SPAZIO VALORI E FORMA PER I TUOI
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- Ferdinando Giordano Arena
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1 SPAZIO E FORMA PER I TUOI VALORI LA PARTNERSHIP PER LA STAGIONE 2017/2018
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3 INDICE CHI SIAMO 4 LA MISSION 5 LA GESTIONE DEI COSTI E RICAVI DELLA FONDAZIONE 6 IL TEATRO DIGITAL 8 IL PUBBLICO DEL TEATRO 9 PERCHÉ PREMIA INVESTIRE IN CULTURA 10 LA FONDAZIONE TEATRO PER LE AZIENDE 11 BENEFIT 12 LE STAGIONI 16 IL TEATRO DI VICENZA COMPIE 10 ANNI 19
4 4 CHI SIAMO La FONDAZIONE TEATRO COMUNALE CITTÀ DI VICENZA è l istituzione nata nel 2007 per gestire a 360 gradi il Teatro Comunale: una moderna struttura composta da due sale per una capienza totale di oltre posti. Dall estate 2016 un nuovo spazio accresce la versatilità e potenzialità della struttura: la Terrazza Teatro Mazzini 39. La Fondazione organizza, in collaborazione con prestigiosi partner artistici, una ricca stagione di danza, prosa, musica e cinema live di respiro nazionale e internazionale, che conta complessivamente circa 70 appuntamenti. La Fondazione è inoltre coinvolta nell organizzazione e coordinamento di altri prestigiosi progetti artistici: il Ciclo di Spettacoli Classici al Teatro Olimpico (uno dei più antichi festival teatrali classici, promosso dal Comune di Vicenza); New Conversations Vicenza Jazz (tra i più rinomati festival jazzistici a livello europeo); Teatri Vi.Vi. (network che riunisce i principali teatri della provincia di Vicenza).
5 5 LA MISSION Dal 2007 la Fondazione Teatro Comunale Città di Vicenza produce cultura, spettacoli, sperimentazione e grandi eventi. Nel pieno rispetto di valori per noi fondamentali quali il rigore, la qualità e la trasparenza, la mission della Fondazione Teatro Comunale è rivolta al territorio in cui opera. Da sempre il suo scopo è quello di trasmettere stimoli, motivazioni, impulsi, migliorare la qualità della vita e accompagnare la crescita della comunità abbattendo i pregiudizi culturali, i limiti urbani e i recinti sociali di ogni genere LE PERSONE CHE ACCEDONO ANNUALMENTE IN TEATRO (SPETTATORI, ARTISTI, RELATORI) GLI ABBONAMENTI DELLA STAGIONE ARTISTICA 2016/ GLI STUDENTI E LE FAMIGLIE CHE HANNO PARTECIPATO ALL OFFERTA FORMATIVA 2016/17 PROMOSSA DALLA FONDAZIONE I BIGLIETTI EMESSI ANNUALMENTE PER GLI SPETTACOLI/ CONCERTI AL TEATRO COMUNALE 200 GLI SPETTACOLI ORGANIZZATI OGNI ANNO AL TEATRO COMUNALE
6 6 LA GESTIONE DEI COSTI E RICAVI DELLA FONDAZIONE 50% ricavati attività proprie fondazione 34% fondo gestione soci RICAVI % contributi corrisposti da enti pubblici 9% sponsorizzazioni
7 7 7% 3% manutenzioni ordinarie e straordinarie teatro 9% ammortamenti costi di struttura 19% personale 49% spese artistiche COSTI % utenze 3% comunicazione
8 8 IL TEATRO COMUNALE DIGITAL le pagine visitate mensilmente dal sito follower dell account ufficiale di Instagram i visitatori unici che mensilmente accedono al sito contatti della newsletter della Fondazione FAN della pagina ufficiale di Facebook
