REGOLAMENTO PER IL CONFERIMENTO DEGLI INCARICHI DI POSIZIONE

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1 REGOLAMENTO PER IL CONFERIMENTO DEGLI INCARICHI DI POSIZIONE **** Principi generali per la costituzione degli incarichi di posizione organizzative Per la costituzione degli incarichi di posizione L Azienda orienta la sua azione secondo i seguenti principi generali: la Direzione Generale istituisce le posizioni organizzative, individuando le relative funzioni e pesandole sulla base di criteri prestabiliti; il valore economico delle singole posizioni è contenuto nell atto deliberativo di istituzione; l incarico di posizione organizzativa è conferito sulla base dei curricula, delle esperienze professionali e di un colloquio individuale; la deliberazione di attribuzione delle posizioni e il conseguente contratto individuale, contengono la descrizione delle responsabilità e delle attività da realizzare previste nell incarico; dopo 6 mesi dal conferimento dell incarico, si procede alla verifica dei risultati conseguiti e quindi, alla conferma o meno dell incarico stesso; la valutazione positiva annuale sulle attività svolte ed i risultati conseguiti dà anche titolo alla retribuzione di risultato. Art. 1 Istituzione delle posizioni organizzative A norma dell art. 20 del CCNL , come modificato dall art, 11 del C.C.N.L , l Azienda, sulla base del proprio ordinamento e delle leggi regionali di organizzazione ed in relazione alle esigenze di servizio, istituisce le posizioni organizzative che richiedono lo svolgimento di funzioni con assunzione diretta di elevata responsabilità. 1

2 L Azienda sulla base dei seguenti criteri definisce TRE tipologie di incarico di posizione organizzativa a cui viene attribuita la correlata indennità economica di funzione: N CRITERI 1 Complessità delle competenze attribuite 2 Grado di responsabilità 3 Autonomia Funzionale 4 Risorse umane, finanziarie, tecnologie, e strumentali direttamente gestite 5 Importanza delle funzioni 6 Coordinamento vigilanza 7 Specializzazione I predetti incarichi vengono contrassegnati, anche ai fini economici, con le lettere ABC; agli stessi è assegnata l indennità di funzione, con valore decrescente da A a C. Per ciascuna posizione organizzativa, vengono preventivamente definiti: 1. I contenuti professionali specifici e le attività peculiari; 2. I requisiti professionali specifici necessari per l accesso. Il valore economico della posizione è proporzionale sia alla consistenza delle risorse economiche disponibili nello specifico fondo ex art. 39 C.C.N.L per la remunerazione delle posizioni organizzative, sia al peso attribuito a ciascuna posizione istituita. Resta inteso che il valore economico dell indennità di funzione assorbe l eventuale straordinario prestato, venendo contestualmente meno anche la possibilità di fruire di riposi compensativi per le ore rese in eccedenza all ordinario orario di lavoro. 2

3 Sulla base dei criteri di cui sopra, si istituiscono, a regime, le seguenti posizioni organizzative, cui sono attribuiti i corrispondenti valori di indennità di funzione: TIPO numero posizioni organizzative valore valore complessivo economico A B C totale Le suddette posizioni sono così articolate: Posizione di Referente di Presidio e delle attività tecnicoriabilitative PRESIDI tipologia di incarico NUMERO COSTI / R.ELENA REFERENTE A REFERENTE A REFERENTE A POLIAMBULATORI REFERENTE A REFERENTE ATTIVITA' REFERENTE A TECNICO RIBILITATIVE TOTALE Posizione di incarico di referente e collaboratore di Dipartimento INCARICHI DI DIPARTIMENTO STRUTTURE CONFLUITE 1 DIPARTIMENTO EX DIP. GINECOLOGIA E OSTETRICIA E PRESIDIO NUMERO TIPOLOGIA DI COSTI NEONATOLOGIA INCARICHI STRUTTURE COMPLESSE 1 REFERENTE DIPARTIMENTO GINECOLOGIA OSTETRICIA E NEONATOLOGIA OST.GINCOLOGIA 1a CLINICA OST.GINCOLOGIA 2a CLINICA CENTRO STERILITA' PATOLOGIA NEONATALE E TERAPIA INT. NEONATALE OSTETRICIA E GINECOLOGIA 3

