INFORMAZIONI PERSONALI

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1 CURRICULUM VITAE INFORMAZIONI PERSONALI Nome Ravera Mario Nazionalità Italiana Data di nascita 04/10/1969 ESPERIENZA LAVORATIVA Esperienze professionali (incarichi ricoperti) Da aprile 2009 ad oggi. Politecnico di Torino - Dirigente a contratto Da ottobre 2012 ad oggi: dirigente Area reporting Direzionale e Progetti Speciali: presidio delle tematiche di reporting gestionale di Ateneo e program management dei principali progetti, con il coinvolgimento trasversale delle diverse Aree dell Ateneo. Responsabile designato per la Trasparenza Responsabile della struttura tecnica permanente per la misurazione della performance. Da agosto 2011 ad ottobre 2012: Dirigente Area Pianificazione, Amministrazione e Finanza Responsabilità delle strutture dedicate a Pianificazione, Contabilità e Bilancio, Tesoreria e Fiscale. Coordinamento delle attività dell Area nel delicato momento di transizione al nuovo Statuto: pianificazione e gestione degli impatti della riorganizzazione dell Ateneo (passaggio da 24 a 12 strutture di bilancio). Consolidamento del modello contabile economico patrimoniale (adottato al Politecnico sin dal 2010) e rivisitazione e rafforzamento dei processi di controllo di gestione. Da aprile 2009 ad ottobre 2012: dirigente Area Integrazione Processi e Sistemi Informativi Definizione del piano delle iniziative di cambiamento a seguito del Piano strategico di Ateneo; program management dei principali progetti con il coinvolgimento trasversale delle diverse Aree dell Ateneo. Coordinamento struttura Servizi e Studi Strategici dell Ateneo, che supporta il Nucleo di Valutazione e che presidia le tematiche di valutazione (referente per ANVUR). Da gennaio 2010 ad ottobre 2012: dirigente Area Information Technology. Integrazione in un unica organizzazione delle diverse

2 componenti che erogavano servizi IT in Ateneo. Definizione di un piano strategico di evoluzione ed innovazione dei sistemi e delle infrastrutture dell Ateneo, in linea con il CAD, finalizzato all automatizzazione dei processi ed alla dematerializzazione dei flussi documentali. Definizione degli investimenti necessari. Coordinamento e gestione corrente dei servizi tecnologici ed informativi all Ateneo (infrastrutture di rete e data center, web di Ateneo, applicativi gestionali, applicativi e portali per didattica e studenti, servizi multimediali, office automation). Collaborazione all ideazione e gestione di progetti innovativi nel contesto universitario: Poli@home per un nuovo modello di interazione con gli studenti basato sul web; Concorsi on-line, per la totale dematerializzazione dei bandi di concorso per personale docente; collaborazione con CINECA per il disegno di alcune funzionalità dell ERP UGOV per le università; Smart Card Unificata di Ateneo Partecipazione con il Politecnico al Programma ICT4University U4U - Università Digitali Da novembre 2010 a luglio 2011: Responsabile pro tempore dell Area Internazionalizzazione Coordinamento dell Area (Relazioni Internazionali, Progetti, gestione studenti Incoming ed Outgoing). Conoscenza delle principali tipologie di Bandi Europei per la mobilità studentesca e per la cooperazione. Dal 1995 al 2009: Accenture Spa - Società di consulenza e servizi Dirigente dal , presso primario gruppo automotive, Program Manager di progetto internazionale (Europa, USA, Brasile, Australia) finalizzato alla innovazione ed unificazione dei processi ed integrazione applicativa dei sistemi informativi a supporto della logistica dei ricambi , presso primario gruppo di Engineering & Construction, responsabile progetto di reingegnerizzazione dei processi gestionali (amministrazione, controllo, controllo progetti, acquisti) ed integrazione con i sistemi di ingegneria e di sviluppo prodotto; avviamento di un sistema ERP (SAP) a supporto. Progetto di particolare complessità, condotto con il coordinamento di un team on-site (Italia) ed uno off site (India) , presso società pubblica in ambito Travel and Transportation: partecipazione alla ridefinizione del piano industriale; responsabile della definizione di interventi organizzativi e di processo sulle funzioni di Staff (acquisti, amministrazione, facility management..) in ottica di contenimento / riduzione dei costi operativi 2005, presso società pubblica in ambito Travel and Trasportation: responsabile di un progetto di innovazione del

