Report Finale. Corso di Formazione. La comunicazione interna aziendale: strumenti di miglioramento
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- Gianluca Rosi
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1 Università degli Studi di Ferrara Arcispedale S. Anna Area Comunicazione Funzione Internet/Intranet Ferrara Report Finale Corso di Formazione La comunicazione interna aziendale: strumenti di miglioramento Obiettivi Il corso di formazione si poneva la finalità di sviluppare, tra i Referenti del Sistema Informativo/Informatico, la consapevolezza dei principi e dei linguaggi della comunicazione interna aziendale, con particolare riferimento alla conoscenza del Sistema intranet, approfondendo l architettura attuale e introducendo gli sviluppi futuri. Il programma intendeva quindi fornire indicazioni sulle logiche redazionali ed organizzative che regolano la gestione del sito intranet aziendale e trasmettere istruzioni pratiche per la corretta consultazione dello strumento al fine di facilitare la consultazione dei dati e documenti esistenti, aumentare la divulgazione delle informazioni all interno delle unità operative, favorire l implementazione delle informazioni all interno del sistema intranet e orientare i colleghi nel reperimento di notizie, iniziative e procedure aziendali. 1
2 Partecipanti Le lezioni si sono svolte presso l aula informatica dell Ufficio formazione e aggiornamento ed hanno partecipato rispettivamente: I edizione Biagi Andrea (Ambulatorio clinica Oculistica) Bigoni Monica (Neurologia) Balboni M. Angela (Chirurgia Vascolare) Bolognesi Elena (U.O. UMR) Barioni Monica (FPR - Pneumologia) Berretta Francesca (Chirurgia Pediatrica) Chiarini Michele (Radiologia Ospedaliera -Universitaria) Alberti Alberto (Neuroradiologia) Benatti Alessandra (Ematologia -CTMO) II edizione Morelli Monica (Riabilitazione Palestra, Ambulatorio, DH, Degenza) Molossi Davide (Malattie Infettive) Padovani Diana (Area Ambulatoriale Dip. Chirurgico) Borgonzoni Marco (P.S. Generale e Ortopedico) Carli Paolo (Centrale Operativa 118) Buosi Massimo (Clinica Chirurgica Chirurgia Generale Ala Ovest) Milani Silvia (Clinica Chirurgica Ala A (Est)) Ferrato Umberta (Clinica e Divisione Pediatrica) Polastri Maria Rita (Ginecologia) Menegatti Fabrizio (Geriatria) Mini Suelen (UGC) III edizione Turra Delfina (Istituto Chirurgia Generale) Zanardi Ulderico (Area Amb. Med. Spec. (Endo-Diabe-Dermatol-Reumatol)) Segrini Maria Rita (Nefro-Endo-Diabetologia) Tonioli Gisella (Dialisi) Toselli Vittorio (Cardiologia UTIC ) Terzi Fabrizio (Neurochirurgia) 2
3 Zerbini Raffaella (Radioterapia) Tosini Tiziana (Riabilitazione Palestra, Ambulatorio, DH, Degenza) Vancini Virna (Medicina d Urgenza) Ghesini Lorenzo (Ambulatorio/DH Neurologia) Vassalli Andrea (Oncologia) Cappellari Elga (Medicina Interna Universitaria) Rivani Enrico (Anestesia e Rianimazione Ospedaliera) Zanella Silvia (Amb/DH Area Medica) Rizzo Filippo (Urologia) I partecipanti hanno raggiunto la quasi totalità delle presenze, mostrando notevole interesse per il corso e per le argomentazioni trattate. Didattica Le lezioni sono state divise tra: una parte teorica è costituita dall insegnamento: - dei principi e linguaggi della comunicazione aziendale - comunicazione esterna, istituzionale e interna del Sant