INDUSTRIA 3.0 INDUSTRIA 4.0

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2 INDUSTRIA 3.0 INDUSTRIA 4.0 Robot e Computer Connessione Elettronica e Information Technology entrano in azienda per automatizzare le produzioni. I prodotti evolvono in dispositivi intelligenti e interconnessi - sempre più incorporati in sistemi a complessità crescente. L e i m p r e s e s i r i d i s e g n a n o organizzativamente (processi gestionali) e produttivamente (processi con dispositivi intelligenti e inteconnessi).

3 L impresa. Un organizzazione con funzioni in crisi? Sviluppo prodotto Produzione Nuovi prodotti Logistica IT Vendite Marketing Assistenza clienti ALTERAZIONE DEI CONTENUTI E DELLE CONNESSIONI FUNZIONALI Cambiamento organizzativo paragonabile alla seconda rivoluzione industriale (produzione di massa).

4 Ridisegnare l azienda di produzione

5 UNA NUOVA RISORSA: i dati (Big Data) Prima dell evoluzione dei prodotti e dei processi: I dati vengono generati da: Condivisione funzionale episodica e su base limitata Funzioni interne lungo l intera catena del valore (dati di vendita, di produttività, ) Ricerche esterne (ricerche, indagini, ) Esempio utilizzo: calcolo scorte in base alle vendite, planning produzione

6 UNA NUOVA RISORSA: i dati (Big Data) Dopo l evoluzione dei prodotti e dei processi, I dati: Aumentano => i dati interni dei processi produttivi SI AGGIUNGONO => i dati generati dai prodotti Esempio di utilizzo: Agricoltura - centralina Automobile- Cambio olio auto Produzione cambio olio macchinari => aumento OEE

7 UNA NUOVA RISORSA: i dati (Big Data) Dopo l evoluzione dei prodotti e dei processi, I DATI PUNTUALI sono: Fonte di Vantaggio Competitivo

8 ANALITICA DEI DATI L'analitica dei dati è una nuova Fonte di Vantaggio Competitivo Esempio Utilizzo Sensori sull'olio Sensori sul filtro Serie storiche (singoli dati) Combinazione di singoli dati e di serie storiche di una combinazione di dati Riduzione singola rottura Aumento OEE

9 CRITICITA TECNOLOGICHE: I dati sono destrutturati e diversi (sensori, posizione, temperatura, umidità,...) Nuovi strumenti analitici (BIG LAKE) - descrittivo - diagnostico limite dei fogli elettronici sulle VARIETA dei dati - produttivo - prescrittivo

10 Focus sul Manufacturing: La produzione del prodotto va oltre la fabbricazione dell'oggetto fisico. Il prodotto intelligente richiede un cloud dove viene continuamente assistito, regolato, aggiornato.

11 Focus sul Manufacturing I macchinari sono interconnessi e diventano sistemi. I sistemi sono in grado di ottimizzare la produzione autonomamente es.: guasto su macchina X segnalazione alla macchina Y di bloccare prima della rottura della stessa, contemporanea informazione e servizio manutenzione per intervento Approccio ai BIG DATA aumenta OEE con conseguente maggior sfruttamento degli impianti e riduzione degli stessi

12 Focus sul Manufacturing I prodotti in quanto "fabbricati" sono più semplici (Dashboard autovettura) La personalizzazione è spesso a valle del processo ed è di software piuttosto che di hardware Aumenta la standardizzazione a monte della personalizzazione Riduzione scorte e variabili produttive (design + ambiente)

13 Focus sul Manufacturing La personalizzazione può avvenire "fuori fabbrica" software caricato/attivato dopo la consegna (pay TV)

14 Nasce una nuova era di Lean Manufacturing con il (quasi) azzeramento degli sprechi.

15 Impatti sull Organizzazione fabbricante di prodotti intelligenti che utilizza Non sono le funzioni ad entrare in crisi, sono le COMPETENZE macchinari intelligenti fabbricante di prodotti intelligenti che utilizza macchinari tradizionali fabbricante di prodotti tradizionali che utilizza macchinari intelligenti In futuro un'azienda sarà un incrocio tra azienda produttiva tradizionale e azienda di software Non più collaborazione interfunzionale occasionale bensì "Team per coinvolgimento continuo" Forse una nuova funzione Gestione dei dati

16 INDUSTRIA 4.0 Rivoluzione o Evoluzione? Gestire la transizione

17 LE PROPOSTE DI ZETA I TOOL DI ZETA ORGANIZZAZIONI MANUFACTURING INNOVATION HUB

18 I TOOL DI ZETA Abbiamo sviluppato una piattaforma di Business Intelligence modulare. Ogni tool si integra perfettamente con gli altri che può costituire la base per affrontare il percorso che va dall analisi dei singoli dati e quella delle combinazione dei dati

19 I TOOL DI ZETA I nostri tool risultano molto efficaci nel controllo di gestione, sia dell intera azienda che dei singoli processi produttivi. forniscono informazioni necessarie alla governance aziendale.

20 I TOOL DI ZETA Attraverso i tool di Zeta, l imprenditore può disporre di dati sintetici che quantifichino l efficienza e la redditività delle attività svolte.

21 ORGANIZZAZIONI INDUSTRIA 4.0 come tutte le rivoluzioni per avere successo dovrà essere condivisa da chi ogni giorno vive in fabbrica. Accompagniamo l imprenditore nell evoluzione organizzativa aiutandolo nelle scelte del make o del buy in relazione alle nuove esigenze organizzative.

22 ORGANIZZAZIONI Aiutiamo l imprenditore ad elaborare strumenti e metodologie che creino un organizzazione aziendale resiliente in grado di adattarsi velocemente ai cambiamenti.

23 MANUFACTURING INNOVATION HUB Ci proponiamo come nuovo strumento per il trasferimento della conoscenza nel mondo manifatturiero

24 MANUFACTURING INNOVATION HUB Nel MIH attraverso Zeta Academy effettuiamo una contaminazione innovativa tra esperienze, tecnologie e modelli di business, necessaria alla generazione di energia in grado di azionare nuovi processi e soluzioni.

25 MANUFACTURING INNOVATION HUB L obiettivo è di stimolare negli imprenditori la creazione di network di imprese adattivi che consentano la collaborazione e la comunicazione tra i vari attori della catena del valore.

26 Grazie