ROTARY del Rotary International

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1 FONDAZIONE ROTARY del Rotary International Relazioni con gli ex borsisti Fondazione Rotary del Rotary International

2 Finalità Lo scopo? Creare un legame duraturo tra il Rotary e i partecipanti ai suoi programmi

3 Qualche fondamento Chi sono gli ex borsisti del Rotary? Ex borsisti degli Ambasciatori Ex partecipanti ai gruppi SGS Ex borsisti per la Pace Volontari del Rotary che hanno ricevuto una sovvenzione dalla Fondazione Ex partecipanti al programma di studi professionali sulla pace

4 Obiettivo della Fondazione per l anno Tra gli obiettivi del Presidente eletto del Consiglio di amministrazione della Fondazione, Bhichai Rattakul: ristabilire il legame con gli ex borsisti

5 Qualche fondamento Perché sono importanti? Fanno parte della Famiglia del Rotary Sostengono i nostri programmi Potranno sostenere la Fondazione Potranno avere le qualifiche per diventare Rotariani

6 Statistiche Quanti sono gli ex borsisti? (al ) ex borsisti (Ambasciatori, Centri internazionali per la Pace, studi professionali sulla pace e la risoluzione dei conflitti) ex partecipanti al programma SGS volontari del Rotary (il 17% del totale) sono Rotariani

7 Contatti Gli ex borsisti ricevono il bollettino semestrale Reconnections. Sono assistiti da coordinatori della Fondazione, che fanno parte della squadra di zona Sono assistiti dal presidente della sottocomissione distrettuale ex borsisti

8 Chi sono i coordinatori degli ex borsisti? Sono rappresentanti di zona che, a fianco dei presidenti delle sottocommissioni, incoraggiano club e distretti a: - includere gli ex borsisti in attività e progetti di servizio - considerare gli ex borsisti quale fonte preziosa di nuovi soci dei club e sostenitori della Fondazione - invitare gli ex borsisti a diventare portavoce dei programmi della Fondazione

9 Coordinatori degli ex borsisti Obiettivi: Comunicare con i presidenti delle sottocommissioni ex borsisti Aiutare i distretti a fondare Associazioni Ex borsisti Con i distretti, includere gli ex borsisti in progetti ed eventi Invitare gli ex borsisti a far parte delle commissioni di selezione e a partecipare ai programmi di orientamento dei nuovi borsisti Incoraggiare i club a considerare gli ex borsisti quali potenziali soci e sostenitori della Fondazione

10 Riconoscimento per gli ex borsisti Global Alumni Service to Humanity Award Conferito a un ex borsista che si sia distinto per eccellenza professionale e impegno al servizio di una causa umanitaria Le diverse zone scelgono i propri candidati, i coordinatori di zona scelgono i finalisti Il premio viene consegnato al vincitore durante il Congresso internazionale del RI

11 Partecipazione dei Rotariani Che cosa possiamo fare per promuovere l amicizia con gli ex borsisti?

12 Partecipazione dei Rotariani I responsabili Presidenti delle sottocommissioni distrettuali ex borsisti Presidenti delle commissioni distrettuali per la Fondazione Rotary Coordinatori degli ex borsisti della Fondazione Rotary Coordinatori regionali della Fondazione Rotary Staff dell ufficio Alumni Relations presso la Fondazione

13 Che cosa possiamo fare? Interventi a livello distrettuale Promuovere l istituzione di Associazioni ex borsisti Invitare gli ex borsisti a far parte delle commissioni di selezione dei rispettivi programmi Invitarli a partecipare ai programmi di orientamento Invitarli a collaborare a progetti di servizio Invitarli come relatori alle riunioni di club o distrettuali Invitarli a diventare soci dei club e sostenitori della Fondazione

14 Associazioni Ex borsisti Attualmente sono 40 Tra gli obiettivi del coordinatore ex borsisti: aiutare i distretti a fondare un Associazione Ex borsisti Tutte le associazioni fanno capo alla Global Alliance of Rotary Foundation Alumni

15 Congresso di Los Angeles Global Alliance for Rotary Foundation Alumni: primo evento precongressuale (una giornata) organizzato per le Associazioni Ex borsisti Obiettivo: la partecipazione di 1 ex borsista e 1 ex partecipante ai gruppi SGS per ogni distretto rotariano Data: sabato, 14 giugno 2008

16 Ricordiamoci di loro L obiettivo è mantenerli coinvolti nel Rotary. Capita troppo spesso che, al rientro dall estero, i borsisti vengano ignorati dai loro sponsor Rotariani.

