BANDO MASTER UNIVERSITARIO DI PRIMO LIVELLO TECNICHE E GESTIONE DI RISONANZA MAGNETICA. (TSRM con esperienza avanzata in Risonanza Magnetica)

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1 BANDO MASTER UNIVERSITARIO DI PRIMO LIVELLO IN TECNICHE E GESTIONE DI RISONANZA MAGNETICA (TSRM con esperienza avanzata in Risonanza Magnetica) I Edizione ANNO ACCADEMICO 2014/2015 IN COLLABORAZIONE CON UNIVERSITÀ DEGLI STUDI DI PAVIA E FEDERAZIONE NAZIONALE COLLEGI PROFESSIONALI TECNICI SANITARI DI RADIOLOGIA MEDICA 1

2 1. L Università Carlo Cattaneo LIUC istituita con decreto 31/10/1991, come da Gazzetta Ufficiale, emette Titoli aventi valore legale. 2. INTRODUZIONE L'evoluzione del contesto legislativo ed economico in cui si trovano ad operare le Aziende Sanitarie, pubbliche e private, rende necessario sviluppare un sistema basato su soggetti con responsabilità e ruoli differenti. Al fine di mantenere e alimentare tale sistema i professionisti che ne fanno parte devono periodicamente ridefinire, implementare e approfondire le proprie competenze e, a tale scopo, diviene cruciale la formazione specialistica all interno del settore sanitario e socio sanitario. Il Master di primo livello in Tecniche e Gestione di Risonanza Magnetica risponde a tale esigenza e in accordo con gli obiettivi formativi individuati all'interno dell'accordo tra il Governo, le Regioni e le Province Autonome di Trento e Bolzano nella seduta del 19 Aprile 2012, si propone come un percorso di studi rivolto a tutti gli specialisti del settore per ampliare le loro conoscenze e competenze e quindi garantire una maggiore qualità del servizio offerto all'utente. Il Master si svolge in un arco temporale, fino ad un massimo di diciotto mesi, in modo da permettere una più agevole e flessibile frequenza rispetto alle necessità lavorative, oltre che la realizzazione del project work finale. 3. OBIETTIVI E FINALITÀ DEL MASTER Il Master si pone l'obiettivo principale di far acquisire competenze manageriali e tecniche al fine di rendere il professionista capace di rispondere alle esigenze aziendali e alle richieste sempre più specialistiche dell'utente. Si propone, pertanto, di formare una figura completa di Specialista in Risonanza Magnetica, sviluppando moduli relativi a: accoglienza del paziente; organizzazione e monitoraggio del processo tecnico in ambito RM; conoscenza dei materiali e delle tecnologie d'uso, alle loro possibili prestazioni; corretta applicazione delle procedure; ottica del miglioramento continuo della qualità. 2

3 4. DESTINATARI E SBOCCHI PROFESSIONALI La figura professionale formata nel Master può trovare sbocco nei Servizi di Risonanza Magnetica presso strutture sanitarie pubbliche e private. Il Master è rivolto ai professionisti Tecnici Sanitari di Radiologia Medica che vogliono acquisire titoli e competenze specialistiche al fine di offrire un servizio sempre più completo e di diventare professionista esperto nell ambito della Risonanza Magnetica. Condizione indispensabile per l iscrizione ad un master di primo livello è la Laurea Triennale e titoli equipollenti. I candidati non in possesso di laurea potranno essere eventualmente ammessi, in numero limitato, in qualità di uditori ove il bando lo specifichi. Elenco titoli di studio necessari richiesti per l ammissione al master: 1. diploma di laurea triennale o magistrale ai sensi del D.M. 270/2004, in una delle seguenti classi: Classe delle lauree in Professioni Sanitarie Tecniche N SNT/03 Classe delle lauree magistrali in Scienze delle Professioni Sanitarie Tecniche. N LM/SNT3 2. diploma di laurea triennale o specialistica ai sensi del D.M. 509/99, in una delle seguenti classi: Classe delle lauree in Professioni Sanitarie Tecniche N. 3 Classe delle lauree specialistiche in Scienze delle Professioni Sanitarie Tecniche. N 3/S In caso di candidati non in possesso dei titoli di ammissione sopra citati la decisione sulla loro ammissione alla selezione sarà soggetta al giudizio insindacabile del Direttore del Master che valuterà anche l eventuale esperienza lavorativa nel settore. 5. NUMERO DI ISCRITTI Il Master sarà attivato se raggiungerà un numero di partecipanti tale da garantire una composizione dell aula equilibrata ed adatta a favorire la partecipazione e l acquisizione di competenze e se sarà economicamente sostenibile. Il numero di partecipanti è fissato in un minimo di 45 e in un massimo di 70 partecipanti. Il Direttore del Master si riserva di ammettere partecipanti oltre al numero massimo definito, fatta salva la garanzia della piena qualità didattica. Il Direttore del Master si riserva inoltre di non attivare il corso qualora il numero degli iscritti non sia tale da renderlo economicamente sostenibile, dandone tempestiva comunicazione agli interessati entro 30 giorni dalla data prevista di inizio. In caso di mancata attivazione del Master, l Università provvederà a restituire le eventuali tasse incassate con esclusione di ulteriori altre spese, materiali e non, sostenute dal candidato. 3

