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C O M U N E D R M N Nucleo di valutazione Lì, 18 ottobre 2017 VST la deliberazione di Giunta Comunale del 21 febbraio 2017, n. 43, con la quale sono stati approvati il PEG 2017-2019 e il PDO dell anno 2017; PRECSTO che: - con deliberazione di Giunta Comunale del 28 marzo 2017, n. 84, sono stati adeguati e integrati il PEG 2017-2018 ed è stato approvato il Piano della Performance per il triennio 2017-2019, coerentemente alle previsioni recate dall art. 169 del D.Lgs. 18 agosto 2000, n. 267 che dispone che il Piano Esecutivo di Gestione venga deliberato in coerenza con il Piano dettagliato degli obiettivi (PDO) di cui all'articolo 108, comma 1, del TUEL e il Piano della Performance di cui all art. 10 del D.Lgs. 27 ottobre 2009, n. 150; - le vigenti Metodologie di valutazione delle prestazioni dirigenziali, e delle prestazioni dei titolari di incarichi di posizione organizzativa e di alta professionalità, approvate entrambe con deliberazione di Giunta comunale in data 22 novembre 2016, n. 346 (a valere dall anno 2017), stabiliscono che gli obiettivi gestionali vengano classificati ai fini della relativa ponderazione in tre fasce, o C in relazione ai seguenti fattori: rischio gestionale, valore e complessità organizzativa ; DTO TTO che le predette Metodologie di valutazione delle prestazioni dirigenziali e dei titolari di P.O. e.p. introducono, nell ambito del più ampio criterio della complessità organizzativa, la nozione di trasversalità, intesa come coinvolgimento nella realizzazione degli obiettivi di una pluralità di strutture organizzative e implicano l applicazione di principi di azione integrata e lavoro in team o richiedono il coordinamento di più soggetti anche esterni all ente; PRECSTO che l art. 20, comma 3 bis del vigente Regolamento sull Ordinamento degli Uffici e dei Servizi, modificato da ultimo con deliberazione di Giunta Comunale in data 31 gennaio 2017 n. 28, demanda al Direttore Generale dell Ente, o in sua assenza al Nucleo di valutazione, la ponderazione degli obiettivi ai fini della corresponsione della retribuzione di risultato ai dirigenti e ai titolari di incarichi di posizione organizzativa e di alta professionalità; TENUTO CONTO della proposta di ponderazione degli obiettivi formulata dai Direttori relativamente alle strutture organizzative appartenenti alla propria Direzione e dai dirigenti delle Unità Organizzative utonome, così come richiesto dal dirigente competente in materia di organizzazione e gestione del personale con nota del 13 dicembre 2016, protocollo n. 261684, avente ad oggetto deguamento PEG/PDO 2016. Predisposizione PDO 2017 e successivamente sollecitata con mail inviata ai direttori in data 25/9/2017; DTO TTO che con deliberazione di Giunta comunale in data 17 ottobre 2017, n. 282 è stato adeguato e modificato il Piano Esecutivo di Gestione 2017 2019, al fine di riordinare in modo organico e sistematico gli obiettivi di PEG e di PDO, i relativi contenuti e le relative fasi, alla luce dell andamento della gestione, delle sopravvenienze normative e fattuali, nonché delle modifiche organizzative nel frattempo intervenute; tutto ciò premesso, STLSCE D COLLOCRE, ai sensi dell art. 20 comma 3 bis del vigente Regolamento sull Ordinamento degli Uffici e dei Servizi, modificato da ultimo con deliberazione di Giunta Comunale del 31 gennaio 2017, n. 28, gli obiettivi

