Il ruolo centrale del gestore. e di un offerta completa di servizi di mobilità elettrica. Das ist der Titel der Präsentation 01.

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1 Il ruolo centrale del gestore Das ist der Titel der Präsentation 01. Januar 2016 e di un offerta completa di servizi di mobilità elettrica Ing. Massimo Minighini Alperia Group

2 Contenuti Premessa Servizio di mobilità elettrica: ruoli e competenze Gestione locale o interoperabilità? L esperienza di Alperia Musterkapitel, Beispielthema Pagina 2 Seite 2

3 Premessa Servizi di mobilità elettrica: compromesso fra caratteristiche opposte Novità assoluta, poca esperienza Iniziative di libero mercato innovative Connotazione di servizio pubblico Standardizzazione e normazione Compatibilità italia/estero La scelta se passare all elettrico sta sempre di più dando peso alla parte di servizio pubblico ed affidabilità, tenendo in adeguato conto l economicità Pagina 3

4 I processi in gioco: ruoli e competenze FORNITORE DI TECNOLOGIA ASSET PROVIDER/CPO GESTORE/EMP COMMITTENTE Costruisce stazioni di ricarica Implementa piattaforma di gestione Mette in opera l asset e ne garantisce il funzionamento Mette a disposizione sistemi di accesso e pagamento Gestisce clienti (fatturazione, Call center) Garantisce interoperabilità Commissiona l intero progetto Pagina 4

5 I processi in gioco: caso tipico a livello locale incompleto FORNITORE DI TECNOLOGIA COMMITTENTE PRESENTE INSTALLAZIONE MANUTENZIONE ASSENTE SISTEMI STANDARD ACCESSO VISIBILITA REAL TIME PORTALI INTEROPERABILITA Pagina 5

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7 I processi in gioco: Caso ideale FORNITORE DI TECNOLOGIA ASSET PROVIDER/CPO GESTORE/EMP GESTORE COMMITTENTE Pagina 7

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9 Il cuore del sistema.. FORNITORE DI TECNOLOGIA ASSET PROVIDER/CPO GESTORE/EMP GESTORE A COMMITTENTE Pagina 9

10 I processi in gioco: Gestori ulteriori in interoperabilità GESTORE B FORNITORE DI TECNOLOGIA ASSET PROVIDER/CPO GESTORE/EMP GESTORE C GESTORE A COMMITTENTE Pagina 10

11 Ruolo centrale del gestore GESTORE Sulla base di un infrastruttura di base, realizzata dai CPO, offre accesso ai propri clienti Sulla di un infrastruttura di base, realizzata dai CPO, è potenzialmente in grado di ideare nuovi servizi a valore aggiunto che ad essa si integrano Pagina 11

12 Sistemi accesso differenziati Interoperabilità verso altri gestori Visibilità sui portali in tempo reale GESTORE PRESENTE SI GESTORE ASSENTE Gratuità ricarica NO SI SI SI NO NO NO Assistenza clienti SI NO Rispetto norme ITA SI SI/NO Manutenzione SI SI Pagina 12

13 Trend gestione del servizio GESTIONE LOCALE SENZA CPO/EMP GESTIONE ORGANIZZATA CON CPO/EMP I Comuni stanno promuovendo manifestazioni d interesse dettagliate per affidare la gestione a CPO/EMP Le Regioni stanno preparando bandi per affidare la gestione con i fondi PNIRE con requisiti rigidi per CPO/EMP Pagina 13

14 Interoperabilità ART. 7 del PNIRE «In ogni caso l Ente locale proponente il bando di gara deve garantire l interoperabilità tecnologica anche tra infrastrutture di ricarica di diversi soggetti industriali. Di conseguenza ogni soggetto industriale coinvolto nella produzione di sistemi di ricarica deve orientarsi verso la fabbricazione di sistemi aperti e interoperabili in modo da garantire una continuità territoriale della ricarica sia a livello locale, regionale, extraregionale e comunitario» Pagina 14

15 Interoperabilità PEER TO PEER PIATTAFORME ROAMING Pagina 15

16 Interoperabilità PEER TO PEER PIATTAFORME ROAMING Pagina 16

17 Interoperabilità - Hubject Mette a disposizione una sua piattaforma ed APP su cui tutti i CPO sono presenti Ogni EMP può attivare le ricariche sui CPO con i quali ha sottoscritto il contratto Ogni EMP deve poi attivarsi separatamente con i vari CPO per abilitare la visibilità delle stazioni sulle proprie APP Pagina 17

