Il progetto Adriamuse. Laura Carlini

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Gloria Pagani
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1 Il progetto Adriamuse Laura Carlini

2 Il progetto Adriamuse Progetto europeo per la valorizzazione turistica dei musei e del patrimonio culturale sulle due sponde del Mare Adriatico Durata: marzo 2011/ottobre 2013 Risorse complessive: ,80 Programma: Adriatic IPA Cross Border Cooperation

3 I partner di Adriamuse Provincia di Rimini (Lead Partner) IBC Regione Emilia-Romagna Regione Veneto Università IUAV Venezia Provincia di Pesaro-Urbino Provincia di Campobasso Skupa srl Molise Museo Nazionale del Montenegro Municipalità di Scutari (Albania) Business Service Center of Zenica-Doboj Canton (BiH) Regione Istriana (Croazia) Comune di Rimini

4 Museum Beyond Its Walls Coniugare il patrimonio culturale dei musei ad altri eventi turistici di carattere trans-adriatico Fiere Festival Eventi sportivi, musicali, enogastronomici

5 Musei Archeologia Musei Parchi e siti itinerari Ecomusei Etnografia Marineria Saperi e prodotti tipici

Adriamuse tool-kit Sito web www.adriamuse.org Euromuse.

beyond its walls pubblicazione Workshop di formazione Azioni pilota

6 Adriamuse tool-kit Sito web Euromuse.net Infokit (istruzioni per l uso) per il personale dei musei Museum beyond its walls pubblicazione Workshop di formazione Azioni pilota in partenariato Comunicazionee marketing Blog, video, foto, e-cards Adriatic Museum App

7 Museum Beyond Its Walls Overview

8 Vele amiche e archeologia tra le due sponde

9 La Casa della Batana di Rovigno alla Fiera Nazionale degli Ecomusei di Argenta 2012

10 Zenica Doboj Museo di Tesanj Azione pilota parte I Gennaio 2013

11 Museum Beyond Its Walls 25 casi di studio Raccogliere e condividere storie di successo Far circolare le esperienze tra i professionisti dei musei e del settore turistico Metterein comuneunaseriedi standard e buone pratiche Identificarenuovimodellidi networking per i musei

13 I PROTAGONISTI I volontari, singoli o in associazione, sono i veri protagonisti delle attività del museo fuori dalle proprie mura. Fattori rilevanti sono l affinità tematica oppure la prossimità geografica. Gli operatori economici dovrebbero essere coinvolti nella programmazione e nella progettazione degli eventi come protagonisti e non solo come finanziatori. "I media possono raccontare il museo fuori dalle proprie mura prima, durante e dopo l'evento OPERATORI ECONOMICI DEL TERRITORIO TURISTI ASSOCIAZIONI E VOLONTARIATO SCUOLA ED UNIVERSITÀ MUSEI E ALTRI ENTI CULTURALI PUBBLICA AMMINISTRAZIONE COMUNITÀ LOCALE STAMPA E MEDIA 4% 2% 25% 9% 17% 20% 10% 4% Alberghi, ristoranti, negozi, aziende del territorio partecipano solitamente come sponsor delle attività. I turisti sono i destinatari di molte attività dei musei, dentro e fuori le mura. Sono compresi tutti i volontari, singoli o in associazione, i cultori della materia e la community del museo. I protagonisti degli eventi spesso sono le scolaresche, gli studenti e i docenti. Musei, teatri, istituti di ricerca, ecomusei, rocche e castelli. In molti casi il Comune è proprietario e finanziatore del museo; spesso contribuiscono alle iniziative anche le Province, le Regioni e lo Stato. La comunità locale si riappropria del museo che esce fuori dalle mura e coinvolge la città. Giornalisti, blogger e uffici stampa contribuiscono alla diffusione e alla comunicazione degli eventi.

14 I LUOGHI LUOGHI DELLA CULTURA Le attività che il museo svolge al di fuori delle proprie mura spesso avvengono in altri luoghi della cultura : altri musei, biblioteche, teatri, rocche, castelli, aree archeologiche, gallerie, ecomusei e centri culturali. piazze città castelli spiagge altri musei teatri mare ecomusei barche giardini fiere centri culturali fiume ristorante colline 22% 20% 15% 10% 10% 8% 8% 8% 8% 8% 5% 5% 5% 3% 3% 2% IL MARE E LE ACQUE L acqua è il filo conduttore del progetto Adriamuse: il mare, la spiaggia, il fiume, il canale, le barche sono i luoghi dove i musei possono entrare in contatto con la comunità e i turisti. LA CITTÀ La città ospita numerosi eventi dei musei: le strade, le piazze, i giardini, i quartieri si riempiono di persone e di attività fuori dai musei. ATTIVITÀ COMMERCIALI Ristoranti, caffè, alberghi, negozi, centri commerciali, ecc. sono potenzialmente luoghi dove il museo può incontrare nuovi pubblici: è necessario coinvolgerli attivamente nella progettazione degli eventi culturali.

15 SWOT punti di forza Coinvolgimento di nuovi pubblici Cooperazione con partner del territorio Politiche di fidelizzazione Valore aggiunto all offerta museale Comprensione dei cambiamenti della società contemporanea Rafforzamentodell identitàculturaledelle comunità locali

16 SWOT punti di debolezza Carattere effimero degli eventi Riduzione di budget Eccessiva spettacolarizzazione Ripetitività dei contenuti Target troppo ampie non definiti

17 Fare rete Web 2.0 SWOT - opportunità Coinvolgimento del settore turistico Mostre itineranti in partenariato Diffusione di buone pratiche Creazione di legami permanenti con il pubblico e gli stakeholders

18 SWOT - minacce Riduzionedei finanziamentipubblicie delle sponsorizzazioni Sovrapposizione di eventi effimeri Incapacità di fare sistema

19 Grazie per l attenzione l romagna.it

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