17 E ora? Interventi: : a livello distrettuale e di club Includere, nella fase di pianificazione dei club e dei distretti, programmi per ex borsisti Chiedere all ufficio Alumni Relations, presso la Fondazione, l elenco aggiornato di ex borsisti Aiutare l ufficio Alumni Relations a rintracciare gli ex borsisti

18 FONDAZIONE ROTARY del Rotary International Domande? Relazioni con gli ex borsisti Fondazione Rotary del Rotary International

19 FONDAZIONE ROTARY del Rotary International Programmi educativi Fondazione Rotary del Rotary International

20 Centri rotariani di studi internazionali sulla pace e la risoluzione dei conflitti Programma di studi di specializzazione post universitaria nel settore della pace e della risoluzione dei conflitti

21 di studi internazionali sulla pace e la risoluzione dei conflitti Finalità 1. Consentire ai borsisti di specializzarsi nelle tematiche della pace e della risoluzione dei conflitti 2. Formare nell ottica della pace i leader di domani 3. Promuovere la tolleranza e la cooperazione fra i popoli Fondazione Rotary del Rotary International

22 di studi internazionali sulla pace e la risoluzione dei conflitti In collaborazione con sei università internazionali Tutti i distretti sono invitati a presentare alla Fondazione Rotary una candidatura all anno I distretti Edificatori di pace si impegnano a donare al programma un minimo di USD all anno Programma finanziato tramite i FODD, il Fondo mondiale e le grandi donazioni Fondazione Rotary del Rotary International

23 di studi internazionali sulla pace e la risoluzione dei conflitti 60 borsisti nel biennio Circa il 30% dei distretti ha presentato un candidato Si richiede la perfetta conoscenza di almeno due lingue In ogni classe di borsisti sono rappresentati almeno 30 Paesi Si richiede come minimo un esperienza lavorativa triennale in un settore pertinente Fondazione Rotary del Rotary International

24 Studi professionali sulla pace e la risoluzione dei conflitti Corso breve rivolto a professionisti

25 Le lezioni si svolgono nell ambito del Centro rotariano presso la Chulalongkorn University di Bangkok Studi professionali sulla pace e la La più antica università tailandese e una delle migliori istituzioni accademiche del continente asiatico risoluzione dei conflitti

26 Finalità Studi professionali sulla pace e la risoluzione dei conflitti Fornire a professionisti di vari settori gli strumenti necessari per promuovere la pace e la risoluzione dei conflitti nei rispettivi ambiti di attività Il programma consiste in studi teorici e un periodo di tirocinio pratico

27 Studi professionali sulla pace e la risoluzione dei conflitti Due sessioni ogni anno 30 partecipanti per ogni sessione Si richiedono 5-10 anni di esperienza professionale Aperto a candidati provenienti da vari settori correlati alla pace e alla risoluzione dei conflitti I corsi si svolgono in lingua inglese Programma finanziato tramite i FODD, il Fondo mondiale, le grandi donazioni e sponsor aziendali

28 Studi professionali sulla pace e la risoluzione dei conflitti Calendario Sessione I: 3 luglio 28 settembre 2007 Sessione II: 8 gennaio 4 aprile 2008 Il Centri rotariani di studi professionali sulla pace e la risoluzione dei conflitti sostengono la missione di pace della Fondazione Rotary.. Aiutateci a sostenere chi nel futuro lavorerà per la pace.

29 Scambi di gruppi di studio Il programma di scambi per giovani professionisti non Rotariani Fondazione Rotary del Rotary International

30 Scambi di gruppi di studio I distretti possono inviare un gruppo SGS all anno finanziato dal Fondo mondiale Gruppo SGS = 4 non Rotariani + 1 capogruppo Rotariano GSE Il distretto può sponsorizzare un quinto partecipante con 2000 USD provenienti dal FODD 5 giorni minimo dedicati ad attività professionali I gruppi trascorrono circa 4 settimane all estero Fondazione Rotary del Rotary International

31 Scambi di gruppi di studio Importanza delle giornate professionali Perché un minimo di cinque giorni dedicati ad attività professionali? Per non trasformare il viaggio in una vacanza e per realizzare gli obiettivi del programma. Più frequenti saranno le possibilità di vedere in prima persona come la propria attività venga svolta in altri Paesi, maggiore sarà l impatto della visita sulla propria attività professionale nonché il sostegno dei datori di lavoro. The Fondazione Rotary Foundation Rotary del of Rotary International

32 Scambi di gruppi di studio Fonte principale di finanziamento = Fondo mondiale Il distretto può inviare un altro gruppo SGS con USD provenienti dal FODD Il Rotary trova i biglietti di andata e ritorno più economici Età dei partecipanti fra i 25 e i 40 anni I partecipanti devono lavorare a tempo pieno e avere alle spalle almeno due anni di esperienza lavorativa GSE

33 Borse degli Ambasciatori Per studiare all estero e farsi portavoce dei valori e degli ideali rotariani Fondazione Rotary del Rotary International

34 Borse degli Ambasciatori Tre tipi di borse Annuali 9 mesi di studio a tempo pieno Somma fissa di USD provenienti dai FODD Pluriennali Due anni di studi a tempo pieno Somma fissa di all anno provenienti dai FODD Culturali 3-6 mesi Studio intensivo di una lingua straniera Somma fissa di USD per 3 mesi Somma fissa di USD per 6 mesi