9 9 IL PUBBLICO DEL TEATRO 42% 58% femmina maschio GENERE 3% 10% 19% 11% over 70 under 30 61/70 anni 31/40 anni ETÀ 23% 34% 51/60 anni 13% 20% scuola dell obbligo 58% 9% qualifica professionale TITOLO DI STUDIO 41/50 anni Vicenza città laurea diploma di laurea 36% 31% 51% fuori dalla provincia di Vicenza PROVENIENZA Vicenza provincia diploma superiore 7% 1% 21% altro mai 41% 9% più volte al giorno saltuariamente 12% poche volte a settimana DIGITAL 17% circa una volta al giorno 5% casalinga studente 13% 14% dipendente pubblico pensionato 18% OCCUPAZIONE libero professionista 5% imprenditore 37% dipendente privato
10 10 PERCHÉ PREMIA INVESTIRE IN CULTURA IMPATTO SOCIO-CULTURALE Sostenere il teatro, la danza e più in generale tutte le arti sceniche e lo spettacolo dal vivo, significa contribuire ad allargare il privilegio della crescita culturale a pubblici sempre più ampi e diversificati trasmettendo qui valori etici, morali e culturali che sono fondamentali per la formazione di cittadini consapevoli e di una comunità coesa e democratica. Sostenere i processi di produzione e disseminazione culturale permette inoltre di offrire soluzioni concrete a problematiche tipiche del welfare, come dimostrano le recenti ricerche che mettono in relazione tra loro partecipazione culturale e salute, benessere psicologico, coesione sociale, empowerment individuale e sociale. *Sacco, 2016 IMPATTO ECONOMICO La cultura è uno dei motori trainanti dell economia italiana e partecipa alla ripresa. Il sistema produttivo culturale e creativo fatto da imprese, PA e non profit genera 89,7 miliardi di euro e attiva altri settori dell economia arrivando a muovere nell insieme 249,8 miliardi, equivalenti al 17% del valore aggiunto nazionale con un effetto moltiplicatore pari a 1,8. Quello del turismo è il settore che beneficia maggiormente di questo effetto volano: più di un terzo della spesa turistica nazionale, esattamente il 37,5%, è attivata proprio dalla cultura e dalla creatività. Ma la ricchezza prodotto dal settore culturale si riflette in positivo anche sull occupazione: il solo sistema produttivo culturale e creativo dà lavoro a 1,5 milioni di persone (il 6,1% del totale degli occupati in Italia). *Fondazione Symbola-Unioncamere - Rapporto Io sono cultura 2016.
11 11 LA FONDAZIONE TEATRO PER LE AZIENDE SOSTENERE LA FONDAZIONE SIGNIFICA legare il nome della propria azienda e del suo sistema valoriale ad una serie di attività che ogni anno interessano direttamente centinaia di migliaia di persone. tradurre in un gesto concreto il desiderio di sentirsi parte di un prestigioso progetto artistico, da protagonisti. dare un fondamentale contributo al futuro delle attività artistiche, culturali, educative e sociali del Teatro Comunale di Vicenza. BRAND AWARENESS AUMENTO DI VISIBILITÀ, ALLARGAMENTO DEI VALORI, PERCEZIONE E RICONOSCIBILITÀ DEL MARCHIO. COINVOLGIMENTO DEL PUBBLICO CAPACITÀ DI RAGGIUNGERE UN PUBBLICO AMPIO, CHE COMPRENDE DIVERSE CATEGORIE SOCIALI E NUMEROSI OPINION LEADER. VISIBILITÀ POSSIBILITÀ DI TESSERE RELAZIONI PUBBLICHE, CON LA STAMPA E PIANIFICAZIONI DI CAMPAGNE PUBBLICITARIE SUI MEDIA LOCALI E NAZIONALI. OSPITALITÀ POSSIBILITÀ DI USUFRUIRE DEI MIGLIORI POSTI AL TEATRO COMUNALE DI VICENZA. PROGETTI DI CO-MARKETING SVILUPPO E PIANIFICAZIONE DI COMUNICAZIONE E MARKETING CONDIVISI.
