Antonio De Luca. (New.Co.) BUESINESS PLAN. presenta. Piano d impresa. nuova impresa innovativa in ambito informatico-tecnologico

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1 Antonio De Luca presenta (New.Co.) BUESINESS PLAN Piano d impresa nuova impresa innovativa in ambito informatico-tecnologico

2 Il presente business plan contiene INFORMAZIONI GENERALI Generalità dell imprenditore fondatore Il team aziendale Indirizzi e recapiti Motivi d incoraggiamento Forma giuridica dell impresa da costituire Sintesi del progetto DESCRIZIONE DEL PROGETTO Sintesi del progetto Descrizione dell attività Mission dell impresa ASPETTI COMMERCIALI Avviamento del progetto Mercato di riferimento Strategie commerciali Obiettivi di vendita PIANIFICAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA Descrizione dell investimento da effettuare Descrizione dei finanziamenti Piano economico-finanziario INFORMAZIONI E CONTATTI Contatti per informazioni e simili ALLEGATI Dichiarazione dell agente legale di fiducia Eventuali altri documenti richiesti

3 INFORMAZIONI GENERALI Generalità dell imprenditore fondatore Titolare del progetto, nonché socio amministratore della nuova impresa da costituire, Antonio De Luca, nato a Mestre (Venezia) il 9 Maggio 1990, residente a Mogliano Veneto (Treviso) Via Falcone e Borsellino n. 29 codice fiscale DLCNTN90E09L736E partita IVA Di professione imprenditore, apre la sua prima ditta nel Settembre 2008 operando tra le mura domestiche; si espande nell Aprile 2012 aprendo la propria sede d ufficio a Sambughè di Preganziol (Treviso) in Via Cristoforo Colombo 11. Il team aziendale Antonio De Luca, socio amministratore unico e fondatore principale del progetto di questa nuova azienda e detentore del 100% delle quote sociali, ha chiamato affianco a se due ragazzi esperti del settore laureati in ingegneria elettronica. I tre formeranno il cuore pulsante dell impresa nonché il reparto tecnico principale della stessa. Ai tre verranno aggiunte in seguito altre figure professionali. Indirizzi e recapiti Il domicilio per qualsiasi tipo di comunicazione in merito al progetto si elegge in Via Cristoforo Colombo 11 a Sambughè di Preganziol (TV). E possibile prendere contatto con Antonio De Luca mezzo posta elettronica ( ) all indirizzo personale oppure all indirizzo aziendale Motivi d incoraggiamento Ciò che ha spinto ed incoraggiato Antonio De Luca ad avviare nel Settembre 2008 la sua prima ed attuale ditta individuale sono stati diversi fattori riconducibili ad un unica parola: passione. Senza passione non c è vita, ed è stata proprio questa passione che ha portato Antonio a fare dell informatica la sua vita professionale svolta fino ad oggi, dall 11 Settembre 2008 con dedizione e amore. Tale passione ha fatto si che il ragazzo maturasse, prevalentemente da autodidatta, un attitudine molto elevata in ambito informatico, un attitudine che si notava sin dagli otto anni d età e che maturò costantemente tanto da poterla offrire a chi ne avesse bisogno e farla quindi sfociare in una professionale come lo stesso Antonio cominciava a immaginare e sperare.

