Il Ruolo del referente ICT

Transcript

1 Progetto ALI i Referenti ICT della provincia di Latina Referenti ICT 1 Il Ruolo del referente ICT 1. Fare da staff tecnica al sindaco 2. Gestire il piano ICT comunale 3. Interfacciarsi con la rete ICT e con le altre reti di servizio di SER.A.L (URP, SUAP, MKT, ecc) 4. Interfacciarsi con ALI come Rete ICT 5. Interfacciarsi con il mercato ICT 6. Fare da consulente interno per il sistema integrato (SIC) Referenti ICT 2 1

2 i Referenti ICT : 2 obiettivi 1. Piano ICT per il proprio ente: IL COMUNE DEL FUTURO 2. La partecipazione al progetto ALI Il Piano ICT CST SIC Referenti ICT 3 I Ruoli MIN DIT R P CNIPA CRC Mercato RIUSO ALI Referenti ICT 4 2

3 La formazione-intervento Una metodologia per progettare e per apprendere a livello : - dell individuo - dell organizzazione - del territorio Referenti ICT 5 Il programma 1 12/6?? Progetto ALI? 2./9 Ruolo referente Referenti ICT 6 3

4 Il progetto ICT Piano ICT ALI 12/6 Analisi e Benchmarking Progettazione Condivisione Referenti ICT 7 Situazione ALI 1. Il progetto CST presentato al bando CNIPA 2005 è stato qualificato 2. Il progetto di finanziamento va ora presentato al bando CNIPA entro il 20 luglio 3. La Provincia ha il ruolo di capofila 4. Le associazioni presenti sul territorio e alcuni Comuni aderiscono 5. Le Province riconoscono alla Regione un coordinamento (tavolo di regia) 6. Ciò consente finanziamento CNIPA e cofinanziamento regionale Referenti ICT 8 4

5 Le cose da fare 1. Scheda ALI: situazione ICT e fabbisogni 2. Convenzioni tra i partner (Comuni, Provincia, Regione) 3. Progettazione dei servizi e i loro costi 4. Progettazione della struttura ALI 5. Piano industriale della struttura 6. Sistema organizzativo interistituzionale per il funzionamento della rete Referenti ICT 9 Scenario 1. Sollecitazioni 2. Opportunità 3. Criticità 4. Vincoli Referenti ICT 10 5

6 1. Sollecitazioni Primo programma e-government (134 progetti) La rete dei CRC (centri regionali di competenza) Legge sulla P.A. digitale 2006 Secondo programma e-government -CST-ALI -RIUSO Linee strategiche CNIPA Referenti ICT Opportunità Innovazione organizzativa stimolata da quella tecnologica Cooperazione interistituzionale agevolata dalla cooperazione applicativa Omogeneità delle soluzioni stimolata dal riuso Competitività dei territori supportata da una politica e da risorse governative e comunitarie Integrazione di obiettivi tra enti locali e imprese Contenimento dei costi e qualità delle soluzioni Referenti ICT 12 6

7 2. Criticità Cultura del personale interno degli enti Cultura della popolazione più anziana Competizione tra società di consulenza Finanziamenti non gestiti dall utilizzatore Carenza di organici Referenti ICT Vincoli Il tempo di progetto La scadenza del bando ALI a Luglio Le modalità stabilite dal CNIPA per ALI Le normative di legge Referenti ICT 14 7

8 Analisi ( rilevare) 1. la dotazione ICT del proprio ente: 2. i fabbisogni 3. l organizzazione e il processo decisionale 4. i supporti esterni ( consulenza e formazione) 5. le disponibilità economiche 6. Il progetto CST-ALI 7. Le aggregazioni in cui è inseriti 8. I finanziamenti acquisiti Referenti ICT 15 Analisi (rilevare) Strumenti: La scheda di rilevazione di ALI Le interviste ai responsabili di servizio e al sindaco Analisi documentale Bilancio e budget PEG Referenti ICT 16 8

9 Benchmarking Come fanno i piani ICT altrove: Analizzare: 1. Documentazione (altri comuni e altre associazioni) 2. Internet ( altri enti della P.A.) 3. CRC 4. CNIPA Referenti ICT 17 Linee d azione CNIPA 1. Sviluppo di servizi in rete e dei servizi applicativi per cittadini ed imprese; 2. Integrazione in rete dei servizi e delle banche dati delle amministrazioni centrali e locali; 3. Sviluppo di servizi applicativi a supporto del miglioramento dell efficienza dell azione amministrativa; 4. Potenziamento degli strumenti a supporto della valutazione della misura dell azione amministrativa; Referenti ICT 18 9

10 Linee d azione CNIPA 5. Dematerializzazione dei procedimenti e la gestione informatica dei documenti; 6. Miglioramento dell efficienza operativa delle infrastrutture tecnologiche ICT; 7. Sicurezza ICT; 8. Adozione di soluzioni tecnologiche innovative; 9. Riuso del software e l open source; Referenti ICT 19 Linee d azione 10. Formazione in rete (e-learning). 11. Formazione organizzativa 12. Formazione per lo sviluppo locale Referenti ICT 20 10

11 Filosofia di Piano funzione-servizio a cliente: front-office back-office Front office-portale Referenti ICT 21 Filosofia di Piano Ente singolo a Associazione Referenti ICT 22 11

12 Filosofia di Piano Tecnologia strumento Tecnologia organizzazione Referenti ICT 23 Progettazione di un piano ICT Il contesto leggi, tecnologia, bisogni Le strategie Gli aspetti tecnici I processi L organizzazione I costi e i finanziamenti La struttura Referenti ICT 24 12

13 Le parti interne Gli aspetti tecnici: 1. Reti 2. Hardware di base 3. I software applicativi 4. I portali 5. La sicurezza I costi e i finanziamenti: 1. L investimento 2. I costi 3. I finanziamenti L organizzazione: 1. I fornitori 2. I consulenti 3. Il personale 4. Le associazioni I processi: 1. Il cambiamento 2. La formazione-intervento 3. La formazione 4. L addestramento Referenti ICT 25 13