4 6. CRITERI DI SELEZIONE La selezione sarà effettuata mediante: -una valutazione curriculare; -la valutazione delle motivazioni espresse sul modulo di pre-scrizione; -un eventuale colloquio motivazionale che potrà riguardare anche le competenze nel settore dei candidati. La graduatoria di ammissione al Master sarà pubblicata sul sito di riferimento del Master. È vietata l iscrizione contemporanea a più corsi di studio universitari. 7. FREQUENZA La frequenza al Master è obbligatoria e non dovrà essere inferiore al 75% delle ore complessive d aula previste dal Piano di Studi. Il periodo di formazione non può essere sospeso. Non sono ammessi trasferimenti in Master analoghi presso altre sedi universitarie. 8. PERCORSO FORMATIVO Il Master, della durata di circa 18 mesi, è suddiviso in cinque moduli didattici della durata complessiva di 240 ore d aula e 250 ore di tirocinio formativo obbligatorio. Il percorso formativo si articola nei moduli: Elementi propedeutici di matematica, statistica, informatica e fisica; Strumentazione, tecnologia, sicurezza, radioprotezione e qualità in Risonanza Magnetica; Anatomia e tecniche di Risonanza Magnetica; Assetto dei Sistemi Sanitari e di Governance aziendale; Gestione delle Risorse Umane; Tirocinio Formativo; Field Project. 4

5 9. PIANO STUDI Moduli Insegnamento Settore Disciplinare Ore lezione aula Ore studio individuale CFU Elementi propedeutici di matematica, statistica, informatica e fisica Elementi di matematica, fisica e statistica di base in RM L'automazione dei sistemi, l'apparecchiatura e RIS PACS FIS/ MED/ MED/ TOTALE MODULO Strumentazione, tecnologia, sicurezza, radioprotezione e qualità in RM Principi di sicurezza in RM Codifica di fase e spaziale, ricostruzione e qualità dell immagine ING-IND/ FIS/ MED/ TOTALE MODULO Anatomia e fisiologia in RM BIO/ Anatomia e tecniche di RM Studio delle patologie in RM Gestione dei sistemi automatici di iniezione del MdC e conoscenze per operare in campo sterile MED/ MED/ Linee guida e protocolli MED/ Post-processing MED/

6 TOTALE MODULO Assetto dei sistemi sanitari e di Governance aziendale Clinical Governance e organizzazione sanitaria Performance e Controllo di Gestione Pianificazione e Programmazione dell offerta sanitaria ed epidemiologia Fondamenti di HTA e acquisizione di nuove tecnologie Principi e metodologie di ricerca delle evidenze SECS-P/ ING-IND/ ING-IND/ SECS-P/ ING-IND/ MED/ ING-IND/ TOTALE MODULO Gestione delle risorse umane Il TSRM in RM: etica, deontologia, ruolo professionale e responsabilità Tecniche di Comunicazione e gestione dei gruppi MED/ IUS/ SECS-P/ TOTALE MODULO TOTALE MASTER

7 Moduli Insegnamento Ore CFU Tirocinio Formativo Tirocinio Formativo Attività di Field Project Attività di Field Project Totale Ore MASTER Modulo: Elementi propedeutici di matematica, statistica, informatica e fisica Responsabili del modulo: Secondo Barbera, Luigi Cei ELEMENTI DI MATEMATICA, FISICA E STATISTICA DI BASE IN RM Basi di fisica della RM Formazione, acquisizione ed elaborazione del segnale RM Elementi di base delle sequenze Strategie nella scelta dei parametri di scansione Codifica spaziale e formazione dell immagine Statistica di base orientata alla RM L'AUTOMAZIONE DEI SISTEMI, L'APPARECCHIATURA E RIS PACS Struttura dei sistemi di elaborazione e loro evoluzioni Architettura Hardware e Software Rappresentazione delle informazioni Sistema operativo Conoscenza e gestione dell'apparecchiatura in routine e in caso di guasto Gestione interventi di manutenzione ordinaria e straordinaria Architettura dei sistemi informatici sanitari 7