Anna: i mezzi aziendali - siti aziendali: situazione attuale e sviluppi futuri; una parte pratica composta dall uso del: - sistema intranet: che cosa è e a cosa serve - inospfe.it: contenuti, organizzazione e strumenti - esercitazioni di consultazione del sistema intranet aziendale Le lezioni sono state supportate dal materiale didattico contenente gli argomenti trattati durante la prima lezione teorica. Verifica di apprendimento Durante la seconda giornata di formazione delle tre edizioni è stata somministrato un questionario di apprendimento comprendente cinque domande (quattro a risposta multipla ed un ultima risposta aperta) sugli argomenti affrontati. 3
4 Risultati I edizione 9 questionari compilati su 9 partecipanti Risultati I edizione N. domanda corrette giuste ma incomplete sbagliate Durante questa edizione si può notare come i partecipanti hanno avuto difficoltà nel comprendere che House organ Sant Anna & Notizie e Bilancio di missione sono strumenti che sono dedicati ad un pubblico esterno per quanto riguarda la prima domanda. Riguardo alla seconda domanda che trattava quali strumenti aziendali sono dedicati ad un pubblico interno, non hanno percepito in modo corretto che le conferenze di dipartimento fanno parte della comunicazione interna. 4
5 II edizione 11 questionari compilati su 11 partecipanti Risultati II edizione N. domanda corrette giuste ma incomplete sbagliate Durante questa edizione si è rivelato il buon apprendimento da parte dell aula. 5
6 III edizione 15 questionari compilati su 15 partecipanti Risultati III edizione N. domanda corrette giuste ma incomplete sbagliate Durante questa edizione si è rivelato il buon apprendimento da parte dell aula. Federica Fiorini Luca Dall Acqua 6
Report sull utilizzo del sito intranet aziendale
Arcispedale S. Anna Funzioni di Staff Funzione Internet-Intranet giugno 010 Report sull utilizzo del sito intranet aziendale Premessa Durante i mesi di maggio e giugno 010 è stato svolto da Federica Fiorini
Struttura organizzativa professionale. (art.2, comma1, lett u l.r. 40/2005)
Allegato 1 Funzione operativa (art.2, comma1, lett l l.r. 40/2005) Allergologia ed immunologia clinica Struttura organizzativa professionale (art.2, comma1, lett u l.r. 40/2005) Allergologia ed immunologia
Strutture. Semplici. 1 Struttura Semplice Dipartimentale. Urologia 12+3 Medicina. 1 Struttura Semplice Struttura Semplice dipartimentale
OSPEDALE NOCERA- PAGANI - D.E.A. III Livello Decreto 49 Posti letto 372 Dipartimento SSD Posti Letto Complesse Semplici Cardiovascolare Chirurgico Cardiologia/Utic 2 Struttura 27+1+8 Chirurgia generale
AREA DIRIGENZA MEDICA
ARCISPEDALE S. ANNA - AZIENDA OSPEDALIERA UNIVERSITARIA DI FERRARA AREA DIRIGENZA MEDICA CONTRATTO INTEGRATIVO AZIENDALE CCNL STIPULATO IL 10.2.2004 INTEGRATIVO DEL CCNL STIPULATO L 8.6.2000 UTILIZZO RISORSE
Dipartimento Emergenza
Dipartimento Emergenza Ortopedia Degenza Breve/D.H.-DS 30-lug 21-ago -5 deg.breve; -3 DH Cardiologia cardiologia 2 11-lug 21-ago - 5 Cardio2 Fisiopatologia Respiratoria -6 FPR 11-lug 21-ago DH 8-ago 28ago
10 TOTALE ARCO 8 TOTALE TIONE
ARCO Ordinari DH/DS 560 Medicina fisica e riabilitazione 5 3 / 36 4 2 40 60 Pneumologia 24 25 9 65 2 73 9 90 Chirurgia generale/ortopedia 6 3 2 2 2 2 4 5 3 23 400 Psichiatria TOTALE ARCO 99 3 5 2 9 O.B.
