SME Instrument. Opportunità per le PMI

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1 SME Instrument Opportunità per le PMI

2 SME Instrument 25/06/ Definizione di PMI La definizione di PMI utilizzata dalla Commissione (da 01/01/2005): Impegnata in una attività economica < 250 addetti Fatturato annuo di 50 Milioni oppure un bilancio totale di 43 Milioni Autonoma Definizione: figures-analysis/sme-definition/index_en.htm Guida alla nuova definizione: ide_it.pdf

3 SME Instrument 25/06/ SME in H2020: non solo SME Instrument H2020 incoraggia la partecipazione delle PMI su tutto il programma, con un focus particolare sulle azioni close-tomarket. Globalmente ci si aspetta che le PMI si aggiudicheranno il 20% del budget SC + LEITs, per un totale di 8.65 milioni

4 SME Instrument 25/06/ % 7%

5 SME Instrument 25/06/ % budgetary target in LEITs & SC Collaborative projects 13% SME Instrument 7% Innovation in SMEs Eurostars Access to Risk Finance Fast Track to Innovation (2015) Max 5 partecipanti Bando aperto con tre date cut off Time to grant = 6 mesi Aree LEITs e CS

6 Posizionamento strategico SME Instrument 25/06/ Horizon 2020 Ricerca collaborativa Target: topics Di R&S Eurostars Target: PMI con intensa capacità di R&S Horizon 2020 SME instrument Target: PMI motivate ad innovare per incrementare ilbusiness Progetti orientati alla R&S Progetti orientati al mercato

7 Posizionamento strategico 2 SME Instrument 25/06/2014 7

8 SME Instrument 25/06/2014 8

9 Cos è lo SME Instrument? SME Instrument 25/06/ Lo Strumento per le PMI si prefigge di supportare le PMI innovative nel percorso ideale che va dalla verifica tecnico-scientifica dell idea progettuale, allo sviluppo della stessa idea con la prototipazione e la prima applicazione sul mercato, fino alla commercializzazione del prodotto/servizio/tecnologia finito sviluppata nelle fasi precedenti* Aree di riferimento: all interno di LEITs + Societal Challenges ogni SC & LEIT definisce un topic più o meno esteso Budget: 251,02 milioni per il ,57 milioni per il 2015 * G. Di Bello, E. Mazzon, Opportunità di finanziamento dell Unione Europea per la Ricerca e l Innovazione , Roma, APRE, 2014

10 SME Instrument SME Instrument 25/06/ Fase 1: concetto e valutazione fattibilità Fase 2: R&D, dimostrazione, market replication Fase 3: Commercializzazione 10% successo Input: Idea/Concept in "Business Plan I" (~ 10 pagine) Attività principali: Feasibility of concept Risk assessment IP regime Partner search Design study Pilot application Output: "Business plan II" Lump sum: circa ~ 6 mesi 30-50% successo Input: "Business plan II" + "Descrizione delle attività nella Fase 2" (~ 30 pp.) Attività principali: Development Prototyping Testing Piloting Miniaturisation Scaling-up Market replication Output: Business plan III Pronto x gli investitori Pagamenti basati sull Output: 1 to 3 M finanziamento EU ~ 12 to 24 mesi Input: "Business plan III" + Opportunità: 'Quality label' di successo nella Fase 1 & 2 Accesso più facile al finanziamento privato Supporto via networking, training, coaching, informazioni riguardanti es. IP management, knowledge sharing, dissemination SME window in the EU financial facilities (debt facility and equity facility) Nessun finanziamento diretto

11 SME Instrument 25/06/ Time to grant Periodo di tempo che intercorre dalla selezione del progetto al versamento della prima parte del finanziamento Fase 1 3 mesi No negoziazione Fase 2 6 mesi

12 Caratteristiche 1: chi può partecipare? SME Instrument 25/06/ SOLO PER LE PMI in EU member state or associated countries ma non per tutte le PMI TARGETED AT ALL TYPES OF INNOVATIVE SMES SHOWING A STRONG AMBITION TO DEVELOP, GROW AND INTERNATIONALISE Partecipazione di una singola impresa è possibile, ma la collaborazione è consigliata!! Start up?

13 Caratteristiche 2 SME Instrument 25/06/ Non c è obbligo di seguire la successione delle tre fasi: ogni fase è aperta ad ogni PMI 70% finanziamento (regola generale) Forte competizione, dimensione europea Gestione centralizzata dall EASME (Executive Agency for SME) Short standardised feedback (a regime entro 20 gg dalla presentazione se non sotto deadline)

14 TRL Technology Readiness Level SME Instrument 25/06/ Where a topic description refers to a TRL, the following definitions apply, unless otherwise specified: TRL 1 basic principles observed TRL 2 technology concept formulated TRL 3 experimental proof of concept TRL 4 technology validated in lab TRL 5 technology validated in relevant environment (industrially relevant environment in the case of key enabling technologies) TRL 6 technology demonstrated in relevant environment (industrially relevant environment in the case of key enabling technologies) TRL 7 system prototype demonstration in operational environment TRL 8 system complete and qualified TRL 9 actual system proven in operational environment (competitive manufacturing in the case of key enabling technologies; or in space)