8 Anagrafe dei dati Aspetti gestionali Aspetti organizzativi Gestione attività di backup e disaster recovery Gestione privacy e flussi informativi Modulo: Strumentazione, tecnologia, sicurezza e qualità in RM Responsabili del modulo: Carlo Noè, Secondo Barbera, Massimiliano Sabatino PRINCIPI DI SICUREZZA IN RM Principi di sicurezza in RM per operatore e utente Legislazione inerente la RM Messa a norma locali RM (progettazione di un sito RM) Ruoli e funzioni delle varie figure in RM Gestione assistenziale del paziente Dispositivi cardiaci impiantabili, protesi & Co Nuovi Pace maker: come gestirli e come pianificare il lavoro La gestione operativa degli incidenti e loro prevenzione Risk Management CODIFICA DI FASE E SPAZIALE, RICOSTRUZIONE E QUALITÀ DELL IMMAGINE Strumentazione e tecniche avanzate di acquisizione Tecnologia dei magneti Sistema di rivelazione del segnale dall'analogico al digitale Studio delle sequenze all'interno delle applicazioni cliniche Formazione, applicazioni e tecniche di imaging avanzato (DWI, DTI, PWI, fmri, etc ) Controlli di qualità (CQ) delle apparecchiature Controlli di qualità (CQ) della tecnica CQ dall'installazione all'attività quotidiana Valutazione e gestione degli artefatti in RM Strategie nella scelta dei parametri di scansione e ottimizzazione del contrasto 8

9 Modulo: Anatomia e tecniche di RM Responsabili del modulo: Fabrizio Cagliada, Vania Galli, Secondo Barbera, Luigi Cei, Massimiliano Sabatino ANATOMIA E FISIOLOGIA IN RM Cenni di anatomia Fisiologia nell'utilizzo dell MDC Imaging anatomico dei vari distretti Imaging anatomico pediatrico STUDIO DELLE PATOLOGIE IN RM Tecniche di studio per distretto, per patologia ed utilizzo dei MDC Reazioni delle varie lesioni alla somministrazione dell MdC Cardio-RM Mammo-RM Angio RM dei vari distretti anatomici (intracanico, TSA, aorta e periferico) GESTIONE DEI SISTEMI AUTOMATICI DI INIEZIONE DEL MDC E CONOSCENZE PER OPERARE IN CAMPO STERILE I mezzi di contrasto in RMN: i pregi e le qualità di ogni formula Ottimizzazione dei flussi e delle dosi negli studi Metodi di esecuzione degli studi con MdC Gestione e utilizzo presidi infermieristici Materiali e presidi sanitari Artro-rm e Angio-rm Muoversi in sala ibrida in équipe LINEE GUIDA E PROTOCOLLI Omogeneizzazione dei protocolli all'interno dell'équipe Ottimizzazione e miglioramento dei protocolli in uso (a seconda della tipologia del paziente) Tecniche di esecuzione Fusion Imaging (sala ibrida) Gestione clinica del paziente e dell'esame RM Applicazione dell'ebp all'interno dell'équipe POST-PROCESSING Effettuazione e gestione immagini di sintesi e curve di impregnazione Effettuazione e gestione immagini funzionali, parametriche 9

