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LA VISION IBM PER LA QUARTA RIVOLUZIONE INDUSTRIALE MILANO, 19 APRILE 2017 GIORGIO BONOMO EAM SME
CAMBIAMENTO ED EVOLUZIONE DELL IT Source: IBM
LA QUARTA RIVOLUZIONE INDUSTRIALE Source: IBM
Source: Roland Berger Strategy Consultants
IBM ELEMENTI CHIAVE PER LA TRASFORMAZIONE VERSO INDUSTRIA 4.0 Business Model Ecosistema Business Processes Struttura Organizzativa Obiettivi ed aree di intervento necessario per effettuare il salto generazionale Produzione integrata Information & Operation Technology Prodotti connessi Servizi interconnessi Sales & Marketing integrate Clienti connessi Source: IBM
OBIETTIVI DELLA PRODUZIONE 4.0 Fonte: Roland Berger Strategy Consultants
ECOSISTEMA DELL INDUSTRIA 4.0 Fonte: Roland Berger Strategy Consultants
PUNTI DI INGRESSO PER L IT VERSO INDUSTRIA 4.0 Nuovi modelli di business, differenziazione, rottura degli schemi Cognitive IoT = Strategia Connettività = Prerequisito Accesso ai dati, trasformazione, consolidamento Analytics + Digitalizzazione = Valore Source: IBM Approfondimento, miglioramento continuo
SOLUZIONI TECNOLOGICHE IBM Source: IBM
BLUEMIX CLOUD IBM Source: The Forrester Wave IoT sw platforms, Q4 2016 Source: IBM
NEW GENERATION EAM ASSET INTELLIGENTI Data asset da PLC + sistemi di bordo Dati dall asset Informazioni in tempo reale Data dai sensori Dati meteorlogici, social ed altro Exogenous data Source: IBM Edge Analytics & Ecosystem Utilizza modelli statistici predefiniti per settore industriale e per l ottimizzazione generale Prescriptive Maintenance Quality Analytics Plant Performance Analytics Analytics Cognitive IBM Watson IoT Platform Utilizza funzionalità cognitive per scavare nei dati e scovare approndimenti ed aree di miglioramento Equipment Advisor Consigliano azioni che iniziano un OdL o aggiornano un OdL esistente Previene i ritardi di produzione migliorando la visibilità degli asset Riduce il fermo macchina ed aumenta l efficienza del processo produttivo Riparazioni degli asset veloci ed anticipate su base previsionale e cognitive Fornisce dati EAM su storico e manutenzione EAM
PRESCRIPTIVE MAINTENANCE FOR MANUFACTURING IMPROVE ASSET AVAILABILITY, REDUCE MAINTENANCE COSTS, AND INCREASE ASSET PERFORMANCE assess overall asset health assess individual asset health identify top failure modes maintenance logs inspection reports repair invoices calculate failure probability recommend repair procedures modify maintenance schedule Source: IBM initiate or update work order
QUALITY ANALYTICS IMPROVE QUALITY AND YIELD OF MANUFACTURING PROCESS BY IDENTIFYING FAILURE EARLY Source: IBM Are suppliers meeting contractual agreements for material and component quality? Is equipment properly calibrated to produce quality products? Are manufacturing processes meeting quality standards? Is pending equipment degradation or failure affecting manufacturing quality?
WARRANTY ANALITICS IDENTIFY CONDITIONS THAT LEAD TO ACCELERATED WEAR OR REPLACEMENT OF PRODUCTS component component component component manufacturing variations in product wear and replacement rates according to product manufacturing date wear out product failures are not random, but are indicative of wear-out production variations in product wear and replacement rates according to the production date of components sale variations in product wear and replacement rates according to sale date replacement rate product's random failure rate exceeds a computed threshold Source: IBM
IBM PMQ ASSET HEALTH MONITORING
IBM PMQ ASSET FAILURES MONITORING
IBM PMQ FAILURE PREDICTIVE MODEL
IBM PMQ MAINTENANCE OPTIMIZATION
GRAZIE! Giorgio Bonomo EAM Subject Matter Expert Sales Engineer giorgio.bonomo@omnitechit.eu