PROGETTO 2020TOGETHER:

Transcript

1 PROGETTO 2020TOGETHER: 17 Aprile 2015 Silvio De Nigris ittà Metropolitana di Torino

2 Agenda Aggiornamento sullo stato di attuazione del progetto: onvenzioni Audit Procedura di appalto 2020Together partecipa a: Webinar del ovenant of Mayor (21 Aprile) Seminario di networking su altri progetti MLEI/Elena (Bruxelles: Aprile) Smart to Future (Londra 28 Aprile) International onference on Smart ities onferenza internazionale a Povdliv (BG) 20 Maggio

3

4 PROGETTO 2020TOGETHER: PRIME INDIAZIONI SULL IMPOSTAZIONE DELLE GARE 17 Aprile 2015 Silvio De Nigris ittà Metropolitana di Torino

5 Premesse Ragionamenti iniziali fatti sui seguenti esempi: apitolai tipo Regione Piemonte ELENA Milano ELENA Modena ELENA hieti Linee guida ontratti di Prestazione Energetica (EP) in corso di definizione da parte dell ENEA

6 Premesse Per il raggiungimento dell obbiettivo principale della Direttiva 2012/27/E, quale l ottimizzazione della prestazione energetica degli edifici, lo schema proposto presuppone un cambio di logica contrattuale, ossia posporre la fornitura e la manutenzione degli impianti all'effettiva realizzazione degli interventi necessari per l'abbassamento della classe energetica degli edifici. Tale cambio prevede la stesura di un contratto unico avente tre oggetti contrattuali (la riqualificazione energetica degli edifici ed impianti, la fornitura dei vettori energetici, la manutenzione ordinaria e straordinaria degli impianti) e articolato in due fasi distinte: la prima, pur comprendendo la fornitura dei vettori e la manutenzione degli impianti, si conclude con il collaudo dei lavori di riqualificazione; la seconda fase, che consta della sola fornitura e manutenzione, sarà attivata solo se gli interventi di riqualificazione effettuati saranno rispondenti al raggiungimento del risparmio energetico previsto in contratto.

7 Principali decisioni prese 1. Sarà compresa la fornitura del combustibile: ma solo quello utilizzato per soddisfare il fabbisogno termico dell edificio L energia elettrica è troppo legato al comportamento dell utenza (l ENEA propone la firma di un Protocollo tecnico redatto dall Appaltatore, in cui l Amministrazione si impegna a far rispettare agli utenti finali (propri dipendenti o personale docente, alunni.) un codice di comportamento, affidando all Energy Manager o figura analoga il rispetto delle norme in esso contenute) 2. Definizione di un risparmio minimo sulla spesa storica corrente 3. Definizione di una soglia minima di risparmio energetico atteso (risparmio minimo garantito)

8 Principali decisioni prese 4. Il rischio del raggiungimento del risparmio minimo garantito è in capo alla ESO. 5. In caso di raggiungimento di risultati di risparmio energetico superiori a quelli minimi, si introduce la regola dello shared savings: 30 (omune) 70 (ESO) 6. Il canone da corrispondere alla ESO va adeguato in base alle condizioni climatiche (gradi giorno), alla variazione di volumetria, alla variazione di modalità di utilizzo dell edificio, alla componente energia del prezzo del combustibile 7. La procedura della gara segue la modalità dell offerta economicamente più vantaggiosa.

9 Principali decisioni prese omune S Elenco comuni Dato a base di gara 8. L offerta economica e tecnica della ESO sarà differenziata omune per omune = n ( + + ) M I i i i= 1 i= 1 r min r r i risparmio minimo a basa di gara Risparmio aggiuntivo offerto dal concorren te ella calcolata automatica mente MS Dato a base di gara M Risparmio che deve offrire il concorren te = n M ella calcolata automatica mente Im in Investiment i minimi a basa di gara I Offerta da parte del concorrente Totale numerazione dei comuni omune A ,00 20% 25% , ,00 30% 700, , , ,00 1 omune B ,00 25% 30% , ,00 20% 1.200, , , ,00 2 omune ,00 20% 25% , ,00 10% 1.800, , , , ,00 20% , , , , ,00 Base di gara (almeno 5% in meno spesa storica) ,00 Risparmio (1-/s) 4,9% > r r min Investimento (10 anni) ,00 Rapporto Investimento/spesa storica annua 2,1

10 Principali decisioni prese 9. L offerta tecnica, edificio per edificio, segue una valutazione multicriteria, sulla base dei seguenti elementi: Risparmio energetico garantito dal singolo intervento (il criterio premia interventi che generano più risparmio) Durata dell efficacia dell intervento (il criterio premia gli interventi che producono effetti positivi per un tempo più prolungato; ex: isolamenti, sostituzione infissi, ecc..) Ammontare dell investimento proposto (il criterio premia l onerosità dell investimento con la precisazione che ogni tipologia di investimento ha una soglia parametrica massima ammissibile) 10. Per rendere operativa la griglia di valutazione, devono essere elaborate tabelle parametriche di riferimento

11 Questioni aperte Direzione lavori Tempistiche di lancio del bando Altro?