35 Borse degli Ambasciatori Le nuove regole si prefiggono di Rendere il programma più economicamente accessibile a tutti i distretti Incoraggiare i partecipanti a cercare destinazioni meno popolari, in Paesi in via di sviluppo o dove il costo della vita è meno alto Sveltire l utilizzo dei FODD Semplificare la gestione amministrativa del programma Permettere allo staff della Fondazione di dedicare più tempo alle attività di supporto degli studenti e meno alle questioni di contabilità Ottenere agevolazioni dalle università

36 Borse degli Ambasciatori Criteri di selezione dei candidati Giovani che intendano studiare in settori di carattere umanitario p. es., sanità, produzione alimentare, protezione ambientale Studenti che abbiano scelto come destinazione regioni normalmente meno richieste p. es., Africa, Brasile, Sudest Asiatico, Europa orientale

37 Borse degli Ambasciatori Scadenziario Distribuzione della modulistica ai distretti: novembre Distribuzione ai club della documentazione da parte dei distretti: dicembre-febbraio Scadenza per la presentazione delle domande ai club: (stabilita dai club di solito fra il 1 marzo e il 15 luglio) Scadenza per la consegna al distretto dei nominativi selezionati dal club: stabilita dai distretti Scadenza per la consegna alla Fondazione dei nominativi selezionati dal distretto: 1 ottobre Selezione dei borsisti da parte degli Amministratori: 15 dicembre

38 Sovvenzioni per docenti universitari Per rafforzare l istruzione universitaria nei Paesi a basso reddito Fondazione Rotary del Rotary International

39 Sovvenzioni per docenti universitari Per promuovere l insegnamento di materie utili agli studenti del Paese ospite Programmi della durata di 3-5 mesi oppure di 6-10 mesi Sovvenzioni finanziate dal FODD per il periodo di 3-5 mesi per il periodo di 6-10 mesi

40 Sovvenzioni per docenti universitari Le materie insegnate devono essere di utilità pratica e contribuire allo sviluppo socioeconomico del Paese ospite. Agricoltura Economia Commercio Informatica Tecnologie ESEMPI Pedagogia Medicina Ingegneria Discipline sanitarie

41 Sovvenzioni per docenti universitari Alcuni criteri di idoneità Essere docenti (o esserlo stato, se in pensione) a tempo pieno presso un istituto universitario da almeno tre anni Risiedere in un Paese in cui sia presente il Rotary Conoscere a fondo la lingua del Paese ospite

42 Ex borsisti della Fondazione Chiunque abbia partecipato ai programmi educativi della Fondazione viene considerato un ex borsista e, ovunque possibile, incoraggiato a instaurare un legame duraturo con il Rotary mediante: l associazione a un Rotary club; l associazione a un club Rotaract; la partecipazione alle attività sponsorizzate dalle Associzioni ex borsisti (progetti di servizio, selezione e orientamento dei futuri borsisti); il contributo finanziario alla Fondazione Rotary

43 FONDAZIONE ROTARY del Rotary International Domande? Programmi educativi Fondazione Rotary del Rotary International

44 FOndazione ROtary del Rotary International Sviluppo dei fondi Fondazione Rotary del Rotary International

45 La nostra missione La missione della Fondazione Rotary è sostenere gli sforzi del Rotary International nel perseguire lo Scopo del Rotary e nel promuovere la pace e la comprensione tra tutti i popoli della Terra mediante programmi umanitari, educativi e culturali.

46 La Fondazione Rotary si distingue perché Fa fronte a tutti i principali bisogni educativi e umanitari Ha una presenza internazionale che supera quella delle Nazioni Unite Il Rotary opera spesso in aree irraggiungibili dai gruppi politici e religiosi La Fondazione Rotary è la NOSTRA Fondazione sosteniamola

47 Due esigenze,, due modi di aiutare Fondo programmi Un aiuto oggi Fondo permanente per assicurare il domani

48 Il Fondo programmi Esorta ogni Rotariano a donare ogni anno al Fondo programmi della Fondazione Rotary Incoraggia ogni Rotariano a partecipare ogni anno a un progetto umanitario o educativo della Fondazione Incoraggia ogni Rotary club a stabilire un obiettivo contributivo minimo di 100 USD per socio a favore del Fondo programmi

49 Il Fondo programmi 1. Contribuisce a sostenere nel tempo la Fondazione Rotary 2. Aiuta a raggiungere, ovunque nel mondo, l obiettivo contributivo annuo di 100 USD pro capite 3. Promuove il programma Sostenitori della Fondazione Rotary

50 Il Fondo programmi Rappresenta la linfa vitale dei programmi della Fondazione. Il 50% delle donazioni annuali al Fondo programmi va al Fondo mondiale, l altro 50% al Fondo di designazione distrettuale (FODD) tramite il sistema di PARTECIPAZIONE/SHARE. Le donazioni versate al Fondo programmi ritornano ai distretti dopo 3 anni.