12 12 BENEFIT PARTNER GOLD OSPITALITÀ accrediti per ogni evento in calendario della Stagione Artistica principale (Danza, Prosa e Fuori Abbonamento) accrediti per ogni evento in calendario della Stagione Musicale (Sinfonica e Concertistica) personalizzazione di uno spettacolo: riservazione di posti per la visione dello spettacolo, cocktail per 40/50 persone in area riservata, incontro con i protagonisti, personalizzazione dei materiali di promozione della serata possibilità di affittare il teatro (Sala Maggiore, Sala del Ridotto, Terrazza) per un evento aziendale, a tariffa agevolata agevolazione del prezzo di biglietti in calendario per i dipendenti dell azienda MEZZI DI INFORMAZIONE conferenza stampa (presenza dell azienda nel materiale redazionale e inserimento leaflet aziendale) comunicati stampa (citazione azienda in ogni comunicato) ADVERTISING affissioni 6 x 3 e manifesti 100 x 140 maxi poster esterno al Teatro inserzioni pubblicitarie su quotidiani e riviste SUPPORTI DI COMUNICAZIONE inserimento di un video dell azienda nel palinsesto proiettato in sala maggiore prima degli spettacoli inserimento del logo dell azienda in tutti i materiali di promozione della stagione supporto autoportante (roll-up) personalizzato all ingresso principale de Foyer programmi di sala (circa ) circuito multimediale del foyer (5 monitor + 1 proiettore) presenza di vostro logo nel palinsesto generale + video promozionale della durata di 60 presenza logo sui biglietti (circa ) brochure di presentazione della stagione (realizzazione di copie, distribuzione su Vicenza città e provincia) sito web del Teatro Comunale presenza logo in home page + nella pagina Partnership con link al sito aziendale newsletter presenza del logo nelle newsletter (invii mensili a contatti) social network - pianificazione di co-marketing sui principali social network (Facebook e Twitter, Instagram, YouTube) app del TCVi per smartphone e tablet - pagina partner attività di co-marketing da concordare in base alle specifiche esigenze
13 13 BENEFIT PARTNER SILVER OSPITALITÀ n. 4 accrediti per ogni evento in calendario della Stagione Artistica principale (Danza, Prosa e Fuori Abbonamento) n. 4 accrediti per ogni evento in calendario della Stagione Musicale (Sinfonica e Concertistica) Incontro a Teatro: incontro con uno dei protagonisti della Stagione per l Azienda Partner. n. 1 servizio gratuito cocktail bar pre o dopo teatro, in area riservata, per 10/20 pax possibilità di associare a uno spettacolo in calendario il nome dell azienda possibilità di affittare il teatro (Sala Maggiore, Sala del Ridotto, Terrazza) per un evento aziendale, a tariffa agevolata agevolazione del prezzo di biglietti in calendario per i dipendenti dell azienda MEZZI DI INFORMAZIONE conferenza stampa (presenza dell azienda nel materiale redazionale e inserimento leaflet aziendale) comunicati stampa (citazione azienda in ogni comunicato) ADVERTISING affissioni 6 x 3 e manifesti 100 x 140 maxi poster esterno al Teatro inserzioni pubblicitarie su quotidiani e riviste SUPPORTI DI COMUNICAZIONE programmi di sala (circa ) circuito multimediale del foyer (5 monitor + 1 proiettore) presenza del logo nel palinsesto generale + video promozionale della durata di 60 presenza logo sui biglietti (circa ) brochure di presentazione della stagione (realizzazione di copie, distribuzione su Vicenza città e provincia) sito web del Teatro Comunale presenza logo in home page + nella pagina Partnership con link al sito aziendale social network - pianificazione di co-marketing sui principali social network (Facebook e Twitter, Instagram, YouTube) app del TCVi per smartphone e tablet pagina partner attività di co-marketing da concordare in base alle specifiche esigenze