4 PATOLOGIA NEONATALE E TERAPIA INT. NEONATALE TOTALE INCARICHI DI DIPARTIMENTO DIPARTIMENTO STRUTTURE CONFLUITE PRESIDIO NUMERO TIPOLOGIA DI COSTI INCARICHI STRUTTURE COMPLESSE 1 REFERENTE DIPARTIMENTO PEDIATRIA CLINICA 1 PEDIATRIA CLINICA 2 PEDIATRIA CENTRO FIBROSI CISTICA NEFROLOGIA PEDIATRICA PEDIATRIA EMERGENZA URGENZA CHIRURGIA PEDIATRICA NEUROFISIOPATOLOGIA NEUROPSICHIATRIA INFANTILE PEDIATRIA CARDIOLOGIA PEDIATRICA CHIRURGIA PEDIATRICA ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA PEDIATRICA ALLERGOLOGIA PEDIATRICA NEUROLOGIA PEDIATRICA TOTALE INCARICHI DI DIPARTIMENTO 1 3 DIPARTIMENTO STRUTTURE CONFLUITE EX DIP. DI MEDICINA DEL LAVORO RIABILITAZIONE MEDICINA PREVENTIVA DEL LAVORO, CLINICA E RIABILITATIVA PRESIDIO NUMERO INCARICHI TIPOLOGIA DI DIPARTIMENTO EPIDEMIOLOGIA MEDICINA DEL LAVORO 1 MEDICINA DEL LAVORO 2 COSTI MEDICINA PREVENTIVA DEL LAVORO, CLINICA E RIABILITATIVA MEDICINA GENERALE MEDICINA DEL LAVORO 3 CEMOC NEUROLOGIA CENTRO PARKINSON CARDIOLOGIA RIABILITATIVA RECUPERO RIABILITAZIONE FUNZIONALE 1 RECUPERO RIABILITAZIONE FUNZIONALE 2 RIABILITAZIONE MIELOLESI TOTALE INCARICHI DIPARTIMENTO 1 4 DIPARTIMENTO STRUTTURE CONFLUITE EX DIP. CHIRURGICO EX DIP. ORTOPEDIA PRESIDIO NUMERO INCARICHI TIPOLOGIA DI DIPARTIMENTO COSTI 4

5 CHIRURGIE CHIRURGIA VASCOLARE CHIRURGIA MAXILLOFACCIALE CHIRURGIA GENERALE OCULISTICA ODONTOIATRIA E STOMATOLOGIA OTORINOLARINGOIATRIA ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA 1 ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA 2 ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA 3 CHIRURGIA DELLA MANO TOTALE INCARICHI DIPARTIMENTO 1 5 DIPARTIMENTO STRUTTURE CONFLUITE PRESIDIO NUMERO TIPOLOGIA DI COSTI INCARICHI DIPARTIMENTO ANESTESIA E RIANIMAZIONE E TERAPIA DEL DOLORE TERAPIA INTENSIVA PEDIATRICA ANESTESIA E RIANIMAZIONE CURE PALLIATIVE E TERAPIA DEL DOLORE ANESTESIA E RIANIMAZIONE ANESTESIA E RIANIMAZIONE TOTALE INCARICHI DIPARTIMENTO 1 6 DIPARTIMENTO STRUTTURE CONFLUITE PRESIDIO NUMERO TIPOLOGIA DI COSTI INCARICHI DIPARTIMENTO DIAGNOSTICA PER IMMAGINI RADIOLOGIA E DIAGNOSTICA PER IMMAGINI 1 RADIOLOGIA E DIAGNOSTICA PER IMMAGINI 2 RADIOLOGIA E DIAGNOSTICA PER IMMAGINI RADIOLOGIA E DIAGNOSTICA PER IMMAGINI TOTALE INCARICHI DIPARTIMENTO 1 7 DIPARTIMENTO STRUTTURE CONFLUITE PRESIDIO NUMERO TIPOLOGIA DI COSTI INCARICHI DIPARTIMENTO 5

6 MEDICINA DI LABORATORIO LABORATORIO DI ANALISI CHIMICO CLINICHE ANATOMIA ISTOLOGIA PATOLOGIA LABORATORIO DI IMMUNOLOGIAED EMATOLOGIA Centro trasfusionale MICROBIOLOGIA E VIROLOGIA LABORATORIO ANALISI CHIMICO CLINICHE TOTALE INCARICHI DIPARTIMENTO 1 Posizioni afferenti al settore Ammminitrativo NUMERO INCARICHI TIPOLOGIA DI COSTI AFFARI GENERALI E LEGALI 1 C ECONOMICO FINANZIARIO 1 C GESTIONE DELLE RISORSE UMANE 2 C PROVVEDITORATO ECONOMATO 2 C TOTALE INCARICHI Posizioni in staff alle Direzioni SETTORI NUMERO TIPOLOGI COSTI A DI INCARICHI DI STAFF UFFICIO ACCREDITAMENTO E 1 B QUALITA' DIREZIONE AZIENDALE CONTROLLO DI GESTIONE 1 C PREVENZIONE PROTEZIONE 1 C UFFICIO FORMAZIONE 1 C URP COMUNICAZIONE 1 B CUSTOMER SATISFACTION 1 C SERVIZIO PREVENZIONE E IGIENE 1 C OSPEDALIERA SERVIZIO PREVENZIONE E IGIENE 1 B OSPEDALIERA SPEDALITA CONVENZIONI SANITARIE 1 C SUPPORTO ALLA LIBERA PROFESSIONE TOTALE STAFF 9 C COSTO COMPLESSIVO INCARICHI INCARICHI TIPO DI NUMERO VALORE COSTO 6

