LEAN MANAGEMENT AREA Area Supply Chain Flow & Network Management Modulo Avanzato
LEAN MANAGEMENT Il corso mira a fornire le pratiche organizzative necessarie per creare, gestire e coordinare sia i team Lean all interno dell azienda che individuare e portare a compimento i progetti di azienda snella. In altre parole vengono fornite le direttive necessarie per divenire il team leader dei gruppi di miglioramento. Il ruolo del leader è quello di individuare gli ambiti di miglioramento, quantificare il valore dei progetti, definire i risultati attesi e prevenire potenziali criticità. DESTINATARI Il corso si rivolge a direttori tecnici, responsabili di produzione, direttori di funzione, imprenditori. CONTENUTI Analisi del servizio al cliente e ricerca del concetto di valore Individuazione degli ambiti di miglioramento con il Value Stream Mapping Creazione del gruppo di lavoro Organizzazione della settimana lean Il concetto Quick and Dirty Misurazione dei parametri As.Is e definizione del To.Be Motivazione del gruppo di lavoro Scelta dei progetti e valutazione delle priorità Estensione dei concetti di snellezza ad altre aree aziendali: lean design; lean service Individuazione delle principali criticità presenti nei progetti lean DOCENTE Andrea Payaro Consulente certificato a livello strategico da European Logistics Association (ELA), dottore di ricerca (Ph.D.) in Ingegneria Gestionale, membro del direttivo dell Associazione Italiana Logistica (AILOG), opera in Italia e all estero come consulente di direzione nell ambito delle operations aziendali. Ha realizzato oltre 100 articoli pubblicati nelle principali riviste di settore ed è autore del libro Organizzare il Magazzino. TESTIMONIANZA Direttore Tecnico di un azienda leader nella produzione di sistemi di condizionamento dell aria
COMPETENZE SVILUPPATE NELL AREA Supply Chain Flow and Network Management Identificare le possibilità di utilizzare un sistema IT o @business per integrare e migliorare i flussi della catena logistica Identificare le possibilità di usare un sistema ERP o di nuovi sistemi per migliorare i flussi della catena logistica Valutare la possibilità di migliorare la gestione di flussi attraverso l integrazione dei fornitori e la collaborazione con i clienti Creare un modello della rete logistica inteso come un sistema solistico orientato ai flussi Sviluppare dei piani per l uso tattico dei trasporti, del magazzino, delle scorte,degli acquisti della produzione nella gestione della rete logistica Mappare i processi collegati con le attività della catena logistica Fare audit della catena logistica ed estrapolarne delle conclusioni operative Contribuire alla definizione di obiettivi di catena logistica integrata Sviluppare e documentare i processi e le procedure della catena logistica Definire e migliorare i sistemi manageriali adottati per la catena logistica Applicare tecniche e metodologie appropriate per pianificare e modellare la catena logistica Applicare tecniche appropriate per scegliere dove posizionare le scorte nella rete logistica Dare supporto tecnico e professionale nella preparazione di programmi e progetti di sviluppo di strategie per la catena logistica GLI ALTRI CORSI DELL'AREA: SUPPLY CHAIN FLOW AND NETWORK MANAGEMENT Modulo Avanzato
INFORMAZIONI SUI CORSI SEDE La sede dei corsi verrà comunicata all indirizzo e mail specificato nella scheda d iscrizione. ORARIO DELLE LEZIONI Le lezioni si svolgono nei seguenti orari: 9.30 13.00 e 14.00 18.00. MATERIALE DIDATTICO Ad ogni partecipante verrà distribuita la documentazione utilizzata nei corsi. QUOTE DI ISCRIZIONE Il costo dei corsi di una giornata è di 750 euro più IVA. AGEVOLAZIONI I SOCI AILOG hanno diritto ad uno sconto del 25% sulla quota di iscrizione, per un costo a giornata di 550 euro più IVA. Sono inoltre previste tariffe scontate a scalare per partecipazioni multiple a più corsi o di più persone allo stesso corso: AZIENDA NON ASSOCIATA SOCIO ORDINARIO SOCIO COLLETTIVO 1 corso / singolo partecipante 750 euro più IVA 550 euro più IVA 550 euro più IVA 2 corso / 2 collega partecipante allo stesso corso 3 corso / 3 collega partecipante allo stesso corso 4 corso / 4 collega partecipante allo stesso corso e successivi 550 euro più IVA 450 euro più IVA 450 euro più IVA 450 euro più IVA 300 euro più IVA 300 euro più IVA 300 euro più IVA 300 euro più IVA 100 euro più IVA MODALITÀ DI ISCRIZIONE Per iscriversi, inviare la scheda di iscrizione, compilata in ogni sua parte alla Segreteria a mezzo fax (026701483) o e mail (formazione@ailog.it). Le iscrizioni verranno accettate in ordine cronologico e si intendono perfezionate al ricevimento della scheda di iscrizione. Si ricorda che per ottimizzare i risultati didattici il numero degli allievi di ogni corso sarà contenuto entro limiti ottimali. PAGAMENTO Il pagamento dovrà essere anticipato, previa segnalazione da parte della Segreteria. Pagamento intestato a: AILOG SERVIZI Srl Via Cornalia 19, 20124 Milano o o assegno bancario o circolare intestato a AILOG SERVIZI Srl bonifico bancario: C/C n. 615268981295 INTESA SANPAOLO IBAN: IT26E0306909548615268981295 ABI: 03069 CAB: 09548 CIN: E MODALITÀ DI DISDETTA A seguito della conferma di avvenuta iscrizione da parte della Segreteria, ogni eventuale disdetta dovrà essere comunicata per iscritto a mezzo fax (026701483) o e mail (formazione@ailog.it). Qualora la comunicazione delle decisione di recesso avvenga di fatto con la mancata presenza al corso, sarà dovuto l intero importo del corso. AILOG si riserva la facoltà di annullare l iniziativa o di modificarne il programma dandone tempestiva notizia agli interessati.
SCHEDA DI ISCRIZIONE CORSO IN DATA NOME COGNOME RUOLO PROFESSIONALE AZIENDA PARTITA IVA COD FISCALE VIA (Sede Legale) CITTA CAP PROV TEL. CELLULARE FAX E MAIL RIFERIMENTO RISORSE UMANE TEL E MAIL Società alla quale fatturare se diversa: RAGIONE SOCIALE PARTITA IVA COD FISCALE VIA (Sede Legale) CITTA CAP PROV RIFERIMENTO AMMINISTRATIVO TEL Data Firma Da inviare via fax: 02 6701483 e mail: formazione@ailog.it
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