18 Perché l energia che la nostra terra ci regala la offriamo alle persone. Per costruire insieme un futuro pieno d energia, in sintonia con le forze della natura. La fonte da cui nasce spontaneamente la nostra energia. Pagina 18

19 La nuova energia dell Alto Adige Alperia è un nuovo provider energetico dell Alto Adige che nasce nel 2016 dalla fusione tra SEL e AEW, le due principali aziende energetiche sul territorio. Produciamo energia da fonti rinnovabili, gestiamo la rete elettrica, ci occupiamo della vendita di energia e di sistemi di teleriscaldamento. Progettiamo e realizziamo inoltre nuove centrali a fonte rinnovabile e sviluppiamo innovative soluzione tecnologiche per il settore energetico. Promuoviamo la mobilità stazioni di ricarica per veicoli elettrici in Alto Adige. Pagina 19

20 Group Positioning Utilities in Northern Italy 2016 Sales, proforma ( m) Utilities in Northern Italy 2016 Renewable Production (TWh) ,2 4,0 3,2 3,2 3,0 2,5 1,6 25,3 Source: Company Altri 60,5 Pagina 20

21 Gli azionisti 3,55% 21% 54,45% 21% Provincia Autonoma di Bolzano Comune di Bolzano Comune di Merano SELFIN Pagina 21

22 Alperia in un colpo d'occhio In Alto Adige gestiamo 41 centrali idroelettriche Forniamo calore con 6 centrali di teleriscaldamento Siamo competenti per chilometri di rete elettrica Forniamo energia a clienti Siamo un team di persone Gestiamo 70 Colonnine di ricarica pubbliche Musterkapitel, Beispielthema Pagina 22 Seite 22

23 Business Units Siamo organizzati in 5 business units in cui sono state incorporate le varie affiliate Alperia: Generazione Vendita e trading Reti Calore e servizi Smart Region Pagina 23

24 E-mobility: il modello di business Alperia Musterkapitel, Beispielthema Pagina 24 Seite 24

25 Il quadro normativo: gestione del servizio DIRETTIVA EUROPEA 94/2004 (AFID) Il DLGS 16 Dicembre 2016, nr. 257 configura il rapporto tra gli operatori dei punti di ricarica ed i fruitori del servizio come prestazione di servizi designa come clienti finali per l energia elettrica gli operatori dei punti di ricarica e non più i fruitori del servizio (possessori dei veicoli) Pagina 25

26 Il modello di business Alperia Alperia promuove la mobilità elettrica e lavora per creare una rete di infrastrutture di ricarica elettrica Attualmente Alperia dispone circa di 70 stazioni di ricarica pubbliche e 50 private in Alto Adige Pagina 26

27 Il modello di business Alperia Ricarica Pubblica Ricarica «Destination» Ricarica Domestica / Aziendale Ricarica «FAST» Pagina 27

28 Flotta aziendale Alperia Alperia contribuisce già attivamente alla promozione della mobilità intelligente: con i suoi 40 veicoli elettrici è il parco auto elettrico più numeroso di tutto l Alto Adige prevedendo di installare entro la prima metà del 2018 stazioni di ricarica in tutte le proprie sedi, centrali e cabine primarie programmando di sostituire entro tre anni il 50% del proprio parco auto aziendale (attualmente 360 auto) con veicoli ad emissioni zero. Pagina 28

29 Le offerte Alperia Le nostre offerte su misura Privati Home Business Business We-drive Home We-drive Easy We-drive Business We-drive Easy We-drive Destination

30 Le offerte Alperia Le nostre offerte su misura PUBLIC Privati Quick Business FAST

31 Sistemi di pagamento Opportunità di pagamento tramite canone fisso oppure pagamento unico tramite: Alperia Card / Smartphone Card prepagata Carta di Credito/PayPal Interoperabilità Musterkapitel, Beispielthema Pagina 31 Seite 31

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35 Prodotto nuovo: Hypercharger

36 I punti di forza di Alperia Energia Green 100% Call Center in house 24h Esperienza 4 anni e-mobility Pronto intervento da remoto ed on site Messa a disposizione rete di installatori capillare sul territorio italiano Pagina 36

37 Grazie per l attenzione Musterkapitel, Beispielthema Seite 37