Comune di Erice Piano delle performance
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- Aloisio Baldassare Giovannini
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1 Comune di Erice Piano delle performance Elaborato con il supporto del:
2 Agenda 2 Presentazione del Comune L Albero delle Performance Gli obiettivi strategici Le attività/servizi Stato di salute Impatto Il sistema di valutazione della performance Tempistica e attuazione Conclusioni
3 Presentazione del Comune 3 Il Comune di Erice ha una superficie territoriale complessiva di Ha I residenti al 31 dicembre 2013 sono 28384, il numero delle famiglie residenti è pari a La composizione delle famiglie è di 2,50 unità per famiglia e il reddito medio familiare è di Euro. Il numero totale di imprese che incide sul territorio è pari a 508, di cui il 5,5% sono imprese turistiche.
4 Presentazione del Comune 4 Il Comune di Erice è un ente locale con una consistenza complessiva di personale di 237 unità di cui 130 dipendenti di ruolo a tempo indeterminato, 32 contrattisti e 75 LSU. Gli incarichi quali titolari di posizione organizzativa sono 9 con un rapporto titolare posizione organizzativa/restante personale di circa 1 a 27. Sono organi politici del Comune di Erice il consiglio comunale, la giunta comunale e il sindaco.
5 Presentazione del Comune 5 L organizzazione dell Ente prevede la presenza di: Il Segretario Generale; I Settori funzionali, che costituiscono la struttura organizzativa di massima dimensione presente nel Comune, che realizzano il raccordo, in termini operativi per singole materie o più materie integrate omogeneamente, fra gli apparati amministrativi e gli Organi politico istituzionali; I Servizi, quali articolazioni dei Settori, operanti in modo organico in un ambito definito di discipline o materie per fornire servizi rivolti sia all'interno che all'esterno dell'ente; Uffici, Uffici di Staff, Unità di progetto.
6 Presentazione del Comune 6 L organigramma è suddiviso come segue: Settore I - Affari Generali, Legali e Servizi Demografici; Settore II - Sport e Pubblica Istruzione; Settore III - Servizi Finanziari; Settore IV - Gestione Risorse; Settore V - Lavori Pubblici, Ecologia, Servizi tecnico manutentivi, Servizi a rete, Protezione civile; Settore VI - Gestione Territorio, Suap e Condono edilizio ; Settore VII - Turismo e Cultura, Eventi e Centro Storico; Settore VIII - Servizi Sociali e Politiche Giovanili; Settore IX Polizia Municipale.
7 L albero delle performance: Programmi strategici 7 Linea 1: politiche sociali Linea 2: Pianificazione dell'ambiente e del territorio Linea 3: Sviluppo economico dei settori produttivi e del turismo Linea 4: Attività culturali e tempo libero Linea 5: Servizi ai cittadini ed organizzazione del comune Programmi Strategici Progetto asili nido Progetto centro comunale di raccolta differenziata Progetto impianto sportivo bocciodromo comunale Progetto Polo culturale della città di Erice Progetto Pratiche edilizie on-line Progetto trasferimento museo civico e nuovi allestimenti museali Progetto Quartiere Spagnolo Progetto "Prevenzione rischio corruzione" (articolazione per settori) Progetto Rete fognate 4 stralcio Progetto Campo sportivo Polivalente Falcone e Borsellio
8 L albero delle performance: Attività-Servizi 8 Linea 1: politiche sociali Linea 2: Pianificazione dell'ambiente e del territorio Linea 3: Sviluppo economico dei settori produttivi e del turismo Linea 4: Attività culturali e tempo libero Linea 5: Servizi ai cittadini ed organizzazione del comune Disabili Impianto illuminazione pubblica Impianti sportivi Sanatoria edilizia Mensa Abusivismo Castello Trsporto Scolastico Attività e servizi Anziani Edilizia Privata Cetificazione on-line (Timbro Digitale) Prevenzione Incendi Sicurezza Stradale
9 L albero delle performance: Stato di salute e impatto 9 Stato di salute Salute economico-finanziaria Salute Organizzativa Salute delle relazioni Aree di impatto Famiglia Sicurezza Attività economiche Cultura e turismo
10 Programmi strategici: Linea 1 10
11 Programmi strategici: Linea 2 11
12 Programmi strategici: Linea 2 12
13 Programmi strategici: Linea 2 13
14 Programmi strategici: Linea 3 14
15 Programmi strategici: Linea 3 15
16 Programmi strategici: Linea 4 16
17 Programmi strategici: Linea 4 17
18 Programmi strategici: Linea 4 18
19 Programmi strategici: Linea 5 19
20 Programmi strategici: Linea 5 20
21 Programmi strategici: Linea 5 21
22 Programmi strategici: Linea 5 22
23 Programmi strategici: Linea 5 23
24 Programmi strategici: Linea 5 24
25 Programmi strategici: Linea 5 25
26 Programmi strategici: Linea 5 26
27 Programmi strategici: Linea 5 27
28 Programmi strategici: Linea 5 28
29 Attività e servizi: Linea 1 29
30 Attività e servizi: Linea 1 30
31 Attività e servizi: Linea 1 31
32 Attività e servizi: Linea 2 32
33 Attività e servizi: Linea 2 33
34 Attività e servizi: Linea 2 34
35 Attività e servizi: Linea 2 35
36 Attività e servizi: Linea 4 36
37 Attività e servizi: Linea 4 37
38 Attività e servizi: Linea 5 38
39 Attività e servizi: Linea 5 39
40 Attività e servizi: Linea 5 40
41 Attività e servizi: Linea 5 41
42 Stato di salute: 42 Economico-finanziaria
43 Stato di salute: 43 Organizzativa
44 Stato di salute: 44 delle Relazioni
45 Impatto: Famiglia 45
46 Impatto: 46 Sicurezza
47 Impatto: 47 Economico
48 Impatto: 48 Turismo e cultura
49 Il sistema di valutazione della performance 49
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