Presentazione della società Esperienza in campo di progetti inerenti al D. Lgs. 231/01

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1 Presentazione della società Essepi Consulting Organizzazione e sistemi Srl si è costituita nel 2005 grazie all impegno di ricercatori universitari, che associano all attività di consulenza l impegno nella ricerca e nell insegnamento. Al tempo stesso il rapporto con l università è per Essepi Consulting fonte preziosa per l acquisizione di brillanti figure professionali. Dal 2008 la nostra società è accreditata all albo dei partner di IRER Istituto regionale per la ricerca della Regione Lombardia, e all albo dei partner ARIFL - Agenzia regionale per l istruzione, formazione e lavoro della Regione Lombardia. Nel 2012 Essepi è stata premiata da UnionCamere Lombardia e dalla CCIAA di Pavia per aver sviluppato buone prassi di responsabilità sociale d impresa. Nel 2013 Essepi ha vinto il premio per le buone prassi aziendali di Responsabilità Sociale d'impresa (CSR) in Lombardia promossa dal Sistema delle Camere di Commercio lombarde in A.d.P. Competitività con Regione Lombardia. Nel 2014 Essepi si è certificata Iso 9001/2008 ed è stata inserita da Assolombarda nell elenco delle imprese aderenti al Codice italiano dei pagamenti responsabili. La nostra esperienza nell applicazione dei sistemi di compliance ex dlgs 231/2001 è molto legata all applicazione alla pubblica amministrazione e alle società controllate e partecipate. Tra le altre referenze, siamo infatti la società che ha assistito Regione Lombardia e gli enti accreditati nell esperienza finora unica nel nostro paese di introduzione della compliance 231 obbligatoria per i sistemi di accreditamento della formazione professionale e dei. Esperienza in campo di progetti inerenti al D. Lgs. 231/01 Essepi Consulting ed i suoi soci vantano una decennale esperienza nel campo della progettazione di modelli organizzativi ex dlgs. 231/2001, con particolare riferimento ad enti controllati e partecipati e ad enti accreditati. Dal 2009 assistiamo Regione Lombardia nell applicazione della compliance 231 come requisito obbligatorio di accreditamento al settore istruzione, formazione e lavoro. Dal 2012 assistiamo Regione Lombardia per la compliance 231 obbligatoria come requisito di accreditamento per il settore socio sanitario. Il nostro portafoglio clienti è molto differenziato: abbiamo sviluppato il modello 231 con aziende di grande e di media piccola dimensione, con enti di diritto pubblico ed in controllo della pubblica amministrazione, con cooperative, fondazioni ed associazioni di varia natura e dimensione. In tabella sono rappresentate le nostre esperienze professionali più significative con riferimento all implementazione del modello organizzativo 231:

2 Cliente Settore Sede Anno Vigilanza Città di Milano Vigilanza Milano 2004 Cinecittà holding Entertainment Roma 2005 Regione Lombardia Assessorato Istruzione, formazione professionale e lavoro Milano Dal 2009 al 2013 EV soc cons arl Fondazione Ikaros Convegnistica e formazione professionale Cremona 2009 Bergamo 2009 Associazione Portofranco Formazione professionale Milano 2009 Istituto Santa Chiara Agenzia formativa della Provincia di Milano Sud Consorzio Sir Agenzia formativa della Provincia di Pavia GI Formazione Casalmaggiore 2009 Pavia 2010 Scuola Bottega Formazione professionale Brescia 2010 Provincia di Lecco Lecco 2010 Ente Bilaterale dell artigianato Bergamo 2010 Ifoa Reggio Emilia 2011 Centro professione musica Formazione Milano 2011 Fondazione Policlinico IRCCS San Matteo PA Pavia 2011 Aetas Spa Comaco Spa, Fondazione Luonghi E Pianezza, Fondazione Ist. Madonna, Fondazione Bernacchi, Icos, Fondazione Moroni, Fondazione Centro Accoglienza Anziani, Fondazione Ronzoni, Fondazione Colleoni, Fondazione S. Gaetano Guanella Villa Puricelli, Congregazione Ancelle, ; Vercelli 2011 Varese e provincia 2011

3 Fondazione Raimondi, Fondazione Mons. Gerolamo Comi, Fondazione Poretti e Magnani, Fondazione Centro residenza Anziani Mariner Uno Regione Lombardia Assessorato Famiglia Milano Dal 2012 al 2014 Fondazione Cusani Visconti, Fondazione Pensionato Sannazzarese, Fondazione Barbieri, Pii Istituti Unificati, Fondazione Galtrucco, Fondazione Cella, Hospital Gest, Fondazione Istituzioni Riunite, Fondazione Scarpari Forattini Fondazione Grossi Franzini, Fondazione Madre Cabrini, Fondazione Zoncada, Fondazione Milani, Fondazione Vigoni Della Somalia, Piccola Casa Divina Provvidenza, Association Columbus, Fondazione Opere Pie Riunite, Don Lugani Soc Coop Soc Azienda Speciale Servizi Valsasino, Azienda Speciale Servizi S. Chiara, Azienda Speciale Servizi Casalpusterlengo Cestec Spa Regione Lombardia Gruppo Guido della Frera Azienda speciale Comune di Montichiari Associazione Promosolida Cooperativa Gianni Pietra Berco Srl Val Cavallina Servizi In Rete Banca Popolare di Piacenza Ordine dei Medici di Pavia Collegio Ipasvi di Pavia Ordine dei dottori commercialisti ed esperti contabili di Pavia Fondazione Eucentre Terme di Giunone Enti controllati e partecipati Pavia e Provincia 2012 Lodi e provincia 2012 Lodi e provincia 2012 Milano 2013 Sanità e Socio sanitario Milano 2013 Brescia 2013 Socio sanitario Bolzano 2013 Socio sanitario Smaltimento rifiuti Bergamo 2014 Bergamo 2014 Comunicazione e PR Milano 2014 Bancario Piacenza 2014 Pavia 2015 Caldiero (Verona) 2015

