Analisi delle prestazioni e dei sistemi energetici dei presidi ospedalieri piemontesi

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1 Analisi delle prestazioni e dei sistemi energetici dei presidi ospedalieri piemontesi Risultati dell indagine condotta da A.Re.S.S. e Environment Park S.p.A. privato per la riqualificazione energetica delle strutture sanitarie Ing. Simone Bertone - Finpiemonte Partecipazioni S.p.A.

2 INDICE. Mission Il Gruppo I Settori di intervento Focus settore ENERGIA Esempio di sviluppo operazione di PPP in Project Finance: Caso SDB Esempio di azione a supporto agli Enti pubblici al utilizzo di strumenti innovativi: Caso Costituendo Tavolo Tecnico sul Project Financing Disponibilità per supporto alla Regione e alle Aziende Sanitarie all utilizzo degli idonei strumenti per l implementazione di azioni di riqualificazione energetica 2

3 Mission Finpiemonte Partecipazioni S.p.A. (FPP) nasce nel 2007 nell ambito dell operazione di scissione parziale di Finpiemonte S.p.A. tramite apposita legge istitutiva. Uno degli obiettivi dichiarati fin dalla sua costituzione è la promozione e lo sviluppo in Piemonte del cosiddetto Partenariato Pubblico Privato per veicolare risorse private a supporto di quelle pubbliche per la realizzazione di opere riconosciute di pubblico interesse. Tali funzioni sono espletate svolgendo attività di: 1. promozione e formazione nei confronti di Enti Pubblici dei nuovi strumenti finanziari; 2. assistenza e il supporto a favore degli Enti Pubblici per la realizzazione di opere pubbliche o di interesse pubblico; 3. sviluppo di iniziative in partenariato pubblico privato attraverso i vari strumenti disponibili (Società Miste, Project Financing, ) 3

4 Il Gruppo 4

5 I Settori di intervento: LOGISTICA Sviluppo del TERRITORIO 5

6 I Settori di intervento: TURISMO FINANZA 6

7 I Settori di intervento: AMBIENTE ED ENERGIA 7

8 Focus: settore ENERGIA 5 società di intervento collegate con quote di partecipazione per un valore pari ad oltre 5 milioni di euro. Investimenti per circa 190 milioni di euro (di cui circa 25 M nel corso del ). Raggiungimento nel 2012 di circa 13.2 MW di potenza installata da fonti rinnovabili (Fotovoltaico) nel perimetro delle società del gruppo. Oltre TEP (Tonnellate Equivalenti di Petrolio) evitate nel corso della vita degli impianti e circa tonnellate di CO2 non immessa in atmosfera grazie all energia verde prodotta direttamente dagli impianti. Possibili sviluppi futuri: potenzialità di realizzazione entro il 2014 di altri 7-10 MW di impianti fotovoltaici; valutazioni di investimenti altre fonti rinnovabili (mini-idroelettrico, biomasse da filiera corta, biomasse reflui animali,..); effientamento energetico anche con riferimento alle patrimonio immobiliare regionale. 8

9 Esempio di sviluppo operazione di PPP in Project Finance: Caso SDB A fine del 2000 l Università di Torino ha pubblicato l avviso per la ricerca di un promotore per la realizzazione del nuovo insediamento della Scuola di Biotecnologie. Il bando richiedeva la progettazione, realizzazione, gestione e manutenzione di un edificio destinato a didattica e ricerca e servizi per ca 1000 studenti e 200 tra docenti e personale di supporto. Finpiemonte all interno di un ATI con altri soggetti privati ha presentato una proposta di project financing che è stata ritenuta di pubblico interesse nel I promotori a seguito dell assegnazione della concessione di costruzione e gestione dei lavori hanno costituito l apposita società di progetto Società di Biotecnologie S.p.A. (SDB). Il valore dell opera ammontava a 19,4 M. Finpiemonte ha partecipato al 30% della SPV in fase di costituzione ed ha esercitato la propria exit ad gestione avviata. 9

10 Esempio di azione a supporto agli Enti pubblici al utilizzo di strumenti innovativi: Caso Costituendo Tavolo Tecnico sul Project Financing Su iniziativa regionale, in particolar modo dell Assessore agli Enti Locali è in corso di perfezionamento il protocollo d intesa per la costituzione di un Comitato di indirizzo e monitoraggio per la promozione e diffusione degli strumenti di partenariato pubblico-privato a favore degli enti locali. I firmatari di tale accordo oltre la Regione Piemonte sono Finpiemonte Spa, Finpiemonte Partecipazioni S.p.a., S.c.r. Piemonte enti strumentali- e Commissione regionale Abi, Ance, Anci, Upp, Lega delle Autonomie, Uncem, Anpci, Politecnico e Università di Torino e Università del Piemonte orientale. La nascita di tale comitato è finalizzata a:. favorire la condivisione delle conoscenze e competenze sull utilizzo di strumenti di PPP (project financing, leasing in costruendo, concessione di costruzione e gestione,..etc) supportare gli Enti Pubblici e locali nella scelta delle metodologie di intervento di PPP; fornire orientamenti e proposte sulla fattibilità dei progetti locali (quali ad esempio operazioni di riqualificazione/ristrutturazione del patrimonio edilizio scolastico). 10

11 Disponibilità di supporto alla Regione e alle Aziende Sanitarie all utilizzo degli idonei strumenti per l implementazione di azioni di riqualificazione energetica In uno scenario di risorse pubbliche sempre meno abbondanti come quello attuale diventa fondamentale unire forze, competenze e strutture per migliorare l efficienza dei servizi il cui costo grava sul bilancio regionale. In tale contesto, su opportune indicazioni regionali, Finpiemonte Partecipazioni grazie alle maturate esperienze e al proprio know how (soprattutto in termini di definizione della sostenibilità economicofinanziaria di interventi privati) potrebbe rendersi disponibile a fornire il proprio supporto in un costituendo tavolo tecnico (cabina di regia) finalizzato alla promozione e all utilizzo degli opportuni strumenti disponibili per l implementazioni di azioni di riqualificazione energetica. Il tavolo tecnico composto dai vari attori regionali delegati potrà supportare le varie Aziende Sanitarie al migliore utilizzo delle metodologie e degli idonei strumenti individuati (quali ad. es. il Contratto di Rendimento Energetico ) dalle linee di indirizzo regionali in materia. 11