segreti per vincere con l analisi

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1 segreti per vincere con l analisi

2 Oggigiorno quasi tutte le organizzazioni utilizzano l analisi.

3 Ma non tutte le organizzazioni ottengono i risultati che potrebbero avere dall analisi. Qual è quindi il modo migliore per eccellere nell analisi per offrire il miglior supporto decisionale?

4 Seguite i nostri segreti per ottenere il successo nell analisi.

5 1 Non Segreto Create un piano sembra proprio un segreto, vero? In realtà, ben poche organizzazioni hanno seguito questo consiglio. Le aziende che hanno maggior successo iniziano sempre i progetti di analisi definendo una precisa strategia. Assicuratevi che tutti gli stakeholder interessati siano allineati documentando e condividendo: L obiettivo che si sta perseguendo Il target che si desidera raggiungere Perché è importante Il metodo di misurazione del successo

6 Segreto 2 Se state aspettando i dati perfetti, aspetterete in eterno. Utilizzate invece gli strumenti di analisi per rilevare anomalie nei vostri dati e apprendere da esse. Coinvolgete quindi il personale a cui appartengono i dati e condividete le vostre scoperte per aiutarli a correggere i loro processi. Nel tempo, grazie alla collaborazione, potrete migliorare drasticamente la qualità dei dati. Utilizzate la Business Discovery per rilevare problemi di qualità nei dati

7 Segreto 3 Il modo con cui gli utenti visualizzano i dati ne influenza la comprensione, per cui l estetica gioca un ruolo importante. Un designer capace può aiutarvi a sviluppare un esperienza utente intuitiva ed efficace e un aspetto ottimale per dashboard e visualizzazioni. Tenete solo presente che le pratiche migliori per le visualizzazioni hanno più importanza dell estetica del design. Reclutate un designer

8 Segreto 4 Apprendete attraverso il gioco e il fare Nessuno riesce a creare il modello perfetto per i propri dati al primo tentativo. E questo non è un problema. Potete infatti apprendere molte cose sui dati esplorandoli da diversi punti di vista. Consentite a tutti di connettersi ai dati come meglio pensano, resterete sorpresi da cosa potranno scoprire. Utilizzate quanto trovato come feedback per la vostra strategia (segreto n. 1).

9 Segreto 5 A differenza di altri progetti software, l adozione dell analisi è volontaria all interno della vostra organizzazione. Se desiderate pertanto che le persone sappiano che avete una soluzione migliore, agite come un fornitore di software e iniziate a promuoverla. Cercate l appoggio del vostro reparto di marketing e vendete il valore dell analisi all interno di tutta l organizzazione. Vendetela

10 Segreto 6 Scegliete una figura o un team influente che abbia una necessità non soddisfatta e fornite gli strumenti per l analisi. Trasformateli in sostenitori mostrando loro ciò che è possibile. Quindi evidenziate il loro successo per comprovare il valore dell analisi alle altre persone dell azienda. Trovate un campione

11 7 Quando Segreto Create un team interfunzionale l analisi consente di ripetere i successi e di evitare i fallimenti con facilità, si venderà da sola. Create un team interfunzionale e rendetelo responsabile per: Decidere il ruolo dell analisi Definire gli standard e gli strumenti Identificare le pratiche migliori e i gap Interagire e migliorare la soluzione nel tempo

12 Segreto 8 Create processi a due vie Se modificate il modo con cui misurate gli indicatori chiave sulle prestazioni (KPI) o i profitti, dovete procedere con calma e farlo correttamente. Ma in altre situazioni, potreste avere la necessità di sviluppare immediatamente un app per analizzare una situazione unica e urgente. Assicuratevi di avere un processo diverso per entrambe le situazioni, con la consapevolezza che non è un problema creare app temporanee per singoli progetti.

13 Segreto 9 Date meno importanza ai report La maggior parte delle implementazioni BI sono basate, come nei decenni precedenti, sulla pubblicazione di di report retrospettivi. Ma per i decision maker la descrizione della situazione non contiene il valore dell analisi. Devono infatti sapere perché e non semplicemente cosa. Bilanciate pertanto il vostro impegno per concentrarvi sulle capacità di scoperta e di esplorazione diagnostica.

14 Segreto 10 Avete a disposizione una miniera di informazioni? Ci sono organizzazioni esterne che pagherebbero profumatamente per accedere ai vostri dati? Oppure, potete utilizzarli per aggiungere valore per i vostri clienti? Fermatevi e pensate creativamente a tutti i modi con cui potreste monetizzare i dati già in vostro possesso. Trasformate i vostri dati in un centro di profitto

15 Il vostro percorso verso il successo non è più un segreto. Allora, cosa state aspettando? Trasformate il 2015 nell anno dell analisi.

16 Iniziate. Scoprite. Ottenete il successo.

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