51 Il Fondo programmi Soci sostenitori della Fondazione Rotary: Rotariani che sostengono la Fondazione con una donazione minima annua di 100 USD Amici di Paul Harris: Rotariani che donano direttamente, o in onore dei quali vengono donati USD alla Fondazione

52 Il Fondo programmi PHF multipli: Chi esegue più donazioni di USD alla Fondazione

53 Il Fondo programmi Paul Harris Society Riconoscimento per chi sceglie di versare ogni anno una somma di USD al Fondo programmi, al PolioPlus o al programma di sovvenzioni umanitarie Il riconoscimento Paul Harris Society è gestito a livello distrettuale

54 Il Fondo permanente È il fondo di dotazione della Fondazione Rotary Arch C. Klumph Fondazione Rotary del Rotary International

55 Il Fondo permanente Benefattore: Chi esegue un versamento di USD a favore della Fondazione Chi rende noto di aver predisposto un lascito testamentario a favore della Fondazione

56 Il Fondo permanente Bequest Society: Lasciti per un importo di USD o più tramite: Lascito testamentario o donazioni in vita Polizza assicurativa sulla vita indicante la Fondazione quale beneficiaria Fondazione Rotay del Rotary International

57 Il Fondo permanente Il capitale del Fondo permanente NON viene mai speso... Ma viene investito perpetuamente; il reddito viene utilizzato per sostenere i programmi della Fondazione.

58 Grandi donazioni - La Paul Harris Society La maggior parte delle grandi donazioni viene versata al Fondo permanente Spille grandi donatori Le donazioni possono essere sotto forma di contanti, donazioni in vita, lasciti testamentari, immobili o titoli

59 Grazie!

60 FOndazione ROtary del Rotary International Domande? Sviluppo dei fondi The Fondazione Rotary Foundation Rotary del of Rotary International

61 FONDAZIONE ROTARY del Rotary International Fondi di partecipazione / Leadership distrettuale elearning 2005 The Fondazione Rotary Foundation Rotary del of Rotary International

62 Fondi di partecipazione SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? Perché il nome SHARE/PARTECIPAZIONE? I Rotariani partecipano mettendo in comune le loro risorse. Gli Amministratori e i distretti partecipano insieme al processo decisionale. I Rotariani partecipano nella vita delle loro comunità tramite il lavoro della loro Fondazione.

63 PARTECIPAZIONE/SHARE SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? Che cosa fa? Trasforma i contributi versati alla Fondazione in Borse di studio degli Ambasciatori, sovvenzioni paritarie, scambi di gruppi di studio e altre iniziative.

64 PARTECIPAZIONE/SHARE SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? SHARE? Che cosa sono i FODD? I FODD (Fondi di designazione distrettuale) e I Fondi di PARTECIPAZIONE/SHARE sono sinonimi. I FODD sono costituiti da due fondi.

65 PARTECIPAZIONE/SHARE Contributi al Fondo programmi Alla fine dell anno rotariano, il 50% delle donazioni versate dal distretto nel Fondo programmi viene depositato nel Fondo mondiale e l altro 50% viene versato nel FODD..

66 PARTECIPAZIONE/SHARE Fondo permanente Gli Amministratori stabiliscono la percentuale del Fondo permanente che può essere spesa. I contributi versati dal distretto al Fondo permanente-partecipazione/share passano attraverso il ciclo: 50% al Fondo mondiale, 50% al FODD del distretto.

67 PARTECIPAZIONE/SHARE Il ciclo triennale Le donazioni a favore della Fondazione vengono utilizzate per i programmi tre anni dopo la data del versamento Durante questi tre anni i distretti possono pianificare i programmi e selezionare i partecipanti L utile sugli investimenti serve a pagare le spese amministrative della Fondazione e per la gestione dei programmi

68 PARTECIPAZIONE/SHARE Come funziona Fondi raccolti Gennaio 06: notifica ai distretti dei fondi disponibili per il /10/06: domande di borsisti 1/10/06: domanda SGS extra Fondi utilizzati per i programmi 1 marzo 06: donazione borsa di studio 31/3/07: domande SDS per il

69 PARTECIPAZIONE/SHARE Come funziona Donazioni al 30 giugno Investite per 3 anni Uso dei FODD 50% al Fondo mondiale % al FODD Saldo FODD non usati A maggio la notifica ai distretti I FODD non utilizzati possono essere usati l anno successivo Ad agosto la notifica ai distretti

70 PARTECIPAZIONE/SHARE Contabilità Per FODD non utilizzati si intendono i fondi di designazione distrettuale rimasti dopo che si siano calcolati gli esborsi effettivi per i programmi approvati nonché le donazioni ricevute. Nel saldo non sono calcolate le promesse e gli impegni di donazione fatti dal distretto per progetti non ancora realizzati.