del PDO 2017 (approvati dalla Giunta Comunale nella seduta del 21 febbraio 2017, n. 43, e sue successive modifiche ed integrazioni), nelle fasce, o C, come risulta dal documento Classificazione obiettivi PDO 2017 allegato. L PRESDENTE (dott. rturo ianco)

Classificazione obiettivi PDO 2017 2017_DR02_2 Continuazione dell'innovazione/razionalizzazione del processo lavorativo attraverso lo sfruttamento delle innovazioni tecnologiche. U.O.. VVOCTUR CVC ernardi / Fontemaggi 2017_DR02_3 Gestione contenzioso relativo al recupero maggiori oneri di esproprio V PEEP usa. U.O.. VVOCTUR CVC ernardi / Fontemaggi 2017_DR02_4 ttuazione di alcune previsioni del Codice Comune di Rimini - vvocatura Civica. U.O.. VVOCTUR CVC ernardi / Fontemaggi 2017_DR02_O1_1 Rappresentanza e difesa del Comune nelle cause e gli affari giudiziari in materia amm.va, civile e tributaria; consulenza ed assistenza legale interna all'ente nell'ottica del perseguimento della legalità dell'azione amm.va e della lotta alla corruzione. U.O.. VVOCTUR CVC ernardi / Fontemaggi 2017_UO09F_O1_1 Trattazione delle cause e degli affari legali dell'ente (L. 247/2012, già art. 3 R.D.L. n.1578/33) U.O.. VVOCTUR CVC FR ELEN 2017_UO48_O1_2 Pareggio di bilancio e garanzia di massimo livello di risorse per investimenti attivabili tenuto conto del costo di reperimento delle stesse per far fronte in modo efficace e congruo alla realizzazione del piano degli investimenti - Legge Costituzionale. DREZONE RSORSE FNNZRE ngelini Francesca 2017_UO48_O1_1 ilancio consolidato. DREZONE RSORSE FNNZRE ngelini Francesca 2017_DR10_O1_2 Effettuazione gara per individuazione del Tesoriere. DREZONE RSORSE FNNZRE 2017_DR10_5 ttuazione di alcune previsioni del Codice Comune di Rimini - Direzione Risorse Finanziarie. DREZONE RSORSE FNNZRE 2017_DR10_4 mplementazione applicativo appalti - Direzione Risorse Finanziarie. DREZONE RSORSE FNNZRE Pagina 1 di 10

2017_DR10_O4_3 ttivazione Pago Pa. llargamento ad altri servizi dell'amministrazione DREZONE RSORSE FNNZRE 2017_UO50_O2_2 2017_UO50_O2_3 2017_UO50_O2_1 Studio fattibilità DURC locale mpiantistica affissiva e pubblicitaria: studio fattibilità e progetti per autorizzare la sosta di camion-vela e posizionare striscioni temporanei su pali. ttività di recupero evasione Tari a regime U.O.TRUTO PER L SERVZO RFUT, TRUT DOMND E GEST. MEZZ U.O.TRUTO PER L SERVZO RFUT, TRUT DOMND E GEST. MEZZ PULCTR U.O.TRUTO PER L SERVZO RFUT, TRUT DOMND E GEST. MEZZ Spazi ntonella Spazi ntonella Spazi ntonella C 2017_SET52_O2_1 GESTONE TX COMPLNCE SETTORE TRUT Manduchi vana 2017_SET52_O3_2 RECUPERO EVSONE TRUT SUGL MMOL E COMPRTECPZONE LL LOTT LL'EVSONE ERRLE SETTORE TRUT Manduchi vana 2017_SET52_O3_3 RECUPERO EVSONE MPOST D SOGGORNO SETTORE TRUT Manduchi vana 2017_UO57_1 Controllo spesa del personale. Fabbisogni standard del personale-progetto SOSE. C.U. e Mod.770 per dipendenti e assimilati. rmonizzazione bilancio per U.O.GESTONE ECONOMC E PREVDENZLE RSORSE UMNE PGLRN SLV 2017_UO94_2 Organizzazione eventi a valenza turistica e culturale U.O. ECONOMTO E CS COMUNE Monetti Mario 2017_UO94_O3_1 Razionalizzazione acquisti. Coordinamento programmazione acquisti di beni e servizi, decoro U.O. ECONOMTO E CS COMUNE Monetti Mario 2017_UO03_1 Valorizzazione del centro storico e del patrimonio artistico come asset turistico e come leva per la promozione turistica. U.O. TURSMO DLL'R ERRC 2017_UO21_O4_2 2017_UO21_O4_1 Riallestimento e valorizzazione degli spazi museali del Museo della Città Offerta culturale ordinaria e straordinaria per il 2017: celebrazione Sigismondo Pandolfo Malatesta, decennale Domuns del Chirurgo. U.O. MUSE, RCHEOLOG CULTURE EXTREUROPEE U.O. MUSE, RCHEOLOG CULTURE EXTREUROPEE Piscaglia Giampiero Piscaglia Giampiero Pagina 2 di 10