4 Profilo professionale di Pietro Previtali Il presidente e fondatore di Essepi Consulting è il Prof. Pietro Previtali. E Professore Associato di Organizzazione Aziendale presso il Dipartimento di Scienze Economiche e Aziendali dell'università di Pavia. E Delegato del Rettore alle risorse Umane. E Delegato del Rettore per il gruppo di lavoro anticorruzione dell Università degli Studi di Pavia. Per quanto concerne specificamente l esperienza 231, è stato tra i primi ad occuparsene con riferimento al modello organizzativo, avendo coadiuvato nel 2003 la difesa in giudizio della società Vigilanza Città di Milano presso il Tribunale di Milano, sviluppandone il modello oganizzativo cosiddetto remediale. Da qui sono nate anche le prime esperienze convegnistiche e le pubblicazioni specialistiche. E stato il primo in Italia ad occuparsi di compliance obbligatoria nei sistemi di accreditamento, così come ad introdurre un corso di laurea specialistica sui modelli organizzativi e compliance 231. Ha coordinato l assistenza tecnica a Regione Lombardia (DG Istruzione, formazione e lavoro e DG Famiglia) per i modelli organizzativi e compliance 231 nei sistemi socio sanitari e della formazione professionale dal 2009 al Ha maturato importanti esperienze di applicazione della compliance 231 ad enti controllati e partecipati dalla pubblica amministrazione, anche in una logica di integrazione con la legge 190/2012. Ha coordinato più di 50 progetti di implementazione di modelli organizzativi ed organismi di vigilanza ex dlgs 231/2001, svolto numerosi corsi di formazione, seminari e convegni. E componente della Commissione Tecnica Nazionale per la stesura delle Linee guida in materia di D.Lgs. 231/2001 di Federambiente - Associazione Italiana Servizi Pubblici Igiene Ambientale. Nel 2010 fonda lo spin off accademico Sesca software e sistemi per la compliance aziendale e per i flussi informativi dell organismo di vigilanza ex dlgs 231/2001, che vince il premio della CCIAA come impresa più innovativa nella Provincia di Pavia e nel 2011 come miglior spin off dell Università di Pavia. E Presidente dell OIV dell Ente per il diritto allo studio universitario dell Università degli Studi di Pavia. E membro del nucleo di valutazione dell Istituto Vittadini di Pavia. E Presidente dell organismo di vigilanza della Fondazione Opere Pie Riunite di Codogno, della Val Cavallina Servizi, di Asm Pavia, della Fondazione Pii Istituti Unificati di Belgioioso. Pubblicazioni e articoli su qualificate riviste Previtali P., Il reato di frode informatica ai sensi del D.Lgs 231/2001: standard di controllo e procedure per la compliance del modello organizzativo, Rivista 231 sulla responsabilità amministrativa delle società e degli enti, n Previtali P., Colpa e responsabilità di manager o di aziende? Modelli organizzativi, procedure e standard di controllo ex decreto legislativo 231, Economia & Management, Rivista della Scuola di direzione aziendale dell Università Bocconi, n. 1, 2007, RCS Libri, Previtali P., Bof F. e Riccio A., Codice etico comportamentale e processi d acquisto

5 in sanità, Teme. Mensile di tecnica ed economia sanitaria, Ottobre, 2007, Previtali P., La presunzione di colpa organizzativa ai sensi del D.Lgs 231/2001, in Mella P. e Velo D. (a cura di), Creazione di valore, corporate governance e informativa societaria, Giuffrè, 2007 Previtali P., Faggioli G., Modelli organizzativi e codice etico in sanità, Sistemi & Impresa, n. 8 settembre 2008, Este, Milano Previtali P., Bof F., Codice etico, modelli organizzativi e responsabilità amministrativa: l applicazione del D.Lgs. 231/2001 alle società di calcio professionistiche, Rivista di diritto ed economia nella sport Vol. IV, Fasc. 1, Edus Law International, 2008 Previtali P., Modelli organizzativi e compliance aziendale. L applicazione del D.Lgs 231/2001 nelle imprese italiane, Giuffrè Editore, Milano, 2009 Previtali P., Faggioli G., Contromisure organizzative e tecnologiche al reato di violazione del diritto d'autore, Rivista 231 sulla responsabilità amministrativa delle società e degli enti, n Previtali P., Venturi A., Sanità e decreto legislativo 231/2001: l evoluzione dei modelli organizzativi in Regione Lombardia, in Sanità Pubblica e Privata, Rivista di diritto, economia e management in sanità, vol. n. 6, 2011, Maggioli Previtali P., Forma e responsabilità organizzativa ai sensi del decreto legislativo 231/ 2001, Aracne Editrice, Roma, 2012 Previtali P., Lotta alla corruzione: dalla 231 alla legge 190 per una sanità etica ed appropriata, in Sanità Pubblica e Privata, Rivista di diritto, economia e management in sanità, vol. n. 3-4, 2014, Maggioli