PROJECT MANAGER L UTENTE. Prof. arch.
Corso di Project Management, Gestione OO.PP e Cantiere - C of. Renato G. Laganà IL PROJECT MANAGER L UTENTE 1 L UTENTE L UTENTE 2 L UTENTE Henry Gantt Ingegnere industriale statunitense, discepolo di Taylor,
Il BIM per la gestione della commessa. Ing. Antonio Ianniello
Argomenti Il Building Information Modeling (BIM) e il Project Management Integrazione tra modello BIM e cronoprogramma lavori Controllo di quantità e costi nella gestione di fasi di cantiere e varianti
Organigramma. Roma, ottobre 2015
Organigramma Roma, ottobre 2015 Organigramma Normative e Certificazioni, cura: il monitoraggio delle normative che hanno impatto sull operatività aziendale la gestione del sistema della Sicurezza aziendale
Tecnico specializzato in organizzazione e sviluppo delle risorse umane
Denominazione Figura / Profilo / Obiettivo Professioni NUP/ISTAT correlate Tecnico specializzato in organizzazione e sviluppo delle risorse umane 2.5.1.3.1 - Specialisti in risorse umane 2.5.1.3.2 - Specialisti
ELENCO 1 - VIDEOTERMINALISTI
ELENCO 1 - VIDEOTERMINALISTI RIFERIMENTO CODICE QUALIFICA DESCRIZIONE QUALIFICA CONVERSIONE ISTAT DAL 2001 DESCRIZIONE QUALIFICA ISTAT OPERAT.TERMINALE VIDEO 25032319 ESPERTO ANALISI FOGLIO ELETTRONICO
Servizio L2.S3.9 - Servizi professionali
Servizio L2.S3.9 - Servizi professionali Il servizio ha come obiettivo quello di supportare le Amministrazioni nella realizzazione di attività nell ambito della sicurezza applicativa, comprensive di quelle
Via Ponti, 6, 21100, Varese (VA), Italia
INFORMAZIONI PERSONALI Paolo Calandro Via Ponti, 6, 21100, Varese (VA), Italia - +39 329 9111 466 [email protected] [email protected] www.paolocalandro.com www.varesecomputer.com Skype: paolo_calandro
Il Ruolo del referente ICT
Progetto ALI i Referenti ICT della provincia di Latina Referenti ICT 1 Il Ruolo del referente ICT 1. Fare da staff tecnica al sindaco 2. Gestire il piano ICT comunale 3. Interfacciarsi con la rete ICT
PRINCE2 e altri modelli di Project Management L approccio della Ragioneria Generale dello Stato
PRINCE2 e altri modelli di Project Management L approccio della Ragioneria Generale dello Stato Pietro Paolo Trimarchi Ministero dell Economia e delle Finanze Ragioneria Generale dello Stato IS Manager
Nomenclatura delle Unità Professioni (NUP/ISTAT): 4. Impiegati Personale di segreteria Aiuto contabili e assimilati
Denominazione del PROFILO Referenziazioni della Figura nazionale di riferimento OPERATORE AMMINISTRATIVO-SEGRETARIALE INFORMATICA GESTIONALE Nomenclatura delle Unità Professioni (NUP/ISTAT): 4. Impiegati
TECNOLOGIE DELL INFORMAZIONE E DELLA COMUNICAZIONE PER LE AZIENDE
TECNOLOGIE DELL INFORMAZIONE E DELLA COMUNICAZIONE PER LE AZIENDE Materiale di supporto alla didattica Tecnologie dell informazione e della comunicazione per le aziende CAPITOLO 5: La gestione delle informazioni
2. DESCRIZIONE DELL'IMPIANTO DI VIDEOSORVEGLIANZA ESISTENTE
Campogalliano Carpi Novi di Modena Soliera - Allegato scheda progetto Oggetto : Fornitura con posa in opera, installazione e configurazione di un sistema integrato di videosorveglianza nei territori dell
Ispezioni alle CRO. Angela Del Vecchio Direttore Ufficio Attività Ispettive GCP e di Farmacovigilanza
Ispezioni alle CRO Angela Del Vecchio Direttore Ufficio Attività Ispettive GCP e di Farmacovigilanza XXV CONGRESSO NAZIONALE GIQAR Parma, 19 maggio 2016 Dichiarazione di trasparenza/interessi* Le opinioni