2017_SET33_O1_3 Museo Fellini. SETTORE CULTUR Piscaglia Giampiero 2017_SET33_O2_1 Laboratorio perto. SETTORE CULTUR Piscaglia Giampiero 2017_SET33_O2_2 Sagra Musicale Malatestiana SETTORE CULTUR Piscaglia Giampiero 2017_SET33_O1_4 l Capodanno diffuso nel centro storico. SETTORE CULTUR Piscaglia Giampiero 2017_SET35_O3_1 Realizzazione di eventi a valenza turistica e culturale: l Meni, Notte Rosa, Capodanno più lungo del mondo e nuovi eventi in fase di definizione SETTORE TURSMO, WTER FRONT E RQULFCZONE DEMNO Caprili Catia 2017_DR15_2 mplementazione applicativo appalti - Direzione Organizzazione, Cultura e Turismo. DREZONE ORGNZZZONE, CULTUR E TURSMO ellini lessandro 2017_DR15_O1_1 Revisione dell'assetto organizzativo dell'ente. DREZONE ORGNZZZONE, CULTUR E TURSMO ellini lessandro 2017_DR15_3 2017_UO56_1 ttuazione di alcune previsioni del Codice Comune di Rimini - Direzione Organizzazione, Cultura e Turismo. nformatizzazione del processo di concessione degli impianti sportivi e relativo aggiornamento in tempo reale del calendario di utilizzo. DREZONE ORGNZZZONE, CULTUR E TURSMO U.O. SPORT E SERVZ MMNSTRTV DREZONE CULTUR E TURSMO ellini lessandro Moni Silvia 2017_UO05_1 Revisione dei Regolamenti d'uso e di ripartizione degli oneri in alloggi di Edilizia Residenziale Pubblica e del Regolamento per l'assegnazione e la gestione degli alloggi di proprietà comunale in locazione a canone calmierato C.C. n. 14 del 19/05/2015 U.O. Gestione alloggi edilizia pubblica e sociale agnoli Flavia 2017_UO06_1 ccompagnamento dell'organizzazione all'attuazione degli obblighi in materia di digitalizzazione della documentazione amministrativa (L. 114/2014, DPCM 3/12/2013; DPCM 13/11/2014 e s.m.i.). Seconda fase. U.O.GESTONE SSTEM NFORMTVO Oliva Sanzio 2017_SET10_O1_1 Esternalizzazione della gestione di alcune strutture comunali per l'infanzia SETTORE POLTCHE GOVNL E SERVZ EDUCTV orghini runo Pagina 3 di 10

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2017_SET16_O1_2 Processo partecipativo nella redazione del PUMS SETT.NFRSTRUTTU RE E GRNDE VLT Dellavalle lberto 2017_SET16_O1_1 ntegrazione dell'infrastruttura del TRC nel territorio urbanizzato SETT.NFRSTRUTTU RE E GRNDE VLT Dellavalle lberto 2017_SET16_3 2017_SET17_O3_2 2017_SET17_O2_1 Progetto per la riqualificazione urbana e ambientale e per il recupero delle vocazioni identitarie dei luoghi dell'area turistica di Rimini Nord mpianto sportivo pubblico "cqua rena". Comparto rena delle rti - Museo Fellini SETT.NFRSTRUTTU RE E GRNDE VLT SETTORE EDLZ PULC E VLORZZZONE PTRMONO SETTORE EDLZ PULC E VLORZZZONE PTRMONO Dellavalle lberto Fravisini Chiara Fravisini Chiara 2017_UO43_1 Monitoraggio e redazione cartografie del "Regolamento sulla gestione dei suoli a prevenzione del rischio idrogeologico e a tutela del territorio" U.O. QULT' MENTLE Paganelli Massimo 2017_DR25_1 2017_DR25_2 Revisione del Disciplinare tecnico economico di esecuzione per la Gestione e Manutenzione del patrimonio