71 PARTECIPAZIONE/SHARE Contabilità Pianificazione e contabilità spettano al distretto. La Fondazione, a sua volta, controlla l andamento dei FODD dei diversi distretti. Per verificare il saldo nel proprio conto di PARTECIPAZIONE i distretti possono contattare il coordinatore SHARE. share.mailbox@rotary.org

72 PARTECIPAZIONE/SHARE Data Gennaio 1 marzo 31 marzo Maggio Agosto 1 ottobre Date importanti Descrizione Cartella informativa a governatori/presidenti commissione FR Scadenza donazioni borse di studio dal FODD Scadenza domande SDS per il prossimo anno rotariano Saldo FODD: informazioni a governatori/presidenti di commissione FR/presidenti sottocommissioni SDS Fondi utilizzabili rimasti dall anno anno precedente: informazioni a presidenti commissione FR e governatore eletto e in carica Scadenza domande Borse di studio degli Ambasciatori e Sovvenzioni docenti universitari

73 PARTECIPAZIONE/SHARE Pianificazione FODD: a chi spetta Presidente commissione distrettuale FR Con la sua firma approva l uso dei FODD Guida la commissione distrettuale FD nella pianificazione Governatore Assiste il presidente della commissione distrettuale FR e le sottocommissioni

74 PARTECIPAZIONE/SHARE Pianificazione FODD: a chi spetta Commissione distrettuale Fondazione Rotary 8 sottocommissioni Il presidente della Commissione FR fa parte di ciascuna delle otto sottocommissioni

75 SQUADRA DISTRETTUALE

76 I club efficienti sono in grado di: Conservare e aumentare l effettivo Attuare progetti di servizio efficaci Sostenere la Fondazione Rotary Formare dirigenti capaci di servire a livello distrettuale e oltre Piano direttivo di club Quattro vie d azione

77 Consiglio direttivo di club Consiglio Amministrazione del club Relazioni pubbliche Effettivo Progetti di servizio Fondazione Rotary *Additional committees can be appointed as needed on an annual basis

78 Consiglio direttivo di club Consiglio Amministrazione del club Relazioni pubbliche Effettivo Progetti di servizio Fondazione Rotary Assistenti del governatore Relazioni pubbliche Sviluppo dell effettivo Programmi Fondazione Rotary Il distretto appoggia il piano direttivo di club

79 Struttura distrettuale Governatore Presidente della Commissione distrettuale FR Presidenti delle 8 sottocommissioni Governatore eletto Altri Rotariani esperti

80 Apparato di sostegno Consulenti grandi donazioni Amministrato ri Coordinatori regionali Consulenti strategici RFAC Presidente commissione distrettuale FR Presidente commissione distrettuale FR Presidente commissione distrettuale FR Coordinatore ex borsisti della FR

81 Leadership distrettuale Presidente della Commissione distrettuale FR Con i presidenti delle sottocommissioni pianifica, coordina e valuta le attività distrettuali concernenti la Fondazione Rotary I distretti possono avere accesso ai FODD solo tramite il Presidente della Commissione FR Deve conoscere la Fondazione e le sue attività e potersi dedicare con impegno al suo incarico Mandato triennale

82 Leadership distrettuale Presidente della Commissione distrettuale FR Con la Commissione determina l uso dei FODD Firma e inoltra le domande pertinenti ai FODD per conto della Commissione Verifica che il distretto faccia fronte ai requisiti di rendicontazione entro i tempi previsti Esorta i soci del distretto a partecipare all iniziativa Ogni Rotariano, Ogni Anno a favore del Fondo programmi

83 Leadership distrettuale Commissione Distrettuale Fondazione Rotary Costituita da: 1 presidente 8 presidenti sottocommissioni Governatore distrettuale (ex officio)

84 8 Subcommittees Presidente Commissione Distrettuale Fondazione Rotary Borse di studio PolioPlus Scambi di gruppi di studio Sovvenzioni Borse del Rotary per la Pace (dal ) Ex borsisti Fondo programmi Fondo permanente

85 Leadership distrettuale 8 sottocommissioni Ciascuna delle 8 sottocommissioni si occupa di un area specifica Valutazione delle necessità effettive della comunità La sottocommissione Sovvenzioni deve verificare e certificare tutte le domande per sovvenzioni umanitarie prima che vengano consegnate alla Fondazione

86 Coordinatori regionali Coordinatori regionali della Fondazione Rotary Promozione dei programmi Promozione del sostegno finanziario Formazione della leadership distrettuale

87 Coordinatori regionali Coordinatori regionali della Fondazione Rotary Esperti della Fondazione Promuovono il sostegno finanziario alla Fondazione e la partecipazione ai programmi; organizzano corsi di formazione per la leadership dei vari distretti 42 coordinatori nel mondo, con mandato triennale

88 FONDAZIONE ROTARY del Rotary International Domande? Fondi di partecipazione / Leadership distrettuale elearning 2005 The Fondazione Rotary Foundation Rotary del of Rotary International

89 FONDAZIONE ROTARY del Rotary International Programma di sovvenzioni umanitarie Foundation elearning 2005

90 Sovvenzioni paritarie Assistere nella conduzione di progetti umanitari realizzati in cooperazione tra club e distretti rotariani di Paesi diversi

91 Sovvenzioni paritarie Contributi versati tramite il Fondo mondiale 0,50 USD per ogni dollaro in contanti 1 USD per ogni dollaro in FODD Importo minimo: USD Importo massimo: USD