15 SME Instrument 25/06/ OPEN CALL È sempre possibile presentare proposte, ma ci sono 4 cut off dates

16 SME Instrument 25/06/

17 Implementation/Evaluation SME Instrument 25/06/ Commercialisation potential and economic impact Excellence in innovation There has to be a market EU added value Company's potential to achieve the envisaged results Easy to use/produce for the customer and the firm Technical solution possible and better than existing ones

18 Criteri di valutazione SME Instrument 25/06/ Impatto (1,5) Dimensione europea e impatto sul mercato industriale del progetto Eccellenza (1) Elevata qualità scientifica Qualità ed efficienza dell attuazione (1) Fattibilità degli obiettivi prefissati dall impresa. L innovazione deve essere facile da riprodurre e da utilizzare dalle imprese e dai consumatori

19 Punteggi SME Instrument 25/06/ Ogni criterio viene valutato con punteggio da 1 a 5 Soglia minima per ogni criterio: 4/5 Soglia minima generale Fase 1: 13/15 Fase 2: 14/15

20 Business Coach SME Instrument 25/06/ Coaches forniranno consulenza in materia di leadership, management e pianificazione strategica Coaches suggeriti dal KAM e selezionati dall azienda Obiettivi: Migliorare il potenziale e l'impatto commerciale della partecipazione delle PMI nello SME Instrument Ottenere cambiamenti tangibili nell'organizzazione Coaching fornito attraverso una lista di esperti Numero di giorni di coaching basato su bisogni del cliente Fino a 3 giorni in fase 1 Fino a 12 giorni in fase 2

21 SME Instrument 25/06/ Key Assessment Manager (KAM) Esperti EEN (Enterprise Europe Network) innovation specialist con forte esperienza nel supporto a progetti innovativi delle PMI. Compiti: 1.Valutazione delle carenze della PMI e delle sue esigenze 2.Individuazione e selezione del coach 3.Facilitare l interazione tra l impresa ed il coach 4.Concludere la fase di coaching ed avviare i passi successivi Forniscono assistenza nella fasi 1 e 2 Nella fase 3 le imprese usufruiscono dei servizi standard della rete EEN

22 SME Instrument 25/06/ «Uno alla volta, per carità» Non è permessa la contemporanea presentazione o implementazione di un secondo progetto in fase 1 o 2

23 SME Instrument 25/06/

24 SME Instrument 25/06/ research/participan ts/portal/desktop/en /opportunities/h202 0/ftags/sme_instru ment.html#c,topics =flags/s/sme/1/1&+ callidentifier/desc

25 SME Instrument 25/06/ ammes/horizon2020/en/h 2020-section/smeinstrument

26 Themes 2014/2015 SME Instrument 25/06/ High risk ICT innovation Nanotech, or other advanced tech for manufacturing and materials Space research and development Clinical research for the validation of diagnostics devices and biomarkers Sustainable food production and processing Blue growth Low carbon energy systems Greener and more integrated transport Eco-innovation and sustainable raw material supply Urban critical infrastructure Biotechnology-based industrial processes Mobile e-government applications (2015 only) SME business model innovation (2015 only)

27 Numero di progetti finanziati 1 SME Instrument 25/06/ Themes High risk ICT innovation Nanotech, or other advanced tech for manufacturin g and materials Space research and development Diagnostics devices and biomarkers Sustainable food production and processing Seas and oceans (Blue growth) Call id 2014 Call id 2015 Phase 1 Phase 2 Phase 1 Phase 2 ICT ICT ICT ICT projects ~26 projects 90 projects ~26 projects 4.5m 40m 4.5m 40m NMP NMP NMP NMP projects ~13 projects 47 projects 14 projects 2.2m 19m 2.4m 21m Space-SME Space-SME Space-SME Space-SME projects ~5 projects 18 projects ~13 projects 0.8m 7.5m 0.9m 7.7m PHC PHC PHC PHC projects ~38 projects 90 projects ~26 projects 6.6m 53m 4.5m 40m SFS SFS SFS SFS projects ~5 projects 18 projects ~10 projects 0.9m 8m 1.7m 15m BG BG BG BG projects 1-2 projects 10 projects 2-3 projects 0.3m 2.6m 0.5m 4m

28 Numero di progetti finanziati 2 SME Instrument 25/06/ Themes Low carbon energy systems Greener and more integrated transport Ecoinnovation and sustainable Urban critical infrastructure Call id 2014 Call id 2015 Phase 1 Phase 2 Phase 1 Phase 2 SIE SIE SIE SIE projects ~20 projects 74 projects ~22 projects 3.4m 29m 3.7m 31m IT IT IT IT projects ~21 projects 78 projects 23 projects 3.6m 32m 3.9m 34m SC SC SC SC ~34 projects ~10 projects 38 projects ~11 projects 1.7m 15m 1.9m 17m DRS DRS DRS DRS projects 4 projects 14 projects ~4 projects Biotechnolog y-based industrial processes Mobile e- government applications SME business model innovation TOTAL 0.7m 6m 0.7m 6.5m BIOTEC-5a BIOTEC-5a-2014 BIOTEC-5b BIOTEC-5b projects ~2 projects 5 projects 1 project 0.4m 3.3m 0.2m 2m INSO INSO projects ~2 projects 0.4m 3.5m INSO INSO projects ~6 projects 1.1m 9m ~500 projects ~145 projects ~510 projects ~160 projects 25.1m 215.4m 29m 230.7m

29 Questions & Answers SME Instrument 25/06/

30 Contact: Ilaria Bonetti Innovhub SSI