stradale del Comune di Rimini in forma di House Providing ttuazione di alcune previsioni del Codice Comune di Rimini - Direzione Lavori Pubblici e Qualità Urbana. DR.Lavori Pubblici e Qualità urbana DR.Lavori Pubblici e Qualità urbana Fabbri Daniele Fabbri Daniele 2017_UO69_1 deguamento del Regolamento per l'esecuzione di interventi nel suolo e nel sottosuolo stradale di proprietà comunale. U.O. GESTONE STRDE E PRCHEGG Tamagnini Marco C 2017_UO84_2 2017_UO84_1 2017_UO86_1 Predisposizione linee guida operative in materia di varianti in corso d'opera e lavori supplementari. Gestione delle procedure negoziate per l'affidamento di lavori pubblici interamente informatizzata, anche riguardo alla ricezione delle offerte. Sicurezza Sismica edifici scolastici - campagna di indagini e programmazione interventi. U.O. MMNSTRZONE E CONTLT' U.O. MMNSTRZONE E CONTLT' U.O. GESTONE EDFC E SCUREZZ Cangini lessandra Cangini lessandra Pozzi Federico Pagina 5 di 10

2017_UO32_4 Chiusura del contenzioso pendente fra il Comune di Rimini e Coopsette soc. cooperativa in liquidazione coatta amministrativa in relazione alla mancata attuazione del "Polo del benessere e della salute". U.O. ORGNSM PRTECPT Maracci Mattia 2017_UO32_O5_1 Gara per la gestione del servizio di distribuzione del gas nell'ambito territoriale minimo di Rimini (.TE.M. RMN). U.O. ORGNSM PRTECPT Maracci Mattia 2017_UO32_O6_2 Revisione straordinaria delle partecipazioni societarie. U.O. ORGNSM PRTECPT Maracci Mattia 2017_UO32_3 Definizione delle questioni pendenti con il gestore ''uscente'' del servizio di distribuzione del gas. U.O. ORGNSM PRTECPT Maracci Mattia 2017_DR30_O1_1 2017_DR30_3 2017_DR30_4 2017_DR30_O2_2 2017_SET71_O3_1 2017_SET71_O4_2 2017_UO91_1 zioni di valorizzazione dei beni acquisiti in esecuzione del Federalismo demaniale e della procedura di repressione degli abusi edilizi e di altri beni del patrimonio comunale. mplementazione applicativo appalti - Direzione Patrimonio, Espropri, ttività Economiche e Organismi Partecipati. ttuazione di alcune previsioni del Codice Comune di Rimini - Direzione Patrimonio, Espropri, ttività economiche e Organismi partecipati. Parco del Mare: definizione degli aspetti patrimoniali per l'attribuzione di diritti ai privati sulle aree pubbliche oggetto d'intervento. Sostegno alle attività economiche legate alla pesca - TS/FLG - Gruppo di azione locale nel settore della pesca. zioni di rivitalizzazione dei centri storici e di sostegno alle attività di commercio al dettaglio. nalisi e trattazione di procedure espropriative e acquisitive di particolare complessità e informatizzazione della gestione contabile dei quadri economici, mediante nuovi strumenti informatici. DR. PTRMONO, ESPROPR, TTVT' ECONOM.,ORGNSM PRTECPT DR. PTRMONO, ESPROPR, TTVT' ECONOM.,ORGNSM PRTECPT DR. PTRMONO, ESPROPR, TTVT' ECONOM.,ORGNSM PRTECPT DR. PTRMONO, ESPROPR, TTVT' ECONOM.,ORGNSM PRTECPT SETTORE SPORTELLO UNCO PER LE TTVT' PRODUTTVE E.EE. SETTORE SPORTELLO UNCO PER LE TTVT' PRODUTTVE E.EE. U.O. ESPROPRZON E FFTT Errico nna Errico nna Errico nna Errico nna MRTNN LESSNDRO MRTNN LESSNDRO Gabellini Francesca 2017_UO20_O3_3 ttuazione del Masterplan strategico: Complesso della Galvanina. U.O. CCORD TERRTORL Dal Piaz Chiara Pagina 6 di 10

