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1 Presentazione Corso di Studio in Economia e Management (CLEM) Triennio e Biennio Marco Meneguzzo Ordinario in Strategie e politiche aziendali e Management pubblico Università degli Studi di Roma «Tor Vergata» [email protected] Coordinatrice Corso: Prof.ssa Paola Paniccia [email protected] Contatti: Dott.ssa Germana Vatta Segreteria DIGF [email protected]

2 CdS Economia e Management (CLEM): un quadro di insieme Gestire attrattività e sviluppare la qualità Coerenza percorsi tra Triennio e Biennio Collegamento con BA ( biennio) Apertura internazionale Erasmus Double degree Biennio e Triennio Sinergie con i Master executive I e II livello Integrazione con CdL Filosofia ; (Corsi Biennio e Triennio)

3 (CLEM) Triennio Forte capacitàattrattiva 74% prima preferenza 2011 / 2012 Biennio comune e Due indirizzi specializzazione Management Innovazione Impresa, Aziende commerciali, Amministraz pubbliche, Marketing Gestione qualità Diritto sindacale e del lavoro Valori d impresa Professione e Lavoro Finanziamenti aziendali Valutazioni di bilancio Diritto tributario, crisi impresa e industriale Diritto lavoro e previdenza sociale

4 (CLEM) Triennio Obiettivi formativi e preparazione all inserimento nel mercato del lavoro Formare laureate/i in grado di operare nell'ambito dell'economiae della gestione di imprese e aziende, private e pubbliche Fornire modelli, tecniche e metodologie fondamentali per la comprensione dei mercati, delle dinamiche competitive ed evolutive delle aziende di produzione di beni e servizi. Offrire le conoscenze di base per la gestione e il controllo dei processi di innovazione che interessano grandi imprese, PMI, aziende e pubbliche amministrazioni. Sbocchi professionali ( area del management aziendale) esperti in grado di operare nelle attività di approvvigionamento (SCM), produzione, marketing, commerciale,amministrativa e di controllo, attivitàdi Libero professionista (esperto contabile (albo B), consulente del lavoro ) e consulente aziendale (tenuta della contabilitàe predisposizione documenti contabili e dichiarativi fiscali; adempimenti del lavoro )

5 (CLEM) -Triennio Placement Il DIGF si èrelazionato con numerose parti sociali sia a livello nazionale che locale per la progettazione del triennio ; ad es CNA (Confederazione Nazionale dell'artigianato e della Piccola e Media Impresa di Roma); Consiglio Provinciale Ordine dei Consulenti di Roma del Lavoro); UIR/Confindustria (Unione degli Industriali e delle Imprese di Roma); Manageritalia Roma. Forte attenzione alla attivazione tirocini formativi e curricolari Elevata propensione delle/dei frequentanti CdL triennale CLEM a proseguire gli studi lavoro collegata ad una offerta formativa indirizzata sulle tematiche economico-aziendali

6 (CLEM) Triennio e Biennio Servizi alle / ai iscritte/ i Attivitàdidattica di elevato standing qualitativo basata sulla discussione di casi aziendali, su testimonianze di imprese, associazioni di imprese ed istituzioni e sulla didattica attiva Facile reperibilitàdel corpo docenti (strutturato e non) ed organizzazione del ricevimento studenti Assistenza agli studenti nel periodo di redazione del lavoro finale triennio e collegamento tra lavori di triennio con realtàaziendali Sistematicitàed integrazione tra i diversi insegnamenti che mostrano una generale coerenza delle tematiche trattate con elevati livelli di soddisfazione delle/dei frequentanti.

7 (CLEM) -Biennio Management Professione e consulenza Economia e Gestione dei servizi Media Turismo Salute

8 (CLEM) -Biennio Attrattività e Placement un aumento costante delle iscrizioni, salite da 519 unità(2009/10) a 583 (2010/11 ; +12%) a 704 ( 2011/12 ; +21%). Iscritte/i al CLEM rappresentano piùdel 60% del totale degli iscritti ai Cds magistrali in discipline economiche; un elevata propensione al laurearsi ; dai92 laureati magistrali CLEM 2010 si èpassati a 187 laureati nel Modesto èil peso degli iscritti fuori corso (21 su /12). un attrattivitàcrescente verso laureati triennali da altri Atenei (dal 12 al 18% del totale tra il 2009 e il 2012) e da Atenei fuori Lazio (dal 21,6% 2009/10 al 24,6% 2011/12)

9 (CLEM) -Biennio Internazionalizzazione Organizzazione del Convegno internazionale EURAM European Academy of Management 2010 (1000 partecipanti) ed organizzazione del Convegno internazionale IRSPM ( international research network in public mangement ) 2012 ( 80 partecipanti ) Partecipazione docenti alle reti scientifiche ed accademicheeuram ed EIASM Coordinamento docenti di SIG, Study group, Permanent study group di EGPA, EURAM ed IRSPM ( area public management ) Progetti di double degreebiennio

10 (CLEM) -Biennio Placement informazioni DeskImprese ( 450 aziende) hanno evidenziato, per il triennio , gli stage post laurea e i tirocini curriculari per il CLEM: Attività Stage Post Laurea Tirocini curriculari Dai dati relativi al placement risulta che la stragrande maggioranza dei laureati del Cds trova lavoro entro un anno dalla data di laurea con contratti a tempo determinato e indeterminato, contratti flessibili ). In particolare, le richieste prevalenti riguardano profili con taglio aziendalistico provenienti dal CLEM che assumono un peso preponderante pari a circa l 80%.

11 CdS in Economia e Management (CLEM) - Biennio Management Particolare attenzione viene attribuita a sbocchi professionali nell area del management e della governance aziendale, avanzati profili di imprenditore e consulente d'impresa, technology auditor, manager dei diritti di proprietàintellettuale, esperto in trasferimento tecnologico, operatore in imprese multinazionali e nelle PMI innovative. Professione e consulenza Supporto alle imprese nel campo dell attivitàamministrativa, direzionale e strategica, gestione finanziaria e dei sistemi di controllo interno. Societàdi revisione e consulenza aziendale; inserimento in aziende ed enti pubblici e privati quale addetto (percorso manageriale) all area amministrazione e controlli (direzione amministrativaragioneria generale e bilancio, area pianificazione e controllo, internal audit.) Societàbancarie e finanziarie (area corporate) ). Gestione dei servizi Media Turismo Salute Aziende ed Imprese della filiera turistica e di servizi alberghieri Imprese di servizi pubblici ( public utilities, servizi a rete) Unitàstaff nelle Amministrazioni pubbliche ( controllo gestione, budget, gest presonale,..) Staff Relazioni Istituzionali e CSR delle Imprese private Aziende sanitarie e sociosanitarie pubbliche e private (non profit e for profit) Imprese operanti nei settori del wellness e dello sport Imprese ed aziende operanti nel settore culturale e della gestione di eventi Imprese private operanti nell area della comunicazione aziendale, agenzie di pubblicità, uffici comunicazione e stampa, reti radiotelevisive,. Consulenza direzionale per le imprese di servizi ed aziende ed amministrazioni pubbliche