ORIENTATI AL FUTURO. STRATEGIE DI SVILUPPO E VALORIZZAZIONE DEI TERRITORI
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1 PRESENTAZIONE DI MARIO CORSI AL FORUM ORIENTATI AL FUTURO. STRATEGIE DI SVILUPPO E VALORIZZAZIONE DEI TERRITORI 9 ottobre 2018 Reggio Children - Centro Internazionale Loris Malaguzzi Reggio Emilia Riprodotta da The European House Ambrosetti, per gentile concessione dell autore, per esclusivo uso interno.
2 9 OTTOBRE 2018 Le sfide future delle città e dei territori tra sostenibilità e innovazione Mario Corsi, Amministratore Delegato, ABB Italia
3 ABB: leader tecnologico all avanguardia Cosa (Offerta) Energia e Automazione Prodotti 58% Sistemi 24% Servizi & software 18% Per chi (Clienti) Utility Industria Trasporti & Infrastrutture ~35% ~40% ~25% Dove (Aree geografiche) A livello globale Asia, Medio Oriente e Africa 38% Americhe 29% Europa 33% Ricavi: ~$34 mld ~100 paesi ~132,000 dipendenti October 9, 2018 Slide 2 dati sopra riportati si riferiscono al 2016
4 Energia e automazione in Italia da oltre un secolo Una forte presenza locale 150 anni di collaborazione con i clienti Italiani 50+ anni di attività manifatturiere in Italia brevetti depositati da ABB Italia e in vigore 15 fabbriche dipendenti che offrono esperienza e competenze per produrre valore aggiunto sul mercato italiano 2.5 BUSD di fatturato October 9, 2018 Slide 3
5 ABB innova in Italia - Nel ,2% fatturato investito in R&D e 39 brevetti registrati in Italia - Nel 2017 oltre 30 progetti di Ricerca e Sviluppo in collaborazione con le principali università italiane Principali aree di sviluppo: Mobilità sostenibile (sistemi di ricarica elettrica rapida e per mezzi pubblici) Energie rinnovabili (inverter solari, stoccaggio energia) Smart Grids (sistemi di controllo microreti) Efficienza energetica (ABB Ability Electrical Distribution Control System sistema di power control) Automazione industriale Digitalizzazione ottobre 18 Slide 4
6 Obiettivi di sostenibilità 2020 Gruppo ABB Il successo economico attraverso l innovazione tecnologica e la gestione responsabile dell ambiente e delle persone Tecnologia innovativa Aumento del portafoglio di prodotti eco-efficienti di ABB al 60% del fatturato Gestione responsabile delle attività Riduzione della frequenza di incidenti (TFRT) ai dipendenti al di sotto dello 0.7% Riduzione delle emissioni di gas serra (GHG) del 40% Riduzione del consumo d acqua del 25% nelle aree in cui scarseggia Riduzione della quantità di rifiuti prodotti del 20% Riduzione del 20% degli agenti chimici emessi (VOCs) Gestione responsabile delle persone Oltre il 96% dei dipendenti formati sull integrity Formazione specifica sui diritti umani per ruoli particolarmente esposti attraverso due campagne all anno Aumento del 30% (rispetto al 2017) delle quote rosa in posizioni di senior management Accesso per oltre il 70% degli impiegati al programma benessere di ABB Risoluzione di oltre il 65% delle situazioni di rischio identificate presso i nostri fornitori 9 ottobre 2018 Slide 5 Note: Reductions versus 2013 baseline unless otherwise indicated
7 La strategia digitale del Gruppo ABB ABB Ability soluzioni e piattaforma Oltre 240 soluzioni ABB Ability ABB Ability Soluzioni per le utility Soluzioni per l industria Soluzioni per trasporti e infrastrutture Cosa Valore per i clienti (sicurezza, uptime, velocità, rendimento) Piattaforma (Tecnologie comuni per device, edge e cloud) Come Efficienza e scalabilità ottobre 18 Slide 6
8 Digitalizzazione per i distretti urbani Aree di intervento di ABB Energia Edifici Riscaldamento e telecontrollo Attività portuali Rifiuti urbani Acqua & gas October 9, 2018
9 Digitalizzazione per i distretti urbani La soluzione di ABB ABB Ability TM Collaborative Operations Acqua Edifici Energia Porto Mobilità Rifiuti urbani Riscaldamento e telecontrollo Rete di distribuzione
10 Digitalizzazione per i distretti urbani Un esempio locale di integrazione efficiente di generazione di energia e consumi 1 Riduzione delle emissioni delle città attraverso l integrazione di fonti rinnovabili efficienti 2 Riduzione dei costi della generazione di energia Ricavi aggiuntivi generati dalla vendita di produzione energetica in surplus 3 Coinvolgimento diretto dei cittadini nella produzione e nella gestione intelligente dell energia 4 Impegno comune delle città e degli abitanti verso l efficienza e la riduzione dei costi Benefici di una soluzione intelligente October 9, 2018 Slide 9
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12 Back up slides
13 Mobilità sostenibile Una visione integrata ABB FormulaE Infrastruttura elettrica Sistemi di ricarica (auto, moto, ) Trasporto pubblico (bus, ) Ferroviario Porti e navi October 9, 2018 Slide 12
14 Digitalizzazione per i distretti urbani Mobilità sostenibile: iniziative concrete sul territorio IrenGo ABB è tra i partner tecnologici del gruppo Iren e la sua IrenGO: innovazione e sostenibilità ambientale nonché cittadini e servizi a loro dedicati al centro della strategia Axpo Axpo sceglie le stazioni di ricarica e il sistema ABB Ability Collaborative Operations di monitoraggio e gestione dell'energia da remoto per la propria rete italiana di mobilità elettrica in attuale espansione Unit-é 8 stazioni di ricarica AC & DC lungo la riviera ligure. Il progetto permette a un veicolo elettrico di viaggiare dal Regno Unito a Genova su un percorso costellato da punti di ricarica Be Power Be Power e ABB insieme per i progetti di virtual power plants (VPP) e Demand / Response Modello di business basato sulle sinergie tra il mercato dell energia e quello della mobilità October 9, 2018 Slide 13
15 Digitalizzazione per i distretti urbani ABB Ability TM Collaborative Operations Strategia digitale per le utility Riduzione di Tempi di installazione (-40%) Costi di manutenzione (-50%) Tempi di interruzione del servizio (-50%) Strategia digitale per i trasporti Ricarica per veicoli elettrici con gestione in cloud della demand / supply dei veicoli connessi Ricarica ultra rapida di autobus elettrici Monitoraggio remoto per i sistemi elettrici delle navi
16 Sinergie strategiche e partnership collaborative: nuovi modelli di business per accelerare la crescita sostenibile
17 Link a video YouTube
18 Disclaimer Le informazioni contenute in questo documento sono soggette a modifiche senza preavviso e non devono essere interpretate come un impegno da parte di ABB. ABB non si assume alcuna responsabilità per eventuali errori che potrebbero apparire in questo documento. In nessun caso ABB sarà responsabile per danni diretti, indiretti, speciali, incidentali o consequenziali di qualsiasi natura o tipo derivanti dall'utilizzo del presente documento, né ABB sarà responsabile per danni incidentali o consequenziali derivanti dall'uso di qualsiasi software o hardware descritti in questo documento. Copyright 2018 ABB. Tutti i diritti riservati. Slide ottobre 17 18
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