Standard Specifici Strutturali Fondamentali
Nome Scuola: Chirurgia Vascolare Ateneo: Struttura: Dipartimento legge240 SCIENZE CLINICO-CHIRURGICHE, DIAGNOSTICHE E PEDIATRICHE Area: 2 - Area Chirurgica Classe: 8 - Classe delle Chirurgie cardio-toraco-vascolari
AZIENDA N. UNITA' PERSONALE NECESSARIE PER CONSENTIRE IL RISPETTO DELLE 11 ORE DI RIPOSO/DIE E PER RISPETTARE IL LIMITE DELLE 48 ORE
a b c d e f g h i l m n o p q r s COD. PRESIDIO DENOMINAZIONE PRESIDIO COD. DISCIPLI NA (U.O.) DENOMINAZIONE DISCIPLINA MODALITA' ORGANIZZATIVE ADOTTATE PER GARANTIRE IL RISPETTO DELLE NORME IN MATERIA
Università Politecnica delle Marche CORSO DI LAUREA IN INFERMIERISTICA Polo didattico di Ancona. a.a
Università Politecnica delle Marche CORSO DI LAUREA IN INFERMIERISTICA Polo didattico di Ancona a.a. 2016-2017 Direttori ADP Canale A: Dott. Sandro Ortolani Tel. 071/2206160 e-mail: s.ortolani@univpm.it
AZIENDA OSPEDALIERA DI PERUGIA PLASTICO POLO UNICO OSPEDALIERO - UNIVERSITARIO
AZIENDA OSPEDALIERA DI PERUGIA PLASTICO POLO UNICO OSPEDALIERO - UNIVERSITARIO PARTE UNIVERSITARIA PET-TC ALA DX Area PS II STECCA I STECCA ALA SIN CORPO CENTRALE ALA CORTA SILVESTRINI PARTE B PIASTRA
Azienda Ospedaliera Universitaria S. GIOVANNI DI DIO E RUGGI D ARAGONA SCUOLA MEDICA SALERNITANA
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TASSI DI ASSENZA A.ULSS 2 MARCA TREVIGIANA 1 trimestre 2019
PER TIPOLOGIA ASSENZE Direttore Generale 3 7,35% 92,65% 2,45% 4,41% 0,00% 0,00% 0,00% 0,49% 0,00% Controllo di Gestione 35 12,36% 87,64% 5,77% 3,48% 2,29% 0,45% 0,37% 0,00% 0,00% Formazione 20 12,90% 87,10%
TASSI DI ASSENZA A.ULSS 2 MARCA TREVIGIANA 2 trimestre 2019
Ferie Malattia PER TIPOLOGIA ASSENZE Legge Altri Sciopero Assenze Controllo di Gestione 35 11,63 88,37 8,01 0,91 1,66 0,42 0,58 0,00 0,04 Direttore Generale 3 9,71 90,29 9,71 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00
ALL.B/1 ORGANIGRAMMA PER AREE
ALL.B/1 ORGANIGRAMMA PER AREE legenda organigrammi = Area = Dipartimento = Struttura Complessa = Struttura Semplice DIREZIONE STRATEGICA Direzione Strategica Direttore Generale Direttore Amministrativo
TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI. GG. PRES./ GG.LAVORATIVI % Accettazione Amministrativa
Pag. di DI GG. / GG. GG. Accettazione Amministrativa, Attività ambulatoriale S.S di U.O.C Medicina fis e riab (PZ),, Attività ambulatoriale U.O.C. dermatologia e MTS,, Attività ambulatoriale U.O.C. Ematologia,,
Offerta Formativa - Scuole di Specializzazione MIUR
Nome Scuola: Chirurgia Vascolare Ateneo: Struttura: Dipartimento legge240 SCIENZE CLINICO-CHIRURGICHE, DIAGNOSTICHE E PEDIATRICHE Area: 2 - Area Chirurgica Classe: 8 - Classe delle Chirurgie cardio-toraco-vascolari
RICETTA ELETTRONICA DEMATERIALIZZATA Giugno 2017
Sire3 P.O. LUNIGIANA CHIRURGIA GENERALE P.O. LUNIGIANA (101) 8 118 7 11 15,2% IMMUNOEMATOLOGIA E MEDICINA TRASFUSIONALE (101) 3 22 13 7 92,0% MEDICINA GENERALE P.O. LUNIGIANA (101) 10 244 7 135 58,1% ORTOPEDIA
Dati statistici sulle ASL della provincia di Vicenza - Anno 2008.