2017_UO20_O3_1 ttuazione del Masterplan strategico: Parco del Mare - Lungomare sud. U.O. CCORD TERRTORL Dal Piaz Chiara 2017_UO20_O4_2 ttuazione del Masterplan strategico: ando delle periferie - Rimini nord. U.O. CCORD TERRTORL Dal Piaz Chiara 2017_SET76_O1_1 Realizzazione di un programma straordinario di manutenzione alloggi ERP interamente finanziato con risorse pubbliche (riutilizzo economie precedenti finanziamenti regionali, fondi.c.e.r. L. 560/1993, e fondi statali D 16/03/2015 erogati dalla regione). SETTORE PNFCZONE TTUTV ED EDLZ RES.PULC Vannucci Natalino 2017_UO77_O1_1 Gestione dei Piani ttuativi in un contesto di crisi economica. UO PN TTUTV PRVT attarra Elena 2017_UO77_O1_2 Risoluzione problematiche straordinarie dei Piani ttuativi (già presentati o "presentabili" ex art. 1.13 PSC) nella fase transitoria che si concluderà con l'approvazione del primo POC. UO PN TTUTV PRVT attarra Elena 2017_DR35_5 ttuazione di alcune previsioni del Codice Comune di Rimini - Direzione Pianificazione e Gestione territoriale. DREZ.PNFCZON E E GESTONE TERRTORLE Fabbri Daniele 2017_UO83T_O1_1 ttuazione e controllo delle attività legate al pacchetto imprese. DREZ.PNFCZON E E GESTONE TERRTORLE Turchi Lorenzo 2017_DR35_O1_1 Gestione del PSC e del RUE con elaborazioni di proposte di variante degli strumenti urbanistici vigenti. DREZ.PNFCZON E E GESTONE TERRTORLE Fabbri Daniele 2017_DR35_O4_3 ttuazione del progetto presentato per il "ando delle periferie". DREZ.PNFCZON E E GESTONE TERRTORLE Fabbri Daniele 2017_DR35_4 mplementazione applicativo appalti - Direzione Pianificazione e Gestione Territoriale. DREZ.PNFCZON E E GESTONE TERRTORLE Fabbri Daniele 2017_UO85_O1_1 Revisione ed aggiornamento degli strumenti urbanistici attraverso l'adozione di varianti. UO GESTONE TERRTORLE ucci Mariarita 2017_SET92_O1_1 Digitalizzazione delle pratiche edilizie e degli archivi dello Sportello Unico per l'edilizia. SETTORE SPORTELLO UNCO EDLZ RESDENZLE E PRODUTTV PCQUDO CRLO MRO Pagina 7 di 10

nformatizzazione delle pratiche edilizie U.O. SERVZ attivazione di Civilia-SEDEResternalizzazione dei data base e della 2017_UO95_O1_1 GURDCO/MMNST Righetti Elisabetta RTV EDLZ cartografica ST. 2017_UO13_1 Regolamento criteri determinazione importo sanzioni amministrative per violazioni a leggi, regolamenti e ordinanze gestite dalla P.M. U.O. COMNDO Paci Roberto 2017_UO14_1 Realizzazione del nuovo sito della Polizia Municipale, interamente ri-progettato ed armonizzato al recente sito internet del Comune. Gestione da parte del personale interno al Corpo. U.O. SERVZ OPERTV GRUTT MURZO 2017_UO14_2 umento dei controlli sull'alcolemia. U.O. SERVZ OPERTV GRUTT MURZO 2017_UO15_1 pertura distaccamento PM nel forese zona Gaiofana. U.O. SERVZ TERRTORL OROL LETZ 2017_DR40_2 Predisposizione di piano di intervento per il contrasto all'abusivismo commerciale sulla DR.POLZ spiaggia in riferimento al progetto di MUNCPLE potenziamento dei servizi della P.M. Rossi ndrea 2017_DR40_3 mplementazione applicativo appalti - Direzione Polizia Municipale. DR.POLZ MUNCPLE Rossi ndrea 2017_DR40_4 ttuazione di alcune previsioni del Codice Comune di Rimini - Direzione Polizia Municipale. DR.POLZ MUNCPLE Rossi ndrea 2017_DR40_O1_1 Politiche di sicurezza "di prossimità". DR.POLZ MUNCPLE Rossi ndrea 2017_DR45_8 ttuazione di alcune previsioni del Codice Comune di Rimini - Unità progetti speciali. UNT' PROGETT SPECL 2017_DR45_O2_5 Recupero funzionale dell'edificio di architettura industriale sede delle attività dell'ex Macello Comunale da destinare a contenitore culturale e multifunzionale UNT' PROGETT SPECL 2017_DR45_O1_4 Ricostruzione del Teatro di Rimini "mintore Galli". Valorizzazione ambito museale. UNT' PROGETT SPECL Pagina 8 di 10