4 Dopo un primo articolo, pubblicato in una testata giornalistica locale della provincia di Treviso, che lo vedeva protagonista della scoperta di numerose falle di sicurezza che potevano generare in possibili truffe online (articolo ancora disponibile su e le prime collaborazioni con aziende del settore, appena raggiunta la maggiore età, i genitori e i nonni gli diedero la possibilità, dal punto di vista finanziario, di avviare con tutta la sua passione la sua carriera e la sua attività. Con i medesimi motivi, oggi Antonio progetta l apertura di una nuova azienda innovativa indipendente sempre in ambito informaticotecnologico. Forma giuridica dell impresa da costituire La forma giuridica scelta per la nuova impresa è una S.r.l. (società a responsabilità limitata) unipersonale. Per i giovani (under 35) la costituzione di società a responsabilità limitata è stata molto semplificata e risulta inoltre la più sicura e protetta, allo stesso tempo la scelta della forma S.r.l. garantisce serietà e articolazione. La costituzione verrà seguita a norma di legge da commercialisti di fiducia e formalizzata per legge innanzi ad un notaio. DESCRIZIONE DEL PROGETTO Sintesi del progetto Il progetto dell impresa che si vuole avviare è di aspetto molto innovativo e si sviluppa in un reparto che non conosce crisi, sempre aperto a nuovi orizzonti. Si tratta di un azienda in ambito tecnologico che offrirà servizi di sviluppo software di vario tipo. L attività verrà meglio descritta nel paragrafo seguente. Le tecnologie informatiche ed elettroniche applicate con un adeguato connubio delle conoscenze di Antonio De Luca e dei suoi collaboratori permetterà all impresa di diventare in poco tempo una realtà importante nel settore. Descrizione dell attività La Ditta da costituire ha come oggetto l offerta di servizi ad alto valore aggiunto legati alla tecnologia informatica. Si offriranno servizi bastati sulla rete internet e altri basati sull elettronica. In particolare si agirà sullo sviluppo di siti internet più o meno complessi, sistemi e-commerce, grafica pubblicitaria e non, marketing e pubblicità in rete, applicazioni (software) basate sul web, sistemi di posta elettronica e posta elettronica certificata, programmazione software per

5 macchine automatiche e automazioni, assistenza post-progettazione, e relative consulenze; tutti progetti sviluppati ad hoc senza l utilizzo o l impiego di software precompilati o preconfigurati. Inoltre l azienda svilupperà dei progetti di propria invenzione da vendere come prodotti finiti. Mission dell impresa La mission dell impresa consiste nell offrire questo tipo di servizi sia ad un target privato che pubblico con un accesso ed un utilizzo semplice ed intuitivo per l utente finale, ad un prezzo onesto e trasparente. Dal punto di vista interno, la nostra missione si basa nello sviluppare ogni tipo di software completamente personalizzato quindi creato in base alle reali esigenze del cliente che verranno accordate mediante incontri e riunioni anticipate all avvio del progetto. Lo scopo della nuova impresa è quello di offrire dei prodotti finali con un alto valore aggiunto ed effettivamente personalizzato. Vogliamo distinguerci dalle solite imprese per competenza, disponibilità ai clienti, assistenza e ventaglio di servizi proposti seguiti da un elevata competenza di tecnici, sempre aggiornata e maturata attraverso dei corsi di formazione specifici. ASPETTI COMMERCIALI Avviamento del progetto Trovate le fonti di finanziamento, costituita ed organizzata la nuova realtà che si prevede di lanciare per Aprile/Maggio 2013, l avviamento dei lavori comincerà con lo sviluppo di progetti che diventeranno prodotti finali di vendita diretta al pubblico, ad esempio: un progetto di un software gestionale completo, modulare e personalizzato basato sul web, al fine di disporre di un primo prodotto on-line vendibile ad un numero illimitato di aziende di qualsivoglia settore utile alla gestione delle stesse, ad esempio, la fatturazione, la gestione magazzino Mercato di riferimento Ci rivolgiamo a tutte le tipologie senza nessun limite. Privati, imprese, pubbliche amministrazioni, associazioni, qualunque tipologia di cliente verrà seguito da noi in ogni aspetto. Essendo inoltre un progetto senza limiti di territorialità, l impresa si potrà rivolgere ai clienti di qualsiasi stato senza dover rimanere legata al mercato italiano pur restando un impresa italiana.