Dati statistici sulle ASL della provincia di Vicenza - Anno 2008. 103 - BASSANO DEL 104 - THIENE GRAPPA 105 - ARZIGNANO 106 - VICENZA POPOLAZIONE RESIDENTE Popolazione Infantile (0-13 anni) 25.528 26.444
Dati statistici sulle ASL della provincia di Vicenza - Anno 2007.
Dati statistici sulle ASL della provincia di Vicenza - Anno 2007. 103 - BASSANO DEL 104 - THIENE GRAPPA 105 - ARZIGNANO 106 - VICENZA POPOLAZIONE RESIDENTE Popolazione Infantile (0-13 anni) 25.470 26.104
a.a Corso di Laurea in Infermieristica Ancona Direttori ADP Canale A: Dott. Sandro Ortolani tel. 071/
Corso di Laurea in Infermieristica Ancona a.a. 2018-2019 Direttori ADP Canale A: Dott. Sandro Ortolani Tel. 071/2206160 e-mail: s.ortolani@univpm.it Canale B: Dott. Maurizio Mercuri Tel. 071/2206179 e-mail:
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Report degli Encomi recepiti dalla U.o.s.d. Ufficio Relazioni con il Pubblico Anno 08 ENCOMI Gli encomi sono stati attribuiti a: U.o.c. con posti letto di ricovero Ambulatori Servizi di diagnosi e cura
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ALLEGATO 1 : performance Ospedale Vallecamonica a) ANALISI ATTIVITA SVOLTE PER RESIDENTI IN VALLE CAMONICA PRESSO OSPEDALE DI VALLE CAMONICA O IN ALTRI LUOGHI; CONFRONTO ANNO - reparto Attività di ricovero
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AVVISO INTERNO PER IL CONFERIMENTO DEGLI INCARICHI DI ORGANIZZAZIONE (EX FUNZIONI DI COORDINAMENTO) ALLEGATO 2 1 Anestesia e Rianimazione COLLAB PROF.LE INFERMIERE E COLLAB. PROF.LE - INFERMIERE 2 Blocco
ORGANIGRAMMA AZIENDALE
ORGANIGRAMMA AZIENDALE ALL. A DIRETTORE GENERALE DIRETTORE AMMINISTRATIVO DIRETTORE SANITARIO DIRETTORE DEI SERVIZI SOCIALI E DELLA FUNZIONE AMMINISTRATIVO AREA PREVENZIONE DIREZIONE MEDICA DISTRETTO SOCIO-
MODIFICHE AL PIANO CDC
MODIFICHE AL PIANO CDC CENTRI DI COSTO CHE CAMBIANO DENOMINAZIONE 43.7 FE Diagnostica strumentale oculistica Oculistica Dip Chirurgico Specialistico 17.3 Ambulatorio Immunodeficienze virali Struttura semplice
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PO Monza San Gerardo Direzione Generale Formazione Controllo di Gestione SIA Servizio Prevenzione e Protezione Servizio Informatico Aziendale Direzione Sanitaria Direzione Medica di Presidio DPS Ingegneria
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ALL.2/A ORGANIGRAMMA PER AREE legenda organigrammi = Area = Dipartimento = Struttura Complessa = Struttura Semplice DIREZIONE STRATEGICA Direzione Strategica: Direttore Generale Direttore Amministrativo
Posti letto medi e attività delle strutture di ricovero - dettaglio per ospedale e reparto - 1.semestre 2013
00103 Ospedale S. Charles Bordighera - Azienda: 001 ASL IMPERIESE 0903 CHIRURGIA GENERALE 1,2 1402 CHIRURGIA VASCOLARE 1,0 2603 MEDICINA GENERALE 38,0 6,0 3403 OCULISTICA 1,0 3603 ORTOPEDIA E TRAUMATOLOGIA