92 Sovvenzioni paritarie 1. Paritaria Due tipi di sovvenzione Da a USD 2. A base competitiva Da a USD

93 Sovvenzioni paritarie Ciclo Consegna delle domande Luglio 1 - Marzo 31

94 Sovvenzioni paritarie - Scadenze Per le sovvenzioni su base competitiva ( USD) Data ultima della domanda 1 agosto 1 gennaio Decisione degli Amministratori Riunione di ottobre/novembre Riunione di marzo/aprile

95 Sovvenzioni paritarie Linee guida generali Si richiede la partecipazione attiva dei Rotariani Le sovvenzioni devono sostenere progetti umanitari I progetti devono rispondere alle condizioni generali stabilite dagli Amministratori

96 Sovvenzioni paritarie Linee guida: sovvenzioni paritarie Rotary club e distretti devono: Comunicare con i club/distretti partner per tutta la durata del progetto Istituire una commissione di 3 persone (presso entrambi i club/distretti locale e internazionale) che sovrintenda ai lavori Pianificare d accordo i progetti

97 Sovvenzioni paritarie Linee guida: sovvenzioni paritarie su base competitiva ( USD) Come per le sovvenzioni paritarie normali e in più: Un analisi delle effettive esigenze della comunità beneficiaria Un piano di sostenibilità del progetto Partecipazione attiva da parte della comunità beneficiaria

98 Sovvenzioni distrettuali semplificate Per sostenere progetti di servizio a livello locale o internazionale

99 Sovvenzioni distrettuali semplificate Sino al 20% dei FODD Una sovvenzione all anno per distretto Partecipazione diretta dei Rotariani Rendicontazione aggiornata Consegna delle domande alla Fondazione: tra il 1 luglio e il 31 marzo, preferibilmente nell anno precedente a quello in cui si svolgerà il progetto

100 Sovvenzioni distrettuali semplificate Fondi di designazione distrettuale Il 50% dei contributi volontari raccolti dal distretto viene versato dopo tre anni nel Fondo di designazione distrettuale. L altro 50%, versato nel Fondo mondiale, serve a finanziare i programmi mondiali, ad esempio sovvenzioni paritarie e scambi di gruppi di studio.

101 Sovvenzioni distrettuali semplificate Partecipazione dei Rotariani Determinazione delle necessità effettive della comunità beneficiaria; pianificazione Istituzione di una commissione per la sovrintendenza ai lavori, composta da almeno 3 Rotariani Gestione dei fondi Partecipazione attiva al progetto Dimostrazione del coinvolgimento della comunità beneficiaria Incontri con i fornitori e le autorità locali Promozione dell iniziativa tramite gli organi d informazione

102 Sovvenzioni distrettuali semplificate Criteri Sovvenzioni maggiori di : esborso a rate basato sul piano di spesa Rapporti provvisori con il rendiconto spese devono essere consegnati per poter ottenere la rata successiva I distretti possono richiedere due sovvenzioni semplificate alla volta. Per poter ricevere i fondi per la seconda sovvenzione occorre aver speso almeno il 50% dei fondi ricevuti per la prima.

103 Sovvenzioni 3-H HEALTH HUNGER HUMANITY Per progetti umanitari a lungo termine troppo vasti per le risorse umane e finanziarie di singoli club e distretti

104 Sovvenzioni 3-H Requisiti Per i club partecipanti, locale e internazionale: esperienza comprovata come sponsor di sovvenzione paritaria entro i 5 anni precedenti alla domanda di sovvenzione In regola con la rendicontazione relativa ai precedenti progetti sovvenzionati Contributo minimo dello sponsor: 10% dell importo della sovvenzione

105 Sovvenzioni 3-H Requisiti Un approccio integrato I progetti devono avvalersi di risorse quali: Formazione Partecipazione attiva della comunità Rotary Community Corps Capitale fisso Competenze tecniche

106 Sovvenzioni 3-H Portata dell intervento Non solo: Apparecchiature mediche Ma anche: Apparecchiature mediche Formazione all uso Corsi di igiene Pubbliche relazioni

107 Sovvenzioni 3-H 1 luglio 31 marzo Proposte preliminari inviate alla Fondazione Per le proposte aventi i requisiti di ammissibilità: modulo inviato allo sponsor Tempistica 1 agosto Data ultima per sottoporre le domande agli Amministratori nella riunione di aprile 1 novembre Data ultima per completare la documentazione richiesta

108 Sovvenzioni per servizi di volontariato Per le spese di viaggio sostenute da Rotariani partecipanti a progetti di servizio internazionali

109 Sovvenzioni per servizi di volontariato Descrizione generale Un tempo note come sovvenzioni individuali Ammontare fisso della sovvenzione: USD per viaggi individuali o per viaggi di gruppo (massimo di 5 partecipanti) I fondi non spesi per il viaggio possono essere usati per coprire i costi del progetto Permanenza minima presso la sede del progetto: cinque giorni

110 Sovvenzioni per servizi di volontariato Criteri 1) Effettivo bisogno del progetto all interno della comunità beneficiaria 2) Tale bisogno necessita delle competenze e dell esperienza dei partecipanti al viaggio 3) Le competenze e l esperienza necessarie non sono disponibili localmente 4) La sovvenzione può coprire solo le spese di viaggio sostenute da Rotariani e dai loro coniugi