6 Strategie commerciali Antonio De Luca ha messo a punto un piano di marketing già utilizzato per Delux Informatica (attuale ditta individuale locale) e di ottimo funzionamento e ha reso la ditta sempre più presente nel territorio. Un piano di marketing molto accattivante da mettere in opera. Per poter pianificare le strategie di marketing adatte al tipo di impresa che si progetta, il giovane imprenditore ha preso in considerazione quanto segue: ü Conoscere i bisogni e i desideri del mercato: non basta più produrre un buon prodotto oppure offrire un buon servizio per aver successo, ma è necessariamente fondamentale capire, una volta per tutte, che il punto di partenza non è la fabbricazione o lo sviluppo ma entrare nella mente delle persone e comprendere i loro bisogni e desideri, in questo modo il cliente non ci penserà molto ad effettuare l acquisto del prodotto/servizio in quanto era proprio quello che cercava e dato che l impresa mirerà a sviluppare il software completamente ideato e pensato dal cliente avremo la piena coscienza dei reali bisogni ai quali rispondere e sui quali lavorare senza distrazioni d altro tipo. ü Sapere esattamente cosa sta cercando il cliente per coadiuvarlo nella scelta del prodotto/servizio che offre l impresa. ü Adottare la strategia vincente di non vendere ciò che si è prodotto ma produrre ciò che si può vendere facilmente e maggiormente, questa è la regola fondamentale di qualsiasi strategia di marketing che garantisce il successo dell impresa. Antonio De Luca sostiene con sicurezza che, seguendo questi punti base, la strategia di marketing da adottare risulterà valida. Data l espansione della rete internet in costante evoluzione, attraverso i social network (Facebook, Twitter ) è possibile escogitare ottime strategie commerciali ricavando la possibilità di presentare i propri prodotti e servizi ad un pubblico immenso. E sbagliato credere che l obiettivo primario di un azienda sia quello di aumentare vertiginosamente il proprio fatturato o i profitti, senza adeguate strategie di marketing questo non può avvenire. Il marketing è lo strumento principale per promuovere contemporaneamente l azienda produttrice e il prodotto/servizio stesso. Obiettivi di vendita Gli obiettivi della nuova impresa si basano su diversi fattori. Una volta completato lo sviluppo di prodotti finiti (come ad esempio l annunciato software gestionale on-line altamente sicuro per la gestione dell amministrazione delle imprese direttamente sul web e disponibile da ogni postazione informatica connessa alla rete), gli stessi verranno commercializzati, prevalentemente on-line, pubblicizzandoli

7 adeguatamente per mezzo di un sito internet completamente dedicato e pubblicità di alto impatto sui grandi social network tra cui Facebook, attraverso un piccolo prezzo di lancio. Mediante un abbonamento mensile, i clienti potranno utilizzare il software; l obbiettivo iniziale dell azienda è quindi commercializzare questo servizio-prodotto ad un vasto pubblico aziendale di qualsiasi settore e raggiungere in questo modo il fatturato parziale (relativo al servizio) di almeno euro + iva per il primo anno. Una volta lanciato questo prodotto e ricavandone quindi una base finanziaria certa e sicura, l azienda, per mezzo di adeguata pubblicità, si dedicherà allo sviluppo di progetti personalizzati su richiesta con l obbiettivo di raggiungere il fatturato parziale di euro + iva. Gli obbiettivi iniziali di fatturato per il primo anno, euro + iva, risultano sufficienti per questa nuova realtà aziendale. Grazie alla presenza attiva on-line, l azienda potrà godere di un vasto ventaglio di potenziali clienti in tutto il mondo e si prevede una buona riuscita del progetto, ponendosi obbiettivi semplici ma con ampia possibilità di superarli. PIANIFICAZIONE ECONOMICO-FINANZIARIA Descrizione dell investimento da effettuare L investimento parte dal locale in affitto utilizzato al fine dell attività, (l acquisto del locale per ora non risulta fattibile), lo stesso è già stato individuato e sarà a breve disponibile; si rileva la necessità di effettuare il versamento totale dei primi dodici mesi al fine di evitare appesantimenti economici per il primo anno. Dopodiché è necessario avviare i lavori di ottimizzazione e ammodernamento tecnologico del locale (un impresa in ambito tecnologico non può permettersi di lavorare senza un adatta tecnologia interna personalizzata in base alle proprie esigenze): si dovrà proseguire all ottimizzazione dell impianto elettrico, rinnovo/ottimizzazione impianto di antifurto, messa in opera dell impianto di videocontrollo interno per ragioni di sicurezza ai sensi dell art. 13 del Codice in materia di protezione dei dati personali (D. Lgs. 196/2003), il cablaggio dell impianto di rete LAN (rete informatica interna), tinteggiatura dei muri e presumibilmente di procederà alla divisione dell open space in due locali mediante una parete in cartongesso, fornitura con montaggio dell arredamento (pur semplice ma necessario), e la fornitura delle apparecchiature di lavoro (computer, stampanti, dispositivi di rete di buon livello per una buona operatività).