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Atto Aziendale dell'u.l.ss. N. 8 Berica Allegato tecnico n. 3 Organigramma dell'organizzazione ospedaliera Dermatologia Geriatria - *Dermatologia Allergologica *Strutture Intermedie e NAIS Malattie Infettive
L ORGANIZZAZIONE AZIENDALE
Allegato n. 2 alla delibera n. 1429 del 30 dicembre 2004 REGIONE DEL VENETO UNITA LOCALE SOCIO-SANITARIA N. 8 via Forestuzzo, n. 41, Asolo (TV) L ORGANIZZAZIONE AZIENDALE ASSETTO ORGANIZZATIVO UNITÀ LOCALE
ORGANIGRAMMA AZIENDALE. Allegato n. 2 del P.T.P.C.T
ORGANIGRAMMA AZIENDALE Allegato n. 2 del P.T.P.C.T. 2018-2020 ALLEGATO 1 - Struttura organizzativa La Dipartimenti 1. DIPARTIMENTO AMMINISTRATIVO 1.1 Affari Generali 1.2 Economico-Finanziario e Patrimoniale
PRESIDIO OSPEDALIERO RIUNITO SAN GIOVANNI BOSCO
DH DS DH DH DS Medicina e Chirurgia d'accettazione e d'urgenza 8 0 0 8 Neonatologia e nido 6 0 0 6 Medicina Generale e Lungodegenza * 51 1 0 52 Neurotraumatologia 4 0 0 4 Cardiologia 12 0 0 12 UTIC 6 0
AO MAURIZIANO. SS articolazion e della SC. Denominazione SCDU (come da DPR 484/97) Denominazione SC (come da DPR 484/97)
Tipologia STABILIMENTO TIPOLOGIA DI STRUTTURA Dipartimento di afferenza F S I Area cod. SPECIALITA' (ex DM 7/25) SC (ex DGR 924/25) SC (come da DPR (come da DPR Medico X _Area Medica Allergologia Immunologia
Rilevazione assenze in percentuale
Estrazione del mese: Luglio 2012 Data e ora stampa: 27/08/2012 11.53.57 AFFARI GENERALI E LEGALI 18,687 81,313 37 161 ALCOLOGIA 18,981 81,019 82 350 ANATOMIA PATOLOGICA 22,314 77,686 54 188 AREA COMMERCIALE
6. Attività specialistica ambulatoriale
REGIONE VENETO - AZIENDA ULSS 13 (Mirano) U.O.C. CONTROLLO DI GESTIONE E BUDGET U.O.S. Controllo produzione e mobilità sanitaria 6. Attività specialistica ambulatoriale Tab. 6.1 Attività specialistica
OBIETTIVO - CONTROLLO CONSUMI DI PERTINENZA PERSONALE INFERMIERISTICO - OSS - AUSILIARI. MAT SANIT Consuntivo BUDGET MAT SANIT Gen / Dic 2011
PERSONALE INFERMIERISTICO - OSS - AUSILIARI BUDGET MAT SANIT MAT SANIT Consuntivo % raggiung OB quota assegnata 9 A.Cro.Poli.S 533 SO Oculistica/Oftalmologia - Costi comuni 28 Cardiochirurgia 449 Chirurgia
Università Politecnica delle Marche CORSO DI LAUREA IN INFERMIERISTICA Polo didattico di Ancona. a.a
Università Politecnica delle Marche CORSO DI LAUREA IN INFERMIERISTICA Polo didattico di Ancona a.a. 2015-2016 Direttori ADP Canale A: Dott. Sandro Ortolani Tel. 071/2206160 e-mail: s.ortolani@univpm.it
Struttura N. Persone GG LavorativGG Assenza % Presenza % Assenza SAN GIUSEPPE - BLOCCO OPERATORIO
Struttura N. Persone GG LavorativGG Assenza % Presenza % Assenza 1122012199-SAN GIUSEPPE - BLOCCO OPERATORIO 8 200 52 74 26 1122012999-SAN GIUSEPPE - DIREZIONE SANITARIA 1122013999-SAN GIUSEPPE - PRONTO
TOTALE PERSONALE TOT. GG. LAVORATIVI 0,00 S.O. OCULISTICA 86,75 U.O. S.O. CHIRURGIE 90,11 U.O. AFFARI GENERALI E SEGRET. 74,29 U.O.