7 REFERENTI DI PRESIDIO E PER LE ATTIVITA TECNICHE E RIABILITATIVE A REFERENTI DI DIPARTIMENTO B POSIZIONI DI STAFF B POSIZIONI DI STAFF C POSIZIONI AMM.VE C TOTALI POSIZIONI TOTALE COSTO INCARICHI DI POSIZIONE TOTALE FONDO ART. 39 IMPEGNATO RESIDUO DISPONIBILE Art. 2 Procedura di conferimento degli incarichi Per il conferimento degli incarichi di ciascuna posizione organizzativa, l azienda emana specifico avviso precisando per ciascuna posizione: I contenuti professionali e le attività che sono peculiari alla posizione in esame; I requisiti professionali eventualmente necessari per l accesso; Le categorie di personale cui la selezione è riferita e precisamente personale appartenente alla categ D e Ds. L individuazione del responsabile di posizione organizzativa è effettuata: dalla Direzione generale per le posizioni organizzative di STAFF sulla base delle risultanze dei curricula, nonché di un colloquio dei candidati in possesso dei requisiti prescritti, motivandone la scelta. dal Direttore Sanitario di concerto con il Dirigente responsabile del Servizio Infermieristico (o SITRA) per le posizioni organizzative di responsabile dei presidi, delle attività tecnicoriabilitative e per quelle in Staff alla Direzione Sanitaria, sulla base delle risultanze dei curricula, nonché di un colloquio, dei candidati in possesso dei requisiti prescritti, motivandone la scelta. dal Dirigente responsabile del Servizio Infermieristico (o del SITRA), di concerto con il Dirigente sanitario responsabile del presidio per le posizioni organizzative sanitarie e tecniche sanitarie afferenti i dipartimenti e le aree funzionali previste dall Azienda, sulla base delle risultanze dei curricula, nonché di un colloquio, dei candidati in possesso dei requisiti prescritti, 7

8 motivandone la scelta. Azienda Ospedaliera dal Responsabile di Struttura Complessa, cui è assegnata la posizione organizzativa per le posizioni organizzative delle strutture complesse afferenti al Dipartimento Amministrativo, sulla base delle risultanze dei curricula, nonché di un colloquio, dei candidati in possesso dei requisiti prescritti, motivandone la scelta. L atto di nomina viene adottato dal Direttore Generale, sulla base della relazione dei Responsabili sopra individuati. L Azienda, in relazione all esigenza di conferire posizioni di particolare rilevanza e strategicità, può prevedere appositi percorsi formativi. La durata degli incarichi è di anni DUE rinnovabile, previa verifica positiva, con cadenza annuale. Per quanto non specificatamente normato nei precedenti paragrafi, si applicano le disposizioni del CCNL ed in particolare gli artt. nn. 20 e 21. Art. 3 Prima Fase transitoria A far tempo dalla adozione del presente regolamento e sino al conferimento dei nuovi incarichi di cui al presente accordo, (e comunque non oltre il 30 giugno 2004), vengono mantenute in essere tutte le posizioni organizzative esistenti con il riconoscimento delle indennità di funzione attualmente in atto; ciò al fine di assicurare le funzioni di supporto alle aree di appartenenza. Contestualmente si attivano le procedure per il conferimento degli incarichi previsti nell assetto definitivo da concludersi entro il 30 giugno Entro la medesima data cessano gli incarichi relativi alle posizioni organizzative non previste nello assetto definitivo o i cui titolari non siano stati confermati. 8

9 Art. 5 Norme finali Le posizioni organizzative individuate potranno subire variazioni, in relazione alla approvazione da parte della Regione del Piano di organizzazione ed inoltre nelle fasi della sua attuazione, per quanto riguarda in particolare la individuazione, all interno dei dipartimenti, di aree con specifici compiti e funzioni. Art. 6 passaggi verticali Con il presente accordo viene confermata inoltre la possibilità dell attivazione di selezione interne per i passaggi verticali, come da relative tabelle allegate, fermo restando che i dati numerici e di costo indicati potranno essere ulteriormente sviluppati ed analizzati in concomitanza dell applicazione del nuovo Contratto Collettivo Nazionale del comparto, in corso di approvazione 9