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Lidia Giuliani
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1 in partnership con ACCENDIAMO LE NOSTRE COOPERATIVE! Evento conclusivo per la consegna degli attestati del Progetto P.I.N.C. Percorsi di Incubazione Nuove Cooperative Cagliari 21 aprile 2016 ore 9.30 Intervento introdu,vo Gilberto Marras (Dire/ore Confcoopera5ve Sardegna) LAZZARETTO di Cagliari Via dei Navigatori

PINC Story Percorsi di Incubazione di Nuove Cooperative

una fase di promozione e selezione dei candidati che

L idea di fondo di PINC è un binomio: Idee progetto

2 PINC Story Percorsi di Incubazione di Nuove Cooperative Un progetto di 36 mesi, partito agli inizi del 2013, dopo una fase di promozione e selezione dei candidati che volevano partecipare al progetto. L idea di fondo di PINC è un binomio: Idee progetto soggetto Responsabilità dall Idea Progetto al Business Plan, con la formazione manageriale.

3 PINC Story Le fasi del progetto: Fase 1 Fase 2 Fase 3 Fase 4 Selezione Idee d impresa cooperativa MASTER Direzione d Impresa Cooperativa Costituzione nuove coop / Piani sviluppo Aziendale Finanziamento Garanzia Assistenza Monitoraggio Crescita Le fasi si sono sovrapposte in modo personalizzato

4 PINC: i risultati 26 iscritti, 3 abbandoni, tra cui il caro Fabio, scomparso prematuramente 23 hanno completato il Master, 18 hanno presentato il Project Work Tipologia di Progetti PINC Numero Settore produttivo Posti di lavoro creati o mantenuti Persone svantaggiate inserite o mantenute Nuove Cooperative 10-5 costituite - 5 costituende 6: sociale/ambiente 2: culturale 1: ICT: 1 1: Professionisti 26 6 Spin Off 1 (costituita) agricoltura sociale 3 2 Nuove aree aziendali 7 3: sociale 1: culturale 1: agroalimentare 2: professionisti 9 0 Totale

5 PINC: alcune riflessioni PINC richiama le politiche per l inclusione economica e sociale di giovani e non giovani Congiuntura di crisi, selettiva e molto polarizzante tra chi ha competenze e chi no PINC propone il modello cooperativo come strumento di promozione di progetti per il rilancio occupazionale, accompagnati da processi di assistenza tecnica e manageriale Dal 2007 al 2015 (anni di crisi) a livello nazionale (Fonte Min.Lav): - cooperazione: +10,1 % - altre imprese: - 1,9 % dal 2013 si registra una contrazione dei livelli di crescita occupaz.le

PINC: alcune riflessioni PINC è collegato anche alle leve e alle scelte imprenditoriali Queste scelte sono inserite in un contesto di mercato dove occorre agire con gli strumenti di politica

6 PINC: alcune riflessioni PINC è collegato anche alle leve e alle scelte imprenditoriali Queste scelte sono inserite in un contesto di mercato dove occorre agire con gli strumenti di politica economica, definendo dei programmi di sviluppo economico Ogni programma di politica economica deve valorizzare le risorse fondamentali: - Ambientali - Culturali I volani di sviluppo Il Progetto PINC stimola nuove imprese nei settoridriver per agganciarle al - Know-how Occorre fare delle scelte settoriali mercato

7 I nostri Partner Carlo Borgomeo Presidente Fondazione CON IL SUD Elio Borgonovi Professore Ordinario Economia Aziendale SDA Bocconi Massimo Daniele Concas Responsabile Gestioni Separate e Crediti SFIRS Riccardo Barbieri Direttore Fidicoop Sardegna Riccardo Contu Responsabile Area Commerciale Sardegna Sud Unicredit

8 Alcune domande Come incastonare nel quadro normativo e programmatico le politiche per la creazione d impresa? Come impiegare il modello cooperativo nelle politiche per la creazione d impresa? Quale ruolo e quali strumenti abbiamo noi e di quali ulteriori dovremmo dotarci per favorire e attuare le politiche di jobenterprise creation? Come andrebbero innovate le politiche di job-enterprise creation?

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