2017_DR45_O1_3 Ricostruzione del Teatro di Rimini "mintore Galli". mpianti speciali audiovideo e di scena. UNT' PROGETT SPECL 2017_DR45_O5_10 Nuova circonvallazione di Santa Giustina e Rotatoria Strada Statale n.9 - Via talia. UNT' PROGETT SPECL 2017_DR45_11 ttività in materia di Protezione Civile. UNT' PROGETT SPECL 2017_DR45_O3_6 Riqualificazione del Parco Marecchia con riorganizzazione delle funzioni. UNT' PROGETT SPECL 2017_DR45_9 mplementazione applicativo appalti - Unità Progetti Speciali. UNT' PROGETT SPECL 2017_DR45_O1_1 Ricostruzione del Teatro di Rimini "mintore Galli". Restauro sipario storico. UNT' PROGETT SPECL 2017_DR45_O1_2 Ricostruzione del Teatro di Rimini "mintore Galli". Luci di sala. UNT' PROGETT SPECL 2017_UO11_1 Lavori di ristrutturazione del complesso storico denominato "Leon attista lberti". U.O. OPERE STRTEGCHE Cefalo Carmine 2017_UO11_2 NTERVENTO D RSTRUTTURZONE E RQULFCZONE DELL'RE CORTLZ DEL COMPLESSO MMOLRE DENOMNTO LEON TTST LERT U.O. OPERE STRTEGCHE Cefalo Carmine 2017_UO11_3 NUOVE FUNZON PER UN CENTRO STORCO PU' TTRTTVO: RELZZZONE DEL "LORTORO PERTO" NEL CONTESTO DELL RQULFCZONE E VLORZZZONE DELL'MTO DEL PONTE D TERO. LVOR D DEGUMENTO DELL'L MODERN DEL MUSEO CVCO. U.O. OPERE STRTEGCHE Cefalo Carmine 2017_SET04_O1_1 Digitalizzare il procedimento relativo alle denunce di morte mediante trasmissione informatica della documentazione. SETTORE SERVZ L CTTDNO ronzetti Enrico 2017_SET04_3 mplementazione applicativo appalti. SETTORE SERVZ L CTTDNO ronzetti Enrico Pagina 9 di 10

2017_SET04_2 Organizzazione del servizio per la celebrazione dei matrimoni civili in spiaggia. SETTORE SERVZ L CTTDNO ronzetti Enrico 2017_DR35_O2_2 ttuazione del Piano strategico attraverso specifici progetti. SEGRETRO GENERLE Chiodarelli Laura 2017_SEGR_O3_2 Coordinamento e gestione delle misure in materia di trasparenza SEGRETRO GENERLE Chiodarelli Laura 2017_SEGR_O3_1 ttuazione di alcune previsioni del Codice Comune di Rimini. Segretario Generale SEGRETRO GENERLE Chiodarelli Laura 2017_UO18_O4_1 mpliare i servizi di contrasto alla violenza di genere e attuare percorsi di educazione al rispetto delle differenze. U.O. Gestione amm.va e contabile Settore Servizi al Cittadino MZZ ROERT 2017_UO18_O5_2 Potenziare e sostenere l' attività del "C.V.VO" per una migliore organizzazione del servizio della città. U.O. Gestione amm.va e contabile Settore Servizi al Cittadino MZZ ROERT 2017_UO40_O3_1 Nuovo Codice degli appalti. Studio normativa, adeguamento atti e procedure di gara. ntroduzione procedure di gare telematiche U.O.CONTRTT, GRE E SERVZ GENERL, POLTCHE EUROPEE Gambini nnamaria 2017_UO47_O1_3 Digitalizzazione archivio Sportello Unico per l'edilizia. U.O. S..T. E TOPONOMSTC RTT NNMR 2017_UO47_O1_2 Progetto Rimini in cifre: annuario statistico e dati aperti U.O. S..T. E TOPONOMSTC RTT NNMR 2017_UO47_O1_1 Supporto alla digitalizzazione delle pratiche edilizie e degli archivi dello Sportello Unico per l'edilizia U.O. S..T. E TOPONOMSTC RTT NNMR 2017_UO97_O2_1 SOCL MED E SFD DGTLE U.O. Comunicazione e Urp Salvatori Emilio Lì 18 ottobre 2017 l Presidente Dott. rturo ianco Pagina 10 di 10