14 14 BENEFIT PARTNER OSPITALITÀ n. 2 accrediti per ogni evento in calendario della Stagione Artistica principale (Danza, Prosa e Fuori Abbonamento) n. 2 accrediti per ogni evento in calendario della Stagione Musicale (Sinfonica e Concertistica) possibilità di associare a uno spettacolo in calendario il nome dell azienda possibilità di affittare il teatro (Sala Maggiore, Sala del Ridotto, Terrazza) per un evento aziendale, a tariffa agevolata agevolazione del prezzo di biglietti in calendario per i dipendenti dell azienda MEZZI DI INFORMAZIONE conferenza stampa (presenza dell azienda nel materiale redazionale e inserimento leaflet aziendale) comunicati stampa (citazione azienda in ogni comunicato) ADVERTISING affissioni 6 x 3 e manifesti 100 x 140 maxi poster esterno al Teatro inserzioni pubblicitarie su quotidiani e riviste SUPPORTI DI COMUNICAZIONE programmi di sala (circa ) circuito multimediale interno (5 monitor + 1 maxi proiettore) presenza di vostro logo nel palinsesto generale + video promozionale della durata di 60 presenza logo sui biglietti (circa ) brochure di presentazione della stagione (realizzazione di copie, distribuzione su Vicenza città e provincia) sito web del Teatro Comunale presenza logo in home page + nella pagina Partnership con link al sito aziendale social network - pianificazione di co-marketing sui principali social network (Facebook e Twitter, Instagram, YouTube) app del TCVi per smartphone e tablet pagina partner attività di co-marketing da concordare in base alle specifiche esigenze
15 15 BENEFIT SPONSOR OSPITALITÀ n. 2 accrediti per ogni evento in calendario della Stagione Artistica principale (Danza, Prosa e Fuori Abbonamento) possibilità di affittare il teatro (Sala Maggiore, Sala del Ridotto, Terrazza) per un evento aziendale, a tariffa agevolata agevolazione del prezzo di biglietti in calendario per i dipendenti dell azienda MEZZI DI INFORMAZIONE conferenza stampa (presenza dell azienda nel materiale redazionale e inserimento leaflet aziendale) comunicati stampa (citazione azienda in ogni comunicato) ADVERTISING inserzioni pubblicitarie su quotidiani e riviste SUPPORTI DI COMUNICAZIONE programmi di sala (circa ) circuito multimediale interno (5 monitor + 1 maxi proiettore) presenza di vostro logo nel palinsesto generale + video promozionale della durata di 60 brochure di presentazione della stagione (realizzazione di copie, distribuzione su Vicenza città e provincia) sito web del Teatro Comunale presenza logo in home page + nella pagina Partnership con link al sito aziendale social network - pianificazione di co-marketing sui principali social network (Facebook e Twitter, Instagram, YouTube) app del TCVi per smartphone e tablet - pagina partner
16 16 LA STAGIONE DANZA 7 spettacoli (10 recite) NOVEMBRE 2017_MAGGIO 2018 Vicenza Danza, giunta quest anno alla XXII edizione, è una delle rassegne più prestigiose in Italia che vanta la partecipazione delle principali compagnie di danza internazionali. BALLETS JAZZ DE MONTRÉAL CHICOS MAMBO BALLETTO NATIONAL DE URUGUAY in esclusiva nazionale BALLET VICTOR ULLATE JUNIOR BALLETTO DI TOSCANA
17 17 LA STAGIONE PROSA 8 spettacoli (14 recite) NOVEMBRE 2017_APRILE 2018 Una stagione ricca di appuntamenti che volge lo sguardo alla contemporaneità mettendo in scena i grandi testi del teatro interpretati da personalità di spicco del teatro italiano. MARCO PAOLINI ASIA ARGENTO ALE E FRANZ OTTAVIA PICCOLO LUCA BARBARESCHI CLAUDIA CARDINALE
18 18 LA STAGIONE FUORI ABBONAMENTO Il cartellone è arricchito da eventi fuori abbonamento, appuntamenti molto apprezzati e richiesti dagli spettatori, pensati per attrarre diversi target di pubblico. MUSICAL LA FEBBRE DEL SABATO SERA LA REGINA DELLE NEVI CABARET MASSIMO LOPEZ TULLIO SOLENGHI GIOVANNI VERNIA CIRCO NIGHT CIRCUS con Recirquel Company in esclusiva regionale OPERETTE GOSPEL
19 IL TEATRO DI VICENZA COMPIE 10 ANNI GIORNI DI TEATRO Per celebrare questo anniversario, il Teatro resterà aperto 24 ore su 24 per un intero weekend di spettacoli, tour guidati e tante altre attività per tutti.
20 Fondazione Teatro Comunale Città di Vicenza Viale Mazzini Vicenza tel / P.IVA e C.F
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