111 Sovvenzioni per servizi di volontariato Domande Le domande devono pervenire tre mesi prima della data di partenza Devono essere complete e pronte per essere approvate due mesi prima della partenza

112 Gestione responsabile Gli Amministratori fanno affidamento sull integrità dei club e dei Rotariani impegnati nella realizzazione dei progetti, per garantire che i fondi vengano usati in modo efficace e allo scopo a cui sono stati destinati

113 Gestione responsabile Requisiti Trattare i fondi con la massima responsabilità Mantenere la supervisione costante e attiva in tutte le fasi del progetto Adottare le migliori pratiche contabili Denunciare eventuali irregolarità alla Fondazione

114 Gestione responsabile Requisiti Seguire le norme stabilite dalla Fondazione Rotary Garantire la verifica contabile dei progetti Attenersi ai requisiti di rendicontazione

115 Gestione responsabile Rendicontazione Perché? Per rendere noti i successi ottenuti Per dimostrare l uso responsabile dei fondi Per garantire la trasparenza Per conformarsi alle norme di legge Per imparare dall esperienza Per ottenere sovvenzioni future

116 Gestione responsabile Rendicontazione Quando? Ogni 12 mesi per tutta la durata del progetto Entro due mesi dalla conclusione del progetto

117 FONDAZIONE ROTARY del Rotary International Domande Programma di sovvenzioni umanitarie Foundation elearning 2005

118 PolioPlus: la nostra priorità Aggiornato al febbraio 2008 La Fondazione Rotary

119 Nuove tattiche e nuovi strumenti Nuovo impegno della leadership Nuove argomentazioni a favore dell eradicazione Nuove opportunità di sovvenzionamento I governi di tutto il mondo

120 Progressi nell eradicazione della polio

121 Distretti in cui è presente il poliovirus di tipo 1 Distretti in cui è presente il poliovirus di tipo 3 Poliovirus endemico Distretti in cui è presente il poliovirus 19/3/ /9/2007

122 mopv1 mopv3 Nuovi strumenti: vaccini monovalenti Countries using mopv1 (22)

123 Nuove tattiche per le zone endemiche Nigeria Giornate di immunizzazione IPD dal marzo 2006

124 Nuove tattiche per le zone endemiche Pakistan/Afghanistan Campagne sincronizzate dal novembre 2006

125 Nuove tattiche per le zone endemiche India Intensificazione delle campagne di immunizzazione dal gennaio 2007

126 Nuovo impegno del direttore generale dell OMS Porteremo a termine l eradicazione della polio Dr. Margaret Chan Dal discorso di accettazione 9 novembre 2006

127 La dr. Chan in India - Dicembre 2007

128 Nuovo impegno della leadership - Capi di governo Il primo ministro Singh - India

129 Nuovo impegno della leadership - Capi di governo Il presidente Karzai - Afghanistan

130 Nuovo impegno della leadership - Capi di governo Hajiya Turai Yar'adua moglie del presidente nigeriano

131 Il vaccino per i viaggiatori previene l importazione del virus Arabia Saudita Obbligo di vaccinazione per ottenere il visto

132 Nuove argomentazioni a favore dell eradicazione 17 maggio 2007 Le vaccinazioni di routine non bastano: senza l eradicazione, bambini resterebbero paralizzati dalla polio ogni anno. Tenere sotto controllo la polio costa di più che non eradicarla.

133 Il nostro impegno Il programma PolioPlus ottiene il sostegno unanime al Consiglio di Legislazione nell aprile 2007

134 Non endemica Pakistan Afghanistan India Nigeria Casi di polio * *Al 22 gennaio 2008

135 La sfida dei cento milioni 1 gennaio dicembre 2010 La Fondazione Bill & Melinda Gates lancia al Rotary una sfida da 100 milioni di dollari

136 Il Rotary accetta la sfida 1 gennaio dicembre Si invitano i club a organizzare raccolte di fondi rivolte al grande pubblico.

137 Il Rotary accetta la sfida 2. Si esorta ogni club a raccogliere almeno USD all anno per i prossimi tre anni. 3. Si invitano a partecipare tutti i Rotariani, e in particolar modo i nuovi soci e i nuovi club.

138 Il Rotary accetta la sfida 4. Si accettano donazioni in contanti e FODD. 5. Le donazioni valgono ai fini dei riconoscimenti PHF e Grandi donatori.