10 Effettuazione e gestione immagini ibride Reformatting, vessel analisys, cardio function Modulo: Assetto dei sistemi sanitari e di Governance aziendale Responsabili del modulo: Davide Croce, Emanuele Porazzi, Emanuela Foglia, Umberto Restelli, Alessandro Beux CLINICAL GOVERNANCE E ORGANIZZAZIONE SANITARIA Clinical governance: quadro concettuale per l'applicazione Il governo clinico come valore portante della cultura organizzativa Modelli di UU.OO./Servizio di clinical governance Le teorie organizzative Criteri di progettazione organizzativa Nuovi modelli organizzativi (intensità di cura, separazione ciclo elezione/urgenza, percorso integrato ospedale territorio, hospitalist) Organizzazione a rete e reti di patologie PERFORMANCE E CONTROLLO DI GESTIONE Il ciclo di programmazione e controllo Introduzione al concetto di performance: dalla letteratura alla definizione normativa Sistemi di misurazione delle performance Il confronto strategico con i competitor e con l'ambiente (benchmarking) Comprendere la redditività dei processi sanitari Dal budget a strumenti evoluti di controllo La definizione degli obiettivi strategici e degli obiettivi operativi Activity Based Costing e Activity Based Management PIANIFICAZIONE E PROGRAMMAZIONE DELL OFFERTA SANITARIA ED EPIDEMIOLOGIA Gli obblighi del Servizio Pubblico: i livelli essenziali di assistenza Dal Servizio Sanitario ai diversi modelli regionali L'organizzazione della Sanità Pubblica e Privata Le variabili che influenzano la domanda di salute Analisi epidemiologiche e programmazione dell'offerta sanitaria L'offerta sanitaria e i suoi rapporti con la domanda Equità dell'offerta sanitaria I modelli di pianificazione strategica, la valutazione delle minacce/opportunità e l'analisi dei punti di forza e debolezza Customer relationship management 10

11 Il sistema di remunerazione delle prestazioni Finanziamento del Sistema Socio-Sanitario Nazionale e Regionale Le principali tipologie di prestazioni I criteri di programmazione sanitaria regionale I meccanismi di finanziamento a livello nazionale e regionale Le delibere di bilancio e gli obiettivi dei Direttori Generali Analisi delle fasce orarie FONDAMENTI DI HTA E ACQUISIZIONE DI NUOVE TECNOLOGIE Definizione di tecnologia sanitaria (farmaci, apparecchiature, percorsi diagnostici, programmi, PDTA, vaccini, etc ) Dimensioni da utilizzare per la valutazione delle tecnologie: caratteristiche tecniche, sicurezza clinica, efficacia, impatto economico, aspetti etici, sociali, politici e medico legali HTA hospital-based: dalla teoria alla applicazione pratica in una struttura aziendale, attraverso un team multidisciplinare Dall'HTA all MCDA: quale futuro? Le problematiche relative all'acquisizione di beni: gli appalti, l'e-procurement, la supply chain management e il codice dei contratti Il Make or Buy Ruolo delle professioni sanitarie nel processo degli acquisti in PA: esperto di riferimento, commissioni tecniche, commissioni di valutazione Come incide la spending review sugli acquisiti nella PA La funzione degli approvvigionamenti: modelli organizzativi, normativa di riferimento e il ruolo dei professionisti nella preparazione e aggiudicazione di una gara Il quadro normativo di riferimento del settore appalti di forniture e servizi (principi, procedure di scelta del contraente, criteri di aggiudicazione) Il ruolo del Collegio Tecnico nella elaborazione del Capitolato speciale e il ruolo della Commissione Giudicatrice nella valutazione delle offerte Il ruolo del tecnico di radiologia medica nella rilevazione del fabbisogno e nell'esecuzione di un contratto Esigenze e priorità di acquisto Segnalazioni su disservizi e cattiva qualità richiesta PRINCIPI E METODOLOGIE DI RICERCA DELLE EVIDENZE Introduzione alla ricerca di base e ricerca clinica Le fasi della ricerca: dalla progettazione all esecuzione L'uso delle tecniche della ricerca qualitativa in ambito sanitario: applicazioni, potenzialità e limiti Le tecniche della ricerca qualitativa: tecniche di consenso formale, focus group, intervista e questionario 11