8 In seguito è necessaria l insegna dell attività da porre all esterno del locale, per un ottimo risultato e allo stesso tempo molto economico si è pensato di procedere con l applicazione di una o più vetrofanie (particolari adesivi appositamente studiati) da applicare sulla porta d ingresso del locale. Il fondatore del progetto d impresa, Antonio De Luca, è già in contatto con professionisti del settore disponibili a portare a termine i lavori sopracitati. Necessario è investire una somma da destinare ad una adeguata pubblicità dell impresa. Cosa importante è destinare inoltre un importo in qualità di liquidità da tenere a disposizione in azienda per varie ed eventuali spese imprevedibili. Per portare a termine quindi il progetto dell impresa si forma un investimento di euro. Si allega al presente piano d impresa un documento relativo alla ricerca di finanziatori che desiderano aiutare il progetto diventando investitori con una piccola somma dedicata. Descrizione dei finanziamenti La seguente tabella chiarisce come verrà distribuito il finanziamento di euro volto all apertura e alla stabilizzazione della nuova realtà. Il presente conteggio fa riferimento ad un finanziamento su basi minime ,00 Affitto per il primo anno 6.000,00 Impianti elettrici/tecnologici 3.000,00 Tinteggiatura e divisione locale in cartongesso 8.000,00 Arredamento base con montaggio e altri arredi ,00 Fornitura macchine operative adeguate ,00 Pubblicità iniziale dell impresa ,00 Liquidità aziendale e capitale ,00 Totale investimento da affrontare Per ulteriori informazioni di qualsiasi tipo Antonio De Luca e il Dott. Simone Marian (legale) sono a completa disposizione. I relativi contatti si trovano nell ultimo paragrafo di questo documento.

9 Piano economico-finanziario Il piano economico-finanziario è la previsione dal punto di vista economico e finanziario anno per anno dell impresa che si vuole avviare. Questa previsione viene descritta attraverso la seguente tabella e, come di regola, attraverso numeri. * ** 1º ANNO 2º ANNO 3º ANNO RICAVI c.ca c.ca c.ca A) RICAVI TOTALI ACQUISTI MATERIE PRIME ACQUISTI DI SERVIZI, UTENZE CANONI PER LOCAZIONE Finanziato (non disp.) (non disp.) ONERI DIVERSI PER GESTIONE 3000, , ,00 B) TOTALE COSTI DI GESTIONE RISULTATO OPERATIVO (A B) * Gli importi riportati in tabella sono da intendersi iva esclusa. ** Oneri per personale operativo ed amministrativo non sono riportati in tabella. INFORMAZIONI E CONTATTI Contatti per informazioni e simili Per qualsiasi informazione o per avere notizie in merito è possibile contattare il fondatore del progetto, Antonio De Luca, via all indirizzo aziendale E altresì possibile contattare, per informazioni di qualsiasi genere sull investimento e ovviamente anche di carattere legale, l avvocato Simone Marian del foro di Treviso ai seguenti recapiti: Piazza San Vito, Treviso Tel.: Fax: Cell.: PEC: Per qualsiasi informazione contattare Antonio De Luca all indirizzo

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