139 L eradicazione della polio: la nostra priorità Tutti i bambini hanno il diritto di vivere in un mondo libero dalla polio: appoggia anche tu la sfida dei 100 milioni del Rotary

140 PolioPlus: FONDAZIONE ROTARY l eradicazione della polio è un obiettivo realistico del Rotary International La Fondazione Rotary del Rotary International

141 PolioPlus Sconfiggeremo la polio Dott.ssa Margaret Chan, Direttore Generale dell OMS Dal discorso d insediamento - 9 novembre 2006 Fondazione Rotary del Rotary International

142 PolioPlus Fondazione Rotary del Rotary International

143 Iniziativa globale per l eradicazione della polio Una collaborazione tra pubblico e privato gestita da: Organizzazione mondiale della sanità (OMS) Rotary International Centri per la prevenzione e il controllo delle malattie infettive (CDC) UNICEF Fondazione Rotary del Rotary International

144 Iniziativa globale per l eradicazione della polio In collaborazione con: - Governi dei Paesi in cui la polio è ancora presente - Governi dei Paesi donatori Fondazione Rotary del Rotary International

145 Progressi nell eradicazione della polio casi 125 Paesi Fondazione Rotary del Rotary International

146 Al 2006 La polio rimane endemica in 4 Paesi (il numero più basso mai registrato) Fondazione Rotary del Rotary International

147 Casi di polio registrati nei Paesi endemici nel 2006 Meno di 2000 casi Casi confermati Al 2 gennaio 2007 Nigeria India Afghanistan Pakistan Fondazione Rotary del Rotary International

148 PolioPlus Alla conclusione dell iniziativa, i contributi del Rotary ammonteranno a circa 650 milioni di dollari. Fondazione Rotary del Rotary International

149 Obiettivi della Fondazione L eradicazione della polio è un obiettivo realistico Presidente eletto del consiglio d amministrazione della Fondazione Rotary Bhichai Rattakul Fondazione Rotary del Rotary International

150 PolioPlus Fondazione Rotary del Rotary International

151 Commissione consultiva per l eradicazione della polio L eradicazione della polio è un obiettivo realistico. Lo dimostra il fatto che sono solo quattro i Paesi in cui la malattia rimane endemica. October 2006 Fondazione Rotary del Rotary International

152 Utilizzare nuovi strumenti Il vaccino monovalente protegge due volte più velocemente. Per confermare l infezione Le nuove analisi di laboratorio hanno dimezzato i tempi. Fondazione Rotary del Rotary International

153 Coinvolgere i leader politici Il presidente dell Afghanistan Karzai annuncia un gruppo d azione incaricato di coordinare l azione di tutti i ministeri I ministri afghano e pachistano annunciano un iniziativa anti-polio congiunta nel novembre 2006 Fondazione Rotary del Rotary International

154 Coinvolgere la società Conclave dei leader religiosi musulmani organizzato dal Rotary in India Dialogo comunitario nel nord della Nigeria Fondazione Rotary del Rotary International

155 Proteggere le aree libere dalla polio Ridurre il rischio d importazione del virus: L Arabia Saudita e altri Viaggi e disposizioni sanitarie a livello Paesi richiedono internazionale: vaccinazione un certificato di obbligatoria per tutti i viaggatori vaccinazione da/verso per le aree infette. ottenere il visto d ingresso Disposizioni sanitarie internazionali: stabilire precise raccomandazioni antipolio. Fondazione Rotary del Rotary International

156 Assicurare i finanziamenti dai Paesi donatori e dai Paesi colpiti dalla polio Non-G8 OSCE Altro 8% Paesi Bassi Danimarca Settore privato 18% Norvegia UK Svezia Altri Rotary International US CDC Fondazione Gates Fondazione ONU USAID Francia Canada Commissione europea WB Investment Partnership per la polio Banca mondiale/india Germania Giappone IFFIm G8 52% Settore multilaterale 22% Fondazione Rotary del Rotary International

157 23 consulenti nazionali PolioPlus del Rotary Advocacy- cercano il supporto politico e finanziario dei Paesi donatori How it s done Fondazione Rotary del Rotary International

158 32 presidenti delle commissioni PolioPlus richiedono il sostegno desl governo nei Paesi ad alto rischio o dove la polio ê endemica Marie Irene Richmond Ahoua 32 National PolioPlus Committee chairs Fondazione Rotary del Rotary International

159 PolioPlus Sostenere un progetto PolioPlus Partners Mettere in evidenza il ruolo del Rotary nell iniziativa per l eradicazione della polio Dedicare una riunione di club al PolioPlus Fondazione Rotary del Rotary International

160 Partner PolioPlus Sensibilizzazione dell opinione pubblica attraverso: Spot TV e radiofonici Cartelloni pubblicitari Megafoni T-shirt/grembiuli per identificare i volontari. Fondazione Rotary del Rotary International

161 Partner PolioPlus Elenco dei progetti Per trovare un progetto da sostenere visitate la pagina: rotary.org/foundation/polioplus Fondazione Rotary del Rotary International

162 Partner PolioPlus Due modi per dare il proprio sostegno: Fondi di designazione distrettuale (FODD): donate i fondi a vostra disposizione per sostenere le iniziative incluse nell elenco elenco dei progetti. Donazioni in contanti: la Fondazione versa 50 centesimi per ogni dollaro versato. Fondazione Rotary del Rotary International

163 Durante il primo giorno del nuovo mandato Dott.ssa Margaret Chan, Direttore Generale, OMS - 4 gennaio 2007 Farò di tutto per garantire un impegno senza precedenti nella lotta alla polio durante i prossimi 24 mesi. Fondazione Rotary del Rotary International