12 Fondamenti di statistica per non statistici: come leggere il più possibile dai numeri e come interpretarli Scegliere i test di significatività sia per le rielaborazioni quantitative sia per quelle qualitative I disegni di studi clinici e quantitativi Modulo: Gestione delle Risorse Umane Responsabili del modulo: Valentina Telesca, Simona Raiolo, Secondo Barbera, Alessandro Beux IL TSRM IN RM: ETICA, DEONTOLOGIA, RUOLO PROFESSIONALE E RESPONSABILITÀ I principi fondamentali della responsabilità professionale Il rapporto di lavoro del personale dipendente: stato giuridico e trattamento economico Decreto Legislativo 150/09 La valutazione delle performance Promuovere la realizzazione di manuali, protocolli, procedure, progetti di ricerca e percorsi formativi in RM in senso lato TECNICHE DI COMUNICAZIONE E GESTIONE DEI GRUPPI Le abilità della comunicazione in RM (dall'arrivo alla partenza) Farsi capire: i disturbi della comprensione, le regole della chiarezza, lingua e antilingua, croci e delizie del medichese La gestione della claustrofobia Alternare completezza e sintesi: cosa dire, cosa non dire Guidare la percezione dell'emergenza secondo l'opportunità: collocare le parole nel tempo Lavorare in team con altri professionisti (ruoli e funzioni) Gestioni pazienti critici Formazione Formatori Stress, mobbing e burnout Resistenza al cambiamento 10. CALENDARIO La giornata di apertura del Master è prevista per il giorno 2 Marzo Le discussioni dei progetti finali si terranno entro il mese di Settembre Il Direttore del Master potrà indire una sessione di discussione tesi suppletiva riservata a coloro che per gravi e giustificati motivi non abbiano potuto partecipare alla sessione ordinaria. Il Master sarà impostato secondo un calendario dettagliato delle lezioni e degli esami, che sarà direttamente 12

13 pubblicato sul sito del Master. La commissione si riserva il diritto di comunicare eventuali variazioni dello stesso mediante pubblicazione tempestiva delle comunicazioni sul sito del Master (o mediante altri canali, se ritenuti maggiormente idonei). 11. MODALITÀ DI SVOLGIMENTO DELLE PROVE DI PROFITTO E DELLA PROVA FINALE Ogni singolo insegnamento prevede una valutazione dell apprendimento tramite esami con votazione in trentesimi. Le prove potranno essere scritte, orali o di altro genere in relazione alle caratteristiche di ciascun insegnamento. La verbalizzazione automatica del voto avverrà entro 10 giorni dalla data di esposizione degli esiti di ciascun esame sul sito del Master, fatti salvi gli eventuali casi di rifiuto degli stessi da comunicare tempestivamente al tutor didattico del Master. È inoltre prevista una valutazione finale che prenderà in considerazione il project work, che potrà portare a un incremento della media ponderata degli esami. La documentazione relativa alla tesi finale dovrà essere consegnata alla Segreteria Master almeno 40 giorni prima della data prevista per la sessione di laurea ordinaria. In caso di superamento di tutti gli esami, del raggiungimento delle frequenza richiesta e di valutazione positiva delle attività finali da parte della commissione, ai partecipanti sarà rilasciato il diploma di Master Universitario di I livello in Tecniche e Gestione di Risonanza Magnetica. A partire dall'a.a gli studenti iscritti a nuovi Master o a nuove edizioni di Master che non riuscissero a completare gli esami oppure la tesi, potranno iscriversi a una eventuale edizione successiva pagando l'intero importo della retta con la possibilità di chiedere, con istanza al Rettore, il riconoscimento dei crediti già acquisiti. Unica eccezione sarà concessa a quegli studenti che presentino al Direttore del corso, entro la fine delle lezioni, un'istanza motivata per giustificato motivo oggettivo con la quale chiedano di sospendere la loro partecipazione al Master e di poterlo completare nella prima edizione utile, se attivata. In questo caso, al momento della riattivazione della carriera, sarà loro richiesta una tassa di ricognizione pari a Euro 250,00 oltre all'eventuale saldo delle tasse dell'edizione Master alla quale erano originariamente iscritti. Se nessuna edizione successiva dovesse essere attivata, tali studenti non potranno completare il percorso Master. Coloro i quali non superino gli esami secondo le modalità sopra specificate potranno ottenere a conclusione del Master un attestato di frequenza, sotto la condizione del raggiungimento della frequenza richiesta. ANTIPLAGIO. Tutte le tesi dei corsi Master, a partire da quelle attivate nell'a.a , devono essere sottoposte, a cura del Direttore del Master, alla valutazione del software antiplagio. 13