3 modello di relazione con i clienti per l erogazione dei servizi , presso società pubblica in ambito Travel and Trasportation: Program Manager di diversi progetti di ottimizzazione dei processi Acquisti ed amministrativi (Procure to Pay) sull intero Gruppo, con particolare focus sui processi di dematerializzazione e di automatizzazione dei processi amministrativi , presso primario Gruppo bancario italiano: responsabile del progetto di reengineering dei processi di Acquisto e Strategic Sourcing e della successiva installazione, avvio e gestione di un sistema ERP SAP R/3. Dematerializzazione ed automatizzazione dei processi di approvazione dei cicli gestionali al 2001, presso società di servizi amministrativi di gruppo automotive italiano: responsabile progetto di reengineering e dematerializzazione dei processi della Contabilità Fornitori ed installazione di sistemi a supporto (document e workflow management) , presso società automotive: attività di supporto operativo alle strutture Acquisti ed Approvvigionamenti del cliente nella gestione dei processi logistici di approvvigionamento e gestione scorte. Attività progettuali di disegno e installazione sistemi informativi per la gestione del business ricambi (approvvigionamenti ed acquisti, logistica distributiva, fatturazione attiva Altro (incarichi, partecipazione a convegni e seminari, pubblicazioni, collaborazione a riviste, ecc) ISTRUZIONE E FORMAZIONE - Componente del CDA del Consorzio Interuniversitario Cineca da luglio 2010 a settembre Componente del Comitato Tecnico del Cineca da febbraio 2010 ad oggi - Componente del CDA di SiTI, Istituto Superiore sui Sistemi Territoriali per l Innovazione, da maggio 2010 ad oggi - Membro della Commissione Ministeriale MIUR preposta all analisi delle banche dati dei diversi Sistemi Informativi del MIUR (2009/ 2010) - Membro della Commissione di verifica istituita dal Ministero nell ambito della Convenzione MIUR-CILEA-CINECA del 29 dicembre 2011 Piano per l integrazione e ammodernamento dei servizi informatici a supporto delle attività di sostegno alla ricerca del MIUR, da maggio 2012 ad oggi - Docente al corso organizzato dalla SUM - Scuola di Management per le Università, gli Enti di Ricerca e le Istituzioni Scolastiche del Politecnico di Milano dal titolo L Università digitale ottobre Partecipazione come relatore a Convegni / Eventi sull Information Technology (in ambito universitario e locale) - Partecipazione come relatore ad eventi CINECA. Laurea in Ingegneria Meccanica - Indirizzo Economico Organizzativo Conseguita nel 1995 presso il Politecnico di Torino - Maturità classica Liceo C. Cavour Torino

4 Capacità linguistiche Partecipazione a: Corso: Financial Analysis Eindhoven - curato da docenti della Chicago University, Corso: e-procurement: From Strategy to Value presso Cranfield School of Management, UK, 2001 Corsi di formazione manageriale in Accenture su tematiche di Innovation, Talent scouting, Leadership, Teamwork, Comunicazione, Stage presso la Canon Inc. in Giappone, presso diversi dipartimenti di Ricerca e Sviluppo, di produzione e di controllo qualità (1993). Madrelingua italiana Inglese: ottimo sia scritto che parlato Francese: ottimo sia scritto che parlato Tedesco: buono sia scritto che parlato Competenze salienti Contesto Universitario - Solida conoscenza del contesto universitario italiano maturata attraverso l esperienza di gestione al Politecnico di Torino (con particolare riferimento al coordinamento dell Ufficio Studi) e la partecipazione a progetti e commissioni ministeriali. - Attiva partecipazione a convegni e seminari (Codau, Crui, SUM) sui principali temi di attualità per il contesto universitario Competenze gestionali - Significativa esperienza sui principali processi amministrativi maturata in diverse realtà di tipo pubblico (Università, società pubbliche di Trasporti) e su realtà industriali (automotive, travel and transportation, engineering & construction). Conduzione di progetti di process reengineering, costituzione ed ottimizzazione di centri servizi, disegno ed installazione di sistemi informativi (sia custom. sia package di mercato) a supporto dei processi. Conoscenza di principali benchmark e delle specificità di industry. - Piena padronanza dell utilizzo degli indicatori di performance e dei benchmark sui processi amministrativi e gestionali, sviluppata sia attraverso il disegno di modelli di controllo, sia attraverso la gestione corrente delle attività operative. - Buone capacità di coordinamento di strutture complesse, maturate sia attraverso la gestione (esperienza del Politecnico di Torino, con responsabilità su oltre 120 risorse), sia attraverso la gestione di progetti e di strutture complesse (anche internazionali) di significativa articolazione (oltre 50 risorse) Ambito ICT - Buona conoscenza dei trend globali di evoluzione dell ICT, competenze di IT Strategy;

5 - Significativa esperienza di benchmarking sui sistemi informativi - Buona conoscenza dei driver di costo e di valutazione dei servizi IT; esperienza di contracting sui servizi di Application and Infrastructure Outsourcing - Esperienza su caratteristiche e funzionalità dei sistemi ERP - Ottima conoscenza dei sistemi e delle specificità del settore Universitario; buona conoscenza d insieme dei sistemi del MIUR - Conoscenza approfondita delle tematiche di gestione dell Information Technology in contesti di medio/grandi dimensioni.