LA FUSIONE. Prof.ssa Claudia Rossi 1

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LA FUSIONE Prof.ssa Claudia Rossi 1

Cosa è la fusione? La fusione è l operazione mediante la quale due o più società si uniscono formando una sola società. L art. c.c. prevede due tipi di fusione: 1. La fusione propria; 2. La fusione per incorporazione. Prof.ssa Claudia Rossi 2

FUSIONE PROPRIA Due o più società si fondono in una nuova società. Le società che si estinguono si chiamano SOCIETA FUSE. La nuova società si chiama SOCIETA RISULTANTE DALLA FUSIONE. Esempio: Società esistente A Società esistente B Vengono fuse in una nuova società C Prof.ssa Claudia Rossi 3

FUSIONE PER INCORPORAZIONE Una o più società vengono conglobate in un altra società già esistente. La società che viene conglobata si chiama SOCIETA INCORPORATA La società che assorbe l altra si chiama SOCIETA INCORPORANTE Esempio Società A Società B tutte e tre esistenti (la società A incorpora la società B e la società C) Società C La società A incorpora la società B e C le quali si estinguono e tutti i loro rapporti vengono trasferiti e proseguono nelle società incorporante A Prof.ssa Claudia Rossi 4

TEORIA DELL ESTINZIONE Le SOCIETA FUSE o INCORPORATE si estinguono; in tutti i loro rapporti succedono la SOCIETA RISULTANTE DALLA FUSIONE o INCORPORANTE. Prof.ssa Claudia Rossi 5

TEORIA DELL UNIONE O DELLA SUCCESSIONE A TITOLO UNIVERSALE Con la fusione non si ha né l estinzione, né la creazione di soggetti giuridici, ma solo una modificazione dell atto costitutivo al fine di consentire la prosecuzione dei rapporti sociali nel limite del nuovo assetto contrattuale. Prof.ssa Claudia Rossi 6

ALTRE FORME DI FUSIONE FUSIONE ANOMALA Per incorporazione: L incorporante detiene il 100% dell incorporata oppure l incorporante e l incorporata hanno le medesime compagini sociali (stessi soci con le stesse percentuali). Per fusione propria: Le società fuse e la società risultante dalla fusione hanno le medesime compagini sociali. FUSIONE INVERSA La società controllata incorpora la controllante. Prof.ssa Claudia Rossi 7

LEVERAGED BUY-OUT Serie di operazioni finalizzate all acquisizione di una società bersaglio/target, ricorrendo alla capacità di indebitamento della struttura societaria acquisenda. L acquisto della società target è attuato attraverso un UTILIZZO MINIMO DI CAPITALE DI RISCHIO DELLA SOCIETA ACQUIRENTE E, CON UN MASSIMO IMPIEGO DI MEZZI FINANZIARI OTTENUTI A CREDITO DA TERZI. L indebitamento sarà rimborsato con mezzi, in tutto o in parte, di pertinenza della struttura societaria acquisita. Prof.ssa Claudia Rossi 8

La realizzazione di un operazione di leveraged buy- out si articola in diverse fasi: 1.Costituzione, da parte dei promotori, di una società (NEWCO) che effettuerà l operazione di leveraged buy-out; 2.Ricorso a prestiti per raccogliere fondi sufficienti per coprire i costi di acquisizione; 3.Acquisto del patrimonio o delle azioni della società target; 4.Conclusione della manovra attraverso la fusione della società acquisita nella società acquirente o viceversa, della controllante nella controllata. Prof.ssa Claudia Rossi 9

Il vantaggio che offre questa operazione è lo sfruttamento della LEVA FINANZIARIA: quando il rendimento delle attività totali (ROI) supera il costo del debito (i) il ritorno netto sul capitale proprio della società (ROE) aumenta tanto quanto è più alto il rapporto di leva (D/E) determinando un effetto moltiplicativo sul capitale investito. Prof.ssa Claudia Rossi 10

Ci sono ipotesi in cui le OPERAZIONI DI LEVERAGE BUY-OUT sono considerate INVALIDE poichè CONTRASTANTI DIRETTAMENTE CON L ARTICOLO 2358 c.c.; si tratta dei casi in cui la società target fornisce, direttamente o per interposta persona, ASSISTENZA FINANZIARIA alla NEWCO sottoforma di finanziamenti ad essa erogati o garantendone i debiti verso terzi. Altre ipotesi NON CONTRASTANO DIRETTAMENTE CON IL SUDDETTO ARTICOLO e per questo sono RITENUTE LECITE; in questi casi la Newco garantisce il finanziamento mediante la costituzione di garanzie reali sui beni aziendali acquisiti, oppure RIPAGA L INDEBITAMENTO MEDIANTE LA CESSIONE DI BENI AZIENDALI NON STRATEGICI O UTILIZZANDO I DIVIDENDI PERCEPITI OPPURE LE SOMME DERIVANTI DA UTILI DISTRIBUIBILI E RISERVE DISPONIBILI DELLA SOCIETA BERSAGLIO IN PRECEDENZA DA QUESTA ACCANTONATE. Prof.ssa Claudia Rossi 11