Pag. di 5 DI GG. / GG. GG. PROVVISORIO 00,00 0 0,00 S.O. OCULISTICA 7 5,,75 U.O. S.O. CHIRURGIE 445 44, 40 0, U.O. AFFARI GENERALI E SEGRET. 2,7 4 74,2 U.O. ALLERGOLOGIA 2 4,00 52,00 U.O. A.L.P.I. 70,4
TABELLA ALLEGATA. Padova - Reggio Calabria
TABELLA ALLEGATA Padova - Reggio Calabria P A D O V A Borse 1997/98 Borse riservate a cittadini Allergologia ed immunologia clinica 2 Anatomia patologica 3 Anestesia e rianimazione 16 Cardiochirurgia 2
Il percorso Qualità Percepita dell AOU di Parma ASSR 17/04/2013
Il percorso Qualità Percepita dell AOU di Parma ASSR 17/04/2013 Azienda Ospedaliero-Universitaria di Parma SSD Governo Clinico, Gestione del Rischio e coordinamento Qualità e Accreditamento Programma Attività
Standard Specifici Strutturali Fondamentali
Nome Scuola: Otorinolaringoiatria Ateneo: Struttura: Dipartimento legge240 SCIENZE CLINICO-CHIRURGICHE, DIAGNOSTICHE E PEDIATRICHE Area: 2 - Area Chirurgica Classe: 7 - Classe delle Chirurgie del distretto
Tabella 1 Indicatore per obiettivo V Anno 2013 Anno 2014 Budget 2015 N Importo Totale N Importo Totale N Importo Totale Dip. Area delle Terapie intensive S.C. ANESTESIA E RIANIMAZIONE Day Hospital 482
TORINO E PROVINCIA (A.S. 1,2,3)
ALLEGATO B ALLA DGR N. : TABELLE DI DETTAGLIO SUI FABBISOGNI E SULLA CONSEGUENTE REDISTRIBUZIONE DELLE RISORSE (NUMERO DI POSTI LETTO E DOTAZIONI STANDARD DI STRUTTURE COMPLESSE) TABELLA 1: RETE OSPEDALIERA
CODICE DENOMINAZIONE STRUTTURA COLLOCAZIONE NOTE 24.5 Fe Clinica Neurologica Ambulatori Clinica
MODIFICHE AL PIANO CDC MODIFICHE A GENNAIO 2014 24.5 Fe Clinica Neurologica Ambulatori Clinica Dip Neuroscienze e si accorpa al cdc 24.3 Neurologica Riabilitazione 10.5 Cespiti Cona Costi trasversali d'azienda
Azienda USL della Romagna - Tassi di assenza - mese di gennaio 2017
D0000 - COSTI GENERALI D' AZIENDA 46 69.22 5.6 1.18 0 0 53 0 9.44 D0001 - DIREZIONE GENERALE - COSTI COMUNI 10 18.35 14.68 0.92 2.75 0 0 0 0 D0001 - UO SISTEMI PER LA SICUREZZA DEI LAVORATORI 34 15.27
Azienda Sanitaria Provinciale
Azienda Sanitaria Provinciale MESSINA STABILIMENTI OSPEDALIERI 1 Semestre 2015 Azienda Sanitaria Provinciale MESSINA STABILIMENTO BARCELLONA P.G. 1 Semestre 2015 STABILIMENTO OSPEDALIERO DI BARCELLONA
A 1 - ASSISTENZA SANITARIA D URGENZA
A 1 - ASSISTENZA SANITARIA D URGENZA REPARTI QUALIFICHE PRESENZE PD PRONTO SOCCORSO - Pronto Soccorso 5 M 5 P 3 N 5 M 5 P 3 N - Medicina d Urgenza 3 M 2 P 2 N - Pronto Soccorso Pediatria 2 M 2 P 1 N N
Azienda USL della Romagna - Tassi di assenza - mese di maggio 2017
D0000 - COSTI GENERALI D' AZIENDA 50 70.2 5.39 2.74 0 0 52.6 0 9.46 D0001 - DIREZIONE GENERALE - COSTI COMUNI 10 6.28 2.69 0.9 2.69 0 0 0 0 D0001 - UO SISTEMI PER LA SICUREZZA DEI LAVORATORI 34 11.58 7.63
Educazione Continua in Medicina
Educazi Continua in Medicina Scheda Evento Denominazi Provider Titolo AZIENDA OSPEDALIERA UNIVERSITARIA INTEGRATA Corso Crew Resource Management (CRM) ID Evento 39-32621 - 2 Tipologia Evento RES Data Inizio
L ORGANIZZAZIONE DIPARTIMENTALE
L ORGANIZZAZIONE DIPARTIMENTALE Federazione di Unità Operative ed altre suddivisioni organizzative delle Aziende Sanitarie o Ospedaliere che mantengono la loro autonomia, indipendenza e responsabilità.
