POLITICA DI SOSTENIBILITÀ

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1 Milano, 11 luglio 2016 POLITICA DI SOSTENIBILITÀ Giovanni Valotti Presidente di A2A

2 Dagli SDGs ai cluster di A2A al 2030 Dall analisi dei 17 Sustainable Development Goals dell ONU rispetto alla catena del valore di A2A, sono stati individuati i 10 SDGs rilevanti: Raggiungere l uguaglianza di genere Garantire la disponibilità di acqua e servizi igienici per tutti Promuovere energia pulita, sostenibile e ad un prezzo accessibile a tutti Promuovere una crescita economica duratura e un lavoro dignitoso per tutti Rendere le città e gli insediamenti umani inclusivi, sicuri e sostenibili Garantire modelli di consumo e produzione sostenibili Adottare misure urgenti per combattere il cambiamento climatico Promuovere l uso sostenibile degli ecosistemi terrestri Promuovere l industrializzazione sostenibile e favorire l innovazione Rafforzare le modalità di attuazione di un partenariato globale per lo sviluppo sostenibile

3 Dagli SDGs gli obiettivi 2030 e le azioni 2020 (macro) obiettivi, coerenti con ciascun impegno, declinati in forma di target al 2030 azioni e strumenti di abilitazione, coerenti con il Piano Strategico SGD vs VALUE CHAIN OBIETTIVI e TARGET ACTION e DRIVER Piano di Piano Industriale ABILITANTI - Sostenibilità /17 GOAL al 2030 POLITICA DI SOSTENIBILITA CON 4 IMPEGNI AL AZIONI al CLUSTER 2 CLUSTER 3 CLUSTER 4 CLUSTER DECARBONIZZAZIO NE ECONOMIA CIRCOLARE SMARTNESS NELLE RETI e SERVIZI PEOPLE INNOVATION

4 Statement: La Politica di Sostenibilità di A2A al 2030 A2A aiuta le comunità a essere sostenibili

5 Economia circolare - TARGET AL % 99% 100% ECONOMIA CIRCOLARE Percentuale di raccolta differenziata da raggiungere nei comuni serviti Percentuale di rifiuti urbani raccolti avviati a recupero di materia o energia Territori raggiunti da iniziative per la riduzione, il riuso e il recupero di rifiuti Gestire in modo sostenibile i rifiuti durante tutto il ciclo di vita = Capacità di recupero della materia negli impianti di proprietà del Gruppo almeno equivalente al totale dei rifiuti urbani raccolti in modo differenziato

6 Percorso di decarbonizzazione - TARGET AL % -37% 50% PERCORSO DI DECARBONIZZAZIONE Contribuire al raggiungimento degli obiettivi nazionali e comunitari di riduzione delle emissioni di gas effetto serra Riduzione delle emissioni CO 2 degli impianti di generazione elettrica del Gruppo (baseline media ) Riduzione dell intensità carbonica (gco 2 /kwh) della generazione elettrica (baseline media ) calore derivante da combustibili non fossili e calore di recupero nel mix impiegato per la produzione di calore per teleriscaldamento e teleraffrescamento ad alta efficienza

7 Percorso di decarbonizzazione - TARGET AL % +145% +227% t/a PERCORSO DI DECARBONIZZAZIONE Contribuire al raggiungimento degli obiettivi nazionali e comunitari di riduzione delle emissioni di gas effetto serra la quantità di emissioni evitate, grazie al sistema di teleriscaldamento rispetto al 2014 Incremento della vendita (1,6 TWh) al segmento Mass Market di energia verde (rinnovabile), rispetto al 2015 la quantità di CO 2 evitata grazie alla promozione dell efficienza energetica e delle fonti rinnovabili negli usi finali

8 Smartness nelle reti e nei servizi - TARGET AL % 20% SMARTNESS NELLE RETI E NEI SERVIZI Accrescere l affidabilità delle reti mediante l innovazione tecnologica Incremento di carico massimo sostenibile dalla rete di distribuzione elettrica in caso di ondate di calore Rimanere nei primi 5 operatori italiani operanti in ambito metropolitano in termini di prestazioni su numero e durata interruzioni Investimenti smart sul totale di investimenti nella BU Reti e Calore:

9 Smartness nelle reti e nei servizi - TARGET AL % SMARTNESS NELLE RETI E NEI SERVIZI Accrescere l affidabilità delle reti mediante l innovazione tecnologica Percentuale di reti smart (automazione avanzata) del totale rete Essere tra le imprese più impegnate nello sviluppo e nella diffusione presso i clienti finali di sistemi e strumenti finalizzati a favorire l adozione di comportamenti attivi ed efficienti, grazie ad sistema di offerta di prodotti e servizi ad alto contenuto innovativo

10 People innovation - TARGET AL % 100% 100% PEOPLE INNOVATION Contribuire attivamente al benessere delle comunità e al miglioramento delle condizioni di lavoro Dirigenti con MBO Sostenibilità Dipendenti soggetti al Performance Management, valutati sui parametri di CSR Dipendenti coinvolti in formazione in tema di sostenibilità

11 People innovation - TARGET AL 2030 PEOPLE INNOVATION Contribuire attivamente al benessere delle comunità e al miglioramento delle condizioni di lavoro 5 nuovi progetti di change management all anno 10% dei laureati under 35 soggetti a job rotation (media annua); studenti universitari/anno coinvolti in attività di Employer Branding 20% Diffusione smart working tra i dipendenti del gruppo, per i ruoli dove applicabile in modo sistematico

12 People innovation - TARGET AL % PEOPLE INNOVATION Contribuire attivamente al benessere delle comunità e al miglioramento delle condizioni di lavoro Riduzione dell indice infortunistico ponderato (indice di frequenza x indice di gravità), già al 2020 rispetto alla media (da declinare per unità di business) 100% Territori con canali di dialogo strutturati per favorire l ascolto, il dialogo, l innovazione partecipata (forum, digital collaboration)

13 People innovation - TARGET AL % di fornitori qualificati con criteri di sostenibilità * 60% di clienti on line e 50% iscritti a bollett@mail (fatturazione elettronica) per A2A Energia PEOPLE INNOVATION Contribuire attivamente al benessere delle comunità e al miglioramento delle condizioni di lavoro 80% del valore dell ordinato di Gruppo assegnato a fornitori certificati * Certificati (ambiente), (Sicurezza), SA 8000 (sostenibilità) Iscritti al Global Compact (fondazione delle UN), con punteggio >= sufficiente in questionario TenP (GCNI) download ad app del Gruppo

14 Il Piano di Sostenibilità Dai target della Politica di Sostenibilità, A2A ha individuato 29 azioni praticabili nel medio termine (entro il 2020) in linea con il Piano Industriale

15 Il Piano di Sostenibilità RIDISEGNO Costruzione di opzioni di crescita nelle smart city e nella green economy RILANCIO Crescita accelerata nell ambiente nelle reti intelligenti e nei servizi energetici RISTRUT TURAZI ONE Riduzione dell esposizione al settore termoelettri co DISCIPLINA nei costi e nella struttura del capitale DIALOGO e coinvolgimen to degli stakeholder DIGITALE Trasformazio ne digitale e tecnologica VS ECONOMIA CIRCOLARE DECARBO NIZZAZIONE SMARTNESS PEOPLE INNOVATION

16 PRESENTE NEL FUTURO