La riforma del diritto societario attraverso l introduzione dell articolo 2501 bis c.c. AMMETTE LA LICEITA DEL LEVERAGED BUY-OUT SOLO SE VENGONO RISPETTATI DETERMINATE CONDIZIONI: 1.Il progetto di fusione deve indicare quali saranno le risorse finanziarie previste per il soddisfacimento delle obbligazioni della società risultante dalla fusione 2.La relazione degli amministratori deve indicare le ragioni che giustificano l operazione, deve contenere un piano economico finanziario con l indicazione della fonte delle risorse e deve descrivere gli obiettivi che si intendono raggiungere; Prof.ssa Claudia Rossi 12

3. La relazione degli esperti deve attestare la ragionevolezza delle indicazioni contenute nel progetto di fusione e la sussistenza delle risorse finanziarie previste per il soddisfacimento delle obbligazioni. L attestazione di ragionevolezza è una valutazione, su base di ordinaria diligenza e di ragionevole prevedibilità, degli assunti formulati dagli amministratori; 4. La relazione della società di revisione deve verificare che i dati utilizzati dagli amministratori, nell identificazione delle risorse finanziarie, siano contabilmente corretti. 5. Nulla cambia per quello che riguarda la normativa contenuta nell articolo 2358 c.c. riguardante l assistenza finanziaria. Prof.ssa Claudia Rossi 13

ASPETTI GENERALI DELL OPERAZIONE LA FUSIONE è uno strumento efficace per far crescere le dimensioni dell impresa. Dal punto di vista economico costituisce la forma più completa di concentrazione e di integrazione dato che determina l unificazione di più società in un unico soggetto economico. Il prezzo dell operazione non è rappresentato da MONETA, ma scambio di AZIONI O QUOTE tra i soci delle società coinvolte nella fusione. Prof.ssa Claudia Rossi 14

MOTIVAZIONI DI NATURA COMMERCIALE LA FUSIONE CONSENTE DI: 1.Acquisire quote di mercato tramite riduzione della concorrenza (se le società che si fondono operano sugli stessi mercati con prodotti concorrenti); 2.Rafforzare la presenza sul mercato offrendo nuovi prodotti o integrando la linea dei propri prodotti (se le società che si fondono operano sugli stessi mercati con prodotti diversi e/o complementari); 3.Conseguire maggiore capacità di operare sul mercato e quindi di sfruttarne le opportunità; Prof.ssa Claudia Rossi 15

4. Eliminare effetti di stagionalità delle vendite operando su mercati diversi o con una gamma di prodotti più completa; 5. Ottenere maggiore efficienza nella distribuzione dei prodotti (utilizzo degli stessi canali di distribuzione, spese di pubblicità comuni per più prodotti, ricerche di mercato effettuate contemporaneamente per più articoli, ecc ). Prof.ssa Claudia Rossi 16

MOTIVAZIONI DI CARATTERE INDUSTRIALE, TECNOLOGICO E LOGISTICO LA FUSIONE CONSENTE DI: 1. Ottimizzare la gestione delle risorse umane, grazie ad un loro migliore sfruttamento; 2. Conseguire la massima efficienza nello sfruttamento degli impianti ed il raggiungimento di economie di scala; 3. Ottimizzare l utilizzo della potenzialità produttiva o integrazione delle diverse potenzialità, ridurre i costi e i tempi di approvvigionamento accentrando la funzione acquisti, integrare o completare i processi e i cicli produttivi; Prof.ssa Claudia Rossi 17

4. Ottenere brevetti, licenze, concessioni di proprietà di società concorrenti o comunque terze; 5. Acquisire conoscenze e know-how a disposizione delle società partecipanti all operazione; 6. Ottimizzare le funzioni di gestione delle scorte, trasporto e distribuzione delle materie prime e dei prodotti finiti. Prof.ssa Claudia Rossi 18

MOTIVAZIONI FINANZIARIE 1.Accentramento della liquidità con conseguente compensazione di esposizioni passive (migliore gestione di tesoreria); 2.Miglioramento della struttura finanziaria, con riduzione del capitale di terzi e miglioramento del rendimento del capitale proprio (si verifica quando una delle società fuse è molto indebitata e la società assorbente ha invece capitali da investire); 3.Miglior sostegno alla quotazione delle azioni circolanti sul mercato mobiliare. Prof.ssa Claudia Rossi 19

MOTIVAZIONI AMMINISTRATIVE Accentramento della funzione amministrativa con conseguente riduzione dei costi e ottimizzazione dello sfruttamento delle risorse umane e tecnologiche. MOTIVAZIONI FISCALI Ottenimento di vantaggi sotto forma di minori imposte pagate grazie alla possibilità di dedurre le perdite preesistenti delle società incorporate. Prof.ssa Claudia Rossi 20

IN GENERALE Estensione della presenza su nuovi mercati; Conseguimento di posizioni dominanti; Aumento delle capacità competitive; Raggiungimento di una dimensione ottimale in funzione delle risorse investite, della struttura industriale e della redditività necessaria a garantire continuità. Prof.ssa Claudia Rossi 21