NUOVO OSPEDALE DELLA ZONA ORIENTALE DI NAPOLI
UFFICIO STAMPA NUOVO OSPEDALE DELLA ZONA ORIENTALE DI NAPOLI OSPEDALE DEL MARE CONFERENZA STAMPA lunedì 05 giugno 2017 via Marina, palazzo Armieri pag. 1 di 7 CRONOLOGIA completamento lavori e forniture...
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ALLEGATO 3. ORGANIGRAMMA DELL AZIENDA OSPEDALIERA SAN PIO LEGENDA: Affiliazione diretta Aggregazione Funzionale Staff Dipartimento Unità Operativa Complessa Unità Operativa Semplice Unità Operativa Semplice
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Azienda USL della Romagna - Tassi di presenza/assenza ott-dic 2018 D0000 - COSTI GENERALI D' AZIENDA 92,42 7,58 ott-dic 2018 D0001 - DIREZIONE GENERALE - COSTI COMUNI 93,13 6,87 ott-dic 2018 D0001 - UO
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CONA: RISULTATI ATTIVITA DI AUTOCONTROLLO E AZIONI DI CONTRASTO LEGIONELLA. ANNO 2016. IV TRIMESTRE. Legenda Punti di campionamento WSP - Torri di raffreddamento - Ingresso: punto WSP dopo il contatore,
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STRUTTURE VALUTATE ANNO 2013 STRUTTURE VALUTATE S.C. A.S.B DISTRETTUALE DISTRETTO A 100% S.C. A.S.B DISTRETTUALE DISTRETTO B 100% S.C. A.S.B DISTRETTUALE DISTRETTO C 100% S.C. A.S.B DISTRETTUALE DISTRETTO
ORGANIGRAMMA 2 DIRETTORE GENERALE. dipartimento TECNICO SANITARIO TECNICO DIRETTORE AMMINISTRATIVO DIRETTORE SANITARIO.
ORGANIGRAMMA 1 1/14 ORGANIGRAMMA 2 DIRETTORE GENERALE TECNICO SANITARIO TECNICO SANITARIO DIRETTORE SANITARIO DIRETTORE AMMINISTRATIVO DIRETTORE SOCIOSANITARIO TECNICO AMMINISTRATIVO EMERGENZA URGENZA
IL RETTORE. Visto il D.M. 393 del 16 maggio 2013 di assegnazione dei contratti di formazione specialistica a.a. 2012/2013 Rimodulazione;
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DIRETTORE GENERALE DIRETTORE AMMINISTRATIVO. U.O.C. Coord. Amm. Distretto CL 2 U.O.S. Tecnico Prof.le U.O.S. Tecnici Riabilitazione
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SCUOLA DI SPECIALIZZAZIONE IN ANESTESIA, RIANIMAZIONE E ORDINAMENTO SCUOLA COORTE AN SSD MODULO DIDATTICO ANESTESIA, RIANIMAZIONE, TERAPIA INTENSIVA E DEL DOLORE ANESTESIA, RIANIMAZIONE, TERAPIA INTENSIVA
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