14 12. FACULTY La faculty del Master prevede la presenza di docenti dell Università, nonché di accreditati e riconosciuti professionisti di settore. La scelta di un corpo docenti bilanciato tra mondo accademico e mondo professionale risponde alla precisa esigenza di trasferire contenuti didattici ad alto valore operativo, così da trovare reale e immediato riscontro nella pratica lavorativa. 13. COMITATO DI DIREZIONE SCIENTIFICA Il Comitato di Direzione Scientifica provvede ad orientare scientificamente il corso sul piano dei contenuti necessari per una proficua formazione degli studenti e vigila sull andamento del corso. È composto da n. cinque membri appartenenti al mondo universitario o qualificati professionisti del settore, di cui sarà presidente un docente di ruolo di prima fascia, il Prof. Carlo Noè. Gli altri membri del Comitato di Direzione Scientifica sono di seguito indicati: Fabrizio Cagliada, Davide Croce, Emanuele Porazzi, Luigi Cei. Il Comitato di Direzione Scientifica resta in carica per l intera durata del Master. Il responsabile delle attività didattiche del Master è il Direttore. Il Direttore dirige il Master, ha nell ambito della conduzione del Master stesso le funzioni proprie dei Direttori dei Corsi di Laurea e firma i diplomi del master. Direttore Master: Dott. Emanuele Porazzi Coordinatore Master: Dott.ssa Valentina Telesca 14. APPLICATION FORM L application form può essere compilata esclusivamente accedendo al sito sul quale si troveranno tutte le indicazioni necessarie alla compilazione. Le domande devono essere presentate direttamente a mano o spedite tramite posta, alla c.a. della Sig.ra Elisabetta Mentasti Segreteria Master, Corso Matteotti, Castellanza (Va), entro il 15 Dicembre 2014 (farà fede il timbro postale) allegando i seguenti documenti: Curriculum Vitae indicante anche la posizione lavorativa ricoperta attualmente; autocertificazione (debitamente firmata) attestante conseguimento Laurea Triennale/Laurea Magistrale o eventuale altro titolo richiesto a Bando con esami superati e relativa votazione (se richiesti); eventuali altri titoli e certificazioni linguistiche ritenuti rilevanti ai fini della selezione ed eventuale altra documentazione richiesta a bando; fotocopia (fronte e retro) firmata della carta d'identità e del codice fiscale (indicare sul retro copia conforme all originale e apporre la propria firma); 14

15 n. 2 fotografie identiche formato tessera (tutte firmate sul retro), di cui una verrà autenticata a cura della Segreteria; eventuali lettere di referenza; lettera motivazionale; permesso di soggiorno (se studente extra U.E.) I candidati di nazionalità straniera dovranno presentare la domanda in tempo utile per poter procedere con l emissione del visto. Le modalità di immatricolazione per i candidati idonei ammessi, saranno rese disponibili sul sito del Master. Il Direttore del Master ha la facoltà di prorogare la data di presentazione dell application form, qualora ve ne fosse necessità, e di ammettere al Master eventuali partecipanti in ritardo a condizione che non sia superato il numero massimo di partecipanti a bando e che siano rispettati i relativi obblighi di frequenza, dandone tempestiva comunicazione agli uffici di competenza. Il Direttore ha la facoltà di prorogare le iscrizioni entro e non oltre 30 giorni dopo la data d inizio master per permettere l iscrizione di eventuali richieste tardive o regolarizzare le posizioni di studenti non ancora completate. 15. IMMATRICOLAZIONE Agli studenti immatricolati, verrà rilasciata una LIUC CARD tessera di riconoscimento, valida per l intero percorso di studi. La LIUC CARD è strettamente personale e dovrà essere presentata in occasione di esami o altre attività previste dal percorso di studi come unico documento identificativo dello studente. Al termine degli studi o in caso di trasferimento, decadenza o rinuncia agli studi, tale documento deve essere restituito alla Segreteria Master. In caso di furto, smarrimento o distruzione della stessa, lo studente deve esplicitare le circostanze in cui è avvenuto il fatto e chiedere il rilascio del duplicato (il costo del duplicato della US CARD è di 20,00 euro) presentando alla Segreteria Master: domanda redatta in carta legale contenente le generalità del richiedente e il numero di matricola; copia della denuncia di furto o smarrimento rilasciata da autorità della Pubblica Sicurezza o Carabinieri; due fotografie formato tessera debitamente firmate sul retro; quietanza del pagamento per indennità-duplicato della tessera di iscrizione. Lo studente è responsabile personalmente di eventuali alterazioni della propria LIUC CARD. 15

16 16. QUOTA ISCRIZIONE Chi ha ottenuto l'iscrizione al Master (pagando la Prima Rata) è tenuto a versare l'intero importo anche in caso di ritiro e non ha diritto in nessun caso alla restituzione delle tasse, soprattasse e contributi pagati. La quota di partecipazione al Master è di 2.250,00 euro. Il pagamento è previsto in due rate così ripartite: - la prima di 1.250,00 euro+ 16,00 euro di imposta di bollo all atto dell iscrizione; - la seconda di 1.000,00 euro entro il 15 Ottobre È prevista anche la partecipazione in forma di uditore (1.250,00 euro). Il pagamento è previsto in due rate così ripartite: - la prima di 750,00 euro; - la seconda di 500,00 euro entro il 15 Ottobre (Alla domanda di iscrizione occorre applicare una marca da bollo da 16,00 euro). È anche possibile iscriversi, in qualità di uditori, ai singoli moduli: Elementi propedeutici di matematica, statistica, informatica e fisica: 500,00 euro; Strumentazione, tecnologia, sicurezza, radioprotezione e qualità in RM: 500,00 euro; Anatomia e tecniche di RM: 500,00 euro; Assetto dei sistemi sanitari e di Governance aziendale: 500,00 euro; Gestione delle Risorse Umane: 500,00 euro. Alla domanda di iscrizione occorre applicare una marca da bollo da 16,00 euro. 17. SEDE E FACILITIES Il Master si terrà presso l Università Carlo Cattaneo - LIUC. L Università Carlo Cattaneo - LIUC è situata a circa 20 km dall aeroporto di Malpensa. Di seguito i percorsi per raggiungere la LIUC: Via treno Per chi proviene da Milano: Partenza dalla Stazione di Milano Centrale per Castellanza. Alla stazione di Castellanza, prendere l Autobus di linea per l'università o per il centro di Castellanza. 16

17 Partenza dalla Stazione di Milano Porta Garibaldi (linee di superficie o passante), cambio a Legnano. A Legnano prendere Autolinee STIE (fermata all'ingresso dell'università). Partenza dalla Stazione di Milano Cadorna per Castellanza. Alla stazione di Castellanza prendere l Autobus di linea per l'università o per il centro di Castellanza. Per chi proviene da Novara: Ferrovie Nord Linea Novara-Milano, scendere alla stazione di Castellanza. Prendere l Autobus di linea per l'università o per il centro di Castellanza. Per chi proviene da Varese Ferrovie dello Stato, scendere alla stazione di Busto Arsizio. Prendere Autolinee STIE (fermata all'ingresso dell'università). Per chi proviene da Verbania, Arona, Sesto Calende: Ferrovie dello Stato, scendere alla stazione di Busto Arsizio. Prendere Autolinee STIE (fermata all'ingresso dell'università). In aereo Per chi proviene da Aeroporto Malpensa Ferrovie direttamente in aeroporto. Linea Malpensa Express, scendere alla Stazione di Castellanza. Alla stazione di Castellanza prendere l Autobus di linea per l'università o per il centro di Castellanza. Dalla rete autostradale Autostrada A8 Milano-Laghi, provenienza da Milano: uscita Castellanza. Alla rotonda girare a sinistra proseguire su Via Saronnese verso Castellanza superare 1 rotonda, poi successivamente 2 semafori e altre 2 rotonde. A quest ultima svoltare a destra seguendo le indicazioni LIUC Aule e Parcheggi. Provenienza da Varese: uscita Castellanza svoltare a destra proseguire su via Saronnese sempre diritto superare 2 semafori e due rotonde, alla seconda rotonda svoltare a destra seguendo le indicazioni LIUC Aule e Parcheggi. Residenza Universitaria L Università Carlo Cattaneo - LIUC dispone di una Residenza universitaria distribuita su quattro piani, per una superficie complessiva di quasi mq. All'interno della struttura Universitaria, la Residenza dispone di 440 posti letto con oltre 250 camere (di cui 24 camere albergo e 6 suite) progettate per varie tipologie di utenti, di aule computer, di laboratori linguistici, di una biblioteca di settore, di 550 posti a sedere nell area ristorazione, 2 sale TV, 30 sale studio e 120 posti auto coperti per gli ospiti della residenza. Ogni camera è dotata di prese telematiche polifunzionali per l allacciamento dei servizi telefonici con accesso diretto alle linee esterne, antenna televisiva per ricezione satellitare, prese per personal computer collegabili alla rete informatica della LIUC e a Internet, consentendo così agli studenti che lo volessero di continuare a svolgere attività di studio e di ricerca anche durante il tempo libero. A richiesta è possibile usufruire di alcuni servizi aggiuntivi (cassaforte e pulizie personalizzate). 17